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文檔簡介
XX公司2025年度ESG綜合報告心血管治療器械行業(yè)一ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【XX公司】堅持將ESG(環(huán)境、社會和公司治理)理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程,構(gòu)建了由決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層組成的ESG治理架構(gòu),以保障ESG工作的系統(tǒng)性推進。董事會作為最高決策機構(gòu),負責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報,負責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)實施,并回應(yīng)投資者關(guān)切。各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,落實具體ESG工作。
利益相關(guān)方溝通
【XX公司】重視與各利益相關(guān)方的溝通與合作,通過多樣化的渠道和方式保持對話。公司積極傾聽利益相關(guān)方的聲音和訴求,加深相互理解,為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查
核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動
溝通渠道:機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱
核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議
核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【XX公司】致力于成為心血管治療器械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展典范,以創(chuàng)新技術(shù)和高品質(zhì)產(chǎn)品,滿足社會對心血管疾病防治的需求。公司秉持“責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的理念,以ESG為核心驅(qū)動力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)實施,并回應(yīng)投資者關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,落實具體ESG工作。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。
執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
ESG管理體系
【XX公司】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了完善的ESG管理體系。
組織治理:規(guī)范股東大會、董事會、監(jiān)事會等治理機制,明確各方的職責(zé)和權(quán)限。
信息披露:制定嚴格的信息披露制度,確保信息的真實、準確、完整和及時。
風(fēng)險評估與應(yīng)對:構(gòu)建全面的風(fēng)險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。
績效評估:建立科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架。
合規(guī)管理:制定詳細的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域。
社會責(zé)任履行:積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
專門委員會與定期評審機制
專門委員會:設(shè)立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:建立定期的ESG績效評估和報告機制,每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
目標設(shè)定方式
【XX公司】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列SMART(具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限)的目標,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX公司】2025年度能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,200萬千瓦時
辦公用電:300萬千瓦時
天然氣:50萬立方米
燃油:10萬升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:3,800噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:500噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:4,800噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強度:0.8噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:公司已完成300kW屋頂光伏電站的安裝,2025年累計發(fā)電量達到25萬千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。
設(shè)備升級:對生產(chǎn)線上的設(shè)備進行了節(jié)能改造,提高了能效比,減少能源消耗。
ISO50001認證:公司已通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用更加高效和可持續(xù)。
4.未來碳中和目標及路徑
【XX公司】設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標,并制定了以下路徑:
提高清潔能源使用比例,逐步減少對化石能源的依賴。
推廣節(jié)能減排技術(shù),提高生產(chǎn)過程的能源效率。
加強碳排放管理,通過內(nèi)部碳交易和外部碳抵消項目實現(xiàn)碳中和。
積極參與碳市場,通過購買碳信用額實現(xiàn)碳減排目標。
加強與政府、科研機構(gòu)和其他企業(yè)的合作,共同推動綠色低碳技術(shù)的研究和應(yīng)用。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX公司】對廢棄物進行嚴格分類,包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括化學(xué)品、廢電池、廢熒光燈管等,一般廢棄物包括生活垃圾、生產(chǎn)廢料等。公司制定了完善的廢棄物管理制度,確保廢棄物得到合規(guī)處置。
廢棄物產(chǎn)生量:2025年,【XX公司】產(chǎn)生危險廢棄物20噸,一般廢棄物50噸。
合規(guī)處置率:公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%,所有廢棄物均按照國家相關(guān)法規(guī)和標準進行安全、合法處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【XX公司】在辦公區(qū)域和生產(chǎn)線設(shè)置了可回收物收集點,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類后,由專業(yè)回收公司進行處理,部分可回收物經(jīng)過再加工后重新用于生產(chǎn),實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2025年,【XX公司】總耗水量為30萬立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率,部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過處理后用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等措施,降低了原材料的損耗率。
損耗率:2025年,【XX公司】原材料損耗率為5%。
關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原料的消耗進行監(jiān)控,并根據(jù)生產(chǎn)需求進行合理采購,以降低消耗量。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【XX公司】2025年度獲得以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證
CEMark認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX公司】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施,包括:
設(shè)計控制:確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求,并滿足臨床需求。
生產(chǎn)控制:嚴格控制生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
流程控制:建立標準化操作規(guī)程,規(guī)范生產(chǎn)流程。
驗證與確認:對產(chǎn)品進行嚴格驗證和確認,確保產(chǎn)品符合預(yù)期用途。
臨床評價:收集臨床數(shù)據(jù),評估產(chǎn)品安全性和有效性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX公司】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
安全監(jiān)測:定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù),監(jiān)測產(chǎn)品安全性能。
投訴處理:設(shè)立專門的投訴處理部門,及時響應(yīng)和處理客戶投訴。
不良事件報告:建立不良事件報告系統(tǒng),確保及時報告和處理不良事件。
4.相關(guān)績效指標
【XX公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標:
不良事件率:2025年不良事件率為0.5/百萬產(chǎn)品使用。
客戶滿意度:2025年客戶滿意度為96%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2025年,【XX公司】研發(fā)投入總額為7,500萬元,較上一年度增長20%。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為5%,較上一年度提高1個百分點。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至2025年底,【XX公司】累計專利申請數(shù)量達到200項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2025年底,【XX公司】累計專利授權(quán)數(shù)量達到150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2025年,【XX公司】專利申請數(shù)量為20項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2025年,【XX公司】專利授權(quán)數(shù)量為18項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同成立心血管治療器械研發(fā)中心,開展心血管疾病診斷和治療技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)。
與XX醫(yī)院合作:建立臨床研究基地,共同進行新產(chǎn)品的臨床試驗和評估。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別算法,用于心血管疾病診斷的輔助判斷。
前沿檢測技術(shù):應(yīng)用高靈敏度的生物傳感器,實現(xiàn)對心血管疾病標志物的精準檢測。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【XX公司】通過線上線下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標:
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:國內(nèi)員工占比95%,海外員工占比5%。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比50%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【XX公司】2025年共組織了50次安全培訓(xùn),覆蓋員工1,200人次,內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、在崗安全技能培訓(xùn)等。
工傷率:【XX公司】2025年工傷率低于行業(yè)平均水平,無重大工傷事故。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【XX公司】2025年員工平均培訓(xùn)時長為9小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【XX公司】2025年員工培訓(xùn)覆蓋率達到90%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂、反貪污、法律法規(guī)等。
技能培訓(xùn):包括專業(yè)技能提升、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):包括信息安全、實驗室安全、應(yīng)急處理等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【XX公司】通過績效考核、薪酬福利、晉升機會等激勵員工。
晉升機制:【XX公司】建立了明確的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【XX公司】2025年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工滿意度達到95%。
員工留存率:【XX公司】2025年員工留存率高于行業(yè)平均水平。
七風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX公司】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度,包括《反賄賂政策》和《商業(yè)道德準則》,確保所有員工和合作伙伴遵守相關(guān)法律法規(guī)。
培訓(xùn)覆蓋率:2025年,【XX公司】對全體員工進行了反賄賂和商業(yè)道德培訓(xùn),覆蓋率達到100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證,確保反腐敗措施的有效實施。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,強化了反賄賂的內(nèi)部控制。
ISO27001:公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證,保障了信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計:公司內(nèi)部審計部門定期對各項業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制進行審計,確保合規(guī)性。
第三方審核:公司每年聘請第三方機構(gòu)對質(zhì)量管理體系、信息安全管理體系等進行審核,確保認證的有效性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):公司設(shè)立了信息安全委員會,負責(zé)制定和監(jiān)督信息安全政策。
技術(shù)與管理措施:實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等措施,確保信息安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:【XX公司】在2025年發(fā)現(xiàn)了一起數(shù)據(jù)泄露事件,涉及少量客戶信息。
整改:公司立即采取措施,加強信息安全措施,并對相關(guān)人員進行培訓(xùn),防止類似事件再次發(fā)生。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX公司】將綠色采購理念融入供應(yīng)鏈管理,實施范圍涵蓋所有采購活動,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,優(yōu)先考慮具有環(huán)保認證的供應(yīng)商。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【XX公司】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn),確保其符合可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【XX公司】在設(shè)備采購方面,例如,實驗室安裝了屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
【XX公司】在原材料采購方面,積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX公司】與供應(yīng)商合作,開展節(jié)能減排項目,如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等,降低運營過程中的能源消耗。同時,公司還與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九社會責(zé)任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2025年,【XX公司】公益捐贈總額為220萬元。
主要項目:
設(shè)立XX慈善基金會【XX公司】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù),并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口,方便老年人獲取和解讀體檢報告。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:2025年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次達到10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2025年,【XX公司】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),【XX公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
2025年通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2025年,【XX公司】員工志愿者活動時長累計達到1,945小時。
參與率:截至報告期末,【XX公司】已有276名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次,員工參與率約為40%。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)編制,同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會(SASB)的行業(yè)標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
報告對標GRI標準,涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會績效的多個維度,包括但不限于GRI101經(jīng)濟績效、GRI102環(huán)境績
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