2025國考哈爾濱市紀檢監(jiān)察崗位申論模擬題及答案第一題（歸納概括題，15分）題目要求：哈爾濱市某區(qū)紀委監(jiān)委在2024年開展“小微權(quán)力監(jiān)督”專項行動，收集到部分群眾反映的問題線索。請根據(jù)給定材料，歸納整理群眾反映的主要問題類型，并簡要說明問題產(chǎn)生的原因。要求：條理清晰、內(nèi)容全面、不超過300字。材料：1.群眾甲反映，某街道社區(qū)工作人員在辦理低保申請時，要求額外提供“關(guān)系證明”，否則不予通過，存在吃拿卡要行為。2.群眾乙指出，某行政執(zhí)法部門在處理占道經(jīng)營投訴時，對流動攤販采取“罰款—放行—再罰款”的循環(huán)管理方式，監(jiān)管標準不一。3.群眾丙投訴，某國有企業(yè)在采購項目中，未公開招標流程，直接將合同授予關(guān)聯(lián)企業(yè)，涉嫌利益輸送。4.群眾丁反映，部分村級“三務(wù)”公開不及時，財務(wù)報銷單據(jù)模糊不清，群眾無法監(jiān)督。5.群眾戊指出，某單位領(lǐng)導(dǎo)干部在職務(wù)變動后，長期未按規(guī)定進行經(jīng)濟責(zé)任審計，存在廉政風(fēng)險。第二題（綜合分析題，20分）題目要求：哈爾濱市紀委監(jiān)委在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分基層紀檢監(jiān)察干部存在“本領(lǐng)恐慌”現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為：對新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域的監(jiān)管手段不足，對大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)的運用能力欠缺，導(dǎo)致監(jiān)督工作“打擦邊球”。請結(jié)合材料，分析這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并提出改進建議。要求：邏輯嚴謹、建議可行、不超過400字。材料：1.基層紀檢監(jiān)察干部小李表示：“網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、平臺經(jīng)濟等新型業(yè)態(tài)缺乏明確監(jiān)管標準，我們往往‘不會管’。”2.調(diào)研顯示，該市50%的基層干部年齡在35歲以下，但系統(tǒng)性紀檢監(jiān)察培訓(xùn)僅占職業(yè)生涯的20%。3.某縣紀委監(jiān)委在檢查中發(fā)現(xiàn)，80%的干部對“智慧監(jiān)督”平臺操作不熟練，仍依賴傳統(tǒng)函詢、談話方式。4.群眾反映：“有些干部只會查財務(wù)，面對數(shù)據(jù)造假、暗箱操作等問題，往往‘抓不住’?！?.相關(guān)文件指出，哈爾濱市已開展“數(shù)字監(jiān)督”試點，但基層應(yīng)用率不足30%。第三題（提出對策題，25分）題目要求：哈爾濱市紀委監(jiān)委計劃在2025年實施“廉政文化進農(nóng)村”工程，以提升群眾對基層小微權(quán)力監(jiān)督的參與度。請結(jié)合材料，提出具體實施步驟和保障措施。要求：措施具體、邏輯清晰、不超過500字。材料：1.某村通過“廉政文化墻”宣傳村務(wù)公開流程，但群眾參與討論積極性不高。2.群眾建議：“應(yīng)設(shè)計更多互動性強的活動，如廉政知識競賽、情景劇表演?！?.市紀委監(jiān)委在2024年開展“清風(fēng)進萬家”活動時發(fā)現(xiàn)，部分宣傳材料語言過于書面化，群眾看不懂。4.相關(guān)研究顯示，農(nóng)村地區(qū)對“村霸”“宗族勢力”的監(jiān)督需求較高，但缺乏有效途徑。5.哈爾濱市已建立“12345”舉報平臺，但農(nóng)村地區(qū)使用率僅為35%。第四題（文章論述題，40分）題目要求：請以“新時代紀檢監(jiān)察干部如何提升‘政治三力’”為主題，自選角度、自擬題目，寫一篇文章。要求：觀點鮮明、論據(jù)充分、結(jié)構(gòu)完整、不少于800字。參考答案及解析第一題（歸納概括題，15分）答案：主要問題類型：1.吃拿卡要（低保申請中的關(guān)系證明要求）；2.監(jiān)管不公（占道經(jīng)營罰款標準不一）；3.利益輸送（國企采購未公開招標）；4.公開透明不足（村級“三務(wù)”公開不及時）；5.廉政風(fēng)險（領(lǐng)導(dǎo)干部變動后未及時審計）。原因：1.權(quán)力運行不規(guī)范（審批、監(jiān)管、采購環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督）；2.制度漏洞（財務(wù)報銷模糊、審計程序缺失）；3.干部素質(zhì)問題（部分人員存在貪腐動機或履職不力）。解析：問題類型需緊扣材料，分條列舉；原因分析需結(jié)合案例，避免泛泛而談。如“吃拿卡要”對應(yīng)群眾甲的反映，監(jiān)管不公對應(yīng)群眾乙的投訴，歸納原因時需體現(xiàn)制度與人為因素的雙重影響。第二題（綜合分析題，20分）答案：原因分析：1.監(jiān)管對象變化（新業(yè)態(tài)快速發(fā)展，現(xiàn)有制度滯后）；2.培訓(xùn)不足（系統(tǒng)性培訓(xùn)缺失，干部能力與實際需求脫節(jié)）；3.技術(shù)應(yīng)用弱（信息化平臺普及率低，傳統(tǒng)手段效率低下）；4.考核機制不完善（缺乏對“數(shù)字監(jiān)督”能力的評估）。改進建議：1.加強培訓(xùn)（舉辦新業(yè)態(tài)監(jiān)管專題班，引入實戰(zhàn)案例）；2.推廣技術(shù)（普及“智慧監(jiān)督”平臺，建立操作手冊）；3.完善考核（將新技術(shù)運用納入干部評優(yōu)標準）；4.鼓勵創(chuàng)新（試點“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”模式，如直播抽查）。解析：原因分析需分層展開，避免簡單羅列；建議需針對性解決材料中的問題，如“技術(shù)弱”對應(yīng)推廣平臺，“培訓(xùn)不足”對應(yīng)舉辦專題班。邏輯上需從“問題—原因—對策”遞進。第三題（提出對策題，25分）答案：實施步驟：1.宣傳預(yù)熱階段（2025年第一季度）：-設(shè)計通俗易懂的廉政漫畫、短視頻，通過村廣播、微信群傳播；-舉辦“廉政故事會”，邀請先進典型現(xiàn)身說法。2.互動實踐階段（2025年第二季度）：-開展“我為村務(wù)監(jiān)督出點子”征集活動；-組織情景劇表演，模擬村務(wù)決策流程。3.深化鞏固階段（2025年第三季度）：-建立“廉政積分榜”，獎勵積極參與的村民；-對問題突出的村開展“一對一”幫扶。保障措施：1.組織保障：成立專項工作組，由區(qū)紀委監(jiān)委牽頭，聯(lián)合宣傳、民政等部門；2.經(jīng)費保障：市財政撥付專項預(yù)算，重點支持農(nóng)村地區(qū)活動開展；3.考核保障：將活動參與率納入村級黨風(fēng)廉政建設(shè)考核指標。解析：步驟需按時間順序展開，措施需兼顧可操作性與持續(xù)性；保障措施需體現(xiàn)“人、財、制度”三方面支持，如組織協(xié)調(diào)、資金投入、考核激勵。避免空喊口號，如“加強宣傳”可具體到漫畫、短視頻等。第四題（文章論述題，40分）參考題目：新時代紀檢監(jiān)察干部如何提升“政治三力”文章：新時代紀檢監(jiān)察工作面臨“四大考驗”“三種危險”，政治定力、政治執(zhí)行力、政治能力成為干部履職的“試金石”。提升“政治三力”，需從思想淬煉、實踐鍛煉、制度保障三方面入手，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o檢監(jiān)察鐵軍。一、以思想淬煉筑牢政治定力政治定力是拒腐防變的第一道防線。哈爾濱市部分基層干部因信仰缺失導(dǎo)致違紀，警示我們需強化理論武裝。具體而言：1.深學(xué)細悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，掌握“兩個確立”的決定性意義；2.開展“以案為鑒”教育，用哈爾濱本地貪腐案例剖析權(quán)力異化問題；3.建立“日讀時政”制度，確保干部始終與黨中央保持高度一致。二、以實踐鍛煉提升政治執(zhí)行力政治執(zhí)行力決定監(jiān)督成效。當(dāng)前基層監(jiān)督中，部分干部存在“打擦邊球”現(xiàn)象，根源在于對政策理解不透。改進方向包括：1.推行“一線工作法”，要求干部每月至少下沉村屯一次，掌握真實情況；2.建立“政策解讀手冊”，將《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》等制度轉(zhuǎn)化為群眾語言；3.實施“紅黃藍”預(yù)警機制，對苗頭性問題及時提醒、誡勉。三、以制度保障強化政治能力政治能力是履職的核心素養(yǎng)。針對基層“本領(lǐng)恐慌”，需完善制度體系：1.建立“師徒制”，老干部帶新干部熟悉哈爾濱地方性法規(guī)，如《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》；2.開發(fā)“廉政大數(shù)據(jù)平臺”，整合信訪、案件、財務(wù)等數(shù)據(jù)，提升精準監(jiān)督能力；3.實行“年度能力測試”，將新業(yè)態(tài)監(jiān)管、信息化操作納入考核范圍。結(jié)語：“政治三力”不是抽象概念，而是體現(xiàn)在日常監(jiān)督中。哈爾濱市紀委監(jiān)委應(yīng)堅持“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”，讓