SA8000-2026社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核全套資料(可編輯?。第1頁(yè)
SA8000-2026社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核全套資料(可編輯?。第2頁(yè)
SA8000-2026社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核全套資料(可編輯!)_第3頁(yè)
SA8000-2026社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核全套資料(可編輯?。第4頁(yè)
SA8000-2026社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核全套資料(可編輯!)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

SA8000-2026社會(huì)責(zé)任管理體1內(nèi)部審核方案2內(nèi)部審核計(jì)劃3內(nèi)部審核檢查表4首末次會(huì)議簽到表5不符合項(xiàng)報(bào)告6內(nèi)部審核報(bào)告 SA8000:2026標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)活動(dòng)和職能部門.3.1、SA8000:2026標(biāo)準(zhǔn)要求;3.2、社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè),程序文件,記錄表格;3.3、適用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;部門123456789101112人力資源部生產(chǎn)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部品管部審核目的審核性質(zhì)內(nèi)部審核審核范圍SA8000:2026標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)活動(dòng)和職能部門。2026年XX月XX日第一組(AA文件)第二組(現(xiàn)場(chǎng)及員工談?wù)?現(xiàn)場(chǎng)審核(員工訪談)現(xiàn)場(chǎng)審核(員工訪談)M1,M2,M3,M4,M5,M6,M7,M8,M9,現(xiàn)場(chǎng)審核(各車間,飯?zhí)?,宿?員工訪談消防測(cè)試(滅火器,消防栓,應(yīng)急燈,疏散指示,警鈴,消防控制室等)內(nèi)審組溝通計(jì)劃編制人:(審核組長(zhǎng))批準(zhǔn)人:(管理者代表)人參與人的聲音。代表工作場(chǎng)所的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工人的利益。是自由結(jié)社和集體談判程序O是自由結(jié)社和集體談判程序OM2.4-組織應(yīng)建立跨職能的工人-經(jīng)理團(tuán)隊(duì),以支持和促進(jìn)組織的管理系統(tǒng)。是員工代表O者參與參與、咨詢和參與。是O關(guān)者的需求、期望、關(guān)注和投訴。是O險(xiǎn)、影響和環(huán)境互動(dòng)的潛在背景和范圍,包括直接和間接的業(yè)務(wù)關(guān)系及其相關(guān)責(zé)任。是組織環(huán)境分析控制程序O者的可信代表,包括工人,以了解他們所代表的人的需求和期望。是措施控制OM4.3-考慮到利益相關(guān)者的需求和期望是措施控制O險(xiǎn)和影響。M4.4-考慮利益相關(guān)者的需求和期望,定期評(píng)估和優(yōu)先考慮在正?;蛱厥馇闆r下可是措施控制O定期確定和記錄其管理系統(tǒng)的范圍。是O性M5.1-考慮到其風(fēng)險(xiǎn)、影響和背景,組相關(guān)的法律要求,以及所有其他適用的要求;險(xiǎn)、影響和脆弱性;在達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的誠(chéng)信和道德行為;維護(hù)綜合管理系統(tǒng)以確定和滿足這一標(biāo)準(zhǔn)的要求;與工人和其他相關(guān)利益攸關(guān)方保持磋商,以確定和滿足這一標(biāo)準(zhǔn)的要求;響應(yīng)工人和其他相關(guān)利益攸關(guān)方的是管理手冊(cè),社會(huì)責(zé)任政策OM5.2-考慮到其風(fēng)險(xiǎn)、影響和背景,并是管理手冊(cè)O(shè)M5.3-組織應(yīng)確保其政策、游說和其他動(dòng)不與對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)原則和組織政策和目標(biāo)的承諾相抵觸。是管理手冊(cè)O(shè)是管理手冊(cè),法律法規(guī)識(shí)別評(píng)價(jià)分析控制程序O是管理手冊(cè),法律法規(guī)識(shí)別評(píng)價(jià)分析控制程序O劃和資源應(yīng):尋求達(dá)到或超過本標(biāo)準(zhǔn)的要求和原則,相關(guān)的法律要求,以及所有其他適用的相關(guān)要求;當(dāng)組織正在造成或促成不利影響時(shí),尋不能停止或預(yù)防的不利影響,補(bǔ)救損害或傷接相關(guān),尋求影響相關(guān)的利益相關(guān)者停止,預(yù)防,緩解和補(bǔ)救,因?yàn)橄嚓P(guān);在工作人員可信的,基于背景的基準(zhǔn)和基于證據(jù)的目標(biāo);確定在系統(tǒng)性問題上合作的機(jī)會(huì);。是管理手冊(cè),目標(biāo)管理方案,O是管理手冊(cè),目標(biāo)管理方案,資源O是管理手冊(cè),目標(biāo)管理方案O相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的問題。是管理手冊(cè),目標(biāo)管理方案O包括采購(gòu)。是管理手冊(cè),目標(biāo)管理方案OM6.6-組織應(yīng)確保人員的目標(biāo)(例如,本標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)的要求和原則。是管理手冊(cè),目標(biāo)管理方案,目標(biāo)O施是管理手冊(cè),人力資源控制程序OM7.2-為了滿足組織的目標(biāo),組織應(yīng)該定期評(píng)估,更換,更新,重新設(shè)計(jì),增加或系的任何其他方面。是管理手冊(cè),目標(biāo)管理方案,文件OM7.3-組織應(yīng)確保人員具有適當(dāng)?shù)哪芰ψ憬M織的目標(biāo)并不斷改進(jìn)。是管理手冊(cè),人力資源控制程序OM7.4-組織應(yīng)確保人員對(duì)組織的政策、過程有適當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)和理解。是管理手冊(cè),人力資源控制程序O得有關(guān)其在國(guó)家法律下的權(quán)利、本標(biāo)準(zhǔn)原則所支持的權(quán)利以及保護(hù)其權(quán)利的相關(guān)機(jī)制和/或渠道的信息,包括獲得補(bǔ)救的渠道。是管理手冊(cè),人力資源控制程序O是管理手冊(cè)O(shè)M7.7-組織應(yīng)確保其運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)系,是序O明度一致;法律、法規(guī)和其他報(bào)告要求;透明、準(zhǔn)確和代表實(shí)際表現(xiàn)和影響;。是信息工序溝通控制O是信息工序溝通控制OM8.3-如經(jīng)授權(quán)的第三方要求,組織應(yīng)有必要的文件、記錄、材料、人員和工作相關(guān)環(huán)境的訪問。是信息工序溝通控制O識(shí)別的。是信息工序溝通控制O督和申訴機(jī)制的情況監(jiān)督和評(píng)估其績(jī)效。是△M9.2-組織應(yīng)確保其監(jiān)測(cè)和評(píng)估:處理風(fēng)險(xiǎn)、是社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)估控制程序O績(jī)與既定的要求,其中表明的風(fēng)險(xiǎn),影響和背景。是外部供方控制程序O組織和申訴機(jī)制提出投訴或關(guān)切的渠道,以是外部供方控制程序,信息溝通控制程序,投訴及申訴控制程序OM9.5-組織應(yīng)建立和維護(hù)人員提出相關(guān)關(guān)切、問題或事件的渠道和申訴機(jī)制,以處理、解是投訴及申訴控制程序作O分析,審查和進(jìn)M10.1-組織應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和本標(biāo)準(zhǔn)是管理手冊(cè),內(nèi)部審核控制程序,管理評(píng)審控制程序,保護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)程序O化,如果指出。是管理手冊(cè),內(nèi)部審核控制程序,管理評(píng)審控制程序,保護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)程序O是管理手冊(cè),持續(xù)改進(jìn)控制程序OD1.1-組織應(yīng)尊重兒童和年輕工人的權(quán)利。是工及未成年工控制程序,童工拯救控制程序O (定義在02和/或在“合法工作的兒童”定義內(nèi))。是工及未成年工控制程序,童工拯救控制程序O人的社會(huì)、認(rèn)知和身體發(fā)育,不會(huì)對(duì)他們的是工及未成年工控制程序O作有關(guān)的特征的發(fā)展。是工及未成年工控制程序O的程序。是工及未成年工控制程序OD1.6組織應(yīng)確保地點(diǎn)、住房供應(yīng)、工作時(shí)間工作人員與子女和受扶養(yǎng)人分開。是人力資源控制程序,非強(qiáng)迫勞動(dòng)控制程序,保護(hù)童工及未成年工O則,處理風(fēng)險(xiǎn),并滿足與保護(hù)兒童和青年工是保護(hù)童工及未成年工控制程序,糾正預(yù)防措施控制程序OD2.1-組織應(yīng)尊重和承認(rèn)人員組建和加入工是結(jié)社自由和集體談判權(quán)控制程序O社自由會(huì)和其他工人組織的權(quán)利,以及集體談判的權(quán)利。入自己選擇的工會(huì)和工人組織的自由,而不會(huì)受到組織的任何負(fù)面后果或報(bào)復(fù)。是員工代表控制程序O織應(yīng)確保工會(huì)和其他工人組織的成員、工人代表和任何參與組織工人的人員不受歧視、騷擾、恐嚇或報(bào)復(fù)。是員工代表控制程序O員、工人代表和任何參與組織工人的人員有公平的機(jī)會(huì)接觸工作相關(guān)環(huán)境中的成員。是員工代表控制程序O他工人組織在組織層面的額外集體協(xié)商,只是結(jié)社自由和集體談判權(quán)控制程序員工代表控制程序OD2.7-組織應(yīng)誠(chéng)實(shí)地談判和協(xié)商。是結(jié)社自由和集體談判權(quán)控制程序OD2.8-組織在建立、促進(jìn)或鼓勵(lì)工人委員會(huì)和其他工人團(tuán)體時(shí),應(yīng)確保這些不干涉工會(huì)和其他工人組織的建立、運(yùn)作或管理,或干涉是結(jié)社自由和集體談判權(quán)控制程序員工代表控制程序OD2.9-組織應(yīng)確保有效的管理系統(tǒng),以滿足原則,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),滿足與結(jié)社自由相關(guān)的組織目標(biāo),并在整個(gè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)系中,包括直是結(jié)社自由和集體談判權(quán)控制程序員工代表控制程序,糾正預(yù)防措O由和公平的招雇是管理手冊(cè),人力資源控制程序O清晰、準(zhǔn)確和全面地描述過程、工作和工作描述相關(guān)的生活條件。是管理手冊(cè),人力資源控制程序O威脅、贖金或扣押用于脅迫或延長(zhǎng)雇傭期的境中享有合理的人身自主權(quán)。是管理手冊(cè),人力資源控制程序O剝削性的計(jì)件工資制度。是管理手冊(cè),人力資源控制程序O費(fèi)用不由員工全部或部分承擔(dān)。是管理手冊(cè),人力資源控制程序O是管理手冊(cè),人力資源控制程序,防止騷擾和虐待程序O點(diǎn)、提供住房、工作時(shí)間表等,不會(huì)過度孤是管理手冊(cè),人力資源控制程序OD3.8-組織應(yīng)確保有效的管理系統(tǒng),以滿足原就業(yè)和終止相關(guān)的組織目標(biāo),整個(gè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)是管理手冊(cè),人力資源控制程序,糾正預(yù)防措施控制程序O面工資和工作時(shí)間時(shí)間的權(quán)利。是O低工資和最高工作時(shí)間有關(guān)的法律要求。是O權(quán)利,通過工作獲得至少一份生活工資或生活收入。是O工作時(shí)間至每周48小時(shí);加班時(shí)間至每周是O非國(guó)家法律、CBA或國(guó)際勞工組織公約允員工的充分休假權(quán)利。是O得組織或政府福利的機(jī)會(huì)。是O作時(shí)間不構(gòu)成健康和安全風(fēng)險(xiǎn)。是O活工資或生活收入,不經(jīng)常需要加班。是自愿加班管理制度O提供所有應(yīng)得的工資和福利。是OD4.10-組織應(yīng)確保員工定期收到清晰、全面、利和扣除額的組成的補(bǔ)償記錄。是O是O優(yōu)先考慮遣散費(fèi)、工資和其他補(bǔ)償。是OD4.13-組織不得為紀(jì)律目的從基本工資中扣是防止懲戒性控制程序OD4.14-組織應(yīng)確保使用計(jì)件工資、兼職工作、季節(jié)性工作、短期合同、在家工作者、非雇是O運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)系中直接和間接地滿足原則、是管理手冊(cè),體面工資和工作時(shí)間控制程序,糾正預(yù)防措施控制程序,員工體面工資調(diào)查程序,員△D5.1-組織應(yīng)尊重人員不受歧視的權(quán)利。是免受歧視控制程序O是免受歧視控制程序OD5.3-組織應(yīng)確保人員在工作相關(guān)的環(huán)境中或任何與工作相關(guān)的人員中沒有不受歡迎的行為,包括騷擾。是免受歧視控制程序O是免受歧視控制程序O何其他與受保護(hù)特征相關(guān)的需求。作相關(guān)的原因而受到侵入性程序的影響,例的醫(yī)療/身體測(cè)試、檢查或程序。是免受歧視控制程序O業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)關(guān)系中直接和間接地遵守原則、處理風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)與免受歧視相關(guān)的組織目審查和持續(xù)改進(jìn)。是免受歧視控制程序,糾正預(yù)防措O全是健康安全控制程序,只有崗前和提供離崗的職業(yè)健康體檢報(bào)告△確保所有人員的安全和健康的工作環(huán)境,并是理程序,健康安全委員會(huì)不是一△害,并防止不利影響,包括由工作引起、相關(guān)或在工作期間發(fā)生或支持工作的職業(yè)傷害或疾病,包括累積和長(zhǎng)期影響。是O險(xiǎn)設(shè)備、工作環(huán)境和/或公用事業(yè)(例如,機(jī)是△械、空氣質(zhì)量、電力、照明、灰塵、病原體、情況。是急措施控制程序O交通安全;和構(gòu)成心理社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的條件。是制程序O 造成的負(fù)面影響,組織應(yīng)該建立并定期評(píng)估、是制程序,訪客健康安全程序O有關(guān)實(shí)際和潛在的健康和安全危害以及相關(guān)政策、程序、角色、責(zé)任和權(quán)利的信息,包括在未經(jīng)許可的情況下擺脫迫在眉睫的危險(xiǎn)的權(quán)利和能力。是制程序,新生媽媽和懷孕女工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序O是崗鑒定程序,急救程序OD6.10-組織應(yīng)根據(jù)需要自費(fèi)為員工提供適當(dāng)是勞動(dòng)防護(hù)控制程序O是擁有的、租賃的還是與服務(wù)提供者簽訂的是制程序O是健康安全控制程序,宿舍管理制度OD6.13-組織應(yīng)為所有人員提供合理的設(shè)施:哺乳父母的私人空間(如適用)。是房及宿舍的飲用水報(bào)告,未有辦△營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)系中直接和間接地滿足原則、風(fēng)與和融合;·M3:利益相關(guān)者參與和融是管理手冊(cè),健康安全控制程序,糾正預(yù)防措施控制程序O私D7.1-組織應(yīng)尊重員工的隱私權(quán)。是保護(hù)員工隱私控制程序O量,以改善對(duì)員工隱私的保護(hù)。是保護(hù)員工隱私控制程序O是保護(hù)員工隱私控制程序O收集和使用個(gè)人數(shù)據(jù)的信息以及相關(guān)政策、是保護(hù)員工隱私控制程序O則,處理風(fēng)險(xiǎn),并滿足組織的目標(biāo),與隱私相關(guān)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)系,包括直接和間審查和持續(xù)改進(jìn)。是管理手冊(cè),保護(hù)員工隱私控制程O序號(hào)參加人員簽名部門職位日期序號(hào)參加人員簽名部門職位日期受審部門受審部門代表報(bào)告編號(hào)不符合項(xiàng)陳述:不符合社會(huì)責(zé)任管理體系文件:不符合類型:嚴(yán)重□輕微□審核員:日期:受審部門:與SA8000:2026標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)活動(dòng)和職能部門部門負(fù)責(zé)人:xx審核組組長(zhǎng):alln審核組組員:BB審核目的:驗(yàn)證公司的社會(huì)責(zé)任管理體系是否符合SA8000:2026標(biāo)準(zhǔn)要求,是否得到有效地運(yùn)行。審核日期:2026年月日審核依據(jù):SA8000:2026標(biāo)準(zhǔn)要求;社上次審核日期:2025年xx月22日審核中發(fā)現(xiàn)的問題摘要:本公司進(jìn)行社會(huì)責(zé)任管理體系的內(nèi)部審核,由公司專業(yè)人員組成審核小組共2人,于2026年xx月xx日對(duì)公司相關(guān)的職能部門進(jìn)行了為期1天的現(xiàn)場(chǎng)審?fù)ㄟ^審核組的檢查,發(fā)現(xiàn)公司的社會(huì)責(zé)任管理體系中各部門能按照SA8是D問題點(diǎn)。)1、SPT不是一個(gè)平衡的組織;2、沒有進(jìn)行定期的社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)估;3、員工體面工資的調(diào)查沒有進(jìn)行定量分析;4、未能提供離崗的職業(yè)健康體檢報(bào)告;5、健康安全委員會(huì)不是一個(gè)平衡的組織;6、模房現(xiàn)場(chǎng)的切削液未有MSDS;7、廢棄切削液未列入危險(xiǎn)廢棄物進(jìn)行管控;現(xiàn)已向其部門發(fā)出了《糾正和預(yù)防措施通知單》。審核組人員對(duì)其糾正情況進(jìn)行跟進(jìn)、審核結(jié)論:本公司建立的社會(huì)責(zé)任管理體系是符合SA8000:2026標(biāo)準(zhǔn)要求,并得到有效地運(yùn)(審核組長(zhǎng))批準(zhǔn):(管理者代表)即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步?未來屬于那些相信夢(mèng)想,并愿意為之付諸行動(dòng)的人精品

是由加油規(guī)范化行政主管部門制定并發(fā)布的,在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一適用的?勵(lì)志規(guī)范分為強(qiáng)制性規(guī)范和推薦性?強(qiáng)制性勵(lì)志規(guī)范是保障人體健康?人身?財(cái)產(chǎn)安全的規(guī)范,以及法律及行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的規(guī)范?推薦性勵(lì)志規(guī)范則是通過經(jīng)濟(jì)手段或市場(chǎng)調(diào)節(jié)而自愿采用的規(guī)范,但具有法律約 束力?勵(lì)志規(guī)范涵蓋廣泛領(lǐng)域,包括農(nóng)業(yè)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論