唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心模式下業(yè)務(wù)流程考核一、單選題（共10題，每題2分，合計20分）1.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的應(yīng)付賬款流程中，核心處理環(huán)節(jié)是指以下哪項？A.供應(yīng)商信息錄入B.付款審批C.銀行對賬D.發(fā)票掃描解析2.在唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心中，預(yù)算編制流程的主要目的是什么？A.減少人工操作B.提高資金使用效率C.規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險D.優(yōu)化供應(yīng)商管理3.當(dāng)唐山市人民醫(yī)院員工提交差旅費報銷申請時，系統(tǒng)自動觸發(fā)審批流程，這體現(xiàn)了財務(wù)共享服務(wù)中心的哪項優(yōu)勢？A.提高財務(wù)人員工作效率B.增強數(shù)據(jù)安全性C.實現(xiàn)流程自動化D.降低管理成本4.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的資產(chǎn)折舊計算通常由哪個部門負(fù)責(zé)？A.IT部門B.財務(wù)共享中心C.采購部門D.醫(yī)務(wù)科5.在唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心，費用分?jǐn)偭鞒痰闹饕罁?jù)是什么？A.員工工齡B.科室收入C.預(yù)算額度D.設(shè)備使用率6.若唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)現(xiàn)某筆采購費用異常，應(yīng)優(yōu)先采取什么措施？A.直接駁回申請B.人工復(fù)核C.自動報警并通知財務(wù)主管D.暫停審批流程7.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的發(fā)票管理流程中，以下哪項是關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.發(fā)票掃描B.發(fā)票認(rèn)證C.發(fā)票歸檔D.發(fā)票核對8.在唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心，月末結(jié)賬流程通常由哪個崗位負(fù)責(zé)？A.會計主管B.審計專員C.數(shù)據(jù)分析師D.系統(tǒng)管理員9.若唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)出現(xiàn)故障，首選的解決方案是什么？A.立即重啟系統(tǒng)B.調(diào)整業(yè)務(wù)流程C.聯(lián)系技術(shù)支持D.人工替代操作10.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的費用報銷流程中，以下哪項不屬于標(biāo)準(zhǔn)化操作？A.統(tǒng)一報銷模板B.自動化審批節(jié)點C.手動調(diào)整金額D.電子發(fā)票上傳二、多選題（共5題，每題3分，合計15分）1.唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控流程中涉及哪些部門？A.財務(wù)部B.醫(yī)務(wù)科C.采購部D.人事部2.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的費用報銷流程中，以下哪些環(huán)節(jié)需要系統(tǒng)自動校驗？A.報銷金額合理性B.發(fā)票合規(guī)性C.審批權(quán)限符合性D.員工工齡限制3.在唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心，固定資產(chǎn)管理流程中，以下哪些環(huán)節(jié)需要人工干預(yù)？A.資產(chǎn)登記B.資產(chǎn)折舊計算C.資產(chǎn)盤點D.折舊數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)4.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的應(yīng)付賬款流程中，以下哪些風(fēng)險需要重點關(guān)注？A.重復(fù)付款B.供應(yīng)商信息錯誤C.付款延遲D.發(fā)票丟失5.若唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)現(xiàn)某流程效率低下，應(yīng)如何改進？A.優(yōu)化系統(tǒng)功能B.調(diào)整審批節(jié)點C.增加人工審核D.加強員工培訓(xùn)三、判斷題（共10題，每題1分，合計10分）1.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的費用報銷流程無需人工審核。（×）2.在唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心，所有應(yīng)付賬款均需經(jīng)過財務(wù)主管審批。（√）3.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的預(yù)算編制流程完全由系統(tǒng)自動完成。（×）4.若唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心的系統(tǒng)出現(xiàn)故障，可暫時采用手工記賬替代。（√）5.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的發(fā)票管理流程中，所有發(fā)票均需實時認(rèn)證。（√）6.在唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心，費用分?jǐn)偭鞒虄H適用于行政科室。（×）7.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的資產(chǎn)折舊計算無需人工核對。（×）8.若唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)現(xiàn)某流程存在漏洞，應(yīng)立即暫停操作。（×）9.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的月末結(jié)賬流程無需審計部門參與。（×）10.財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院的費用報銷流程中，所有員工均可直接提交申請。（√）四、簡答題（共5題，每題5分，合計25分）1.簡述唐山市人民醫(yī)院財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，費用報銷流程的標(biāo)準(zhǔn)化步驟。2.分析財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院如何通過系統(tǒng)實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控？3.解釋財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院如何通過系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)？4.闡述財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院如何防范應(yīng)付賬款流程中的風(fēng)險？5.說明財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，唐山市人民醫(yī)院如何優(yōu)化月末結(jié)賬流程的效率？五、論述題（共1題，10分）結(jié)合唐山市人民醫(yī)院的實際情況，論述財務(wù)共享服務(wù)中心模式下，如何通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提升財務(wù)工作效率和風(fēng)險控制能力。答案與解析一、單選題答案1.B2.B3.C4.B5.B6.C7.B8.A9.C10.C解析：1.應(yīng)付賬款的核心環(huán)節(jié)是付款審批，直接決定資金支付結(jié)果。2.預(yù)算編制的主要目的是提高資金使用效率，確保資源合理分配。3.系統(tǒng)自動觸發(fā)審批流程體現(xiàn)了財務(wù)共享服務(wù)中心的自動化優(yōu)勢。4.資產(chǎn)折舊計算由財務(wù)共享中心負(fù)責(zé)，屬于標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)操作。5.費用分?jǐn)傊饕罁?jù)科室收入，確保資源公平分配。6.發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)自動報警并通知財務(wù)主管，避免人為疏漏。7.發(fā)票認(rèn)證是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保發(fā)票合規(guī)性。8.月末結(jié)賬由會計主管負(fù)責(zé)，屬于核心財務(wù)工作。9.系統(tǒng)故障首選聯(lián)系技術(shù)支持，快速解決問題。10.手動調(diào)整金額不屬于標(biāo)準(zhǔn)化操作，需系統(tǒng)自動校驗。二、多選題答案1.A,B,C2.A,B,C3.A,C4.A,B,C5.A,B,D解析：1.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控涉及財務(wù)部、醫(yī)務(wù)科、采購部，確保預(yù)算合理執(zhí)行。2.費用報銷需系統(tǒng)校驗金額合理性、發(fā)票合規(guī)性、審批權(quán)限符合性。3.資產(chǎn)登記和盤點需人工干預(yù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。4.應(yīng)付賬款需防范重復(fù)付款、供應(yīng)商信息錯誤、付款延遲等風(fēng)險。5.優(yōu)化流程可通過系統(tǒng)功能改進、調(diào)整審批節(jié)點、加強員工培訓(xùn)實現(xiàn)。三、判斷題答案1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.√解析：1.費用報銷仍需人工審核，確保合規(guī)性。2.應(yīng)付賬款需財務(wù)主管審批，控制資金風(fēng)險。3.預(yù)算編制需人工參與，系統(tǒng)僅輔助計算。4.系統(tǒng)故障可暫時采用手工記賬替代。5.發(fā)票管理需實時認(rèn)證，防止虛假發(fā)票。6.費用分?jǐn)傔m用于所有科室，包括醫(yī)療和行政。7.資產(chǎn)折舊計算需人工核對，確保準(zhǔn)確性。8.發(fā)現(xiàn)漏洞應(yīng)先分析原因，而非立即暫停操作。9.月末結(jié)賬需審計部門參與，確保合規(guī)性。10.所有員工均可直接提交報銷申請，系統(tǒng)自動審核。四、簡答題答案1.費用報銷標(biāo)準(zhǔn)化步驟：-員工提交電子報銷單及附件（發(fā)票、明細(xì)）。-系統(tǒng)自動校驗發(fā)票合規(guī)性、金額合理性。-自動觸發(fā)審批流程（部門主管、財務(wù)主管逐級審批）。-審批通過后，系統(tǒng)自動生成付款指令，通知出納。-出納執(zhí)行付款，系統(tǒng)自動對賬。2.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控：-系統(tǒng)實時記錄各部門費用支出。-與預(yù)算額度對比，超支或異常自動預(yù)警。-財務(wù)部門定期生成預(yù)算執(zhí)行報告，分析差異原因。-通過系統(tǒng)調(diào)整預(yù)算分配，優(yōu)化資源使用。3.固定資產(chǎn)管理：-系統(tǒng)登記資產(chǎn)信息（編號、購入日期、折舊率）。-自動計算月度折舊，生成折舊表。-定期資產(chǎn)盤點，系統(tǒng)自動核對差異。-折舊數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入財務(wù)報表，減少人工操作。4.應(yīng)付賬款風(fēng)險防范：-系統(tǒng)自動校驗供應(yīng)商信息，防止重復(fù)付款。-設(shè)置付款審批權(quán)限，確保資金安全。-定期生成應(yīng)付賬款報表，監(jiān)控付款進度。-與供應(yīng)商對賬，確保賬款準(zhǔn)確無誤。5.月末結(jié)賬優(yōu)化：-系統(tǒng)自動匯總各模塊數(shù)據(jù)（應(yīng)收、應(yīng)付、成本）。-自動生成財務(wù)報表，減少人工編制時間。-審計部門在線復(fù)核數(shù)據(jù)，提高效率。-定期優(yōu)化系統(tǒng)功能，減少錯誤率。五、論述題答案財務(wù)共享服務(wù)中心模式下業(yè)務(wù)流程優(yōu)化分析唐山市人民醫(yī)院引入財務(wù)共享服務(wù)中心模式后，通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化流程優(yōu)化，顯著提升了財務(wù)工作效率和風(fēng)險控制能力。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：1.流程標(biāo)準(zhǔn)化與自動化-費用報銷、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)管理等流程通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，減少人工干預(yù)。例如，報銷系統(tǒng)自動校驗發(fā)票合規(guī)性、金額合理性，審批流程自動觸發(fā)，大幅縮短處理時間。-應(yīng)付賬款流程中，系統(tǒng)自動校驗供應(yīng)商信息，防止重復(fù)付款和資金風(fēng)險。2.數(shù)據(jù)集中化與風(fēng)險控制-所有財務(wù)數(shù)據(jù)集中管理，便于實時監(jiān)控和審計。例如，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)能實時預(yù)警超支部門，財務(wù)部門可及時調(diào)整預(yù)算分配。-通過系統(tǒng)設(shè)置審批權(quán)限，確保資金支付符合醫(yī)院管理制度，降低財務(wù)風(fēng)險。3.資源整合與效率提升-財務(wù)共享中心集中處理全院財務(wù)業(yè)務(wù)，減少重復(fù)崗位，優(yōu)化人力資源配置。例如，固定資產(chǎn)管理通過系統(tǒng)自動折舊計算，減少會計手工操作。-月末結(jié)賬流程通過系統(tǒng)自動生成報表，審計部門在線復(fù)核，提高結(jié)賬效率。4.技術(shù)驅(qū)動與持續(xù)改進-醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)需求持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功