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文檔簡介

項目管理實施方案

項目管理實施方案「篇一」

1、發(fā)送加盟申請表:

當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后,您可以填

寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》,然后傳真至總部。

2、簽定合同:

審核通過后,客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本,您收到后在

沒有任何異議的情況下,可通知我們向您發(fā)送正式合同,在發(fā)送正式合同之前,需

向總部支付合作定金,定金額為合同金額的30樂總部收到合同定金后,會及時將

合同原本三份快遞給您,在您收到后,請仔細核對合同內(nèi)容條款,然后將簽字蓋章

后的三份合同原件寄回總部。

3、支付開戶費款項:

合同簽定后的5天時間內(nèi),您可以根據(jù)自身情況,委托朋友或親自到北京,或

通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。

4、獲得渠道代理授權(quán)許可證書:

總部收到款項后,會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、

中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。

5、尋找辦公場地?

您在收到郵件后,便可選找辦公場地了。

辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力,參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》

內(nèi)容進行辦理。

6、注冊成立公司:

場地確定下來后,便可進行公司注冊,可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉?/p>

進行辦理,費用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》

7、購買辦公設(shè)備

可根據(jù)自身情況,確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。

設(shè)備一般包括:電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件

《品牌通聯(lián)展團隊運營方案》。

8、招聘人員團隊組建

可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展

團隊運營方案》。

9、展開培訓(xùn)

屬于獨家代理的合作伙伴,合同簽定后,總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情

況,進行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴,總部會進行不定性集中培訓(xùn)。

總部培訓(xùn)總負責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)

容包括:產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運

營方法等進行綜合培訓(xùn)。

10、進行拓展

以上都到位后,便可展開市場運作了。

可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進行分類,挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè),如餐飲、旅游、

地產(chǎn)等作為突破口。屬于附件里公司操作型的,均可在團隊中設(shè)定分部門,讓員工

各司其職,有利于員工集中精力,產(chǎn)生高的工作效率。

具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進行客觀調(diào)

配。

11、廣告同步

資金情況允許的情況,可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理,非獨家代理可不用考

慮廣告事宜。

廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。

12、市場調(diào)研

業(yè)務(wù)拓展實施過程中,要不斷進行市場調(diào)研,采集不同行業(yè)企業(yè)信息,進行系

統(tǒng)分類,找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c,研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面

專業(yè)人才,在進行招聘的同時,也可以隨時向總部進行咨詢,尋求解決方案。

13、客戶反饋

針對已發(fā)展的渠道弋理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶,要不時做好客

戶回訪工作,一是做好客戶的售后服務(wù)工作,二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌觯?/p>

以渠道商盈利為核心己要。

項目管理實施方案「篇二」

根據(jù)XX縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、XX縣財政局、XX縣農(nóng)業(yè)局、XX縣果業(yè)

發(fā)展管理局《關(guān)于下達扶持貧困村農(nóng)民專業(yè)合作社的通知》,計劃下達XX縣XX種

養(yǎng)殖專業(yè)合作社扶持項目,用于完善合作社辦公設(shè)施設(shè)備,扶持12戶貧困戶養(yǎng)殖

中蜂,申請補助財政扶貧資金5萬元。

一、項目區(qū)基本情況

XX縣XX種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于20xx年12月,位于XX縣厚畛子鎮(zhèn)XX村,

合作社法人、理事會會長xxx,合作社聯(lián)合本村養(yǎng)殖大戶5戶組建成立中蜂養(yǎng)砥為

主業(yè)的合作經(jīng)濟組織,經(jīng)申請縣工商行政管理局備案核準(zhǔn),實行獨立核算,自負盈

虧,具有獨立法人資格的股份合作制企'I匕業(yè)務(wù)范圍為組織收購、銷售成員種植、

養(yǎng)殖的中藥材豬苓及土蜂蜜蜂產(chǎn)品;開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)。由

于這里地處太白山腳卜,秦嶺腹地,自然資源極其豐富,森林茂密,適宜林卜中藥

材種植,這里花種多樣,花期長,蜜粉資源得天獨厚,適宜中蜂養(yǎng)殖,所產(chǎn)蜂蜜純

天然無污染無公害,色澤鮮艷,味香甜而醇厚,營養(yǎng)價值極高深為廣大消費者所青

睞。該項目建設(shè)覆蓋xx村種植、養(yǎng)殖戶xx戶,其中建檔立卡貧困戶12戶(43

人)。近年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和系列優(yōu)惠政策的扶持下,我村種植、

養(yǎng)殖業(yè)得到了快速發(fā)展,截至目前,我村現(xiàn)已發(fā)展中藥材種植600窩(270斤/

窩),中蜂共有200多箱。

二、項目實施組織機構(gòu)

項目實施過程中,xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:XXX

副組長:XXX

成員:XXX^XXX、XXX

三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)辦公用品

1、電腦一臺,1X4820元/臺=4820元

2、辦公桌4套,4X500元/套=20xx元

2、中蜂養(yǎng)殖書籍:120元/套X6套=720元

3、豬苓種植書籍:50元/套義20套=1000元

3、蜂藥防疫噴霧器:30元/臺X10套=300元

4、豬苓種植濕潤水管:3元/米X900米=27。。元

共計:5140元

(五)制作章程牌、廣告牌、制度牌等

1、章程、工作制度、領(lǐng)導(dǎo)小組、財務(wù)制度牌:

250元/個X4個=1000元

2、廣告宣傳:3200元/個X2個;6400元

3、橫幅:20元/條X4條=80元

共計:7480元

(六)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次

1、專家車費:(200元/趟X2趟)/次X3次;1200元

2、專家食宿:(120元/人天X3人)*3次=1080元

3、專家培訓(xùn)費:(280元/天X2人)X3次二):x80元

4、一次性杯子:(5元/條X5條)/次XR次二75元

5、茶葉:(50元/袋X2袋)/次X3次=300元

6、宣傳材料:(15元/份X17份)/次X3次=765元

7、社員便飯:(15元/份X20份)/次X3次=900元

共計:6000元

四、資金籌措方案及財政扶貧資金用途

該項目建設(shè)資金共需5.24萬元,其中,申請國家扶持資金5.0萬元,自籌資

金0.24萬元。這些資金用于合作社組織種植、養(yǎng)殖戶集中培訓(xùn)辦公經(jīng)費、購買合

作社電腦、打印機、桌椅、防護服等辦公用品,扶持12戶貧困戶購買豬苓種子、

中蜂種群等。

資金籌措及使用方案一覽表

序號

項目建設(shè)內(nèi)容

項目計劃

投資

資金來源

財政扶貧

資金

單位

自籌

1

購買辦公用品

1.5

1.5

2

扶持12戶貧困戶種植豬苓、養(yǎng)蜂

1.8

1.8

3

購買防護服2套

0.078

0.078

4

購買養(yǎng)蜂書籍、工具、防疫藥

0.514

0.274

0.24

5

制作章程牌、廣告牌、制度牌等

0.748

0.748

6

組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次

0.G

0.6

合計

5.24

5.0

0.24

五、對貧困戶的扶持情況

通過組織召開“豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖規(guī)模化可行性研討會”,廣泛征集種植、

養(yǎng)殖戶和貧困戶在豬苓、中蜂養(yǎng)殖方面的需求,建檔立卡貧困戶中的12戶,全部

積極要求參加中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社,合作社為12戶貧困戶在豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖

等方面進行扶持,并定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助他們提高種植、養(yǎng)殖技術(shù),增加收

益,使他們盡快脫貧。

六、實施計劃進度

20xx年10月底完成。

七、保障措施

(一)組織保障

為確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到實處,達到預(yù)期目標(biāo),成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的年度計劃和實施方案,負責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。

(二)科學(xué)保障

耍高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成此項工作,必須建立強硬的科學(xué)支撐體系,實行分期、分

項組織技術(shù)培訓(xùn)。實行科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、科學(xué)管理和科學(xué)施工,推廣先進、成

熟、實用的科技成果,積極引進優(yōu)良品種C

(二)嚴格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案和資金使用計劃,組成一支懂技術(shù)的專業(yè)

隊伍,進行縝密的籌劃、科學(xué)的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)。

八、項目預(yù)期目標(biāo)

本項目實施后,可以明顯提升合作社硬件設(shè)施,改善辦公條件,提高合作社管

理水平。可幫扶12戶貧困戶發(fā)展豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖,使種植養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)化、規(guī)

范化,增加12戶貧困戶收入,徹底達到引導(dǎo)和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富

的目的,從而促進社會和諧發(fā)展。

直接目標(biāo):完善提升合作社辦公條件,為12戶貧困戶脫貧致富通過軟件平

臺。樹立典型和樣板,從而帶動全村貧困戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)科學(xué)化管理,壯大

合作社種植、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。

間接目標(biāo):通過扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā),輻射帶動厚畛子鎮(zhèn)及周邊地區(qū)發(fā)展中藥材種

植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈。

長遠目標(biāo):逐步建立生態(tài)良好、農(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,走出一條生

產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)文叨的可持續(xù)發(fā)展之路。

附件:貧困戶補助花名單

XX縣XX種養(yǎng)殖專業(yè)合作社

20xx年5月20日

項目管理實施方案「篇三」

一、焦作物流業(yè)現(xiàn)狀分析

經(jīng)過多年的積聚和發(fā)展,焦作市已形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)體系,由此帶動了物

流業(yè)的較快發(fā)展,物流業(yè)已成為焦作市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。從貨運量方面

看,公路貨運量占全市貨運總量的80%以上,公路主要貨源為煤炭及制品、礦物性

建筑材料、水泥、化工原料及制品。

二、焦作物流信息服務(wù)平臺系統(tǒng)分析

物流信息服務(wù)平臺是以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)為支撐,以物流信息的

共享和交換為手段,以“信息服務(wù)網(wǎng)站”為表現(xiàn)形式和紐帶,通過聯(lián)接物流企業(yè)、

工商企業(yè)、政金融機構(gòu)、物流設(shè)備供應(yīng)商等各類物流主體,有效整合各類物流信息

資源,最終建成集成化的物流信息展示查詢平臺和物流行業(yè)服務(wù)窗口,以及網(wǎng)上虛

擬綜合物流市場。

(一)物流信息公共服務(wù)平臺建設(shè)的必要性

1、消除物流信息孤島,實現(xiàn)互聯(lián)互通,提升綜合效率

通過平臺將獨立的物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)系統(tǒng)、等聯(lián)系起來,信息的協(xié)同促進了

業(yè)務(wù)流程的協(xié)同,從而提升了綜合效率。

2、物流信息分布廣泛,需要公共平臺來實現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)

根據(jù)焦作市特點,中小企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中所占比例較高,這就使得物流供需信

息源分布廣泛,這些信息源的聯(lián)通和信息流轉(zhuǎn)需要由一個公共平臺來進行統(tǒng)一的管

理、匹配和協(xié)調(diào)。

3、信息平臺的建設(shè)可以完善物流信息服務(wù)體系

目前,物流企業(yè)的信息化普及率不高,需要建設(shè)公共平臺的物流信息服務(wù)體系

來為物流企業(yè)提供服務(wù)。

4、有利于焦作物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前焦作物流總體信息化水平較低,通過

該項目的實施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。

(二)焦作物流信息服務(wù)平臺建設(shè)基礎(chǔ)

1、焦作市物流企業(yè)正處于向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,這些物流企業(yè)對

信息化的需求已較為迫切。

2、在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中,省市政府均把物流業(yè)作為引領(lǐng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

發(fā)展的重要力量。

三、焦作物流信息服務(wù)平臺規(guī)劃方案

焦作物流信息公共服務(wù)平臺將按照“2+4+5”的規(guī)劃方案進行建設(shè),具體內(nèi)容

包括:兩個核心定位、五大業(yè)務(wù)功能、五項公共服務(wù)。

(一)兩個核心定位

(1)信息展示中心:物流行業(yè)各類信息的集中展示中心。

(2)數(shù)據(jù)交換中心:根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為物流行業(yè)業(yè)務(wù)信息提供數(shù)據(jù)交換服務(wù),

支持不同主體之間的數(shù)據(jù)交換、并與省際平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

(二)五大業(yè)務(wù)功能

平臺提供門戶網(wǎng)站、信息發(fā)相、信息查詢、數(shù)據(jù)交換四大業(yè)務(wù)功能。

(三)五項公共服務(wù)

平臺提供數(shù)字語音服務(wù)、結(jié)算保險服務(wù)、GPS增值服務(wù)、誠信評價服務(wù)、四項

公共服務(wù)。

平臺將形成如下功能模塊規(guī)劃:

(一)公共信息模塊:形成一個面向物流企業(yè)、工商企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、主管部門

等行業(yè)相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)的權(quán)威信息、新聞資訊、招商招標(biāo)信息發(fā)布與展示的平臺。

內(nèi)容包括政府主管部門發(fā)布的信息,行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息,國家、省、市行業(yè)相關(guān)

政策信息,國家、省、市行業(yè)新聞資訊信息,招商、招標(biāo)信息,以及政府、協(xié)會、

企業(yè)等之間的在線交流平臺與行業(yè)論壇等。

(二)物流信息模塊:支持通過網(wǎng)站、手機等各種方式進行貨運、倉儲信息的發(fā)

布、展示與查詢;并通過系統(tǒng)設(shè)置的匹配規(guī)則,對物流信息進行自動撮合匹配,提

高物流企業(yè)的業(yè)務(wù)成交效率。

(三)數(shù)據(jù)交換模塊:通過各種交換接口的設(shè)置,能夠與省際物流信息平臺、省

際物流數(shù)據(jù)交換中心、物流企業(yè)信息系統(tǒng)、工商企業(yè)信息系統(tǒng)、物流園區(qū)信息系

統(tǒng)、國際物流信息系統(tǒng)等實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。重點整合徐州港區(qū)內(nèi)重點港口企業(yè)、物流

企業(yè)數(shù)據(jù)。

(四)商機信息模塊:以信息超市的形式集中展示包括物流設(shè)備、物流保險產(chǎn)

品、物流地產(chǎn)租售等服務(wù)于物流行業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品信息。

(五)企業(yè)商務(wù)室:企業(yè)可通過平臺帳號方式登錄,并根據(jù)自身需要對平臺功能

進行配置,從而搭建企業(yè)個性化的信息平臺。

(六)平臺系統(tǒng)管理:平臺的后臺管理系統(tǒng)。

(七)數(shù)字語音服務(wù):通過數(shù)字語音信息綜合服務(wù)將客戶通過電話、手機的語音

通信和短信,發(fā)布的供求信息、查詢、咨詢等服務(wù)請求、投訴或建議等,與整個公

共服務(wù)平臺系統(tǒng)整合。

(八)結(jié)算保險服務(wù):為物流業(yè)務(wù)運作的供需雙方客戶提供交易金融結(jié)算、代收

代繳款、運輸貨物擔(dān)保和物流保險服務(wù)。并通過引入保證金管理制度,保障物流業(yè)

務(wù)運作各方的利益。

(九)GPS增值服務(wù):提供公共的GPS增值服務(wù),客戶可通過服務(wù)租賃的方式使

用平臺的GPS服務(wù)功能。其中,GPS服務(wù)功能包括車輛定位、車輛在途實時跟蹤查

詢、司機實時聯(lián)絡(luò)、運行線路預(yù)警等。

(十)誠信評價服務(wù):建立物流企業(yè)誠信評價體系,通過對物流企業(yè)基本情況、

業(yè)務(wù)運作情況、結(jié)算情況、其他社會信用等綜合分析,給出物流企業(yè)的誠信評價。

項目管理實施方案「篇四」

1、項目概述

1.1、項目提出的背景、意義及必要性

農(nóng)作物是人類社會賴以生存的食物源,主要農(nóng)作物的品種則是農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)

中最基本的生產(chǎn)資料,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)業(yè)的種植模式已多樣化、多元化,

近年來,盡管增加了對經(jīng)濟作物的病蟲測報與防治技術(shù)指導(dǎo),加強了對這方面知識

的學(xué)習(xí)更新,但仍不能跟上形勢發(fā)展的需要,目前,在防治中,仍主要依賴于化學(xué)

防治,綜合防治水平不高,農(nóng)藥的使用量仍維持在一個較高的水平上,特別是高

毒、高殘留農(nóng)藥仍有一定的使用量,給我旗質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)帶來不利的一

面。并且農(nóng)民對病害的防治重視不夠,缺乏病害發(fā)生信息的指導(dǎo),抓不住最佳防治

時機,防治效果差,使用農(nóng)藥品種單一,對新農(nóng)藥、新技術(shù)了解不多,而且市場上

缺少高效、低毒、安全、環(huán)保農(nóng)藥新品種。

隨著種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,市場對嗑食型向日葵籽需求量日益增加。向日

葵是一種易管、省工、省事的經(jīng)濟作物。由于田間管理過于粗放,加之連片多年重

茬,使得許多病害發(fā)生流行并逐年加重,直接造成向日葵產(chǎn)量下降,威脅其生產(chǎn)發(fā)

展及農(nóng)民的收益。油葵在我旗種植以來給農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟效益,成為農(nóng)民增

產(chǎn)增收的亮點。但是,從我旗各大灌區(qū)自開發(fā)種植以來,農(nóng)作物病害的發(fā)生呈逐年

加重的趨勢。特別是油葵菌核病,已成為油葵生產(chǎn)中最重要的病害之一,往往造成

嚴重減產(chǎn)。因此,將油葵菌核病綜合防治項目專門立項顯得非常有必要,也具有重

要意義。

1.2、油葵菌核病癥狀及防治現(xiàn)狀

向日葵菌核病,又叫白腐病,俗稱爛盤病,這種病害每年都有程度不同的發(fā)

生,發(fā)病率一般都在5洲左右,嚴重時可達80席以上,嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品

質(zhì)都有很大影響。向日葵菌核病在向日葵整個生育期間都能發(fā)生,病害癥狀有以下

兩種類型。

1.2.1、立枯型自幼苗開始到花盤形成前都能發(fā)生。幼苗期發(fā)病主要在莖基

部,繞莖形成水浸狀病斑,潮濕時長出白色絮狀菌絲,干燥后病部收縮變細,莖內(nèi)

形成黑色菌核,植株呈立枯狀枯死。成株期發(fā)病也以莖基部為主,呈現(xiàn)出淡褐色的

濕潤狀病斑,然后逐漸^大到整個植株的莖部,后期病斑干枯呈灰白色,邊緣呈褐

色,表皮破裂,由于莖內(nèi)輸導(dǎo)組織遭受破壞,影響了養(yǎng)分運輸,葉片開始由下向上

逐漸變黃、枯萎而脫落,最后造成整個植株枯死。

1.2.2、爛盤型這種病癥主要在謝花期以后最重,當(dāng)花盤受害時,在其背面出

現(xiàn)水浸狀病斑,花托變成褐色且軟化。遇到多雨天氣,病斑開始迅速擴大,可穿透

花盤,由背面黑心向正面,并長出一種白色菌絲,造成花盤腐爛,使籽粒不能成

熟,嚴重時造成籽仁腐爛或籽爛自行脫落。

2、項目內(nèi)容

2.1項目實施地點:xxxxx生態(tài)移民示范區(qū)

2.2、項目實施時間:20xx年

2.3、項目實施操作技術(shù)

防治向日葵菌核病應(yīng)以預(yù)防為主,從各方面設(shè)法不讓病原菌進入土壤,故應(yīng)抓

好以下幾點:

2.3.1農(nóng)業(yè)防治:

2.3.1.1、輪作倒茬:提倡進行區(qū)域性輪作,一般與禾本科作物進行,不與豆

科、茄科等作物輪作,澆水時避免打過水,以免菌核隨水漂移。輪作年限要根據(jù)病

菌在土壤中的存活時間而定。菌核病是土壤習(xí)居菌,在土壤中能存活3?5年,有

的甚至達5?7年,因此至少要進行3?5年的輪作,才能從根本上消滅土壤中的越

冬菌源。若要連作提倡食葵和油葵倒茬。

2.3.1.2、深翻深澆:試驗證明菌核在土層10cm下就很難萌發(fā)或不萌發(fā),并且

在這種厭氧環(huán)境里還可以加速菌核的腐爛進程。所以深翻至少要達到20cm以上,

在澆秋水前要將根茬刨出,以減少初侵染源。

2.3.1.3、調(diào)節(jié)播期:葵花對菌核萌發(fā)侵染最敏感的階段在開花期,適當(dāng)提前

或延遲播種可以錯開這一階段,從而達到避病的目的。

2.3.1.4、種植抗病品種:如rhll8、rh3708>dkll9、等早熟品種。對菌核病

防治將起到積極的作用。

2.3.1.5、合理施肥,培育壯苗:在追施氮肥時,配施磷鉀肥或葉面噴施磷酸

二氫鉀,可以培育壯苗,提高植株抗病能力。

2.3.1.6、拔除病株,清除病殘體:發(fā)病初期,將病株帶土挖出深埋,盡可能

地減少病、健植株之間諼觸傳染的機會。收獲后,及時清除田間雜草和殘根落葉,

破壞菌核的越冬場所。

2.3.1.7、進行覆膜種植,變等距為大小城種植:早熟雜交花葵如dkll9、

rh3708等大行2.4尺(80cm),小行1.2尺(40cm),株距1.2尺(40cm),畝

留苗掌握在2770株左右;晚熟常規(guī)種如星火等,覆膜種植大行3尺(100cm),小

行2尺(67cm),株距1.2尺(40cm),畝留苗掌握在20xx株左右。

2.3.2、化學(xué)防治:

2.3.2.1、種子處理:用2.5%適時樂種衣劑包衣處理,藥與種子的比例為1:

50或用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液浸種4小時。種子處理面積達25%以上,

2.3.2.2,土壤處理:用速克靈可濕性粉劑每畝1公斤拌適量砂土,結(jié)合播種

均勻撒入播種機開溝內(nèi).

2.3.2.3.田間灌防:在發(fā)病初期用速克靈可濕性粉劑或菌核凈每噴霧器水兌

30克逐株灌根防治,每穴2-3兩藥液,每隔7-10天灌防一次,至少兩次。

3、項目投資預(yù)算

4、效益分析

4.1、經(jīng)濟效益:發(fā)病率一般都在50與左右,嚴重時可達80%以上,嚴重時對向

日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響。發(fā)病田一般減產(chǎn)約15%,特別是重茬栽培,發(fā)

病更為嚴重。我旗油葵年種植面積畝,總產(chǎn)量公斤左右,因菌核病危害損失約在公

斤左右。綜合防治的有效實施,預(yù)計每年可挽回公斤(按每年挽回30%計),每公

斤按元人民幣折合計算,每年挽回經(jīng)濟損失元??梢娪涂瞬【C合防治工作實施

的效益是非常可觀的。

4.2、生態(tài)效益:按照“預(yù)防為主,綜合防治”的方針,以生態(tài)學(xué)的觀點指導(dǎo)

有害生物防治。結(jié)合作物生產(chǎn)管理,采取適當(dāng)?shù)娜藶榇胧?,增強農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中的

自控和調(diào)節(jié)作用,對有害生物進行優(yōu)化管理,促進病蟲害防治技術(shù)整體水平的提

高。提高植物保護的生態(tài)效益。充分利用自然控制因素,加強健身栽培,最大限度

地減少化學(xué)農(nóng)藥的使用,降低其造成的副作用,創(chuàng)造有利于作物生長和天敵繁衍,

不利于有害生物滋長的農(nóng)田生境,以增強作物抵抗能力和抑制有害生物。這樣,有

利于維持農(nóng)田益、害動態(tài)平衡,環(huán)境安全,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

4.3、社會效益:該項目的實施,對我旗種植綠色農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展,農(nóng)牧民

的增產(chǎn)增收,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。

項目管理實施方案「篇五」

一、項目區(qū)慨況

根據(jù)縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。

我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2C,年降雨量1130—1300亳米,無霜期221—245天,

年日照時數(shù)1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草

生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項目村〃水、電、路〃三通,通訊設(shè)施已建成,村級公路基本建成,可保證項目

建設(shè)物資和項目產(chǎn)品的運輸-

二、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)內(nèi)容

此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧

戶)。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地

500畝??偼度胭Y金12萬元(其中縣級配套資金1。萬元、籌資配套資金2萬元)

三、項目實施進度安排

(一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓(xùn),完成羊圈的修建。

(二)20xx年5月,開展種草現(xiàn)場培訓(xùn),完成種草任務(wù)。

(三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓(xùn),完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊

只采購培訓(xùn)工作。

(四)20xx年7月,完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放,開展羊只飼養(yǎng)管理

和疾病防治培訓(xùn),制作安裝項目區(qū)和項目戶標(biāo)志牌。

(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。

四、項目效益分析

(一)社會效益。項目扶持農(nóng)戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5

萬元,按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺

脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項

目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增

加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。

(二)生態(tài)效益

草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質(zhì)量,羊群

放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪

牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經(jīng)

過腹還田,提高土地肥力,促進生態(tài)良性循環(huán),使農(nóng)、林、牧相互促進。

五、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成

員如下:

組長:張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)

常務(wù)副組長:陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)

副組長:劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)

易斌(瓢井財政分局局長)

成員:羅莉(黨政辦主任)

梅??。ㄞr(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)

孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)

宋順康(水利站負責(zé)人)

付玉(社會事務(wù)辦公室負責(zé)人)

胡貴霞(紀(jì)委工作人員)

張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負責(zé)畜牧獸醫(yī))

龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,負責(zé)扶貧工作)

陳永(平塘村黨支部書記)

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,由龍震兼任辦公室主任,負責(zé)項目的審

批和資料收集工作;技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸

醫(yī)協(xié)勤員組成。{扶貧養(yǎng)羊到戶實施方案}。

六、主要措施

(一)明確職責(zé)

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負

責(zé)項目實施日常工作。負貢項目建設(shè)的發(fā)動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、

《協(xié)議書》,并組織實施,完成項目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。

成員單位職責(zé)為:

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負責(zé)編制項目規(guī)劃和年度實施方案,采購供應(yīng)草種、肥

料和農(nóng)藥,指導(dǎo)種羊場建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運、交換等技術(shù)工作;制定項目

實施技術(shù)操作規(guī)程,并督促項目村落實;督促指導(dǎo)項目生產(chǎn)運行、滾動發(fā)展和效益

分成;積極引進社會

資金組建龍頭企業(yè),形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。

(2)財政所:負責(zé)項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。

(外農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負責(zé)組織審查項目實施方案,督查項目

進度及質(zhì)量,定期對項目進行階段性檢查驗收:申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、

農(nóng)機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監(jiān)

測;搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地

檢疫,對發(fā)生重大動物疾病進行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項目區(qū),完善項目

區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站:負責(zé)配套項0村水利設(shè)施建設(shè)項B并組織實施。

(5)社會事務(wù)辦:切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。

(二)資金和物資管理

1、資金管理:嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制

度。(1)公示:對項目實施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標(biāo)準(zhǔn)、政府統(tǒng)

一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。(2)撥付報帳:嚴格執(zhí)行

《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧預(yù)目資金報帳實施細則》。

2、物資采購管理:(1)基礎(chǔ)母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、

鎮(zhèn)負責(zé)發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負責(zé),草種實行詢價方式采購。(2)實施

單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。

3、檔案管理:鎮(zhèn)嚴格按照縣、鎮(zhèn)、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中

產(chǎn)生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術(shù)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、跟蹤管理

和項目竣工驗

項目管理實施方案「篇六」

建設(shè)XXXXXXXXXXX軟件采購是一項復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程,為保證工程能夠順

利地進行實施,必須要制定科學(xué)、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上

進行落實,成立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗豐富的項目實施隊伍;另一方面要制

定嚴格的時間進度表,明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則,以指導(dǎo)項目

的全面實施。

一、工程實施原則

1.用戶方項目小組的成員,爭取參與項目的'全過程。

用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項目小組,在調(diào)研、設(shè)計、編碼、安裝調(diào)試、測

試、培訓(xùn)、運行、驗收、售后服務(wù)等項目的各個階段,配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作,一

方面可以培訓(xùn)自己的技術(shù)維護隊伍,為系統(tǒng)的使用保駕護航;另一方面,在開發(fā)過

程中,協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系,保證項目的順利進行,及時發(fā)現(xiàn)問題,并對項

目進度和質(zhì)量進行監(jiān)督。

2.采用“兩手抓”的方針,一手抓開發(fā)、一手抓使用。

對于軟件項目,之所以稱為一個工程,很大程度上是因為軟件項目的建設(shè),除

了技術(shù)因素外,還有很多的非技術(shù)因素需要考慮,并且必須被得到重視。衡量一個

軟件項目是否成功,很大程度上不是看這個軟件項目采用了多么先進的技術(shù),而是

軟件對用戶來說是否實用,是否能夠幫助用戶解決許多預(yù)期的問題。國內(nèi)很多軟件

項目的失敗,很大程度上是使用抓得不夠。建議在項目的試運行過程中,在抓系統(tǒng)

維護的同時,也要狠抓系統(tǒng)的使用,開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫助業(yè)務(wù)人員從原來

的手工處理轉(zhuǎn)到計算機輔助處理上來,在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計算機輔助業(yè)務(wù)處理的過程

中,盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題,從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時完

成。

3.數(shù)據(jù)同程序同等重要。

該系統(tǒng)的建設(shè),數(shù)據(jù)位于首要的地位,程序的編寫完成,僅僅意味著系統(tǒng)完成

了一半,數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入,對系統(tǒng)的建設(shè)來說同等重要。在項目實施過程

中,一定要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作,充分估計數(shù)據(jù)處理的難度,在系統(tǒng)建設(shè)之

初,就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來,安排相應(yīng)的資金、時間等,將數(shù)據(jù)工作落到

實處,只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日達到實用化.

二、項目總體推進計劃

為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量,整個系統(tǒng)建設(shè)的全過程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計、

開發(fā)、實施和運行階段,每個階段完成相應(yīng)的任務(wù),確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。

1.系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證活動說明

在實施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品,項

目管理與開發(fā)階段劃分密切相關(guān),因此主要按照項目實施的具體階段劃分說明。

2.需求分析階段

首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào),形成《需求調(diào)研計劃》及《需求調(diào)研大綱》,確定準(zhǔn)備

工作、需求調(diào)研的內(nèi)容、方法方式以及人員和日程安排等內(nèi)容,經(jīng)雙方同意后按此

計劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項目開發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作已經(jīng)圓滿完

成。

項目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實際技術(shù)需求和各個子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,編寫并向

工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交符合CMMLEVEL3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報告》,并由項目組

評審,不合格的部分進一步完善調(diào)研;評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見,并正

式生效。

對于軟件生產(chǎn)過程而言,需求階段是整個過程中最重要的階段,需求分析成果

的好壞將直接導(dǎo)致項目的成功與否,因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且

?旦評審?fù)ㄟ^并生效,則需求報告將成為系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、測試、實施試運行和

項目驗收的基本依據(jù)之一,因此原則上用戶需求將不再因為其它因素的改變而變

更,如需進行此種變更,需經(jīng)雙方項目負責(zé)人協(xié)商確定。

3.總體設(shè)計階段

項目開發(fā)組通過對系統(tǒng)的功能、運行和性能要求加以分析,產(chǎn)生一個高層次的

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、諼口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計,并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)設(shè)計

報告》(其中包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計),組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部

分進一步完善和重新策劃,評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效,作

為后續(xù)軟件開發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責(zé)人、技術(shù)

負責(zé)人進行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

4.詳細設(shè)計階段

項目開發(fā)組在《系統(tǒng)設(shè)計報告》的基礎(chǔ)上,對功能和性能要求進一步加以分析

和細化并且把軟件的詳細設(shè)計文檔化,向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)詳細設(shè)計報

告》,并由項目組組織評審并簽署評審意見。對其中評審不合格的部分進一步完善

和重新策劃,評審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開

發(fā)和測試的基礎(chǔ)。該報告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場實施負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人進行交

流即可確定,并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5.系統(tǒng)開發(fā)階段

根據(jù)前面的設(shè)計結(jié)果,由雙方的現(xiàn)場實施負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人討論確定詳細的

開發(fā)計劃,并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《項目開發(fā)計劃》;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對《項目開發(fā)

計劃》進行審查,由雙方簽字后正式生效,并將作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)

控依據(jù),項目開發(fā)小組要嚴格據(jù)此計劃控制項目進度,按時向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工

作進展。

為了使用戶能夠及時獲知項目的進展情況,開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

提交《項目客戶周報》,用戶項目組可以隨時對項目的工作情況進行檢查。

項目管理實施方案「篇七」

為進一步強化我市召商引資工作,加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)步伐,促進農(nóng)

業(yè)大縣(市)向工業(yè)強縣(市)的轉(zhuǎn)變,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞財源建設(shè)這個中心,全力實施”項目牽動戰(zhàn)略”,著眼于鞏固壯大現(xiàn)

有財源,大力發(fā)展新興財源,堅持依托宇安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目,按照國際慣

例實施項目,分層梯次推進建設(shè)項目,強化工作機制落實項目,形成大項目開發(fā)、

建設(shè)、再開發(fā)的良性循環(huán)。

二、包扶對象

把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)

展方向、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、項目投資額在1,000萬元以上,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu),比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。

2、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高、實現(xiàn)稅金100萬元以上的項目。

3、改建、擴建項巨當(dāng)年投入500萬元以上,企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元

以上的項目。

4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用,投資額在50()萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地

項目。

三、包扶方法

實施全方位、全過程的招商包扶方法,主要內(nèi)容是:對項目前期開發(fā)包裝、招

商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)和落實、項目實施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。

四、包扶措施

1、實施簽狀推進。

市政府與項目責(zé)任人簽定”項目建設(shè)責(zé)任狀”,用責(zé)任狀的方式確定投資額

度、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限等。今后凡是列入市財源建設(shè)大項目的項目都要實施簽狀

推進的辦法。

2、實施合力推進。

采取一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個項目法人、一名行長、一套專項

政策的形式,形成“五個一”的項目建設(shè)機制。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。

3、實施目標(biāo)推進。

承擔(dān)項目的部門與預(yù)目建設(shè)企業(yè)共同制定項目形象建設(shè)計劃,經(jīng)市政府確定

后,簽訂項目推進責(zé)任狀,繳納保證金,按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因無

法實施時,必須有相應(yīng)沒資規(guī)模的項目來替代,在原項目計劃時限上可順延6個

月。

4、實施專題推進。

圍繞項目建設(shè)抓重點,尋難點,定人員,搞突破,確保項目按形象進度順暢進

行建設(shè)。

5、實施督辦推進。

市招商引資委員會對項目建設(shè)進行督辦檢查,實行月通報、季匯報、年終獎懲

督辦制度。

項目管理實施方案「篇八」

為規(guī)范固定資產(chǎn)投資審計工作,提高投資審計質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國審

計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《中華人民共和國國家審計準(zhǔn)

則》、《政府投資項目審計規(guī)定》、《市政府投資項目審計監(jiān)督辦法》等規(guī)定以及

《市審計局20xx年度審計項目計劃》,結(jié)合我市投資審計工作實際,制定本方

案。

一、審計目標(biāo)

以促進固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)及資金規(guī)范管理、提高投資效益、防止損失浪費

為目標(biāo),重點對項目履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實施管理、征地拆遷、建

設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務(wù)核算管理等方面進行審計,其中對關(guān)系民生項目

還應(yīng)對資源環(huán)境方面開展審計(調(diào)杳)。通過審計,揭示和反映投資項目建設(shè)各環(huán)

節(jié)中存在的突出問題,分析原因,及時提出意見、建議,對嚴重違反國家有關(guān)法律

法規(guī)的行為,依法作出處理處罰,督促建設(shè)單位和參建單位規(guī)范建設(shè)行為、加強項

目管理,促進工程規(guī)范、有序開展,提高資金使用效益。

二、審計對象和范圍

20xx年固定資產(chǎn)投資項目審計將對海濱大道新城段等9個項目開展審計。具

體如下:

(一)竣工決算審計

20xx年對海濱大道新城段、海州高級中學(xué)2個建設(shè)項目開展竣工決算審計。

審計范圍為自項目立項時起至項目竣工決算止的所有事項,包括履行基本建設(shè)程

序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務(wù)核

算管理等6個方面,根據(jù)實際情況可以對其他方面開展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。

(二)預(yù)算執(zhí)行審計

對薔薇湖輸水泵站工程、市檔案館、城建檔案館遷建工程、環(huán)云臺山大道建設(shè)

局承建段、徐燈新區(qū)實驗學(xué)校4個建設(shè)項目開展預(yù)算執(zhí)行審計。審計范圍為自項目

立項時起至20xx年3月止的所有事項,包括履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程

實施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財務(wù)核算管理等6個方面,

根據(jù)實際情況可以對其地方面開展審計或?qū)徲嬚{(diào)查。

(三)跟蹤審計

對市應(yīng)急水源地工程(薔薇湖水庫)、對U支援新疆發(fā)展資金及建設(shè)工程、云

宿路征地拆遷工程3個項目開展跟蹤審計。其中前兩個項目審計范圍為自上一年度

跟蹤審計截止時起至20xx年9月止,具體審計事項根據(jù)項目建設(shè)情況及省審計廳

部署要求進行確定。其中應(yīng)急水源地工程(落薇湖水庫)作為關(guān)系民生的重點項

目,應(yīng)對資源環(huán)境情況開展審計(調(diào)查)。云宿路征地拆遷工程審計范圍為征地拆

遷工程建設(shè)全過程。

各項目的具體審計內(nèi)容、審計重點及審計事項,應(yīng)根據(jù)項目計劃確定的審計方

式、審前調(diào)查了解情況,結(jié)合本方案予以確定。

審計對象為上述9個工程項目所對應(yīng)的建設(shè)主體,包括市建設(shè)局、交通局、區(qū)

政府、金海集團、城建控股集團、交通控股集團、方洋集團、薔薇湖建設(shè)處、援疆

指揮部等單位。同時,對與項目直接相關(guān)的施工、設(shè)計、材料供應(yīng)等單位取得建設(shè)

項目資金的真實性、合法性進行調(diào)查。如有必要,將對建設(shè)資金流向的相關(guān)單位進

行延伸審計。

三、審計內(nèi)容和重點

圍繞“審計質(zhì)量鞏固年”年度工作主題,將規(guī)范審計程序、提高審計質(zhì)量、防

范審計風(fēng)險、遵守審計紀(jì)律貫穿于審計全過程。具體內(nèi)容如下:

(一)履行基本建女程序方面。重點對基本建設(shè)程序履行情況及概算執(zhí)行情況

進行審查。

1.基本程序履行情況。審查是否按國家規(guī)定建設(shè)程序執(zhí)行,項目建議書、可

行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計是否按規(guī)定程序履行,內(nèi)容是否規(guī)范,手續(xù)是否

完善;項目施工許可(開工許可)、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估等前期手續(xù)是否按規(guī)

定報批;有無未經(jīng)驗收出入使用情況。

2.概算執(zhí)行情況。審查是否按批準(zhǔn)的初步設(shè)計建設(shè),有無概算外項目;是否

存在擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容等情況;重大設(shè)計變更是否

按規(guī)定程序報批,有無超概算未按規(guī)定申請調(diào)整等。

(二)招標(biāo)投標(biāo)方面。重點關(guān)注招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)程序及合同簽訂方面存在的

問題。

1.招標(biāo)投標(biāo)情況。審查應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程是否按規(guī)定進行招標(biāo),有無存在規(guī)避

招標(biāo)、虛假招標(biāo)的情況;招標(biāo)投標(biāo)程序是否規(guī)范;設(shè)備、材料等物資是否按規(guī)定進

行采購;招標(biāo)代理機構(gòu)進行招標(biāo)代理是否符合規(guī)定。

2.合同簽訂情況。審查合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件相符,有無違規(guī)

簽訂合同;中標(biāo)人中標(biāo)后有無轉(zhuǎn)包或違法分包。

(三)工程實施管理方面。重點對相關(guān)單位履職情況、工程建設(shè)管理情況、內(nèi)

部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況、工程結(jié)算情況進行審計。

1.相關(guān)單位履職情況。審查項目實施過程中建設(shè)單位是否肢解發(fā)包;施工、

勘察設(shè)計、監(jiān)理等單位資質(zhì)是否與項目相符,有無轉(zhuǎn)包或違法分包;是否按國家規(guī)

定及合同內(nèi)容嚴格執(zhí)行;其他相關(guān)咨詢單位是否按規(guī)定履行。

2.內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況。審查是否在工程質(zhì)量、安全、造價等方面建

立內(nèi)部控制制度,管理程序是否健全,執(zhí)行是否有效;招標(biāo)時作為暫定價的材料、

設(shè)備價格申報確認是否符合規(guī)定。

3.工程結(jié)算情況。審查工程價款結(jié)算是否符合國家有關(guān)規(guī)定,有無高估冒算

多計工程款、虛報冒領(lǐng)工程款等問題;工程價款結(jié)算手續(xù)是否完善,有無超付工程

款等問題。

(四)征地拆遷方面。重點對土地、房屋征收補償標(biāo)準(zhǔn)、補償資金到位及發(fā)放

情況進行審計。審查土地征用手續(xù)是否完備,有無違規(guī)批準(zhǔn)土地,有無非法占用土

地;土地、房屋征收補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是否符合國家規(guī)定:有無截留、侵占、挪用補償資

金和侵害群眾利益以及虛報冒領(lǐng)補償資金等問題。

(五)建設(shè)資金來源及使用方面。重點對項目建設(shè)資金來源合規(guī)性、管理規(guī)范

性進行審計。

1.建設(shè)資金來源情況。審查項目建設(shè)資金是否落實,來源是否合規(guī),是否按

投資計劃及時到位,能否滿足項目建設(shè)進度需要。

2.建設(shè)資金使用情況。審查建設(shè)資金使用是否合規(guī),有無滯留、轉(zhuǎn)移、侵

占、挪用建設(shè)資金等問題;是否按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金、尾工工程預(yù)留是否符

合規(guī)定。

(六)基本建設(shè)財務(wù)核算管理方面。重點對建設(shè)資金核算的準(zhǔn)確性、工程竣工

決算情況進行審計。

1.建設(shè)資金核算情況。審查建設(shè)資金是否按規(guī)定專戶儲存、單獨建賬核算;

是否按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定進行財務(wù)核算;財務(wù)報表是否真實、完整;工程價款

結(jié)算和往來款項是否真實合法。

2.工程竣工決算情況。審查是否按規(guī)定編制竣工財務(wù)決算,內(nèi)容是否真實完

整;交付使用資產(chǎn)是否真實、完整,移交手續(xù)是否齊全、合規(guī);尾工工程未完工程

量是否真實,核算是否準(zhǔn)確;結(jié)余資金是否按規(guī)定進行處理。

(七)項目建設(shè)績效情況。重點對項目建成后效益情況進行審計。審查項目投

入使用后是否充分發(fā)揮使用功能,可行性研究報告確定的目標(biāo)是否實現(xiàn)等。

(八)資源環(huán)境審計。對關(guān)系民生的應(yīng)急水源地工程(薔薇湖水庫)除完成正

常的跟蹤審計外,增加資源環(huán)境審計內(nèi)容。重點對項目相關(guān)實施單位采取的環(huán)境保

護措施的合理性、有效性進行審計。審查內(nèi)容包括:

1.土地征用情況。審查土地資源征用手續(xù)是否完善,有無非法占用農(nóng)耕地。

2.可行性研究情況。審查項目可行性研究報告內(nèi)容是否包含了節(jié)能、環(huán)保方

案,是否通過專家審查。

3.環(huán)評情況。審查是否按規(guī)定編制環(huán)境影響評價報告或報表,報告(表)內(nèi)

容是否完整,是否報環(huán)保部門批準(zhǔn)。

4.設(shè)計情況。審查初步設(shè)計是否包含節(jié)能篇、環(huán)保篇,其中環(huán)保內(nèi)容是否與

環(huán)評報告(表)一致,概算費用是否包含建設(shè)用地、節(jié)能、環(huán)保的費用,是否通過

批準(zhǔn);施工圖設(shè)計是否包含環(huán)境保護措施相關(guān)內(nèi)容,與環(huán)評報告是否一致。

5.施工情況。審查相關(guān)單位是否按批準(zhǔn)的節(jié)能措施執(zhí)行、是否按批準(zhǔn)的環(huán)評

報告(表)組織建設(shè),有無對周邊環(huán)境造成污染:項目建成后有無經(jīng)批準(zhǔn)部門對節(jié)

能、環(huán)保進行專項驗收,驗收是否合格;項目建成后臨時用地是否恢復(fù)原狀。

6.建成后效益情況。審查項目建成投入使用后薔薇湖水庫水質(zhì)是否達到規(guī)定要

求,是否達到可行性研究報告中確定的目標(biāo),建成后的社會效益是否有效發(fā)揮。

其他項目根據(jù)項目建設(shè)特點,對節(jié)能、環(huán)保內(nèi)容的編制、審批程序進行審計,

在履行基本建設(shè)程序中予以反映,不單獨作為審計內(nèi)容。

(九)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定需要審計監(jiān)督的其他事項。

四、審計工作組織安排

20xx年固定資產(chǎn)投資審計由固投處、投審中心組織實施。為提高審計工作效

率,避免多次進點,組織召開固定資產(chǎn)投資審計統(tǒng)一進點會,向列入項目計劃的各

被審計單位告知審計計劃、審計時間進度安排、審計重點內(nèi)容、需要配合的事項

等,并宣讀審計“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律,具體時間另行安排。

固投處、投審中心改照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé)”的原則組成相應(yīng)審計組,各審

計組根據(jù)本方案及相關(guān)要求,研究制定各自項目的審計實施方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

后組織實施。

各審計組應(yīng)于20xx年11月15日前完成現(xiàn)場審計工作,于12月31日前出具

審計報告。對于市重大項目、重點工程及關(guān)系民生的項目,根據(jù)需要向市委、市政

府報送審計專報。

五、審計工作要求

(一)突出重點,敢于爭先。各審計組應(yīng)根據(jù)項目特點及調(diào)查了解情況,按照

審計工作方案的要求編制項目審計實施方案,按時保質(zhì)完成審計任務(wù),確保審計項

目重點突出、意見建議有針對性和可操作性。20xx年固定資產(chǎn)投資審計,要努力

打造“精品”項目,爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目。

(二)提升質(zhì)量,規(guī)范程序。各審計組應(yīng)以“審計質(zhì)量鞏固年”年度工作主題

要求,嚴格遵照《國家審計準(zhǔn)則》、《省審計廳審計現(xiàn)場管理辦法(試行)》規(guī)定

組織現(xiàn)場審計。審計中做到審前調(diào)查充分,實施方案有針對性可行性,審計證據(jù)準(zhǔn)

確完整,審計事項與實施方案確定的審計內(nèi)容一致,審計程序規(guī)范有序,審計評價

客觀準(zhǔn)確,審計問題嚴格以省廳《違反財經(jīng)法規(guī)行為審計定性和處理處罰向?qū)А窞?/p>

指引,規(guī)范問題定性和處理處罰。確保審計報告和審計信息反映的問題事實清楚、

定性準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠。

(三)精心組織,確保實效。各審計組組長要對?本組所承擔(dān)的項目負總責(zé),強

化落實,確保審計項目按時保質(zhì)完成:項目主審應(yīng)切實加強對項目進度、質(zhì)量的控

制,組織好審計工作的開展。各審計組之間、審計組成員之間在實施審計過程中要

加強聯(lián)系溝通,搞好協(xié)調(diào)配合,重大問題及時請示、匯報,確保按時完成審計任

務(wù)。

(四)嚴格紀(jì)律,防范風(fēng)險。各審計組要嚴格執(zhí)行審計“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律和

廉政紀(jì)律規(guī)定,自覺維十審計機關(guān)清正廉潔形象。審計組向有關(guān)單位了解情況、核

對數(shù)據(jù)、現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證和洽談溝通,必須有2名及以上審計人員參加。聘用

社會中介機構(gòu)的審計組應(yīng)加強對中介機構(gòu)參審工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,中介機構(gòu)實施審

計前應(yīng)對審計質(zhì)量和審計紀(jì)律作出承諾;審計過程中嚴禁單獨與相關(guān)單位溝通、核

對,審計后應(yīng)嚴格遵守保密制度。審計組應(yīng)對中介機構(gòu)的審計結(jié)果嚴格復(fù)核,確保

審計質(zhì)量,防范審計風(fēng)險。

項目管理實施方案「篇九」

1、項目簡介

日光溫室的增溫保溫是我國北方寒冷地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)重要的生.產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié),是推

動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ),是發(fā)展‘菜籃子’工程的重要保障。日光

溫室的生產(chǎn)與室內(nèi)的溫度有著重要的關(guān)系,當(dāng)冬天室外氣溫達到一10℃以下,室

內(nèi)溫度低于7℃時,生產(chǎn)茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當(dāng)前日光溫室的增

溫保溫技術(shù),主要是燃煤、燃電、燃氣鍋爐、運行成本高,勞動強度大,制約了農(nóng)

民的使用積極性。我國建設(shè)的溫室,北緯35°左右地區(qū)冬季加溫耗能費約占總成

本的30%—40機北緯40°左右地區(qū)約占總成本的40%—50%;北緯43°以上地

區(qū)約占總成本的60%—70乳由此可見,現(xiàn)有的裝備和技術(shù)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程

中的主要成本,為降低溫室運行成本,提高生產(chǎn)效益,溫室運行中,必須引進與開

發(fā)新型增溫保溫裝備,促進農(nóng)作物的豐產(chǎn)、豐收,提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入,增加就業(yè)

機會,促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

2、項目主要實施內(nèi)容

本項目是針對在我省設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中,室內(nèi)溫度的高低成為農(nóng)作物生長

的關(guān)鍵因素,我國目前采用的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中,普遍存在耗電量

大、成本高等問題,效率低、勞動強度大的因素依然是制約溫室增溫設(shè)備推廣的主

要原因。由我中心自主研發(fā)的日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐,以農(nóng)村量大面廣的秸稈

為原料,采用自有的專利技術(shù),在節(jié)省燃料的同時達到受熱均勻,熱能利用率高。

無灰塵污染、綠色環(huán)保。其安裝占地面積小,一次性投資小,風(fēng)力足、結(jié)構(gòu)簡

單、操作簡便,大大降低了大棚種植成本,滿足了高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)生產(chǎn)的要求。

推廣示范內(nèi)容

1、針對北方地區(qū)傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖冬季需利用化石燃料進行增溫保溫存

在成本高、勞動強度大、環(huán)境污染嚴重等問題,推廣示范我中心具有自主發(fā)明知識

產(chǎn)權(quán)的日光溫室增溫增產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備,引領(lǐng)我省設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)冬季高效低成本運行,

以促進農(nóng)民增產(chǎn)增收,農(nóng)業(yè)綜合效益的提高。

2、項目以太原市陽曲縣泥屯鎮(zhèn)為推廣示范核心區(qū),太原市周邊蔬菜種植區(qū)為

項目輻射區(qū)、帶動區(qū),推動我市周邊地區(qū)設(shè)施蔬菜種植的發(fā)展速度與規(guī)模。

3、項目實施方式為通過設(shè)備補貼方式,激勵農(nóng)民安裝示范,帶動自身效益提

3j。

3、項目實施進度與資金使用計劃

項目實施按進度計劃和時間安排執(zhí)行,項目總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)達到預(yù)期目

標(biāo)效果。具體內(nèi)容包括:

①20xx年3-5月完成項目推廣試驗設(shè)備材料的購置。②20xx年5-7月完成

首批6臺增溫設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。

③20xx年7-9月在我省榆次、陽曲縣選擇三個示范、培訓(xùn)基地。在每個示范

基地選擇一個示范村,并選擇示范戶達成示范協(xié)議c④20xx年9Tl月為每個示

范戶安裝一臺熱風(fēng)爐,進行技術(shù)跟蹤服務(wù),并整理有關(guān)資料,準(zhǔn)備驗收相關(guān)材料。

⑤20xx年12-20xx年2月開展宣傳培訓(xùn);準(zhǔn)備項目驗收。

省財政資助8萬資金,用于補助購置設(shè)備:

①、H光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐6臺,設(shè)備購置及樣機生產(chǎn)補助2.5萬元。

②、推廣示范基地建設(shè)補助1.0萬元。

③、樣機的安裝與調(diào)試費用2萬元。

④、項目的推廣與培訓(xùn)費用2萬元。

⑤、準(zhǔn)備驗收資料0.5萬元。

4、項目實施后的運行情況

項目實施后,日光溫室生物質(zhì)增溫關(guān)鍵設(shè)備(熱風(fēng)爐)工藝的推廣,即解決了

我省冬季氣溫低造成的農(nóng)作物生長緩慢、不掛果、和果實形狀不佳的問題,又解決

日光溫室冬季增溫費用高的問題,提高了日光蔬菜質(zhì)量和產(chǎn)量,增加了農(nóng)民的收

入,提高了農(nóng)民種植冬季大棚蔬菜的積極性。

5、項目實施后的經(jīng)濟、生態(tài)與社會效益分析

(1)、經(jīng)濟效益

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗示范項目,解決了我省日光溫室的加溫難、

加溫貴的難題,提高了三光溫室的經(jīng)濟效益,增加了農(nóng)民的收入,適應(yīng)了社會和市

場的需求,促進了我國女施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以種植黃瓜為例每年每個溫室增產(chǎn)

20%計算,每個日光溫室可增產(chǎn)1000-20XX公斤,為用戶增加收入1-2萬萬元。

(2)、生態(tài)效益

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗示范創(chuàng)造了農(nóng)村廢棄秸稈的資源化、能源化

利用的技術(shù)新平臺,可使農(nóng)民每畝秸稈增收60元,使我省的廢棄桔稈得到了利

用,增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,實現(xiàn)了循環(huán)利用,杜絕了秸稈的隨意焚燒,保護了農(nóng)村的生

態(tài)環(huán)境,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

(3)、項目實施后,產(chǎn)生的社會效益:

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐操作簡單,增溫快、保溫性能好,隨用隨開??墒?/p>

廣大農(nóng)民從繁重的燒水取暖的體力勞動中解放出來,從事生產(chǎn),增加收入。

日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐試驗示范,必將激發(fā)農(nóng)民建設(shè)日光溫室的積極性,

從而帶動鋼鐵、建材、塑料建筑等行業(yè)的發(fā)展,為社會提供大量的就業(yè)機會。據(jù)測

算,每建一座日光溫室,可創(chuàng)造7個就業(yè)機會,如果我省每年建設(shè)5000座日光溫

室,則可為社會提供1.586萬個就業(yè)崗位。這必將對實現(xiàn)我省的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略

具有重要意義。

項目管理實施方案「篇十」

上地復(fù)墾是提高上地質(zhì)量,增加有效耕地面積,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效

措施。依據(jù)《X省建設(shè)月地置換暫行辦法》和《X縣X鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要

求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:

一、項目的位置和范圍

項目建設(shè)的總規(guī)模為X公頃,分布在X村X莊組X公頃;X村姜家崗組X公

頃;振興村說法寺組X公頃。這些項目列為X年朱巷鎮(zhèn)、X鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與

包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點項目,已通過省政府批準(zhǔn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

該項目時間要求緊,質(zhì)量要求高,根據(jù)皖國土資號文《X省建設(shè)用地置換實施

情況考核細則》的要求,經(jīng)研究決定成立X鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)組,組

長:XXX、副組長:XXX,土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負責(zé)人涉及3個村的聯(lián)系村的

鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設(shè)辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設(shè)所

人員為成員。

領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)根據(jù)項目預(yù)算和實施計劃,組織項目工程實施的資金運作,對項目

實施中遇到的重大我問題進行研究和決策,對項目實施進度適時調(diào)度。

辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,現(xiàn)場指揮,保證工程質(zhì)量和進

度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放,確保項目按照

要求順利實施。

村工作組負責(zé)協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作,

協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,保證按時拆遷到位,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保

項目順利實施。

三、時間安排

1、4月1日-4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結(jié)束。拆遷標(biāo)準(zhǔn)按照縣政府號

文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、4月11日-6月RO日對項目工程按設(shè)計要求進行施工,施工企業(yè)的確定采

用招標(biāo)的形式,選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。

3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組進行初驗,兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗

收,7月底前通過省市驗收。

四、人員安排

XXX

五、獎懲措施

各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時通過上級

驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費,鄉(xiāng)工作人員每人5000

元,在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報

有影響的,對項目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員

每人5000元。

項目管理實施方案「篇十一」

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦聯(lián),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院:

為貫徹落實省、市婦兒工委關(guān)于實施“婦女健康促進工程”項目的通知精神,

實現(xiàn)全縣城鄉(xiāng)80%以上的已婚育齡婦女每兩年能接受一次常見婦科病檢查的項目工

作目標(biāo),提高全縣城鄉(xiāng)婦女的健康水平,結(jié)合我縣實際,特制定如下實施意見:

一、目標(biāo)和任務(wù)

(-)目標(biāo)

充分利用農(nóng)村和社區(qū)的基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立健全常見婦科疾病檢查的管理

服務(wù)體系,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,80%以上(40%/年)已婚育齡每兩年接受一次免費常見

婦科疾病檢查。有條件的單位可以擴大到老年婦女,可以增加婦女宮頸癌、乳房疾

病等檢查項目,做到無病早防,有病早發(fā)現(xiàn)、早治療。

(二)任務(wù)

1、普及婦女生殖保健知識,針對婦女的生理、心理特點,開展面向婦女和家

庭的性病、艾滋病防治、生殖健康、婦科病防控等知識的宣傳教育,引導(dǎo)婦女樹立

健康生活新理念,增強自我保健意識。

2、加大婦科疾病檢查工作的力度,組織醫(yī)療單位為已婚育齡婦女開展常見婦

科疾病的檢查。加強對婦科病的預(yù)防和監(jiān)測,掌握婦女婦科病的患病情況,提出干

預(yù)措施。

3、進一步建立健全婦女生殖保健知識宣傳教育和婦科病檢查的管理服務(wù)體

系,提高常見婦科疾病檢查率和婦女生殖保健知識的宣傳覆蓋率,降低婦科病的發(fā)

病率。

二、檢查項目和經(jīng)費保障

(一)檢查項目

基本檢查項目(免費項目):包括婦科常規(guī)體檢和陰道分泌物檢查。

選擇檢查項目(收費項目):結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H和群眾需求有選擇的增加檢查項目,

以提高婦女婦科病檢查質(zhì)量。檢查收費標(biāo)準(zhǔn)嚴格按照《浙江省醫(yī)療服務(wù)價格(暫

行)》執(zhí)行,全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

(二)經(jīng)費保障

機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的女職工每一至二年接受一次常見婦科疾病檢查,經(jīng)費

按《浙江省女職工勞動保護條例》的有關(guān)規(guī)定給予支付;農(nóng)村已婚育齡婦女常規(guī)婦

科疾病檢查,按實際檢查人數(shù)由省財政給予每人每次10元的補助。

三、組織實施

婦女健康促進工程預(yù)目工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織實施。縣婦兒工委是項目的牽

頭單位,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促婦女病檢查工作的宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導(dǎo),并納入

“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃實施成效的評價。縣衛(wèi)生局負責(zé)具體組織實施,各有關(guān)部

門根據(jù)各自的職責(zé),共同配合,推動我縣婦女健康促進工程項目的開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要做好婦女常見婦科疾病檢查的宣傳發(fā)動和組織領(lǐng)導(dǎo)工作。為方便婦

女就近接受檢查,原則上常見婦科疾病檢查工作由婦女居住地所在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)具體承擔(dān),負責(zé)體檢的醫(yī)生要認真規(guī)范填寫《婦女健康促進項

目體檢檔案》,嚴格按照操作規(guī)范,嚴防交叉感染,對患病婦女做好診治和隨訪工

作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)應(yīng)將《婦女健康促進項目體檢檔案》納入

農(nóng)民健康體檢的家庭健康檔案,實行動態(tài)管理,同時建立婦女健康促進工程項目工

作報表制度。婦女健康促進工程項目與農(nóng)民健康體檢工作實行有機結(jié)合。

縣婦幼保健所是生殖保健知識宣傳教育和常見婦科疾病檢查技術(shù)服務(wù)工作的組

織者,負責(zé)常見婦科疾病檢查人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持和質(zhì)量控制。通過

下鄉(xiāng)巡回服務(wù)等方式,支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)開展常見婦科疾病檢

查??h婦幼保健所要加強監(jiān)督指導(dǎo),嚴防交叉感染,及時掌握我縣常見婦科疾病檢

查工作的動態(tài)以及常見婦科疾病的發(fā)病趨勢,分析原因并制定干預(yù)措施。婦女健康

促進工程項目實行季報制度,縣婦幼保健所要及時了解掌握婦女健康促進工程項目

工作信息,每季度第一個月的10日前向縣婦兒工委、縣衛(wèi)生局、縣財政局上報婦

女健康促進工程項目工作報表,同時上報市衛(wèi)生局和市婦幼保健院。

各醫(yī)療單位應(yīng)積極協(xié)助配合做好疑難病人的會診、轉(zhuǎn)診和治療工作。

四、各部門職責(zé)

縣衛(wèi)生局負責(zé)全縣常見婦科疾病檢查工作的規(guī)劃、管理和質(zhì)量控制;協(xié)調(diào)組織

疾病檢查工作的技術(shù)隊伍和配備有關(guān)設(shè)施,確保人財物各項保障措施得到落實;加

強對常見婦科疾病檢查補助專項資金使用情況的監(jiān)督和檢查,做到專款專用,不得

截留、擠占和挪用;負責(zé)對實際檢查人數(shù)的統(tǒng)計上報及項目的績效評價等工作。

縣人口和計劃生育局充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)

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