車間工會(huì)工作總結(jié)

車間工會(huì)工作總結(jié)1

在本人任班組工會(huì)小組長以來，我們工會(huì)小組在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

下，以黨組織的重要思想為指導(dǎo)，以上級工會(huì)工作計(jì)劃為思路，認(rèn)

真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)。我們共

同完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，營造了積極向上的安全文化氛圍。本小組

成員同心同德，奮發(fā)向上，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，積極爭創(chuàng)優(yōu)秀工

會(huì)小組。為了今后更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，特將我的工作心得

做如下總結(jié)：

一、做好勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查

安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要

保證，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。所以安全教育工作是我們工會(huì)小組一

直以來的重點(diǎn)工作，誰違章，誰就容易引發(fā)事故，發(fā)生事故給本人

及單位將造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失，也將給自己的家庭帶來無法彌

補(bǔ)的傷害。強(qiáng)化勞動(dòng)安全保護(hù)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)班組職工安全生產(chǎn)意識的

全面提高是我們工作的重點(diǎn)。

1,班組安全從我做起。崗前認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，針對當(dāng)

天的作業(yè)任務(wù)，認(rèn)真勞動(dòng)安全警示教育，嚴(yán)格按崗位的操作規(guī)程進(jìn)

行，真正做到把安全事故的可能性降到最小的可能性。

2,認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。在作業(yè)前認(rèn)真檢查所使用的各種工具

是否正常可靠，本組成員的勞動(dòng)保護(hù)用品十分穿戴齊全，并且針對,

雨季、冬季以及高溫季節(jié)安排好安全互保對子，在作業(yè)過程中能及

時(shí)發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、違章操作的現(xiàn)象，也能互相盯控作業(yè)勞動(dòng)

安全，對不服從管理的職工及時(shí)通知工長納入生產(chǎn)考核0

3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。積極協(xié)助班紐長認(rèn)真組織好每周一次

的班組安全活動(dòng)以及每月一次的崗位練兵活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各部

門有關(guān)安全的各種文件，認(rèn)真貫徹各及部q有關(guān)安全要求，在班組

中經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全各種法規(guī)，使職工在思想上認(rèn)真認(rèn)

識到安全的‘重要性，并且能主動(dòng)地遵守安全法規(guī)。作業(yè)是能嚴(yán)格按

本工種的安全操作規(guī)程操作，真正作到提高職工崗位技能。

二、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)

為了班組全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，作為工會(huì)小組長協(xié)助工班

長組織職工發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)

班組職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、苦干實(shí)干的優(yōu)秀品質(zhì)。協(xié)助工長組

織班組成員清掃整平作業(yè)場股道間走形板1000余米。同時(shí)全年清掃

車間作業(yè)場、職工待檢室等公共環(huán)境衛(wèi)生40余次。

三、加強(qiáng)班組職工

小家的建設(shè)為促進(jìn)職工小家建設(shè)，為建設(shè)和諧一流株洲車輛段

建設(shè)助力，作為工會(huì)小組長，在休息時(shí)間經(jīng)常組織職工讀數(shù)看到，

從《人民鐵道報(bào)》、《廣州鐵道報(bào)》學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的職工小家建設(shè),

并組織職工在作業(yè)場周圍開墾荒地種花種菜，逐步推進(jìn)“自己的家

園自己建，共同的夢想共同圓”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)為了班組的民主、

公開，協(xié)助工長把每個(gè)月的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算并在班務(wù)公開欄

上進(jìn)行公示，接受班組成員監(jiān)督，確保了班組工作的透明性。

總之，在本人任職以來，我工會(huì)小組的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心

和支持下，在艱苦奮斗和濃厚的安全文化氛圍中，正在穩(wěn)步前進(jìn)。

我相信在今后，我工會(huì)小組的工作會(huì)更上一層樓。車間工會(huì)工作總

結(jié)2

20—年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作,

切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，以及新廠房奠基等

重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，

生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),

下面將檢封分工會(huì)半年來的工作總結(jié)如下：

一、開展好勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對車間的生產(chǎn)情況，積極

開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練

兵活動(dòng)和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動(dòng)。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò),

每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的

超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季

有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競賽格局，使車間

的崗位練兵、勞動(dòng)競賽工作開展的有聲有色。

_月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，_月份組

織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生

產(chǎn)熱情。

與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠。先后在車間組

織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)

扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任

意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作

20—年檢封分工會(huì)共出板報(bào)期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)

等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)

營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動(dòng)競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及

職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,

為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的’完成起到了積極的作用。

車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前

組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職

工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加

強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考

核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工

建議，認(rèn)真做好提案工作。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)

分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文

體活動(dòng)：一月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手

—等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

_月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了笫三屆“檢封杯”乒乓球比

賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)

的凝聚力。

分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從—月份開始培

訓(xùn)，到_月_日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)

間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢

封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分

工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還

在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購摸

底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。我們認(rèn)為，“工

作沒有，只有更好”。憑著對工會(huì)工作的摯愛，不圖名，不圖利，

盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼

的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大

職工的認(rèn)可。

在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱

進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)

揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會(huì)

的工作做得更好！車間工會(huì)工作總結(jié)3

20_年，—工會(huì)在區(qū)總工會(huì)、街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大

力支持下，按照“履行職能、服務(wù)職工”的總體思路，進(jìn)一步突出

工會(huì)的維護(hù)職能，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與轄區(qū)的社會(huì)事業(yè)和社區(qū)建

設(shè)的積極性，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社區(qū)群眾性精神文明建設(shè)、社區(qū)文

化體育活動(dòng)、社區(qū)管理等各項(xiàng)工作發(fā)揮了積極的作用，為構(gòu)建和諧

社區(qū)做出了突出的貢獻(xiàn)。一年來，我們做了以下工作：

一、鞏固和發(fā)展工會(huì)組織，提高廣大會(huì)員的素質(zhì)

街道工會(huì)始終把發(fā)展壯大社區(qū)工會(huì)組織作為工會(huì)的主要工作來

抓。要求各社區(qū)工會(huì)按照《中國工會(huì)章程》，動(dòng)員組織廣大群眾自

愿加入工會(huì)組織，成為工會(huì)會(huì)員。各社區(qū)工會(huì)通過挨家挨戶動(dòng)員、

發(fā)放倡議書、辦板報(bào)宣傳、組織活動(dòng)等形式讓廣大群眾自愿加入工

會(huì)。

有了強(qiáng)大的組織，街道工會(huì)把教育職工、不斷提高思想道德、

技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)放在履職的首位。一是利用召開各種會(huì)議、

辦市民講堂、開展豐富的群眾文化生活、組織健康有益的競賽活動(dòng)

等形式，對會(huì)員進(jìn)行思想道德、法律法規(guī)等方面的宣傳教育，使廣

大會(huì)員樹立了正確妁榮辱觀，有了正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀;

二是組織動(dòng)員會(huì)員參加計(jì)算機(jī)、家政服務(wù)、美容美發(fā)等培訓(xùn)，提高

下崗工人的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，為他們再就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

二、切實(shí)維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，為會(huì)員辦好事、做實(shí)事

一是充分發(fā)揮會(huì)員為工會(huì)建設(shè)和社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)、提合理化

建議活動(dòng)。二是開展節(jié)日慰問活動(dòng)，每逢過年過節(jié)，都組織會(huì)員開

展豐富多彩的慶?；顒?dòng)，唱著歌、跳著舞，讓居民群眾感受到每一

天都是歡慶、和諧的，三是切實(shí)為下崗失業(yè)人員服好務(wù)。各社區(qū)工

會(huì)對下崗失業(yè)人員建立了臺帳，教育他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培訓(xùn)再就

業(yè)的技能。到目前為止，已組織了20_余人參加各種職介會(huì)，通過

自主就業(yè)、介紹就業(yè)、靈活就業(yè)從而實(shí)現(xiàn)下崗人員再就業(yè)。

三、增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力

以爭創(chuàng)示范街道工會(huì)為動(dòng)力，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高整體工

作水平。在開展創(chuàng)建活動(dòng)中，著力抓好基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步鞏固和完

善新建企業(yè)工會(huì)組織，確保新建企業(yè)工會(huì)的入會(huì)率95%以上。

四、強(qiáng)化維權(quán)職能，深化送溫暖活動(dòng)

突出維權(quán)職能，參與涉及職工切身利益的重大政策的制定，做

好源頭維權(quán)機(jī)制。努力為弱勢群眾、困難職工，辦好事辦實(shí)事。一

是抓住建立，以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，平等協(xié)商簽訂

集體合同兩個(gè)機(jī)制開展工作，進(jìn)一步發(fā)揮民主參與、民主管理、民

主監(jiān)督的作用。二是進(jìn)一步完善“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)，并與爭創(chuàng)示范

街道工會(huì)有機(jī)相結(jié)合。進(jìn)一步完善臺賬、陣地建設(shè)。三是突出維護(hù)

女職工合法權(quán)益和特殊利益。四是做好工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳工作，規(guī)范收

繳秩序。五是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，通過讀書活動(dòng)，學(xué)政治、學(xué)理論、

學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)知識，寫讀書筆記、心得體會(huì)，不斷地提高工會(huì)干

部自身素質(zhì)，提高適應(yīng)工會(huì)工作的能力。

今年以來雖然做了些工作，提高了適應(yīng)工會(huì)工作的能力。但還

存在一些不足，與上級要求還有一定的距離，在_年的工作中，圍

繞街道黨委、辦事處的中心工作，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)工會(huì)自

身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

五、一年工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，加大工會(huì)工作的宣傳力度，繼續(xù)抓好工

會(huì)的組建工作，擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)能力。開展形式多樣的各

種培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工會(huì)干部的素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體的素質(zhì)水平。

3、加強(qiáng)企業(yè)活力，在活動(dòng)中下功夫。繼續(xù)開展豐富多彩的文化

文體活動(dòng)、增強(qiáng)基層工會(huì)的凝聚力。

4、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織由活動(dòng)型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，在實(shí)際工作

中不斷尋求辦法，找尋對策，做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，讓職工滿意的

工會(huì)。

5、進(jìn)一步抓好“典型企業(yè)”、“重點(diǎn)企業(yè)”，創(chuàng)建環(huán)保型、節(jié)

能型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的亮點(diǎn)工作，努力去爭創(chuàng)區(qū)級、市

級先進(jìn)工會(huì)企業(yè)。

6、加大對困難職工的幫扶力度，關(guān)心弱勢群體，促進(jìn)社會(huì)和諧

發(fā)展。

7、完成街道中心工作和上級工會(huì)布置的其它各項(xiàng)工作。

工會(huì)工作不僅需要工會(huì)干部的努力，更需要廣大職工的理解、

支持。所以在加強(qiáng)工會(huì)干部素質(zhì)管理的同時(shí)，我們印發(fā)了《中國工

會(huì)章程》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)小冊子、宣傳圖片等，并經(jīng)常性

的組織職工學(xué)習(xí)，提高廣大職工對工會(huì)工作的理解，為工會(huì)工作的

正常開展奠定了基礎(chǔ)。

1、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí)。

2、積極倡導(dǎo)文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng)，使干

部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，服務(wù)型機(jī)關(guān)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、

帶好頭。下半年，舉辦一次《—禮儀》專題講座。

3、充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部

職工參與事務(wù)管理，實(shí)行民主監(jiān)督，保證他們的知情權(quán)和參與決定

權(quán)。

4、開展民心工程，關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”

活動(dòng)，對生活困難和生病住院的.職工堅(jiān)持“五必訪”。繼續(xù)做好干

部職工的,醫(yī)療互助保障、走訪慰問等工作。組織機(jī)關(guān)干部職工參

加慈善雙日捐、向貧困地區(qū)捐衣物、捐書等活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)

發(fā)揮自己的作用。

5、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力

大的情況下，倡導(dǎo)干部職工帶薪休假，領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假，在休息中養(yǎng)

心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作，建立職工療養(yǎng)檔案，合

理安排休養(yǎng)人員，以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項(xiàng)工作。

6、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活

質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)健康教育，強(qiáng)化健康意識，繼續(xù)貫徹“健康工作、

快樂生活”的思路,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)工間操工作，引導(dǎo)大家建立科學(xué)

健康的生活質(zhì)量。

7、建立學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會(huì)主席會(huì)議堅(jiān)持每月研究工作和每季

集中學(xué)習(xí)一次制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)能力，

做好帶頭作用。

8、完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是加

強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)開展工會(huì)工作的基礎(chǔ)和保障，要嚴(yán)格按照工會(huì)的財(cái)

務(wù)制度來操作，勤儉持“家”，做到來往賬目清楚，財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。

工會(huì)經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé)，做到一年一次的審計(jì)，并公布于眾。

車間工會(huì)工作總結(jié)4

今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們安通科全體干

部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)重的

困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯,

水等異常涌出的災(zāi)害，腳踏實(shí)地，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)

就20_年的工作總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)化安全管理

“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),

培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊(duì)伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,

因此，一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個(gè)大問題逐

項(xiàng)落實(shí)到瓦斯班和維通班中，并加以實(shí)施，收效甚大。

在日常管理上，我們安通科歷來嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。對違反

科室各項(xiàng)管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面，同時(shí)，不斷補(bǔ)充和

完善科室各項(xiàng)管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀(jì)

委嚴(yán)明，職工的思想也比較開明，工作主動(dòng)，較好地完成工區(qū)安排

的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在，安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)

展。

培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍，靠的是工作實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)，只有兩方面相結(jié)合，才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平，

提高自己處理災(zāi)害事故的.能力。所以，在每個(gè)月的工作計(jì)劃安排上

培訓(xùn)工作從不間斷，每個(gè)星期除了政治學(xué)習(xí)以外，還多用一個(gè)晚上

專門培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能，風(fēng)雨不改，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，

從_至_份，安通科已組織進(jìn)行了—期的‘培訓(xùn)工作，大大提高了安全

瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理，20_年開采的_、—采煤工作面，尤其

是—工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們

制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦

斯超限事故。根據(jù)—煤礦井下瓦斯涌出的特點(diǎn)和規(guī)律，礦專門制定

了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采

工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時(shí)組織學(xué)習(xí)和實(shí)施，同時(shí)，

建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊(duì)簽名制度，設(shè)立專職安全

瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真

正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。

加強(qiáng)—安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作

用，自從安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，如何管好這套系統(tǒng)，使之更好地為我

們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗(yàn)，

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)

管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn),

基本上能勝任工作了。

二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度縫全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測

管理責(zé)任。實(shí)行科長負(fù)責(zé)制。安通科科長對安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，只

要系統(tǒng)報(bào)警，不論什么原因，不論何時(shí)，都要到現(xiàn)場處理。實(shí)行逐

級匯報(bào)制。系統(tǒng)報(bào)警要立即向安通科長匯報(bào)，安通科科長處理完畢

要向礦總工匯報(bào)，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中；加強(qiáng)現(xiàn)場

檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容；實(shí)行定期校

驗(yàn)制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭

檢測進(jìn)行對照一次，誤差超過規(guī)定的，要立即匯報(bào)進(jìn)行處理。每7

天對在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)一次，對出現(xiàn)故障的探頭隨時(shí)維護(hù),

檢驗(yàn)，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)可靠。

三是加強(qiáng)服務(wù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一

項(xiàng)長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們要及時(shí)處理，處理不了，請

廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。

二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理

如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主

要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表，按時(shí)對通

風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修，保證通風(fēng)

儀器儀表完好。

三、堅(jiān)持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為

疏忽就會(huì)出大事故°為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首

先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施，并落實(shí)到位方可

作業(yè)。平時(shí)不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施，對檢查出來的隱患能解決的立即

安排處理，決不留過第二天。由于措施落實(shí)到位，今年礦“一通三

防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道；建筑風(fēng)門一道，返修

風(fēng)門一道，安全貫通一次；接掛風(fēng)筒—米；回收風(fēng)筒—米，按裝防塵

管路—米；回收防塵管路—米；處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故

—起；全年沖洗巷道—米、清掃巷道—米，延伸灌漿管路—米，安裝

皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共—米，

回收壓風(fēng)管路各種管徑共一米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚一處，回收一處。

增設(shè)凈化水幕—處。全年共粉刷白巷道共一米。有效地為安全生產(chǎn)服

務(wù)。

同時(shí)，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo)，開展礦井通風(fēng)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進(jìn)行質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓安瓦員、

通維工在開展本職工作時(shí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完

成自己的工作，在—月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評比中，我礦的

“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)

標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

回顧一年來的工作，取得的成績是可喜的Q但距要求還存在不

少的缺點(diǎn)和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題

等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的

起點(diǎn)。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場

監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把—煤礦安全工作做得更

好，為安全生產(chǎn)服務(wù)。車間工會(huì)工作總結(jié)5

20_年是段三年發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)后的第一年，是向全路一流段

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵年份，一年來，本人腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的工作，

認(rèn)真開展“春運(yùn)設(shè)備安全大檢查”、“安全大檢查”、“反違章專

項(xiàng)檢查”、“物資執(zhí)法監(jiān)查”、“防洪專項(xiàng)檢查"、'十四季度、

沖刺安全年”及春檢、秋鑒活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)，吸取各種事故教訓(xùn)，

認(rèn)真努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全文件，落實(shí)安全規(guī)章制度，積極參與段、車

間的工會(huì)活動(dòng)，協(xié)助工會(huì)小組做好車間的工會(huì)工作，積極參與服務(wù)

職工在基層活動(dòng)，對困難職工積極進(jìn)行幫扶、談心，幫助其解決實(shí)

際困難，積極參加工會(huì)小組活動(dòng)，對車間的安全生產(chǎn)、職工教育、

工會(huì)小組活動(dòng)及時(shí)向書記及工會(huì)小組長提出合理化建議，積極參加

包保工區(qū)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)，對一年來的工作做一下總結(jié):

一、不斷加強(qiáng)日常規(guī)范管理

1、從班組申報(bào)材料計(jì)劃著手，嚴(yán)格把控，掌握了解和核對班組

材料庫存情況，堅(jiān)決杜絕重復(fù)報(bào)料，合理編制申報(bào)計(jì)劃，堅(jiān)持定額

發(fā)放材料，減少庫存料的積壓，合理控制成本支出，有效使用費(fèi)用。

2、嚴(yán)把到貨驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對于每批物資，本人認(rèn)真核對檢查物

資質(zhì)量和數(shù)量，并配合技術(shù)人員做好物資設(shè)備的技術(shù)認(rèn)定，及時(shí)進(jìn)

行登記驗(yàn)收，認(rèn)真核對班組申請單后及時(shí)進(jìn)行配送，按季度及時(shí)將

物資質(zhì)量情況反饋給上級部門。

3、對于施工用料，本人在工作中本著“急施工用料之所急，想

施工用料之所想”，隨時(shí)與施工班組、施工負(fù)責(zé)人、上級部門有關(guān)

人員進(jìn)行溝通、核對材料名稱、規(guī)格型號和數(shù)量的情況，完成了各

項(xiàng)施工用料的供應(yīng)，并做到不浪費(fèi)，確保了各項(xiàng)施工的順利進(jìn)行。

二、本人能夠正確處理好安全生產(chǎn)與職工生活、處理好管理與

被管理的關(guān)系，積極參加車間工會(huì)送溫暖工作，職工生活是安全生

產(chǎn)的前提，只有解決好職工的生活困難才能使職工全身心投入到安

全生產(chǎn)中。我始終把幫助職工解決困難作為我工作的一部分，把每

名職工的困難當(dāng)成自己的困難幫助解決，能夠認(rèn)真搞好“三不讓”

的宣傳工作，使車間凝聚成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的有機(jī)整體，深得職工的好評,

今年10月份，車間一名員工的父親因患腦梗塞住院，我在第一時(shí)間

攜帶禮品探望，使這名職工很受感動(dòng)，車間職工不管是本人或者家

屬生病住院及去世，我都送去工會(huì)的溫暖，正是由于這種想他人所

想，使車間職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

三、本人積極響應(yīng)參加段工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，20_年組織車

間參加段組織的健美操、廣播體操、排球等比賽，目前正在組織車

間青年才藝大賽活動(dòng)。同時(shí)也積極組織車間工會(huì)活動(dòng)，組織車間參

加籃球、象棋等活動(dòng)，受到職工的好評。

四、本人每逢節(jié)日車間員工福利發(fā)放，都和書記及工會(huì)監(jiān)督委

員貨比三家，讓大家得到更大的實(shí)惠.，并且把該發(fā)的福利不管是多

是少我都會(huì)一樣一樣對應(yīng)的把每件東西一點(diǎn)不漏的保證不錯(cuò)的情況

下發(fā)到職工的手里c有的職工在沿線回不來依靠家屬來領(lǐng)取、家屬

年邁上下樓不方便我就積極主動(dòng)的幫他，直到他們滿意為止，受到

了員工及家屬的好評。不管節(jié)假日我都能積極參與并作好此項(xiàng)工作。

五、在離退工作中有較強(qiáng)的務(wù)實(shí)精神和責(zé)任意識

我從事離退休工作以來，深感責(zé)任重大，雙退工作雖然不像技

術(shù)工作那么重要，但如果這方面工作做不到位，也會(huì)直接影響到車

間的穩(wěn)定，甚至影響到安全生產(chǎn)，要做好這方面的工作，必須要有

務(wù)實(shí)的精神和責(zé)任意識。在這一思想的‘指導(dǎo)下，我能全方位考慮工

作中的重點(diǎn)，工作中勇于吃苦，扎實(shí)做好每一件事，為老職工排憂

解難。20_年為了方便退休職工了解政策，平時(shí)對患病職工、家屬

及時(shí)的走訪慰問，把溫暖和關(guān)懷送給他們，通過這些工作的開展，

穩(wěn)定了退休職工的思想，有力地支持了車間的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定。

六、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，積極配合段雙退辦做好車間退

休職工的管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真做好本車間退休人員的管理和服務(wù)工作。

2、完成退休人員信信息庫的修改、上報(bào)工作。

回顧所做的工作，有付出也有收獲，司時(shí)結(jié)合本職加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，在崗位上盡心盡力，恪盡職守用高意識，

高標(biāo)準(zhǔn)要求，努力把工作做的更好，為安全生產(chǎn)發(fā)揮正能量！車間

工會(huì)工作總結(jié)6

我們車間團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾在中心高質(zhì)量跨越式發(fā)展進(jìn)程中

充分發(fā)揮主力軍作用，較好完成了上半年各項(xiàng)既定目標(biāo)和工作任務(wù):

一、上半年工作總結(jié)

（一）堅(jiān)定正確政治方向，引導(dǎo)職工群眾聽黨話跟黨走

堅(jiān)持黨對工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，努力探索和把握新時(shí)代工會(huì)工作的特點(diǎn),

主動(dòng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。一是推廣

“線上”學(xué)習(xí)。進(jìn)一步筑牢理想信念、弘揚(yáng)時(shí)代精神，持續(xù)唱響主

旋律、傳播正能量C二是注重“線下”交流。通過開展專題學(xué)習(xí)、

組織觀看視頻、座談會(huì)分享心得體會(huì)等方式，積極組織廣大職工群

眾深入學(xué)習(xí)。

（二）深化維權(quán)注重維穩(wěn)，下大氣力促和諧謀穩(wěn)定

落實(shí)民主管理c主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對企務(wù)公開管理工作

提出的新任務(wù)新要求，積極推進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)

范化、法制化建設(shè)C

維護(hù)基本權(quán)益c一是切實(shí)保障職工休息休假權(quán)利。依法安排職

工休息休假，嚴(yán)格落實(shí)帶薪年休假、帶薪陪考制度，保障職工休息

權(quán)利。規(guī)范養(yǎng)護(hù)特殊工種性質(zhì)下養(yǎng)護(hù)人員延時(shí)津補(bǔ)貼的審批管理，

足額支付額外加班工資。針對收費(fèi)一線人員緊缺現(xiàn)狀，通過集體協(xié)

商綜合研判，試點(diǎn)并全面推廣了收費(fèi)人員和機(jī)關(guān)人員赴收費(fèi)一線上

崗支援的頂崗實(shí)施方案，維護(hù)了職工頂崗的各方面權(quán)益。二是切實(shí)

保障職工享受社會(huì)保險(xiǎn)和接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。落實(shí)職工社會(huì)

保險(xiǎn)權(quán)益，督促業(yè)務(wù)部門為勞務(wù)派遣職工統(tǒng)一購買了社會(huì)保險(xiǎn)和商

業(yè)意外保險(xiǎn)。注重人才培養(yǎng)，持續(xù)開展崗位大練兵、送培訓(xùn)下所站

等活動(dòng)，機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門主動(dòng)為職工開展培訓(xùn)一余次，并組織人員外

出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，內(nèi)容覆蓋收費(fèi)管理、工程養(yǎng)護(hù)、清障救援、財(cái)務(wù)

審計(jì)等多方面，為廣吉開通、養(yǎng)護(hù)體制改革大背景下各項(xiàng)工作平穩(wěn)

銜接提供了人才保障。三是做好交通新業(yè)態(tài)下高速公路收費(fèi)員職業(yè)

發(fā)展調(diào)研。在省界收費(fèi)站撤消及無感支付的'行業(yè)形勢下，工會(huì)主動(dòng)

作為，充分聽取匯集各基層單位職工心聲，維護(hù)職工合法權(quán)益。同

時(shí)通過加大技能培訓(xùn)提升職工多方位專業(yè)技能，以適應(yīng)新時(shí)期高速

公路轉(zhuǎn)型發(fā)展需求C

做實(shí)精準(zhǔn)扶貧C進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工會(huì)困難職工幫扶的管理，

全面、真實(shí)、及時(shí)地掌握困難職工家庭的生活狀況和困難情況，堅(jiān)

持“扶貧+扶志”相結(jié)合，通過調(diào)整工作環(huán)境、心理疏導(dǎo)、主動(dòng)為困

難職工鏈接社會(huì)資源等方式長期開展精準(zhǔn)幫扶，鼓勵(lì)困難職工增強(qiáng)

戰(zhàn)勝困難的信心。

（三）豐富職工文化內(nèi)涵，確保職工強(qiáng)素質(zhì)有激情

廣泛開展群體性文體活動(dòng)。開展迎新春晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，提

升職工幸福感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織開展“—一書香涵泳?潤澤心靈”

讀書會(huì)，營造了濃郁的書香氛圍。充分廣泛帶動(dòng)職工群眾的參賽熱

情，積極動(dòng)員組織職工參加了集團(tuán)“客家杯”職工網(wǎng)球賽、“公路

開發(fā)杯”乒乓球賽及省廳職工五公里健身行比賽等活動(dòng)，展現(xiàn)了干

部職工積極向上、勇往直前、團(tuán)結(jié)拼搏的良好精神風(fēng)貌，營造了健

康快樂的工作氛圍c

關(guān)心關(guān)愛職工群眾身心健康。切實(shí)加強(qiáng)職工的心理疏導(dǎo)和人文

關(guān)懷，深入開展職工心理健康教育工作，邀請心理咨詢專家組織了

心理健康專題知識講座，共計(jì)—職工參加了講座，進(jìn)一步為職工普

及了心理保健知識c組織單身青年職工參加交通聚緣“相約323情

定戶外踏青交友活動(dòng)，提升了青年職工的幸福指數(shù)。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年，中心工會(huì)將緊緊圍繞中心改革發(fā)展大局，堅(jiān)持以職工

為中心，加強(qiáng)對職工的思想政治引領(lǐng)和權(quán)益保護(hù)，提升工會(huì)服務(wù)的

普惠化、精準(zhǔn)度程度。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，激發(fā)廣大職

工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在中心高質(zhì)量跨越式

發(fā)展中體現(xiàn)新作為C

一是要將思想政治引領(lǐng)把得更準(zhǔn)。加強(qiáng)對廣大職工思想政治和

意識形態(tài)領(lǐng)域的教育和引導(dǎo)。

二是要將職工建功立業(yè)落得更實(shí)。以“當(dāng)好主人翁?建功新時(shí)

代”為主題，舉行一系列崗位勞動(dòng)和技能競賽，開展“勞模創(chuàng)新工

作室”創(chuàng)建，帶動(dòng)更多職工參與技術(shù)創(chuàng)新、提升技能素質(zhì)；啟動(dòng)開

展全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)，努力營造崇尚技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)

造的良好氛圍，把全體干部職工的智慧和力量凝聚到促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

發(fā)展上來，以創(chuàng)新引領(lǐng)為中心高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴力量。

三是要將維權(quán)服務(wù)幫扶做得更細(xì)。抓住職工群眾最關(guān)心最直接

最現(xiàn)實(shí)的利益問題，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群

眾的基本職責(zé)，開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”

調(diào)研活動(dòng)，嘗試開通職工之聲通道，真心實(shí)意為職工群眾做好事、

辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)做好夏季送清涼、金秋助學(xué)等工作，落實(shí)員

工節(jié)日福利待遇，力、理互助保險(xiǎn)、女職工安寧險(xiǎn)等。做細(xì)做實(shí)幫扶

救助工作，把“精準(zhǔn)”貫穿到困難員工解困脫貧工作全過程，引導(dǎo)

困難員工轉(zhuǎn)變觀念，在物質(zhì)扶貧的同時(shí)，注重精神扶貧，做到扶貧

與扶智扶志相結(jié)合，激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力，做到早日脫貧解困。

四是要將工會(huì)服務(wù)陣地建得更靚。堅(jiān)持服務(wù)性原則，將工會(huì)組

織建設(shè)成為弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要陣地，維護(hù)職工精神文化

權(quán)益的重要載體。舉辦職工氣排球、籃球二匕賽等群體性體育活動(dòng)，

使廣大職工在體育健身過程中緩解工作壓力、增強(qiáng)身體素質(zhì)、增進(jìn)

同事友誼。組織職工開展讀書活動(dòng)，成立各類職工興趣俱樂部，用

健康的文娛活動(dòng)豐富全體職工的文化生活，充分發(fā)揮職工文化活動(dòng)

對企業(yè)改革發(fā)展的凝聚推動(dòng)作用。關(guān)心關(guān)愛退休干部職工，試點(diǎn)創(chuàng)

辦退休職工活動(dòng)室c車間工會(huì)工作總結(jié)7各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表車間工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請審議。

車間工會(huì)在礦工會(huì)和隊(duì)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心,

充分發(fā)揮工會(huì)的引領(lǐng)作用，通過大力開展“服務(wù)意識教育”，不斷

促進(jìn)群眾安全活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)了職工會(huì)員的工作積極性，營

造了積極向上的生產(chǎn)工作氛圍，推動(dòng)了我單位各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康的

發(fā)展。

一、基本情況回顧

一、安全形勢相對穩(wěn)定

進(jìn)入下半年以來，車間工會(huì)積極協(xié)助車間黨政加大了安全教育

力度，通過每周一課、每日一題等形式，從基礎(chǔ)培訓(xùn)開始，加強(qiáng)對

各項(xiàng)規(guī)章制度及車輛設(shè)備技術(shù)技能的學(xué)習(xí)，使膠輪車、防爆車司機(jī)

提高了崗位素質(zhì)，養(yǎng)成了良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣，保證了駕駛行為自

覺受制度紀(jì)律的約束。通過組織群眾安全檢查，特別是通過群監(jiān)員

有效的工作，深入排查安全生產(chǎn)中存在的意患和問題，使不良苗頭

和安全隱患得到了及時(shí)控制和處理。由于我單位工作性質(zhì)的特殊性,

在安全管理上較之其他區(qū)隊(duì)有一定的難度，但是我們能夠正視困難,

敢于迎難而上，堅(jiān)持思想、服務(wù)兩方面都不放松，堅(jiān)持一手抓思想

教育，不斷增強(qiáng)會(huì)員的安全意識，一手抓制度落實(shí)，不斷規(guī)范會(huì)員

的崗位行為，安全形勢始終保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

二、節(jié)能減排效果顯著

為加強(qiáng)車輛管理，減小投入消耗，車間工會(huì)認(rèn)真落實(shí)礦、車間

領(lǐng)導(dǎo)的要求，把節(jié)能減排工作作為車間工會(huì)重要的任務(wù)去落實(shí)，組

織職工會(huì)員認(rèn)真落實(shí)車輛維修、保養(yǎng)、管理考核等制度，對車輛嚴(yán)

格進(jìn)行“三檢制”使“問題車”得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維修，不僅提高了

車輛服務(wù)效率，也降低了維修成本。為減小能耗，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)油

教育，對單車油料消耗進(jìn)行了控制，取得了顯著效果。

三、生產(chǎn)服務(wù)更趨合理

針對運(yùn)輸線路延伸、用車需求增大造成的服務(wù)難點(diǎn)，車間工會(huì)

積極配合隊(duì)黨政，從主觀上克服畏難情緒，積極引導(dǎo)職工會(huì)員牢固

樹立“服務(wù)質(zhì)量就是效益”的觀念，結(jié)合績效考核、現(xiàn)場寫實(shí)、用

戶參評等考核手段，切實(shí)加強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)。為盡可能地為一線創(chuàng)造

條件，根據(jù)工作面安撤、重點(diǎn)工程用料特點(diǎn)，合理調(diào)度車輛為一線

區(qū)隊(duì)提供了良好服務(wù)。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)職工會(huì)員的服務(wù)積極性，大力

開展“班組三級競賽”活動(dòng)，勞動(dòng)組合、勞動(dòng)組織更加嚴(yán)密，提高

了運(yùn)輸效率，確保了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)的圓滿完成。

四、群眾工作體現(xiàn)出群眾性

一是堅(jiān)持依靠方針，切實(shí)實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,

推進(jìn)基層民主政治建設(shè)；二是切實(shí)調(diào)解和解決利益矛盾，保障職工

合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了職

工會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性；三是職工小家建設(shè)工作得到礦工會(huì)和車

間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各項(xiàng)工作順利開展。特別在民主管理工作中，

以廠務(wù)公開為落腳點(diǎn)民主管理呈現(xiàn)高度透明，體現(xiàn)了尊重職工，依

靠職工的精神。四是關(guān)注弱勢，關(guān)心職工疾苦，為困難職工會(huì)員力

所能及的解決了實(shí)際困難。如婚喪嫁娶等，車間工會(huì)都給予了支持

和幫助，先后為13名職工會(huì)員辦理的困難補(bǔ)助等。

二、下步工作目標(biāo)及總體思路

根據(jù)上半年工作情況來看，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝?/p>

些不足。如安全工作還不是很嚴(yán)謹(jǐn)，建家工作略顯單薄，特別在廠

務(wù)公開中，由于個(gè)別職工會(huì)員不能正確認(rèn)識分配政策的原則性，出

現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象和不和諧因素。這些問題的出現(xiàn)，固然與職工會(huì)

員的‘素質(zhì)有關(guān)，但也反映了我們在教育上的缺憾。下一步工作中，

我們將根據(jù)存在問題和不足，重點(diǎn)在四個(gè)方面加強(qiáng)工作力度：

一是重視日常教育，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

一要切實(shí)落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)，狠抓制度落實(shí)，狠抓細(xì)

節(jié)控制，強(qiáng)化行為規(guī)范。二要切實(shí)抓好“六預(yù)三防”流程，認(rèn)真排

查安全不放心的人和事，提職工會(huì)員的執(zhí)行力、服從力和自我約束

力，杜絕“三乎三慣”，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定服務(wù)、安全服務(wù)。

二是強(qiáng)化節(jié)能減排，不斷深化精細(xì)化管理。

以績效考核為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場考核為依據(jù)，不斷探索和完善精

細(xì)化管理新舉措，重點(diǎn)在人盡其才、物盡其用上下功夫，在設(shè)備維

護(hù)和車輛投入上消除被動(dòng)消極因素，于配件材料、設(shè)備管理上杜絕

損失和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)管理實(shí)效的最大化。

三是提高團(tuán)體意識，大力加強(qiáng)素質(zhì)教育。

一要積極配合車間黨政進(jìn)行各類主題教育，大力加強(qiáng)政治思想

工作。二要突出服務(wù)意識教育，努力改變等待觀望、被動(dòng)應(yīng)付的狀

態(tài)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三要通過班前班后會(huì)等形式，不斷開展形

勢任務(wù)教育，端正服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)組織觀念，激發(fā)

會(huì)員的勞動(dòng)熱情，使大家的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提

高。

四是突出組織建設(shè)，強(qiáng)化職工民主管理

堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓理順、強(qiáng)重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，不斷增強(qiáng)職

工的民主意識。要認(rèn)真搞好廠務(wù)公開，通過強(qiáng)化群眾監(jiān)督，嚴(yán)格檢

查和監(jiān)督獎(jiǎng)金分配系數(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確地公開隊(duì)務(wù)內(nèi)容，并及時(shí)反饋公

開情況，不斷增強(qiáng)廠務(wù)管理的透明度。

各位代表、同志們，今天的會(huì)議將確定我們今后一個(gè)時(shí)期的工

作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，我們要緊密地團(tuán)結(jié)在車間黨政周圍，進(jìn)一步解

放思想，求真務(wù)實(shí)，以開拓進(jìn)取的姿態(tài)不斷探索創(chuàng)新，向會(huì)議確定

的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，為建設(shè)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化礦井而努力奮斗！

謝謝大家！車間工會(huì)工作總結(jié)8

—年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，

切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國一周年、

遷廠—周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，

統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成

了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來的工作

總結(jié)

一、開展好勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)。為提高職工的生產(chǎn)積極

性，分工會(huì)針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活

動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍

競賽活動(dòng)。針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減

少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了

解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。

形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競賽格局,

使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競賽工作開展的有聲有色。2月份，分工

會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工

崗位練兵活動(dòng)。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。為加大

崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18

日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。為進(jìn)

一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展

崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對

裁切個(gè)別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工

崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。與此同時(shí)，分工會(huì)還

積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競賽。先后在車間組織開展了大張

“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零

差錯(cuò)”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了

較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

一年檢封分工會(huì)共出板報(bào)一期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等

宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營

目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動(dòng)競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職

工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，

為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。車間分工會(huì)還積極

參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工

建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的

民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組

做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年—月份召開職

代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。

7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。

_、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。分工會(huì)積極配合、

組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工

委組織的“唱響南鈔''歌會(huì)上，我車間選手付竦、林婷等獎(jiǎng)分別獲

得二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第一屆“檢

封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的

友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排

舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加

活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤

比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。11月,

成功舉辦了第一屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大

合唱的’前期組織工作。通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提

高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。四、服務(wù)生產(chǎn)

一線，當(dāng)好職工的貼心人。服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每

逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常

是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做

好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。在

職工生病住院的時(shí)侯，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工

一人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助—人/次，使他們感受到組織

的溫暖.服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作

的同時(shí)，盡可能為職工提供便利，每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，

經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶

著組織的關(guān)心和問侯，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職

工—人/次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助—人/次。積極配合廠工

會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊登

記、組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。每當(dāng)職工出現(xiàn)家

庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院

的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后

看望住院職工—人/'次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助—人/次。在做好

職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、—年紅

利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服

務(wù)。分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。我們認(rèn)為，“工

作沒有最好，只有更好”。

憑著對工會(huì)工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分

工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一

些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在新

的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造

性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的

作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會(huì)的工作做

得更好！車間工會(huì)工作總結(jié)9

今年以來，我們堅(jiān)持立足實(shí)際，注重“維權(quán)”，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作

風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮了基層工會(huì)的職能作用，為我

隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

一、時(shí)刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定，直接關(guān)

系到是否安全生產(chǎn)c為此，我們與排查安全不放心人相結(jié)合，建立

了幫教機(jī)制，及時(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問題，近年以來，我們會(huì)

同隊(duì)黨政先后走訪慰問困難職工11人，協(xié)調(diào)工作崗位7人次，幫助

5個(gè)家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實(shí)實(shí)在在的工

作，職工看到了車間工會(huì)急職工所急，想職工所想的殷切態(tài)度，得

到了職工的廣泛好評。

二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。以隊(duì)務(wù)公開為陣地，我們按照有

關(guān)規(guī)定運(yùn)作，適時(shí)適地的公示各類分配方案、工資獎(jiǎng)罰情況、制度

規(guī)定政策等，使隊(duì)務(wù)工作有了很好的透明度，避免了隊(duì)務(wù)不透明引

起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)我們大力倡導(dǎo)職工參政議政，諸如參

與改制調(diào)崗、修訂制度的討論，參加一些活動(dòng)的考核驗(yàn)收等等，努

力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與，促進(jìn)了基層工作的.民主化。

三、注重協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。在日常工作中，我們突出“維權(quán)”職

能，加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度。勞動(dòng)關(guān)系具體包括主體

雙方關(guān)于時(shí)間、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利等一系列權(quán)利和義

務(wù)。我們車間工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面，重在立足宏觀維護(hù)，通過

向“隊(duì)委會(huì)”提出合理化意見和要求，向礦工會(huì)反應(yīng)重大問題，加

強(qiáng)從源頭參與，從整體上代表職工利益，從行動(dòng)上使之不受侵犯。

在具體工作中，對各類考核加強(qiáng)監(jiān)督，注重關(guān)注，隨時(shí)解決出現(xiàn)的

問題和偏差。

四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的

天字號工程，是車間工會(huì)的重點(diǎn)工作之一。我們在配合行政做好安

全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理，對生產(chǎn)崗位執(zhí)

行“一法三卡”工作檢查制度，對不安全因素和事故隱患，及時(shí)排

查、落實(shí)、整理，并通過加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)整改效果，促進(jìn)了安全生

產(chǎn)。為牢固安全防線，我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作，采取各種形

式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實(shí)“現(xiàn)場

工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進(jìn)行

實(shí)例教育；通過書面形式進(jìn)行安全考核，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自

覺性。與此同時(shí)，對群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)I、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，

采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群

監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。

五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會(huì)充分發(fā)揮其班組管理的職能,

積極配合隊(duì)黨政工作，積極主動(dòng)地排除各類制約矛盾，堅(jiān)持“先急

后緩，既保重點(diǎn)，又顧全面”的原則，把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首

要任務(wù)，通過開展勞動(dòng)競賽，盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。

為此，實(shí)行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制，加強(qiáng)了車輛維護(hù)；建

立運(yùn)輸環(huán)境匯報(bào)制度，及時(shí)消除了運(yùn)輸障礙；開展班組勞動(dòng)競賽，

增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動(dòng)性；明確司機(jī)的安全責(zé)任，強(qiáng)化愛車護(hù)車

意識，提高了運(yùn)輸能力。

總之，近年以來，我們在隊(duì)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會(huì)的支持下,

瞄準(zhǔn)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，通過干部職工的努力，取得了一定的成績。

但是，由于各種條件的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有不

小的差距。在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實(shí)干,

切實(shí)維護(hù)，為全體職工謀福謀利，為推進(jìn)膠輪車隊(duì)各項(xiàng)工作而努力。

20__年度工作思路及打算

一、注重過程細(xì)節(jié)，強(qiáng)化民主管理

不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會(huì)工作思路，在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和

發(fā)展。堅(jiān)持以班組民管會(huì)為基本形式，健全制度，規(guī)范內(nèi)容，強(qiáng)化

指導(dǎo)，提高效率，把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè)；堅(jiān)持從

本車間實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，組織職工通過提合理化建議等

形式，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工

作中的難點(diǎn)難題，及時(shí)化解各種矛盾，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。

二、健全群監(jiān)組織，確保安全生產(chǎn)

如何切實(shí)抓好安全教育和安全生產(chǎn)，是我們今后的工作重點(diǎn)。

在基礎(chǔ)建設(shè)中，首先要在設(shè)備的安全上，魅續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事

故追究制度的執(zhí)行力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將事故消滅在萌芽

狀態(tài)。在人身安全方面，要加大自主保安和相互保安的教育力度，

做到每時(shí)每刻都要將安全放在第一位，做到不安全不生產(chǎn)。其次堅(jiān)

持隱患排查制度，做到及時(shí)整改，確保安全。三是做好群監(jiān)工作。

在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上，要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干，規(guī)范填卡、記

錄臺帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動(dòng)。同時(shí)，要按

照礦工會(huì)《群監(jiān)員競賽考核辦法》，嚴(yán)格考核評比，不斷強(qiáng)化群監(jiān)

工作，有效避免各類違章事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)崗位練兵，大力開展勞動(dòng)競賽

在今后的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展

技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度，使維修

人員、各車型司機(jī)在較短的時(shí)間內(nèi)有新的提高。同時(shí)，堅(jiān)持用班組

三級競賽這一載體，以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動(dòng)為主線，

以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展各類班組競賽活動(dòng)。車間工會(huì)工

作總結(jié)10

鐵路工務(wù)車間工會(huì)年度工作總結(jié)20—年，黃石重點(diǎn)維修車間工會(huì)

在段工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間黨政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀，緊緊圍繞車間中心工作，著眼使命和任務(wù)，開展了卓有成

效的工作，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，為促進(jìn)車間各項(xiàng)工作的

順利開展，起到了凝神聚力的作用。

一、堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo)，積極營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的濃厚氛圍

工作中，我們注重做好職工的思想政治工作，努力化解各種矛

盾，疏導(dǎo)職工情緒，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織“觀測站”、“減壓閥”

的作用。

今年以來，車間多次進(jìn)行整合，黃石西、新下陸、黃石道口等

工區(qū)相繼劃歸我車間管理，大修二工區(qū)整建制人員分流。由于一些

原因，部分職工思忍不穩(wěn)定，職工“兩違”現(xiàn)象明顯抬頭，車間安

全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了下滑的勢頭。針對這種情況，車間黨總支立即進(jìn)

行了分析研究，及時(shí)的調(diào)整了工作思路，決定把抓好職工思想教育，

穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓，車間工會(huì)

適時(shí)的召開了職工代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)議，決定以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，在全車間大力開展愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)教育，

引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，教育職工在人員、機(jī)構(gòu)調(diào)整

中妥善應(yīng)對新情況新問題，識大體，顧大局，正確處理個(gè)人與集體、

局部與整體、現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。今年來，工會(huì)共出黑板報(bào)4

期，召開座談會(huì)4次，找職工個(gè)別談心26人次，開展車間學(xué)習(xí)交流

活動(dòng)2次，通過教育，大家普遍認(rèn)識到，只有安心工作，努力完成

工作任務(wù)，企業(yè)才會(huì)有希望，鐵路才會(huì)有發(fā)展，自身利益才會(huì)得到

保障。

二、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用

黃石重點(diǎn)維修車間整合后，管轄鐵靈黃及大冶附屬線正線67km,

站場9個(gè)，有人及監(jiān)護(hù)道口31個(gè)，點(diǎn)多線長，設(shè)備情況復(fù)雜，維修

保養(yǎng)任務(wù)非常繁重，加之今年重點(diǎn)工作較多，既要搞好線路設(shè)備及

道口管理工作，又要承擔(dān)全段大修突擊任務(wù)，安全生產(chǎn)壓力回想而

知。因此，怎樣充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，展示工會(huì)作為，

就成為擺在我們面前的重要課題，我們主要從兩個(gè)方面作了嘗試。

首先，開展形勢多樣的崗位練兵和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年以來，

車間工會(huì)協(xié)助車間相繼進(jìn)行了，一次防護(hù)員業(yè)務(wù)演練，二次道口業(yè)

務(wù)演練，提高了職工遇安全突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能力。同時(shí),

結(jié)合支線實(shí)際，要求各工會(huì)小組把工區(qū)管轄線路外觀分配給每一名

職工進(jìn)行包保，工區(qū)每月進(jìn)行一次檢查評比，由工長會(huì)同工會(huì)小組

長統(tǒng)一驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果報(bào)車間工會(huì)，由車間工會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)抽查，并

納入當(dāng)月一體化考核。

其次，大力開展群眾性保安全活動(dòng)。結(jié)合安全大檢查、大反思

活動(dòng)，車間工會(huì)積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和勞

動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》，掀起了學(xué)法、用法、依法保安全的高潮。今

年1月份，車間工會(huì)組織班組工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)員進(jìn)行了技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),

提高了他們的業(yè)務(wù)能力和管理能力，讓他們在日常工作中充分發(fā)揮

作用，讓他們有名有實(shí)，賦予他們檢查、監(jiān)督權(quán)力，一旦發(fā)現(xiàn)有違

章蠻干、簡化作業(yè)程序、瞎指揮、不配戴勞動(dòng)保護(hù)用品的人和事，

可當(dāng)面制止，并向車間匯報(bào)，車間根據(jù)匯報(bào)情況對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)厲

處罰。3月份的一天，黃石西工區(qū)在黃石東站場進(jìn)行改道作業(yè)，工

區(qū)安排任務(wù)時(shí)，沒有派工地防護(hù)，而是把信號旗和對講機(jī)交給帶班

人，企圖讓帶班人兼防護(hù)員，勞動(dòng)保護(hù)員孫幫成當(dāng)即提出反對意見,

要求必須設(shè)專職工地防護(hù)。事后，車間對孫幫成的行為進(jìn)行了表揚(yáng)。

三、堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)紐帶作用

當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的.思想、觀念不斷更新,

我們清醒的認(rèn)識到，不管社會(huì)如何發(fā)展變化，工會(huì)組織服務(wù)群眾的

理念不能變。為此，車間工會(huì)認(rèn)真抓好了“送溫暖”活動(dòng)，把黨的

溫暖送到千家萬戶c為了使扶貧幫困工作走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌

道，我們結(jié)合人員、班組整合，在收集整理職工基本情況時(shí)，建立

和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案，對職工的身體健康情況和

家庭的負(fù)擔(dān)情況做到了如指掌、心中有數(shù)，使職工遇到困難時(shí)，都

能得到工會(huì)的幫助。職工家庭紅白喜事、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),

車間都要伸出援手，進(jìn)行慰問，今年以來，共送出慰問金20_余元;

今年春節(jié)，段工會(huì)對特困、重困職工及遺屬發(fā)放了慰問金，我們堅(jiān)

持一戶一戶上門，做到“人到、禮到、情到；“三八”婦女節(jié)，為

每個(gè)女職工購買了一份化妝品，把組織的關(guān)懷送到了她們的手中。

車間工會(huì)工作總結(jié)11

一、工作成績：

1、全年認(rèn)真貫徹落實(shí)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作安排，按標(biāo)開展活

動(dòng)，并能根據(jù)自己車間的工作實(shí)際情況，細(xì)化工作安排，以便更有

利于工會(huì)小組開展實(shí)效的工作，讓職工體會(huì)到工會(huì)工作的嚴(yán)肅性，

效果性，在全體會(huì)員的努力下做到了安全一事不出，高質(zhì)量的完成

了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、定重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)。全年以“萬安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)

支降耗”為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展了以“冬春運(yùn)”“暑專運(yùn)”為重點(diǎn)的全

員性勞動(dòng)競賽，在競賽的活動(dòng)中做到了“四有“，有計(jì)劃，有組織,

有典型，有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”，

公開競賽的內(nèi)容，公開考核核標(biāo)準(zhǔn)，公開競賽中個(gè)人業(yè)績表，公開

評選結(jié)果，以接受職工們的監(jiān)督，努力使競賽活動(dòng)賽出成績，賽出

干勁。更好的為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

在全年“萬安賽”“千優(yōu)賽”中共樹立了5萬輛以上標(biāo)兵5人,

在“節(jié)支降耗”活動(dòng)中加強(qiáng)了日常的綜合管理工作，做到了精打細(xì)

算，合理使用資金c全年煤、水、電共節(jié)支30307O6元，小

改小革共節(jié)支2000元，材料費(fèi)節(jié)支57318o70元，合計(jì)

共節(jié)支89626C30元超額完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)支指標(biāo)。

認(rèn)真組織開展了全員大比武大練功活動(dòng)，全年共組織職工技術(shù)

比武12次，表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工72人次，因?yàn)榛顒?dòng)開展的扎實(shí)有效，

在全年上級的驗(yàn)收中均取得了良好的成績，并為確保安全年奠定了

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)了民主管理工作，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，做到了

車間事務(wù)公開，參與車間各項(xiàng)規(guī)章制度及考核條件的制定，并充分

的「征求職工們的意見，以確保職工的合法權(quán)益不受到侵害。

4、加強(qiáng)了車間文化室及班組小家的建設(shè)，以爭一流車間文化

室為宗旨，積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”“爭做學(xué)習(xí)型職工”的

活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質(zhì)，技

術(shù)素質(zhì)、道德素質(zhì)車間工會(huì)充分利用文化室這個(gè)宣傳陣地，開展了

一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動(dòng)。充分的利用

宣傳櫥窗，一月一期對職工進(jìn)行時(shí)事形勢的教育和職工學(xué)習(xí)心得體

會(huì)的交流，以使職工在當(dāng)前改革的形勢下，適應(yīng)新形勢的要求，更

加珍惜自己的崗位，把好安全關(guān)。經(jīng)過全年開展的一系列的學(xué)習(xí)教

育活動(dòng)，職工“四有”素質(zhì)不斷提高，和諧觀念不斷增強(qiáng)，確保了

安全年工作順利的完成。

5、健全機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)工作分工明確、開展有序。做

到了逐級負(fù)責(zé)制。對文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺帳填記

完整，在各級的檢查中均獲得了好的成績。

夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動(dòng)開展有序，在車間工會(huì)呼吁和

段工會(huì)的支持，為職工三個(gè)待檢室更換了空調(diào)、飲水機(jī)，安裝了土

暖氣，為職工營造了一個(gè)好的待檢環(huán)境，建立健全了車間困難職工

檔案，落實(shí)了基層工會(huì)的“四必”要求。全年共為66名職工送去

了生日的賀卡和禮物，幫助職工料理后世兩起，看望住院職工5人

次，使職工真正體會(huì)到了工會(huì)的溫暖°

二、工作中的問題。

1、上半年信息工作滯后，使基層工會(huì)不能及時(shí)的了解車間工

會(huì)工作情況。

2、個(gè)別工會(huì)小組長組織參與活動(dòng)不到位，使一些工作不推不

動(dòng)，即使動(dòng)了成效也不高。

三、問題的整改措施。

1、加強(qiáng)車間的信息管理工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣使信息上報(bào)的被動(dòng)局

面盡快的扭轉(zhuǎn)過來C

2、加強(qiáng)對工會(huì)小組長的培訓(xùn)工作，努力提高工作責(zé)任心，使

工會(huì)小組日常工作開展有序，有成效，較好的完成上級工會(huì)交給的

各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、2006年工作思路。

1、認(rèn)真落實(shí)上級工會(huì)的各項(xiàng)工作安排，繼續(xù)夯實(shí)車間工會(huì)的

各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使工作開展有序，有成效，努力在各項(xiàng)工作中爭第

O

2、繼續(xù)深化民主管理，嚴(yán)格的執(zhí)行車間事務(wù)“三公開”的制

度，深化職工民主管理意識，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，清除不安定

的因素。

3、強(qiáng)化文化室的管理，提高職工各種活動(dòng)的質(zhì)量和品味，引

導(dǎo)職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)知識型員工”的學(xué)習(xí)中

去。努力構(gòu)建和諧車間和諧小家，使職工處在一種“團(tuán)結(jié)、緊張、

嚴(yán)肅、活潑”的氛圍中，把06年的各項(xiàng)工作做好。

五、2006年創(chuàng)新工作思路。

建立職工小改、小革、小招法檔案，每季評選一次，對使用有

成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。其目的在于提高檢修質(zhì)量和故障發(fā)現(xiàn)率確

保安全生產(chǎn)。通過建檔評選獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工參與企業(yè)改革，節(jié)支增

效的熱情。車間工會(huì)工作總結(jié)12

今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，

以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，

因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的

活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修和三級動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等，主要具體做法是:

一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此，我們一方面嚴(yán)格要

求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違

章就是事故的思想C另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.

一至十二月份，我便共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎(jiǎng)2600元,

另外，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”

的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險(xiǎn)于明火，隱患是

個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，

尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工

共同查隱患，通過大家努力，172月我們共查出隱患40條，均已整

改完畢，隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效

保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的'填寫、審批。嚴(yán)格工藝操作，

必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，

以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級動(dòng)

火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批，一級動(dòng)火提前三天到廠安全部門

申報(bào)審批。1-12月，我們共開出三級動(dòng)火單50份，申報(bào)二級動(dòng)火一

次，檢修報(bào)告書60份，的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理，由

專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)檢查情況,對各保

管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大

修，面對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又

要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下，我們克服了重重因難,保證了

正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個(gè)月

投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)

變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足

和遺憾，如10月15日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意

識不強(qiáng)，注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右

腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生

地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育，對安全操

作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康

方針，揚(yáng)長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上

一個(gè)新臺階。車間工會(huì)工作總結(jié)13

20_在公司工會(huì)而車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切

實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，遷廠二十周年，以及

新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自

主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的

各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下:

一、開展好勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對車間的生產(chǎn)情況，積極

開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練

兵活動(dòng)和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動(dòng)。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò),

每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的

超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季

有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競賽格局，使車間

的崗位練兵、勞動(dòng)競賽工作開展的有聲有色。

_月份，分工會(huì)在大張工序開展了—比武活動(dòng)，_份組織裁切新

進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在_月_日、_月_日、一月

一日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，

積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，_月_日組織了清分機(jī)崗位練兵；

針對裁切個(gè)別高級工調(diào)試能力較差的情況，_月_曰組織了裁切高級

工崗位練兵;_月_日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠。先后在車間組

織