項目入庫會議記錄范文（熱門21篇）

項目入庫會議記錄范文第1篇

會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議主題：

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量

管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)

展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以

查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足

干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對2016年度的工作進(jìn)行了總結(jié),

指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述

了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，

客戶的滿意就是z人的期望，要保證電信物業(yè)在z的管理下得

到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公

司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管

理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不

斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就

是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行

了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行

了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的

評價，指出了Z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營

項目就是服務(wù)，Z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同

時也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)

和事實來說話，要采取措施，一方面抓好IS09000流程的導(dǎo)入,

另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)

范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心Z提出要加強(qiáng)對Z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公

司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深

圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解

決好前臺押身份證的問題。五、黨支部Z書記就員工滿意度調(diào)

查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建

議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動

本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特

殊性，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,

對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀

公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、

保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不

應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更

多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的

前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評

價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如做好電信的堅強(qiáng)

后盾、加強(qiáng)，降低行政干預(yù)等。同時指出，本次管理評審

會議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)

有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

五、會議還分成四個小組圍繞著怎樣提高員工的工作積極

性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意進(jìn)行了深入

細(xì)致的討論。大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資

待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強(qiáng)

對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化

流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機(jī)制，全面調(diào)動

員工的工作積極性。

六、z總進(jìn)行了會議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提

升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心

態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)

工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相

支持配合，在工作中起到承上啟下的作用：考核制度是為了保證

各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員

工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

項目入庫會議記錄范文第2篇

項目經(jīng)理助理實習(xí)報告

項目經(jīng)理助理的職責(zé)是協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，營銷產(chǎn)品的產(chǎn)

品制作、修改。下單、產(chǎn)品訂購、材料確認(rèn)、跟蹤，支付結(jié)帳、

訂單報表、產(chǎn)品物流反饋。以下是的項目經(jīng)理助理實習(xí)報告，

希望對你有幫助。

一、實習(xí)目的實習(xí)目的是，通過項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗

位實習(xí)使我了解以后再項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位工作的特點、

性質(zhì)，學(xué)習(xí)體驗項目經(jīng)理助理相關(guān)崗位工作的實際情況，學(xué)習(xí)

與積累工作經(jīng)驗，為以后真正走上項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位

做好崗前準(zhǔn)備。

同時通過項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位的實習(xí)，熟悉實際工

作過程的運作體系和管理流程，把自己所學(xué)項目經(jīng)理助理工作

崗位理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉項目經(jīng)理助理工作崗位業(yè)務(wù)能

力和社會交際實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)項目經(jīng)理助理相關(guān)工

作崗位的新知識，對自己所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)并提升，以指導(dǎo)

未來在項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。

二、實習(xí)時向

201X年03月01日?201X年06月15日

三、實習(xí)地點

蘇州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江南大道

四、實習(xí)單位XX教育集團(tuán)

五、實習(xí)主要內(nèi)容我很榮幸進(jìn)入XX育集團(tuán)開展項目經(jīng)理

助理崗位實習(xí)。為了更好地適應(yīng)從沒有項目經(jīng)理助理崗位工作

經(jīng)驗到一個具備完善業(yè)務(wù)水平的工作人員，實習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)

首先給我們分發(fā)項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位從業(yè)相關(guān)知識材料

進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識的自主學(xué)習(xí)，并安排專門的老前輩對項目經(jīng)

理助理崗位所涉及的相關(guān)知識進(jìn)行專項培訓(xùn)。

在實習(xí)過程，單位安排的了杜老師作為實習(xí)指導(dǎo)，杜老師

是位非常和藹親切的人，他從事項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位領(lǐng)

域工作已經(jīng)有二十年。他先帶領(lǐng)我們熟悉實習(xí)工作環(huán)境和項目

經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)內(nèi)容，之后他親切的

和我們交談關(guān)于實習(xí)工作具體性質(zhì)以及項目經(jīng)理助理相關(guān)工作

崗位容易遇到的問題。杜老師帶領(lǐng)我們認(rèn)識實習(xí)單位的其他工

作人員，并讓我們虛心地向這些辛勤地在項目經(jīng)理助理相關(guān)工

作崗位上的前輩學(xué)習(xí)，在遇到不懂得問題后要積極請教前輩。

畢竟是人生第一次在項目經(jīng)理助理工作崗位上，所以真正

掌握這一份工作是需要一個過程的。一開始我對實際項目經(jīng)理

助理崗位的工作內(nèi)

容比較陌生，都不太清楚自己的工作范圍和職責(zé)，對實習(xí)

單位的情況也不大了解，不過杜老師會告訴我該怎樣處理自己

在項目經(jīng)理助理崗位上遇到的問題。慢慢的我也就熟悉了自己

的項目經(jīng)理助理崗位工作內(nèi)容，在項目經(jīng)理助理崗位上的一些

棘手問題也能自己獨立解決，每天把工作做得井井有條。在單

位實習(xí)期間，我從事的項目經(jīng)理助理工作崗位相關(guān)的工作之外,

還負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的日常工作，包括制定計劃，利用新學(xué)習(xí)

的項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位業(yè)務(wù)知識處理相關(guān)文書。

六、實習(xí)總結(jié)

對于第一次在項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位的的我來說，還

沒有足夠的社會經(jīng)驗。經(jīng)過了這半年來的項目經(jīng)理助理相關(guān)工

作崗位實習(xí)，我學(xué)到了很多，感悟了很多。特別是在實習(xí)單位

領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理助理工作崗位的相關(guān)同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)

真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處

融洽而和睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展

和進(jìn)步，我學(xué)會了很多項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位理論實踐技

能，增加了項目經(jīng)理助理相關(guān)工作崗位相關(guān)工作經(jīng)驗。

項目入庫會議記錄范文第3篇

會議時間：xx年x月x日Am9：00

會議地點：辦公樓509會議室

主持人：

參會人員：

會議記錄：

9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)

理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽

會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方

案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)

事宜。

現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。8月24日,

酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽

舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我

司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議

認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)

生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展

企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未

休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子

成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，

投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講

求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確

保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如

何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見

后進(jìn)行調(diào)整。

四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

法律與改革部按照會議意見修改后報。會議明確，一是公

司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契

機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資

源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗

位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊。三是勞動用工分配管理，一

開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞

動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推

進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順

管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

有限責(zé)任公司辦公室

XX年X月X日印發(fā)

項目入庫會議記錄范文第4篇

時間：

地點：

人員：

主題：

主持：

具體內(nèi)容：

1.人事任免［詳見公司人事任免書)

2.各部門工作職責(zé)

a.市場部：

⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任

務(wù)、目標(biāo)

(2)每月至少召開一次工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個

月的任務(wù)

⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保

服務(wù)到位

⑷客戶投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進(jìn)行歸類，

及時傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總、分析、呈報處

理結(jié)果

(5)出現(xiàn)供貨不及時、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶

不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場部長或副總經(jīng)理應(yīng)在

第一時間親臨客戶現(xiàn)場溝通解決，時間從客戶提出到現(xiàn)場不得

超過2小時，客戶投訴到董事長處視為考評不合格

⑹現(xiàn)有客戶的'發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭，組織現(xiàn)場客戶

服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理；現(xiàn)有市場的訂單爭

取、新品承接和其它市場的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場服

務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等

列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績考核中且與個人的業(yè)績工資直接掛鉤

⑻強(qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時、準(zhǔn)確；答復(fù)客戶相關(guān)

信息迅速；與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào)；主動采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高

做事效率。每月對各個客戶、各個客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需

求量、生產(chǎn)實際完成情況、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析，

且呈報給各領(lǐng)導(dǎo)

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實施，確保運行正常有效

(2)明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門、全體員

工深入學(xué)習(xí)、了解，并在實際生產(chǎn)過程中有效控制

⑶內(nèi)部過程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個，任何時候不放松;特

殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰簽字誰負(fù)責(zé)到

底

⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制，將合格品、讓步放行品、

可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系

⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分

少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗不合格、

供貨不及時或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具

體細(xì)則，并協(xié)同采購部落實、實施

⑹結(jié)合過程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系

列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定

質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實施、執(zhí)行

⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作,

對各工序的質(zhì)量檢驗員確定績效工資考核體系，責(zé)任到人，不

同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年

檢工作

⑼做好各客戶新品的接洽、分解和接收工作，結(jié)合公司實

際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟

蹤實施

c：計劃部：

項目入庫會議記錄范文第5篇

會議時間：—年5月12日4點10分

會議地點：項目部會議室

參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長

會議主題：勞務(wù)實名制推進(jìn)會

主持人：

會議內(nèi)容：

1.項目部成立勞務(wù)實名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，—任組長，副

組長：、___、,組員：、、、、___、、

袁—、—

2.各勞務(wù)隊確定實名制管理工作責(zé)任人；

3.所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;

4.將現(xiàn)場東出口封閉，為門禁制實行創(chuàng)造條件；

5.門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動勞務(wù)實名制管理，試

運行門禁刷卡系統(tǒng)。

6.門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計各勞務(wù)隊刷卡人數(shù)，每半

個月做一次半月統(tǒng)計報表。根據(jù)報表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊

務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭取刷卡率要上去。

項目入庫會議記錄范文第6篇

會議時間：XX年XX月XX日（星期X）上午X時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:XXX

參加人員：XXX、XXX、XXX及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄人：XXX

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計

劃，單位領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要

如下：

一、安全管理方面：

一、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,

認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確

保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

單位第X次安委會初步定于X日上午召開，這既是一次月

度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會

成員務(wù)必參加，特別是XXXX單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人

均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等

一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

二、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)

備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問

題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

三、目前，單位外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，XXX

多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人

身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)

與實習(xí)工作的順利完成。

三、XX單位要采取有力措施，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保

衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保單位住武裝部人

員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配

合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

一、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由于

參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出

熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個

月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向

前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參

建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，

保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)

必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、仃劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度

完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響

確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，

哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如

何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。

二、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要

的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

三、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終

明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主

工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，

要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

四、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠

進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)

計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

五、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的

事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避

免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

一、XXXX單，'立港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核

定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定

員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步

挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策

劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高

員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門

要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位

的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

二、XXXX準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門要積極

主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管

理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華

徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，

做好策劃，

三、單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分

析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相

關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分

析。

四、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要

單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)

的費用混淆在一起。

五、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一

線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指

導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外

因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

一、綜合管理部要將XX單位X周年慶典所需上報的各種材

料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

二、XX單位要盡快完成X、X樓的結(jié)算工作，同時做好X、

X樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

項目入庫會議記錄范文第7篇

十二月十五日下午2：00,新城物管公司在公司會議室召

開了十一月份生產(chǎn)工作會。會議應(yīng)到22人，實到22人。會議

由副總經(jīng)理張重陽主持，總經(jīng)理萬紅、副總經(jīng)理許秀芬以及各

部門、各管理處負(fù)責(zé)人參加。會議紀(jì)要如下：

一、各部門、管理處負(fù)責(zé)人匯報了11月份工作中存在的問

題，并就12月份需要完成的日常工作進(jìn)行了交流與部署。

二、會議就各部門、管理處在近期工作中存在的問題及工

作安排提出如下要求：

1、相關(guān)管理處要進(jìn)一步加大存欠款的催收力度，擬定催收

方案并組織專人實施，確保xx年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。

2、各管理處要做好冬季物業(yè)服務(wù)預(yù)案，針對冬季的低溫、

寒潮、大風(fēng)、冰法等惡劣天氣，做好相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備保暖維護(hù)、

用電高峰監(jiān)測預(yù)警、破冰清雪準(zhǔn)備等工作，做到未雨綢繆、防

患未然。

3、各管理處要加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格按照防寒防凍工作要求、

冬季安全用電工作要求、秩序維護(hù)隊員值守工作要求等，規(guī)范

填寫各類運行記錄，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好元旦及春節(jié)期

間的“防凍、防火、防盜、防破壞”四防工作，杜絕一切安全

責(zé)任事故隱患。

4、各管理處要按照公司統(tǒng)一要求，提前部署年終工作總結(jié),

并做好元旦期間的值班安排，加強(qiáng)值守，避免脫崗現(xiàn)象，確保

各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主度過一個祥和的元旦佳節(jié)。

5、各部門、各管理處要對各外包服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行

嚴(yán)格管理和督導(dǎo)，并對其工作人員嚴(yán)格考核，對考核不合格的

單位堅決予以處罰。

6、相關(guān)管理處要積極與綠化部協(xié)調(diào)，提前安排冬季綠化刷

白防凍工作，做好在管項目綠化冬季施肥、防病蟲害、修剪養(yǎng)

護(hù)工作。

7、相關(guān)管理處要加大保潔清掃力度，特別是園區(qū)管理處，

要加大對落葉的清掃頻率，確保服務(wù)區(qū)域干凈整潔。

8、要續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同的項目，項目負(fù)責(zé)人要積極與業(yè)主

溝通，配合財務(wù)稽核部、品質(zhì)拓展部完成合同續(xù)簽工作。

9、光谷芯中心管理處要加強(qiáng)車輛停放管理，做好當(dāng)前停車

收費試運行工作，為xx年元月正式收費做好準(zhǔn)備工作。

10、丸順管理處要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高管理水平，杜絕隊

員值班酗酒現(xiàn)象，對不服從管理的隊員予以嚴(yán)格考核，妥善處

理業(yè)主投訴，積極爭取物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽。

11、科技會展中心管理處及工業(yè)園項目，要加強(qiáng)對園區(qū)建

筑垃圾堆放的管理，12月31日前完成舊有建筑垃圾清運工作,

xx年元月1日起執(zhí)行新的建筑垃圾清運管理辦法。

12、市政項目管理處要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，按照城

管局的要求提高路面保潔、清洗質(zhì)量；同時，各管理處要積極

配合市政項目管理處做好自來水與垃圾清運費收取工作。

二、副總經(jīng)理許秀芬通報了11月份經(jīng)濟(jì)計劃執(zhí)行情況，對

分管的財務(wù)稽核的及品質(zhì)拓展部的工作進(jìn)行了總結(jié)與布署，要

求財務(wù)稽核部12月16日完成財務(wù)決算；國際企業(yè)中心管理處

完成存欠款收回的進(jìn)度安排；品質(zhì)拓展部加大質(zhì)檢工作的復(fù)檢

力度并整理業(yè)主調(diào)查表；加強(qiáng)對投標(biāo)項目的跟蹤工作，積極促

成項目簽約。

三、總經(jīng)理萬紅對會議提出如下要求：

1、12月31日前，各部門、管理處與財務(wù)稽核部有未了賬

務(wù)手續(xù)的，要及時結(jié)算完畢，有借支備用金的要歸如數(shù)務(wù)稽核

部。

2、時值年終，各管理處要增強(qiáng)安全防患意識，加強(qiáng)安全生

產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照冬季設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃實施，防止設(shè)

施設(shè)備受損，保障設(shè)施設(shè)備運行安全。工程（采購）部要于本

月組織一次安全大檢查。

3、行政人事部要加大對各崗位人員的招聘力度，并合理調(diào)

配；各管理處面對人員缺編現(xiàn)狀要克服困難、靈活調(diào)整，確保

各項目的正常運行。xx年要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，并將其列入目標(biāo)責(zé)

任書，全面提高在崗人員職業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)公司和諧、可持續(xù)發(fā)

展。

4、工程（采購）部要積極與東湖高新集團(tuán)相應(yīng)負(fù)責(zé)人溝通,

配合其開展對國阮企業(yè)中心二期的改造工作；并積極輔助關(guān)東

管理處引進(jìn)停車管理系統(tǒng)，關(guān)東管理處要制定切實可行的停車

管理辦法，改善園區(qū)停車管理混亂局面。

年終將至，各部門、各管理處要及時總結(jié)、認(rèn)清形勢、嚴(yán)

格管理、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，杜絕一切安全責(zé)任事

故發(fā)生，確保xx年度公司各項工作劃上一個圓滿的句號。

項目入庫會議記錄范文第8篇

xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會議室召開

了鎮(zhèn)重點項目推進(jìn)現(xiàn)場辦公會。區(qū)委書記、區(qū)重點項目推進(jìn)工

作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會議。出席會議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委

副書記、區(qū)長、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)委、

紀(jì)委書記、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、

副區(qū)長、區(qū)重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政

府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星,

區(qū)城建交通局，區(qū)、八萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公

司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局,

區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項目方負(fù)責(zé)人參加會議。會

議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點項目推進(jìn)的7個問題，明確了

有關(guān)事項?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于實施湖大道綜合改造的問題

會議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動脈”，

湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進(jìn)行高品位的綜合改造，既是

拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟(jì)、集聚城東人氣、提升城東形象

的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒

于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠(yuǎn)，會議明

確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機(jī)

構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目

帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長,

涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)

主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、

一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照

“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定

湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點、大氣魄、大手筆。同時,

對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓

住機(jī)會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現(xiàn)“分段

實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著

大氣謀事、協(xié)作推進(jìn)，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系,

合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負(fù)責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力；

區(qū)城投公司作為項目單位，負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、

上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建

設(shè)等工作，努力實現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財政、審

計、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的

成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠郑?/p>

由鎮(zhèn)（村）與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配,

調(diào)動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同

志牽頭負(fù)責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區(qū)委、

區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。

二、關(guān)于天香園二期擴(kuò)建的問題

三、關(guān)于錦海的仕項目推進(jìn)的問題

會議明確，（1）項目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次

拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地

局溝通銜接并落實。（2）對永人村村集體經(jīng)濟(jì)給予每年50萬元

人民幣的補(bǔ)償問題，按照“誰受益、謊承擔(dān)”的原則，從受益

方稅收所得部分中落實。項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月

底結(jié)束。該項工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負(fù)責(zé)。

四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項目推進(jìn)的問題

會議明確，項目推進(jìn)中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)

場之后解決；二期安置地落實工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與市里

有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作；剩余52棟

房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實施，加快推

進(jìn)，該項目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。

此外，舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底

結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。

五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的問題

會議明確，該項工作由鎮(zhèn)形成專題報告報區(qū)政府，以區(qū)政

府名義報市政府，同時準(zhǔn)備一套務(wù)實的爭取政策備用方案，積

極向市里爭取支將。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府

主要領(lǐng)導(dǎo)適時出面。

六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土

地證相關(guān)費用的同題

會議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策

辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由

區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。

七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題

會議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實100畝產(chǎn)業(yè)

用地，有關(guān)費用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項工作由、區(qū)城投

公司等同志具體負(fù)責(zé)。

項目入庫會議記錄范文第9篇

公司職工（代表）大會會議紀(jì)要

時間：年月日

地點：公司培訓(xùn)室

主旨：職工大會表決產(chǎn)生工會組織及工會委員

參加：全體職工或職工代表

主持：

記錄：

內(nèi)容：

一、由主持人宣講工會的基本情況介紹，主要有以下幾個

方面：

1、讓大家明確什么是工會組織，二會是做什么的。

2、工會有哪些權(quán)利和義務(wù)，如何以工會來維護(hù)廣大員工的

合法權(quán)益等。

3、要求大家堅持黨的基本路線，認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策，

在工作中起模范帶頭作用，有一定參政議政能力，熱愛工會工

作，能熱心為會員說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。

4、宣講工會代表的職責(zé)。

二、宣講工會的選舉程序。

三、經(jīng)上級工會組織批準(zhǔn)，公司成立工會組織，各職工采

取無記名投票方式產(chǎn)生工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員、

女職工委員會委員。

1、與會人員一致表決通過計票人：；監(jiān)票人：

2、宣布參加選舉的人數(shù)是x人。

3、與會x人全部采取無記名投票方式通過工會委員選舉辦

法。

表決通過正式候選人名單：工會委員會委員由、等同志組

成；經(jīng)費審查委員會委員由、等同志組成；女職工委員會委員由、

等同志組成。

4、表決結(jié)果：

工會委員會委員由、等同志組成；經(jīng)費審查委員會委員由、

等同志組成；女職工委員會委員由、等同志組成。

四、工會組織成員分工：

1、工會主席：全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工會工作，制定工會工作方針,

督導(dǎo)協(xié)調(diào)各工會工作人員的工作。

2、副主席：辦助工會主席處理日常工作，協(xié)調(diào)工會各委員

的工作。

3、工會委員：負(fù)責(zé)制定工會管理架構(gòu)及崗位職能，工會會

員的登記及工會年度計劃的編寫；負(fù)責(zé)組織策劃舉辦各種文體活

動，活躍員工業(yè)余文化生活；負(fù)責(zé)工會的宣傳工作；負(fù)責(zé)員工的

勞資糾紛的處理及員工正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)，致力于建設(shè)和諧的企

業(yè)氛圍。通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)

企業(yè)職工勞動權(quán)益；依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形

式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；密

切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，

幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

4、經(jīng)費審查委員；負(fù)責(zé)協(xié)助廠工會收好、管好、用好廠工

會各項經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)；監(jiān)督廠工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府

的財經(jīng)法規(guī)、政策和紀(jì)律，以及上級工會的各項財務(wù)工作的規(guī)

章制度；審查廠工會的預(yù)算、決算編制執(zhí)行是否符合國家規(guī)定，

是否準(zhǔn)確合理地反映工會工作的需要；督促廠工會定期公布帳目,

發(fā)揚財務(wù)民主，實行財務(wù)公開；檢查廠工會對會員代表大會關(guān)于

工會財務(wù)工作決議的貫徹執(zhí)行情況，以及經(jīng)費審查委員會的建

議或決議的執(zhí)行情況；深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，對經(jīng)費

收支和財產(chǎn)管理提出切實可行的改進(jìn)意見和建議，保證工會財

務(wù)工作更好地為會員群眾服務(wù)，為全面完成工會的各項任務(wù)服

務(wù)。

5、女職工委員：＜1＞維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社

會和家庭等方面合法權(quán)益和特殊利益;＜2＞參與平等協(xié)商和簽定

集體合同、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利

益；＜3＞協(xié)助工會通過職工代表大會或其他形式，組織女職工參

與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；＜4＞動員和組織女

職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);＜5＞對

女職工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自

強(qiáng)精神，努力提高自身的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)。

V6〉積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部，并向有關(guān)部門推薦女干部。＜7＞指

導(dǎo)處理女職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的困難和問題。

項目入庫會議記錄范文第10篇

助理實習(xí)報告范文

助理實習(xí)報告（一）暑假期間，我到xx有限公司辦事處實

習(xí)，在辦公室擔(dān)任助理的工作，包括收發(fā)傳真、復(fù)印、分發(fā)信

件，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料等工作。在實習(xí)期間，我接觸了一些辦公用

品，如傳真機(jī)、破紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器

的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也

學(xué)到了許多更有用的東西。開始實習(xí)時，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難

免會有些緊張，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我

的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝。對于

我這個很少跟生人打交道的學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課。

作助理，任務(wù)比較瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的老師教我，做事情要分

主次、有條理。說著容易，做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、

整理廢舊紙張在利用等，手頭有多件事情需要完成。當(dāng)然這時

候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好。

這樣就不會亂。正好最近公司要進(jìn)行培訓(xùn)，需要復(fù)印資料。一

共17份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁，這時候就需

要有條理，每份資料分別印刷，清點數(shù)量，一張都不能錯漏。

這時候就要慢慢來，一點點完成。保證每份資料的完整和質(zhì)量。

“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實習(xí)讓我更加深

了對這句話的理解。我所在的部門是這家公司的數(shù)據(jù)處理中心,

全部資料、文件、電腦軟件均是英文，除此以外還有一些外籍

員工。在這里的工作讓我認(rèn)識的我還有很多東西需要學(xué)習(xí)，加

強(qiáng)自己的能力。在此期間，我也旁聽了幾次面試。讓我了解了

面試官需要了解得東西，和我欠缺的地方，為我以后的面試做

好準(zhǔn)備。這些就是我實習(xí)最寶貴的收獲。實習(xí)是我步入社會前

的第一課，教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在

短短的一個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是

一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。這次實習(xí)告訴

我，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要

走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實的完成每一件

事，走好每一步。助理實習(xí)報告（二）大學(xué)四年級，我們已進(jìn)

入學(xué)習(xí)專業(yè)課，為了進(jìn)一步對專業(yè)知識與實踐結(jié)合，便開展認(rèn)

識實習(xí)。認(rèn)識實習(xí)其實也不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識，但是

作為一次大學(xué)生與實際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，必將

對我以后的專業(yè)學(xué)習(xí)乃至個人發(fā)展都將有所幫助。我所在的實

習(xí)單位是河南沃德醫(yī)療器械有限公司，是一家專業(yè)的醫(yī)療器械

代理經(jīng)銷商，主要經(jīng)銷國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備（類），代理產(chǎn)

品涵蓋生命信息監(jiān)護(hù)、臨床檢驗及試劑、醫(yī)學(xué)超聲成像三大臨

床領(lǐng)域，旨在將性能與價格完美平衡的醫(yī)療電子產(chǎn)品進(jìn)駐到更

多的醫(yī)院經(jīng)過半年多的實習(xí)，我在實習(xí)單位擔(dān)任總經(jīng)理助理一

職、從中我學(xué)到很多東西，也增長了很多經(jīng)驗，也漸漸明白，

作為一個實習(xí)生，職位不是最重要的，重要的是要在任何職位

上懂得如何學(xué)習(xí)，如何積累經(jīng)驗。在這次的實習(xí)中，我加深了

對于團(tuán)隊概念的理解，也積累了許多專業(yè)知識和經(jīng)驗，這是一

種極其寶貴的收獲。多一點接觸，就能多一點進(jìn)步，每一件新

事物都要去嘗試，這才能品味到其中的酸甜苦辣。從實習(xí)中我

得到如下心得體會：（一）實地實習(xí)，實踐能力得到提高剛接

觸醫(yī)療器械時，我一頭霧水，沒什么了解也沒什么概念。走上

工作崗位后，在幫助總經(jīng)理完成相關(guān)工作的同時，我開始初步

了解我們所代理器械的大概情況，比如產(chǎn)品種類、產(chǎn)品性能作

用等，但是對于它的操作和原理不是非常了解。之后接觸產(chǎn)品

部和銷售部的相關(guān)工作后，逐漸熟悉了。實習(xí)后期已基本學(xué)會

熱銷產(chǎn)品的一些功能、使用方法等，也簡單了解了它的原理。

掌握了許多書本以外的知識，之后的銷售及跑業(yè)務(wù)工作也順手

了很多，實踐能力也得到提高。（二）養(yǎng)成持之以恒，堅持到

底的精神那句俗話：說起來容易做起來難。一句話，不要因為

任何原因不要以任何理由放棄自己原已養(yǎng)成的良好習(xí)慣。否則

你會后悔失去的太多，得到的太少。在實習(xí)中我充分體會到了

這句話的意義，實習(xí)之前只看到作為企業(yè)大腦的總經(jīng)理自信的

運籌帷幄，工作之后才發(fā)現(xiàn)這種運籌帷幄的背后有多少的酸甜

苦辣，我才知道堅持的力量以及成功的喜悅，也讓我懂得了做

任何事情都要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和不能輕言放棄的心。（三）

走入社會，人際關(guān)系得到提升雖然在人際交往中，我顯得比較

年輕，但我正慢慢去努力，去學(xué)習(xí)，去改變。我正學(xué)著如何更

好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別

人認(rèn)同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功最

重要的基石。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，

它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本

就學(xué)不到的知識，也開拓了視野，增長了見識，為我們以后更

好地發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。助理實習(xí)報告（三）一、實習(xí)的

目的與意義在本科專業(yè)教育中，實習(xí)是一個重要的實踐性教學(xué)

環(huán)節(jié)。通過實習(xí)，可以使我們熟悉外貿(mào)實務(wù)的具體操作流程，

增強(qiáng)感性認(rèn)識，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的

理論和方法，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力。

在公司具體實習(xí)過程中，能夠接觸國際貨物買賣實務(wù)的具體操

作，進(jìn)出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧，

還能對某一行業(yè)深入徹底的了解并能切身體會到國際貿(mào)易中不

同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系，接觸公司制

定的各種戰(zhàn)略以實現(xiàn)跨國經(jīng)營和良好的市場運作；認(rèn)識供求平

衡、競爭等宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，能夠接觸真實的商務(wù)實戰(zhàn)，了解自

身存在的不足，并積累一定的經(jīng)驗，為將來走上工作崗位打下

良好基礎(chǔ)。二、實習(xí)內(nèi)容**年12月末，我開始了校外實習(xí)竺活,

初次來到上海，在陌生與盲目中尋找實習(xí)單位，又在努力和熱

情中尋找希望，終于在1月里唯一的一次晴天中來到了震旦

（國際）集團(tuán)，在HR的介紹下，了解到震旦集團(tuán)創(chuàng)立于1965

年，以銷售AMANO品牌打卡鐘起家，如今企業(yè)版圖涵蓋辦公設(shè)

備（0A）、家具、通訊商品等領(lǐng)域，公司遍布臺灣、大陸、日

本、美國及新加坡等地；商品陣容包括辦公室自動化設(shè)備、辦

公家具、手機(jī)門號以及資訊軟體等。在臺灣，震旦的0A事業(yè)穩(wěn)

健發(fā)展，年年取得60%以上的市場占有率；辦公家具事業(yè)更以

市場領(lǐng)導(dǎo)之姿，推出全臺首創(chuàng)的“家具租賃”專案；而在行動

通訊領(lǐng)域，震旦擁有二百多家連鎖通訊門市，目前也整合資源,

朝最大的專業(yè)手機(jī)通路邁進(jìn)。震旦有四十年豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，

在臺灣儼然成為最具特色的綜合性行銷集團(tuán)。在新加坡，公司

以銷售各類型事務(wù)用計算器、辦公室用碎紙機(jī)、護(hù)貝機(jī)為主，

亦針對S0H0族提供事務(wù)用品、耗材的銷售，在新加坡也成功進(jìn)

入市場并迅速建立了品牌聲望。在日本，震旦公司成立于1976

年，總部設(shè)立在日本東京，立志于開發(fā)世界科技經(jīng)濟(jì)實力第二

大的日本市場，不斷運用其強(qiáng)大的銷售通路與團(tuán)隊合作力量，

以合理的價格和高品質(zhì)的服務(wù)來滿足世界上最為苛刻的市場標(biāo)

準(zhǔn)。同時通過近30年的日本市場運作經(jīng)驗，使“AURORA”產(chǎn)品

在日本的品牌價值得以不斷的提升，來實現(xiàn)震旦集團(tuán)在日本的

深遠(yuǎn)發(fā)展，作為一家大型跨國公司，震旦憑借高素質(zhì)的員工隊

伍、雄厚的實力、豐富的經(jīng)驗、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的技術(shù)及精

良的設(shè)備，可為各種規(guī)模的公司、企業(yè)提供辦公設(shè)備和專業(yè)的

技術(shù)保障。公司總經(jīng)理對行業(yè)和企業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行評價，并且向我

們介紹了集團(tuán)跨國經(jīng)營策略和對市場分析，讓我們受益非淺，

之后，在一名同仁帶領(lǐng)下，我分別拜訪了集團(tuán)大陸事業(yè)部的成

功客戶，有匯豐基金、上海通用、花期銀行和百思買國際等等

國際上聲名顯赫的大公司，在與這些顧客進(jìn)行簡單的攀談中，

體會到震旦公司的經(jīng)營理念和發(fā)展規(guī)模，并豐富了我對公司的

認(rèn)知。在隨后的一周里，我來到集團(tuán)的0A公司，進(jìn)行真正是實

習(xí)過程，剛到公司的時候，助理拿了許多關(guān)于公司和產(chǎn)品的資

料讓我詳細(xì)閱覽，資料中多次提及公司的經(jīng)營理念和產(chǎn)品的專

業(yè)術(shù)語，大多是英文和日語，由于剛剛走出校園，懶散的心態(tài)

使我并沒有認(rèn)真的去學(xué)習(xí)和體會，以至于在后來的實際操作中

出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤。在公司的實習(xí)過程中，還接觸到了大型公司

的ERP系統(tǒng)，每位員工都能夠通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行日常的作業(yè)，

集團(tuán)可以通過ERP系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈實行有效的管控。集團(tuán)的供

應(yīng)鏈管理在業(yè)界享有很高的知名度，正是如此，公司在跨國發(fā)

展中實習(xí)了有效的成本管控和生產(chǎn)經(jīng)營。接下來的日子里，我

在同仁的帶領(lǐng)下不斷的學(xué)習(xí)和實踐。經(jīng)過一陣時間的產(chǎn)品資料

的熟悉，經(jīng)理讓我們實際的操作，在學(xué)校里我們學(xué)到里很多理

論知識，什么外貿(mào)術(shù)語，尋發(fā)盤、商務(wù)談判等等，但是真讓我

一個人開始操作，真就不知道如何起步，因為我不知道該如何

開發(fā)客戶，如何進(jìn)行有效的溝通，因為我們是專門的銷售公司,

負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外產(chǎn)品銷售工作，因此并不涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā),

這是其他分公司的事，所以我們?nèi)粘５墓ぷ骱艽笠徊糠侄际怯?/p>

來進(jìn)行開拓市場和聯(lián)系客戶，因為是實習(xí)生，公司對我們并沒

有十分嚴(yán)格的要求，我們在老員工的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)怎么有效的

進(jìn)行市場開拓，起初對于開發(fā)客戶很膽怯，國內(nèi)的還好點，國

外的由于英語水平的限制，通過電話根本不能進(jìn)行有效溝通，

只能通過E-MAIL套用教材中的例子，這樣才得到了一些有效的

信息。在一次與外國公司駐中國辦事處的溝通中，因為對公司

的認(rèn)知和我對產(chǎn)品優(yōu)勢的大致闡述終于激發(fā)了對方的采購欲望,

在第3天的有效溝通中，對方提及了一個相當(dāng)專業(yè)的問題，問

到我們產(chǎn)品的墨粉規(guī)格和機(jī)器預(yù)熱和輸出最快時間差，這樣的

問題對于外商，你必須給予準(zhǔn)確到位的回答，因為這是顧客的

購買點，由于之前的大意，我遺憾的失去了一次非常好的機(jī)會,

隨后的時間里，逐步加強(qiáng)了對產(chǎn)品詳細(xì)的了解和說明，為應(yīng)對

客戶的各種問題做充分的準(zhǔn)備，進(jìn)一步準(zhǔn)備之后，又重新進(jìn)入

了實際操作，開始聯(lián)系客戶，報價，談判等等因為公司經(jīng)常有

產(chǎn)品發(fā)出，因此也接觸到了相關(guān)的合同、發(fā)票和其他的單據(jù)，

之前的這些單證在上課時都接觸過，但是理論和實踐不同，實

際操作起來才發(fā)現(xiàn)這些單證的重要性，一點疏忽就能造成不必

要麻煩，這些單據(jù)大大加強(qiáng)了我們的實踐操作能力，也讓我們

對如何填寫這類單據(jù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識?？傊?，凡事都需要虛

心用心的學(xué)習(xí)，這樣才能夠掌握實踐的操作。在公司實習(xí)的過

程中，有幸參加了一次集團(tuán)一年一度的過關(guān)斬將活動，活動是

在公司位于上海嘉定區(qū)的培訓(xùn)基地舉行的，主要目的是鍛煉和

提高業(yè)務(wù)水平，分為4關(guān)，建立有效客戶，產(chǎn)品展示，議價，

交易。在各個環(huán)節(jié)都有經(jīng)驗十分豐富的經(jīng)理把關(guān)，我們實習(xí)生

作為觀摩，學(xué)習(xí)實際工作中的技巧和積累經(jīng)驗，在活動結(jié)束后,

公司的崔處長進(jìn)行了總結(jié)，并對所有同仁給予殷切的期望。在

公司最后的幾天里，我們來到了公司的博物館，來切身感受公

司的文化，仔細(xì)聆聽公司工作人員的介紹，對震旦集團(tuán)創(chuàng)立以

來的文化和理念有了更深層次的認(rèn)識，在他們的眼中企業(yè)是一

個團(tuán)隊，講求團(tuán)隊力量的發(fā)揮；經(jīng)營更是一項長期競賽，要發(fā)

揮“眾人同心，其利斷金”的加乘力量，企業(yè)才能持續(xù)成長。

震旦現(xiàn)階段在務(wù)實與創(chuàng)新的行動綱領(lǐng)下，未來的經(jīng)營策略仍將

積極開創(chuàng)，確實掌握產(chǎn)業(yè)趨勢，延伸核心事業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)

展。展現(xiàn)震旦集團(tuán)自創(chuàng)品牌國際化的自信心與企圖心。鮮明的

紅色標(biāo)志，象征震旦集團(tuán)如旭日東升般，散發(fā)著光明與活力；

同時在內(nèi)涵上，秉持著穩(wěn)健踏實的一貫經(jīng)營風(fēng)格，蘊(yùn)含創(chuàng)新突

破的經(jīng)營魄力。三、收獲與感想在成功結(jié)束實習(xí)后，仔細(xì)總結(jié),

發(fā)現(xiàn)不同于前幾次實習(xí)，這次校外實習(xí)充分認(rèn)識了從學(xué)校走向

社會我們存在的不足和缺少工作經(jīng)驗。自身定位，加強(qiáng)外語學(xué)

習(xí)。在所有的工作和活動中無一例外的涉及到外語，外語是我

們對外交流的橋梁，因此在以后的學(xué)習(xí)中必須加強(qiáng)對外語的學(xué)

習(xí)，同時加強(qiáng)口語的練習(xí)，這是我們搞外貿(mào)的基礎(chǔ)，因此必須

掌握好這門工具。不斷強(qiáng)化自身，并充分認(rèn)識自己，避免眼高

手低，增加實際動手能力，在社會這個大學(xué)校里，不斷完善和

學(xué)習(xí)。認(rèn)識自身不足。通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)貿(mào)易這專業(yè)是門實踐性

很強(qiáng)的專業(yè)，它不光要求我們有扎實的理論知識而且必須具有

很強(qiáng)的動手操作能力，更重要的是學(xué)會如何與人溝通，怎么建

立商業(yè)關(guān)系，這些是課本中學(xué)不到的，只有融入社會的大舞臺

并不斷的歷練才能得到提高，還有加強(qiáng)各方面素質(zhì)的提高。貿(mào)

易工作同時是一個涉外行業(yè)，因此對各方面的要求都很高，對

外代表的不僅僅是個人形象，甚至是國家形象，因此必須加強(qiáng)

自己各方面素質(zhì)的修煉，如禮儀等。熟練掌握好本專業(yè)的知識。

專業(yè)知識是我們從事貿(mào)易工作的基礎(chǔ)，貿(mào)易工作的高風(fēng)險要求

我們必須熟練地掌握好專業(yè)知識。在這次實習(xí)過程中，我深刻

體會到，走出校門，只是萬里長征的第一步，我們在工作經(jīng)驗,

社會歷練，人際交往上體現(xiàn)出來的稚嫩，在這一次的實習(xí)中完

全表露出來，而且我們所缺乏的還不僅僅如此，所以在以后的

生活和工作中，我要不斷的充實和豐富自己，不放棄任何能夠

鍛煉自己的機(jī)會，使自己能迅速的成長為一名優(yōu)秀的商務(wù)人士。

助理實習(xí)報告（一）暑假期間，我到XX有限公司辦事處實

習(xí)，在辦公室擔(dān)任助理的工作，包括收發(fā)傳真、復(fù)印、分發(fā)信

件，準(zhǔn)備培訓(xùn)材料等工作。在實習(xí)期間，我接觸了一些辦公用

品，如傳真機(jī)、破紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器

的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也

學(xué)到了許多更有用的東西。開始實習(xí)時，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難

免會有些緊張，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我

的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝。對于

我這個很少跟生人打交道的學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課。

作助理，任務(wù)比較瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的老師教我，做事情要分

主次、有條理。說著容易，做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、

整理廢舊紙張在利用等，手頭有多件事情需要完成。當(dāng)然這時

候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好。

這樣就不會亂。正好最近公司要進(jìn)行培訓(xùn)，需要復(fù)印資料。一

共17份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁，這時候就需

要有條理，每份姿料分別印刷，清點數(shù)量，一張都不能錯漏。

這時候就要慢慢來，一點點完成。保證每份資料的完整和質(zhì)量。

“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實習(xí)讓我更加深

了對這句話的理解。我所在的部門是這家公司的數(shù)據(jù)處理中心,

全部資料、文件、電腦軟件均是英文，除此以外還有一些外籍

員工。在這里的工作讓我認(rèn)識的我還有很多東西需要學(xué)習(xí)，加

強(qiáng)自己的能力。在此期間，我也旁聽了幾次面試。讓我了解了

面試官需要了解得東西，和我欠缺的地方，為我以后的面試做

好準(zhǔn)備。這些就是我實習(xí)最寶貴的收獲。實習(xí)是我步入社會前

的第一課，教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在

短短的一個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是

一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。這次實習(xí)告訴

我，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要

走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實的完成每一件

事，走好每一步。助理實習(xí)報告（二）大學(xué)四年級，我們已進(jìn)

入學(xué)習(xí)專業(yè)課，為了進(jìn)一步對專業(yè)知識與實踐結(jié)合，便開展認(rèn)

識實習(xí)。認(rèn)識實習(xí)其實也不能完整的學(xué)到一些專業(yè)知識，但是

作為一次大學(xué)生與實際環(huán)境的直接接觸，而且是第一次，必將

對我以后的專業(yè)學(xué)習(xí)乃至個人發(fā)展都將有所幫助。我所在的實

習(xí)單位是河南沃德醫(yī)療器械有限公司，是一家專業(yè)的醫(yī)療器械

代理經(jīng)銷商，主要經(jīng)銷國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備（類），代理產(chǎn)

品涵蓋生命信息監(jiān)護(hù)、臨床檢驗及試劑、醫(yī)學(xué)超聲成像三大臨

床領(lǐng)域，旨在將性能與價格完美平衡的醫(yī)療電子產(chǎn)品進(jìn)駐到更

多的醫(yī)院經(jīng)過半年多的實習(xí)，我在實習(xí)單位擔(dān)任總經(jīng)理助理一

職、從中我學(xué)到很多東西，也增長了很多經(jīng)驗，也漸漸明白，

作為一個實習(xí)生，職位不是最重要的，重要的是要在任何職位

上懂得如何學(xué)習(xí)，如何積累經(jīng)驗。在這次的實習(xí)中，我加深了

對于團(tuán)隊概念的理解，也積累了許多專業(yè)知識和經(jīng)驗，這是一

種極其寶貴的收獲。多一點接觸，就能多一點進(jìn)步，每一件新

事物都要去嘗試，這才能品味到其中的酸甜苦辣。從實習(xí)中我

得到如下心得體會：（一）實地實習(xí)，實踐能力得到提高剛接

觸醫(yī)療器械時，我一頭霧水，沒什么了解也沒什么概念。走上

工作崗位后，在幫助總經(jīng)理完成相關(guān)工作的同時，我開始初步

了解我們所代理器械的大概情況，比如產(chǎn)品種類、產(chǎn)品性能作

用等，但是對于它的操作和原理不是非常了解。之后接觸產(chǎn)品

部和銷售部的相關(guān)工作后，逐漸熟悉了。實習(xí)后期已基本學(xué)會

熱銷產(chǎn)品的一些功能、使用方法等，也簡單了解了它的原理。

掌握了許多書本以外的知識，之后的銷售及跑業(yè)務(wù)工作也順手

了很多，實踐能力也得到提高。（二）養(yǎng)成持之以恒，堅持到

底的精神那句俗話：說起來容易做起來難。一句話，不要因為

任何原因不要以任何理由放棄自己原已養(yǎng)成的良好習(xí)慣。否則

你會后悔失去的大多，得到的太少。在實習(xí)中我充分體會到了

這句話的意義，實習(xí)之前只看到作為企業(yè)大腦的總經(jīng)理自信的

運籌帷幄，工作之后才發(fā)現(xiàn)這種運籌帷幄的背后有多少的酸甜

苦辣，我才知道堅持的力量以及成功的喜悅，也讓我懂得了做

任何事情都要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和不能輕言放棄的心。（三）

走入社會，人際關(guān)系得到提升雖然在人際交往中，我顯得比較

年輕，但我正慢慢去努力，去學(xué)習(xí)，去改變。我正學(xué)著如何更

好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別

人認(rèn)同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功最

重要的基石。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，

它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本

就學(xué)不到的知識，也開拓了視野，增長了見識，為我們以后更

好地發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。助理實習(xí)報告（三）一、實習(xí)的

目的與意義在本科專業(yè)教育中，實習(xí)是一個重要的實踐性教學(xué)

環(huán)節(jié)。通過實習(xí)，可以使我們熟悉外貿(mào)實務(wù)的具體操作流程，

增強(qiáng)感性認(rèn)識，并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的

理論和方法，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力。

在公司具體實習(xí)過程中，能夠接觸國際貨物買賣實務(wù)的具體操

作，進(jìn)出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧，

還能對某一行業(yè)深入徹底的了解并能切身體會到國際貿(mào)易中不

同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系，接觸公司制

定的各種戰(zhàn)略以實現(xiàn)跨國經(jīng)營和良好的市場運作；認(rèn)識供求平

衡、競爭等宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，能夠接觸真實的商務(wù)實戰(zhàn)，了解自

身存在的不足，并積累一定的經(jīng)驗，為將來走上工作崗位打下

良好基礎(chǔ)。二、實習(xí)內(nèi)容**年12月末，我開始了校外實習(xí)勺活,

初次來到上海，在陌生與盲目中尋找實習(xí)單位，又在努力和熱

情中尋找希望，終于在1月里唯一的一次晴天中來到了震旦

（國際）集團(tuán)，在HR的介紹下，了解到震旦集團(tuán)創(chuàng)立于1965

年，以銷售AMANO品牌打卡鐘起家，如今企業(yè)版圖涵蓋辦公設(shè)

備（0A）、家具、通訊商品等領(lǐng)域，公司遍布臺灣、大陸、日

本、美國及新加圾等地；商品陣容包括辦公室自動化設(shè)備、辦

公家具、手機(jī)門號以及資訊軟體等。在臺灣，震旦的0A事業(yè)穩(wěn)

健發(fā)展，年年取得60%以上的市場占有率；辦公家具事業(yè)更以

市場領(lǐng)導(dǎo)之姿，推出全臺首創(chuàng)的“家具租賃”專案；而在行動

通訊領(lǐng)域，震旦擁有二百多家連鎖通訊門市，目前也整合資源,

朝最大的專業(yè)手機(jī)通路邁進(jìn)。震旦有四十年豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗，

在臺灣儼然成為最具特色的綜合性行銷集團(tuán)。在新加坡，公司

以銷售各類型事務(wù)用計算器、辦公室用碎紙機(jī)、護(hù)貝機(jī)為主，

亦針對SOHO族提供事務(wù)用品、耗材的銷售，在新加坡也成功進(jìn)

入市場并迅速建立了品牌聲望。在日本，震旦公司成立于1976

年，總部設(shè)立在日本東京，立志于開發(fā)世界科技經(jīng)濟(jì)實力第二

大的日本市場，不斷運用其強(qiáng)大的銷售通路與團(tuán)隊合作力量，

以合理的價格和高品質(zhì)的服務(wù)來滿足世界上最為苛刻的市場標(biāo)

準(zhǔn)。同時通過近30年的日本市場運作經(jīng)驗，使“AURORA”產(chǎn)品

在日本的品牌價值得以不斷的提升，來實現(xiàn)震旦集團(tuán)在日本的

深遠(yuǎn)發(fā)展，作為一家大型跨國公司，震旦憑借高素質(zhì)的員工隊

伍、雄厚的實力、豐富的經(jīng)驗、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的技術(shù)及精

良的設(shè)備，可為各種規(guī)模的公司、企業(yè)提供辦公設(shè)備和專業(yè)的

技術(shù)保障。公司總經(jīng)理對行業(yè)和企業(yè)優(yōu)勢進(jìn)行評價，并且向我

們介紹了集團(tuán)跨國經(jīng)營策略和對市場分析，讓我們受益非派，

之后，在一名同仁帶領(lǐng)下，我分別拜訪了集團(tuán)大陸事業(yè)部的成

功客戶，有匯豐基金、上海通用、花期銀行和百思買國際等等

國際上聲名顯赫的大公司，在與這些顧客進(jìn)行簡單的攀談中，

體會到震旦公司的經(jīng)營理念和發(fā)展規(guī)模，并豐富了我對公司的

認(rèn)知。在隨后的一周里，我來到集團(tuán)的0A公司，進(jìn)行真正是實

習(xí)過程，剛到公司的時候，助理拿了許多關(guān)于公司和產(chǎn)品的資

料讓我詳細(xì)閱覽，資料中多次提及公司的經(jīng)營理念和產(chǎn)品的專

業(yè)術(shù)語，大多是英文和日語，由于剛剛走出校園，懶散的心態(tài)

使我并沒有認(rèn)真的去學(xué)習(xí)和體會，以至于在后來的實際操作中

出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤。在公司的實習(xí)過程中，還接觸到了大型公司

的ERP系統(tǒng)，每位員工都能夠通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行日常的作業(yè)，

集團(tuán)可以通過ERP系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈實行有效的管控。集團(tuán)的供

應(yīng)鏈管理在業(yè)界享有很高的知名度，正是如此，公司在跨國發(fā)

展中實習(xí)了有效的成本管控和生產(chǎn)經(jīng)營。接下來的日子里，我

在同仁的帶領(lǐng)下不斷的學(xué)習(xí)和實踐。經(jīng)過一陣時間的產(chǎn)品資料

的熟悉，經(jīng)理讓我們實際的操作，在學(xué)校里我們學(xué)到里很多理

論知識，什么外貿(mào)術(shù)語，尋發(fā)盤、商務(wù)談判等等，但是真讓我

一個人開始操作，真就不知道如何起步，因為我不知道該如何

開發(fā)客戶，如何進(jìn)行有效的溝通，因為我們是專門的銷售公司,

負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外產(chǎn)品銷售工作，因此并不涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā),

這是其他分公司的事，所以我們?nèi)粘５墓ぷ骱艽笠徊糠侄际怯?/p>

來進(jìn)行開拓市場和聯(lián)系客戶，因為是實習(xí)生，公司對我們并沒

有十分嚴(yán)格的要求，我們在老員工的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)怎么有效的

進(jìn)行市場開拓，起初對于開發(fā)客戶很膽怯，國內(nèi)的還好點，國

外的由于英語水平的限制，通過電話根本不能進(jìn)行有效溝通，

只能通過E-MAIL套用教材中的例子，這樣才得到了一些有效的

信息。在一次與外國公司駐中國辦事處的溝通中，因為對公司

的認(rèn)知和我對產(chǎn)品優(yōu)勢的大致闡述終于激發(fā)了對方的采購欲望,

在第3天的有效溝通中，對方提及了一個相當(dāng)專業(yè)的問題，問

到我們產(chǎn)品的墨粉規(guī)格和機(jī)器預(yù)熱和輸出最快時間差，這樣的

問題對于外商，你必須給予準(zhǔn)確到位的回答，因為這是顧客的

購買點，由于之前的大意，我遺憾的失去了一次非常好的機(jī)會,

隨后的時間里，逐步加強(qiáng)了對產(chǎn)品詳細(xì)的了解和說明，為應(yīng)對

客戶的各種問題做充分的準(zhǔn)備，進(jìn)一步準(zhǔn)備之后，又重新進(jìn)入

了實際操作，開始聯(lián)系客戶，報價，談判等等因為公司經(jīng)常有

產(chǎn)品發(fā)出，因此也接觸到了相關(guān)的合同、發(fā)票和其他的單據(jù)，

之前的這些單證在上課時都接觸過，但是理論和實踐不同，實

際操作起來才發(fā)現(xiàn)這些單證的重要性，一點疏忽就能造成不必

要麻煩，這些單據(jù)大大加強(qiáng)了我們的實踐操作能力，也讓我們

對如何填寫這類單據(jù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識?？傊彩露夹枰?/p>

心用心的學(xué)習(xí)，這樣才能夠掌握實踐的操作。在公司實習(xí)的過

程中，有幸參加了一次集團(tuán)一年一度的過關(guān)斬將活動，活動是

在公司位于上海嘉定區(qū)的培訓(xùn)基地舉行的，主要目的是鍛煉和

提高業(yè)務(wù)水平，分為4關(guān)，建立有效客戶，產(chǎn)品展示，議價，

交易。在各個環(huán)節(jié)都有經(jīng)驗十分豐富的經(jīng)理把關(guān)，我們實習(xí)生

作為觀摩，學(xué)習(xí)實際工作中的技巧和積累經(jīng)驗，在活動結(jié)束后,

公司的崔處長進(jìn)行了總結(jié)，并對所有同仁給予殷切的期望。在

公司最后的幾天里，我們來到了公司的博物館，來切身感受公

司的文化，仔細(xì)聆聽公司工作人員的介紹，對震旦集團(tuán)創(chuàng)立以

來的文化和理念有了更深層次的認(rèn)識，在他們的眼中企業(yè)是一

個團(tuán)隊，講求團(tuán)隊力量的發(fā)揮；經(jīng)營更是一項長期競賽，要發(fā)

揮“眾人同心，其利斷金”的加乘力量，企業(yè)才能持續(xù)成長。

震旦現(xiàn)階段在務(wù)實與創(chuàng)新的行動綱領(lǐng)下，未來的經(jīng)營策略仍將

積極開創(chuàng)，確實掌握產(chǎn)業(yè)趨勢，延伸核心事業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)

展。展現(xiàn)震旦集團(tuán)自創(chuàng)品牌國際化的自信心與企圖心。鮮明的

紅色標(biāo)志，象征震旦集團(tuán)如旭日東升股，散發(fā)著光明與活力；

同時在內(nèi)涵上，秉持著穩(wěn)健踏實的一貫經(jīng)營風(fēng)格，蘊(yùn)含創(chuàng)新突

破的經(jīng)營魄力。三、收獲與感想在成功結(jié)束實習(xí)后，仔細(xì)總結(jié),

發(fā)現(xiàn)不同于前幾次實習(xí)，這次校外實習(xí)充分認(rèn)識了從學(xué)校走向

社會我們存在的不足和缺少工作經(jīng)驗。自身定位，加強(qiáng)外語學(xué)

習(xí)。在所有的工作和活動中無一例外的涉及到外語，外語是我

們對外交流的橋梁，因此在以后的學(xué)習(xí)中必須加強(qiáng)對外語的學(xué)

習(xí)，同時加強(qiáng)口語的練習(xí)，這是我們搞外貿(mào)的基礎(chǔ)，因此必須

掌握好這門工具。不斷強(qiáng)化自身，并充分認(rèn)識自己，避免眼高

手低，增加實際動手能力，在社會這個大學(xué)校里，不斷完善和

學(xué)習(xí)。認(rèn)識自身不足。通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)貿(mào)易這專業(yè)是門實踐性

很強(qiáng)的專業(yè)，它不光要求我們有扎實的理論知識而且必須具有

很強(qiáng)的動手操作能力，更重要的是學(xué)會如何與人溝通，怎么建

立商業(yè)關(guān)系，這些是課本中學(xué)不到的，只有融入社會的大舞臺

并不斷的歷練才能得到提高，還有加強(qiáng)各方面素質(zhì)的提高。貿(mào)

易工作同時是一個涉外行業(yè)，因此對各方面的要求都很高，對

外代表的不僅僅是個人形象，甚至是國家形象，因此必須加強(qiáng)

自己各方面素質(zhì)的修煉，如禮儀等。熟練掌握好本專業(yè)的知識。

專業(yè)知識是我們從事貿(mào)易工作的基礎(chǔ)，貿(mào)易工作的高風(fēng)險要求

我們必須熟練地掌握好專業(yè)知識。在這次實習(xí)過程中，我深刻

體會到，走出校門，只是萬里長征的第一步，我們在工作經(jīng)驗,

社會歷練，人際交往上體現(xiàn)出來的稚嫩，在這一次的實習(xí)中完

全表露出來，而且我們所缺乏的還不僅僅如此，所以在以后的

生活和工作中，我要不斷的充實和豐富自己，不放棄任何能夠

鍛煉自己的機(jī)會，使自己能迅速的成長為一名優(yōu)秀的商務(wù)人士。

項目入庫會議記錄范文第11篇

時間：

地點：公司辦公樓二樓大會室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

大會內(nèi)容：

此次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大

會。大會對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安

排。

一、大會首先通報原集團(tuán)公司直屬單位一一XX勘察設(shè)計院

改制情況。大會認(rèn)為，XX勘察設(shè)計院從20xx年開始進(jìn)行改制,

歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多

共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因

素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭

取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、大會決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能

力。

三、大會決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列

出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處

理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.大會責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收

賬款和呆壞死賬。由XX負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.大會責(zé)成人力資源部完成以下二作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退，木、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采

集。

3.大會責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下二作：

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行

“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問

題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.大會責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下二作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進(jìn)行清理，如被清

理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.大會責(zé)成綜合辦公室完成以下二作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。