江西省二建考試卷子及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的主要職責是（）。A.項目的技術決策B.項目的財務預算C.項目的整體規(guī)劃與控制D.項目的具體實施答案：C2.施工合同中，關于工程變更的處理，以下說法正確的是（）。A.任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主的批準B.變更后的工程量不需要重新計量C.變更引起的費用由承包商承擔D.變更需要通過書面形式通知答案：D3.在工程項目中，風險管理的目的是（）。A.消除所有風險B.控制風險在可接受范圍內(nèi)C.風險的自我承擔D.風險的轉移答案：B4.施工現(xiàn)場安全管理中，以下哪項不屬于安全檢查的內(nèi)容（）。A.安全防護設施B.施工機械狀況C.施工人員資質D.工程進度安排答案：D5.在工程項目中，質量控制的主要目的是（）。A.確保工程按設計要求完成B.控制工程成本C.加快工程進度D.提高工程效益答案：A6.施工合同中，關于工程索賠的處理，以下說法正確的是（）。A.索賠必須在合同簽訂前提出B.索賠不需要提供證據(jù)C.索賠必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準D.索賠只能通過法律途徑解決答案：C7.在工程項目管理中，項目計劃的主要作用是（）。A.確定項目目標B.規(guī)劃項目資源C.指導項目實施D.評估項目績效答案：C8.施工現(xiàn)場環(huán)境保護中，以下哪項措施不屬于環(huán)保措施（）。A.噪聲控制B.水污染防治C.土地復墾D.工程進度安排答案：D9.在工程項目中，成本控制的主要目的是（）。A.降低工程成本B.確保工程按預算完成C.提高工程效益D.加快工程進度答案：B10.施工合同中，關于工程驗收的處理，以下說法正確的是（）。A.驗收必須在工程完工后立即進行B.驗收不需要監(jiān)理工程師的參與C.驗收合格后，承包商可以立即解除合同D.驗收合格后，工程方可交付使用答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目團隊的主要成員包括（）。A.項目經(jīng)理B.技術專家C.財務人員D.監(jiān)理工程師E.業(yè)主代表答案：A,B,C2.施工合同中，關于工程變更的處理，以下說法正確的有（）。A.變更需要通過書面形式通知B.變更后的工程量需要重新計量C.變更引起的費用由承包商承擔D.變更需要經(jīng)過業(yè)主的批準E.變更引起的風險由承包商承擔答案：A,B,D3.在工程項目中，風險管理的主要方法包括（）。A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險轉移E.風險自留答案：A,B,C,D,E4.施工現(xiàn)場安全管理中，以下哪些屬于安全檢查的內(nèi)容（）。A.安全防護設施B.施工機械狀況C.施工人員資質D.安全教育培訓E.工程進度安排答案：A,B,C,D5.在工程項目中，質量控制的主要方法包括（）。A.質量計劃B.質量控制C.質量改進D.質量驗收E.質量評估答案：A,B,C,D,E6.施工合同中，關于工程索賠的處理，以下說法正確的有（）。A.索賠需要提供證據(jù)B.索賠必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準C.索賠可以在合同履行過程中提出D.索賠只能通過法律途徑解決E.索賠引起的費用由業(yè)主承擔答案：A,B,C,E7.在工程項目管理中，項目計劃的主要內(nèi)容包括（）。A.項目目標B.項目范圍C.項目進度D.項目資源E.項目成本答案：A,B,C,D,E8.施工現(xiàn)場環(huán)境保護中，以下哪些措施屬于環(huán)保措施（）。A.噪聲控制B.水污染防治C.土地復墾D.固體廢物處理E.工程進度安排答案：A,B,C,D9.在工程項目中，成本控制的主要方法包括（）。A.成本預算B.成本核算C.成本分析D.成本控制E.成本評估答案：A,B,C,D,E10.施工合同中，關于工程驗收的處理，以下說法正確的有（）。A.驗收必須在工程完工后立即進行B.驗收需要監(jiān)理工程師的參與C.驗收合格后，承包商可以立即解除合同D.驗收合格后，工程方可交付使用E.驗收不合格，可以進行整改答案：B,D,E三、判斷題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理是項目的最高管理者。（）答案：正確2.施工合同中，任何變更都需要經(jīng)過業(yè)主的批準。（）答案：錯誤3.在工程項目中，風險管理的目的是消除所有風險。（）答案：錯誤4.施工現(xiàn)場安全管理中，安全檢查的內(nèi)容包括工程進度安排。（）答案：錯誤5.在工程項目中，質量控制的主要目的是控制工程成本。（）答案：錯誤6.施工合同中，索賠必須在合同簽訂前提出。（）答案：錯誤7.在工程項目管理中，項目計劃的主要作用是確定項目目標。（）答案：錯誤8.施工現(xiàn)場環(huán)境保護中，環(huán)保措施包括工程進度安排。（）答案：錯誤9.在工程項目中，成本控制的主要目的是降低工程成本。（）答案：錯誤10.施工合同中，驗收合格后，工程方可交付使用。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項目管理中項目經(jīng)理的主要職責。答案：項目經(jīng)理在工程項目管理中的主要職責包括項目的整體規(guī)劃與控制，確保項目目標的實現(xiàn)。具體職責包括制定項目計劃、組織項目資源、協(xié)調(diào)項目團隊、控制項目進度和成本、管理項目風險等。2.簡述施工合同中工程變更的處理流程。答案：施工合同中工程變更的處理流程包括：提出變更申請、變更評估、變更批準、變更實施、變更計量和支付等步驟。變更需要通過書面形式通知，變更后的工程量需要重新計量，變更引起的費用由承包商承擔。3.簡述工程項目中風險管理的步驟。答案：工程項目中風險管理的步驟包括：風險識別、風險評估、風險控制、風險轉移和風險自留。首先識別項目中可能存在的風險，然后評估風險的可能性和影響程度，接著制定風險控制措施，必要時進行風險轉移或自留。4.簡述施工現(xiàn)場安全管理的措施。答案：施工現(xiàn)場安全管理的措施包括：安全防護設施、施工機械狀況檢查、施工人員資質審核、安全教育培訓等。通過這些措施，確保施工現(xiàn)場的安全，防止事故發(fā)生。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工程項目管理中項目團隊的重要性。答案：項目團隊在工程項目管理中起著至關重要的作用。一個高效的項目團隊能夠確保項目的順利進行，實現(xiàn)項目目標。團隊成員之間的協(xié)作和溝通能夠提高工作效率，減少沖突和誤解。項目經(jīng)理通過合理分配任務和資源，能夠確保項目按時按質完成。此外，項目團隊還能夠及時應對項目中的風險和問題，保證項目的順利進行。2.討論施工合同中工程索賠的處理原則。答案：施工合同中工程索賠的處理原則包括：及時性、真實性、合理性。索賠需要在合同履行過程中及時提出，并提供真實有效的證據(jù)。索賠的金額和理由需要合理，符合合同約定和實際情況。索賠處理過程中，需要雙方協(xié)商解決，必要時可以通過法律途徑解決。3.討論工程項目中風險管理的意義。答案：工程項目中風險管理的意義在于確保項目的順利進行，減少風險帶來的損失。通過風險管理，可以提前識別和評估項目中可能存在的風險，制定相應的控制措施，降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。風險管理還能夠提高項目的靈活性和適應性，幫助項目團隊更好地應對突發(fā)事件，確保項目目標的實現(xiàn)。4.