第1篇第一章總則第一條為確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高施工效率，保障施工安全和質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)，包括但不限于土建、安裝、裝飾等工程。第三條本制度旨在建立一套完善的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的總體方針和重大決策，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)重大問題。第五條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室1.組成：由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任主任，各部門代表組成。2.職責(zé)：-負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策；-組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作；-及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況；-處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。第六條各部門職責(zé)1.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)施工圖紙的審核、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。2.質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。3.安全部門：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和檢查。4.采購部門：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購和供應(yīng)。5.施工部門：負(fù)責(zé)施工任務(wù)的執(zhí)行。6.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理和成本控制。第三章協(xié)調(diào)機(jī)制第七條信息溝通機(jī)制1.建立施工現(xiàn)場(chǎng)信息發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等信息。2.定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，分析問題，制定解決方案。3.建立信息反饋機(jī)制，確保信息暢通無阻。第八條問題解決機(jī)制1.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室牽頭，相關(guān)部門共同參與，及時(shí)分析原因，制定解決方案。2.對(duì)于重大問題，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，研究解決方案。3.對(duì)于無法解決的問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，尋求支持。第九條責(zé)任追究機(jī)制1.對(duì)于因協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度的行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第四章運(yùn)行與監(jiān)督第十條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施和監(jiān)督。第十一條各部門應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第十二條公司不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行抽查，確保制度落實(shí)到位。第五章附則第十三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為詳細(xì)內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行展開：第一章總則第一條為確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高施工效率，保障施工安全和質(zhì)量，特制定本制度。施工現(xiàn)場(chǎng)是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，涉及眾多部門和人員。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高施工效率，保障施工安全和質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)，包括但不限于土建、安裝、裝飾等工程。本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)，旨在規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高施工效率，保障施工安全和質(zhì)量。第三條本制度旨在建立一套完善的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。本制度旨在通過建立完善的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的總體方針和重大決策，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)重大問題。2.職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的總體方針和重大決策；（2）協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)重大問題；（3）審批現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室提交的各項(xiàng)工作報(bào)告；（4）監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室的工作。第五條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室1.組成：由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任主任，各部門代表組成?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任主任，各部門代表組成，負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作。2.職責(zé)：（1）執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策；（2）組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作；（3）及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況；（4）處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件；（5）組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議；（6）負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施和監(jiān)督。第六條各部門職責(zé)1.技術(shù)部門：（1）負(fù)責(zé)施工圖紙的審核、技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)；（2）負(fù)責(zé)技術(shù)問題的解答和指導(dǎo)；（3）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制和審批。2.質(zhì)量部門：（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查；（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的處理和整改；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理和歸檔。3.安全部門：（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和檢查；（2）負(fù)責(zé)安全問題的處理和整改；（3）負(fù)責(zé)安全記錄的整理和歸檔。4.采購部門：（1）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購和供應(yīng)；（2）負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制和審批；（3）負(fù)責(zé)采購合同的簽訂和履行。5.施工部門：（1）負(fù)責(zé)施工任務(wù)的執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制和審批；（3）負(fù)責(zé)施工記錄的整理和歸檔。6.財(cái)務(wù)部門：（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理和成本控制；（2）負(fù)責(zé)工程款的支付和結(jié)算；（3）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)記錄的整理和歸檔。第三章協(xié)調(diào)機(jī)制第七條信息溝通機(jī)制1.建立施工現(xiàn)場(chǎng)信息發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等信息。建立施工現(xiàn)場(chǎng)信息發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等信息，確保信息暢通。2.定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，分析問題，制定解決方案。定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，分析問題，制定解決方案，確保問題得到及時(shí)解決。3.建立信息反饋機(jī)制，確保信息暢通無阻。建立信息反饋機(jī)制，確保信息暢通無阻，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第八條問題解決機(jī)制1.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室牽頭，相關(guān)部門共同參與，及時(shí)分析原因，制定解決方案。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室牽頭，相關(guān)部門共同參與，及時(shí)分析原因，制定解決方案。2.對(duì)于重大問題，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，研究解決方案。對(duì)于重大問題，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，研究解決方案。3.對(duì)于無法解決的問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，尋求支持。對(duì)于無法解決的問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，尋求支持。第九條責(zé)任追究機(jī)制1.對(duì)于因協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)于因協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度的行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度的行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第四章運(yùn)行與監(jiān)督第十條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施和監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施和監(jiān)督，確保制度落實(shí)到位。第十一條各部門應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。各部門應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作順利進(jìn)行。第十二條公司不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行抽查，確保制度落實(shí)到位。公司不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行抽查，確保制度落實(shí)到位，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。第五章附則第十三條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋，確保制度執(zhí)行的一致性。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高施工效率，保障施工安全和質(zhì)量。本制度的具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，以確保其適應(yīng)性和有效性。第2篇第一章總則第一條為確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，提高施工效率，保障施工安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。第三條本制度旨在建立完善的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保信息暢通，決策迅速，執(zhí)行有力。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的總體方針、政策和重大決策；協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)重大問題；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行情況。第五條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室1.組成：由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任主任，項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各部門、各崗位的日常工作；處理現(xiàn)場(chǎng)日常問題；組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議。第六條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組1.組成：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)具體執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室的決策，確保各項(xiàng)指令得到落實(shí)；協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部工作，確保與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室的溝通順暢。第三章職責(zé)分工第七條項(xiàng)目經(jīng)理1.負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。2.定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問題。3.向現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作情況。第八條項(xiàng)目總工1.負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)工作，確保施工技術(shù)符合規(guī)范要求。2.參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，提出技術(shù)方面的意見和建議。3.協(xié)調(diào)解決技術(shù)難題。第九條安全總監(jiān)1.負(fù)責(zé)安全協(xié)調(diào)工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。2.參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，提出安全方面的意見和建議。3.協(xié)調(diào)解決安全隱患。第十條質(zhì)量總監(jiān)1.負(fù)責(zé)質(zhì)量協(xié)調(diào)工作，確保施工質(zhì)量。2.參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，提出質(zhì)量方面的意見和建議。3.協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題。第十一條各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，確保本部門工作與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作相協(xié)調(diào)。2.參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，提出本部門工作意見和建議。3.協(xié)調(diào)解決本部門現(xiàn)場(chǎng)問題。第十二條現(xiàn)場(chǎng)管理人員1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常協(xié)調(diào)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，提出問題和建議。3.協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題。第四章工作流程第十三條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議1.定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括但不限于：現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)、問題討論、決策制定、工作部署等。2.會(huì)議記錄由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)整理，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門。第十四條問題處理1.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并提出解決方案。2.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室根據(jù)問題性質(zhì)和緊急程度，組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。3.處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員。第十五條信息溝通1.建立健全信息溝通渠道，確保信息暢通。2.各部門、各崗位應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況。3.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布相關(guān)信息。第五章監(jiān)督與考核第十六條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保制度有效執(zhí)行。第十七條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公室對(duì)各部門、各崗位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括但不限于：工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等。第十八條對(duì)考核不合格的部門或個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組將采取相應(yīng)措施，包括但不限于：通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改、調(diào)整崗位等。第六章附則第十九條本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。---以上內(nèi)容為一份現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制管理制度的示例，實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇第一章總則第一條為確保施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，提高施工效率，保障施工安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制管理制度。第二條本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員、施工人員及參與施工的相關(guān)單位。第三條本制度旨在建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各方職責(zé)，規(guī)范協(xié)調(diào)流程，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和整體協(xié)調(diào)能力。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。第五條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：（一）組長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的全面工作。（二）副組長(zhǎng)：由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開展工作。（三）成員：由各專業(yè)工程師、施工班組長(zhǎng)、物資采購人員等擔(dān)任，負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。第六條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，明確協(xié)調(diào)目標(biāo)和任務(wù)。（二）協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)各類問題，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。（三）監(jiān)督協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。（四）定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)協(xié)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方法。（五）加強(qiáng)與各相關(guān)單位的溝通與協(xié)作，形成工作合力。第七條各部門職責(zé)：（一）項(xiàng)目經(jīng)理部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督。（二）技術(shù)部門：負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。（三）安全部門：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，協(xié)調(diào)解決安全隱患。（四）物資部門：負(fù)責(zé)施工材料的采購、供應(yīng)和管理工作，協(xié)調(diào)解決材料問題。（五）施工班組：負(fù)責(zé)具體施工任務(wù)的執(zhí)行，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)問題。第三章協(xié)調(diào)流程第八條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作流程如下：（一）發(fā)現(xiàn)問題：各部門發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問題后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）分析問題：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)問題進(jìn)行分析，找出原因。（三）制定措施：針對(duì)問題，制定相應(yīng)的解決方案和措施。（四）執(zhí)行措施：各部門按照解決方案和措施，落實(shí)具體工作。（五）跟蹤反饋：各部門對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。（六）總結(jié)評(píng)價(jià)：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見。第九條現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度：（一）定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)重大問題。（二）會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。（三）會(huì)議議題由各部門提出，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后確定。（四）會(huì)議記錄由記錄員負(fù)責(zé)，會(huì)議紀(jì)要由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后印發(fā)。第四章監(jiān)督與考核第十條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)督：（一）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門協(xié)調(diào)工作進(jìn)行定期檢查。（二）各部門對(duì)協(xié)調(diào)工作執(zhí)行情況進(jìn)行自查。（