管理競(jìng)聘演講稿（34篇）

管理競(jìng)聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！此時(shí)比刻，我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái)，向

各位展示自己，心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公

平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī)，緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。

但無(wú)論如何，我要對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)這一英明而富有魄力的決策表示衷心

地感謝并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和司志們表示深深的謝意至

于說(shuō)到對(duì)競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)，我想局屬A樓B樓C樓的成功實(shí)踐已經(jīng)作出

了回答。

本人叫賈，是綜合市場(chǎng)市管一科的一名市場(chǎng)服務(wù)管理員。主要

負(fù)責(zé)板材區(qū)的工作,以下是本人的自我介紹：

本人于—年2月22日進(jìn)入—市場(chǎng)，經(jīng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排一直在市場(chǎng)

綜合一科工作。在入職的一年中通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)管理方面的相關(guān)

知識(shí)，以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，不斷的充實(shí)自己，從而積

累了一定的工作經(jīng)瞼。并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，完成了本

職工作。

本人競(jìng)聘的目標(biāo)是綜合市場(chǎng)市管一科的一名市場(chǎng)服務(wù)管理員。

之所以敢走到講臺(tái)上競(jìng)聘市場(chǎng)服務(wù)管理員，我認(rèn)為我已具備了競(jìng)爭(zhēng)

這一崗位的諸多優(yōu)勢(shì)，我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。

我競(jìng)聘的這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是：

1、本人思想進(jìn)步，能做到“不知?jiǎng)t問(wèn)不能則學(xué)”嚴(yán)格要求自己,

保持謙虛謹(jǐn)慎和不驕不躁的作風(fēng)，了解市場(chǎng)管理的崗位職責(zé)。

2、熟悉片區(qū)內(nèi)的水、電、暖、消防設(shè)備等公共設(shè)施的分布情況,

熟悉每日履行的工作流程、收費(fèi)催繳任務(wù)、消防安全、衛(wèi)生監(jiān)督等

服務(wù)工作。

3、熟悉商戶經(jīng)營(yíng)的種類、動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息。并及時(shí)解決商戶提

出各項(xiàng)訴求，解決不了的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給予答復(fù)。

本人如果競(jìng)聘成功的話。主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作：

1、以“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的方針。

苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手。另一方面堅(jiān)決服從領(lǐng)

導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)市管一科

各項(xiàng)工作的新局面C

2、保證所管轄區(qū)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，按時(shí)足額完成房費(fèi)與出租的

任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交力、的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

3、創(chuàng)新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區(qū)的過(guò)程

中，做好水、電、暖、消防安全等各項(xiàng)安全措施。在搬遷期間做好

商戶的,思想工作，對(duì)于商戶提出的意見(jiàn)及建議，現(xiàn)場(chǎng)能解決的及時(shí)

解決，不能解決的及時(shí)以報(bào)告的形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并給予滿意的答復(fù)。

我們將全心全意的為商戶做好服務(wù)工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)管理意

識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量，給經(jīng)營(yíng)戶留下好印象、好口碑。為能給市場(chǎng)吸

引更多的商戶而努力，給商戶營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的氛圍，讓商戶

感覺(jué)到—市場(chǎng)的溫暖。

4、加強(qiáng)市場(chǎng)巡查工作。做到衛(wèi)生干凈整潔、不留死角。消防通

道暢通無(wú)阻，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決不遲到、不早退，杜絕

吃、拿、卡、要等違規(guī)行為。把公司當(dāng)成自己家，堅(jiān)決維護(hù)公司的

利益與形象，不給公司抹黑。

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一

如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職

位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)

值，更好的為公司工作，為事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

管理競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

和風(fēng)徐徐，陽(yáng)光普照，今天，我非常榮幸能站上這個(gè)競(jìng)聘演講

臺(tái)，感謝學(xué)校給了這么個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各位老師們給予

我支持與鼓勵(lì)，我會(huì)非常的認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。

我叫，20_年出生于，今年—?dú)q，中共黨員，學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任學(xué)

?！嗯c—班的—科目的教學(xué)工作。我是—年畢業(yè)的，畢業(yè)之后一

直從事教育工作，成績(jī)擔(dān)任過(guò)班主任，教導(dǎo)員等職務(wù)，多年來(lái)，我

以優(yōu)秀的工作表現(xiàn)獲得了大家的認(rèn)可。一年，我被評(píng)為一級(jí)教師，

一年，被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師，—年，被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀骨干教師，同

時(shí)，我還利用課余時(shí)間勤于鉆研，發(fā)表的論文多次獲得刊登。今天,

我鼓起勇氣站上學(xué)校中層干部競(jìng)聘演講臺(tái)，都是這些成績(jī)給了我自

信，也是同事們給了我力量，我真誠(chéng)的向大家匯報(bào)我的情況，請(qǐng)大

家給予我指導(dǎo)。

首先，我認(rèn)為我擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部有以下五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

我從事學(xué)校工作已經(jīng)有幾年歲月，在這幾年里，我有過(guò)學(xué)校領(lǐng)

導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)，得到了實(shí)際的鍛煉。同時(shí)，經(jīng)驗(yàn)告醫(yī)院中層干部競(jìng)

聘演講稿訴我，從事學(xué)校中層干部在學(xué)校的工作中有著很重的責(zé)任,

必須具備吃苦耐勞，勤勤懇懇的基本素質(zhì)，而這一切都是我擁有的。

第二、喜歡這份事業(yè)

熱愛(ài)是最好的教師，自從踏上教育事業(yè)那一天開(kāi)始，我便要將

終身獻(xiàn)給教育。此時(shí)此刻，我競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)，就是我熱愛(ài)這份事業(yè)

的最好證明，我想在更高層的崗位上，繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的力量。

自參加工作以來(lái)，我始終不忘記讀書學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，

多研究，不斷地豐富自己、提高自己。多年的學(xué)習(xí)與鍛煉，成就我

扎實(shí)的文字功底，也造就了我過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四、工作能力強(qiáng)

我在日常生活知工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，

以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與學(xué)校保持高度

一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能

力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高

管理競(jìng)聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

首先，我對(duì)兩年來(lái)支持、幫助和積極配合我工作的同事表示裒

心的感謝！對(duì)與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠(chéng)的說(shuō)

聲謝謝！并對(duì)我在工作和生活上對(duì)你們關(guān)心不夠、幫助不到，以及

因?yàn)槲覀€(gè)人的工作方式問(wèn)題給你們帶來(lái)委屈，在此表示深深的歉意!

對(duì)兩年來(lái)，給予我信任、信心、寬容和生活上細(xì)心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以

最深切的鞠躬！

現(xiàn)就我和辦公室的同事兩年來(lái)所做的工作做如下回顧：

一、所做的工作

1、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。

⑴修改、完善了文件處理、會(huì)議組織、檔案資料、人事管理、

裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等制度。公司內(nèi)務(wù)管理工作

基本達(dá)到程序化、規(guī)范化。

(2)后勤事務(wù)。辦公物品、勞保物品、保潔物品實(shí)行了統(tǒng)一采購(gòu)。

嚴(yán)格按照集團(tuán)資產(chǎn)管理制度，做到了資產(chǎn)管理帳實(shí)相符。規(guī)范了工

會(huì)工作。

⑶人事管理。依據(jù)集團(tuán)規(guī)定，并結(jié)合的實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展培

訓(xùn)工作，嘗試了掛職培訓(xùn)制度，各類培訓(xùn)日常化、正常化。三定工

作日趨完善和成熟C

⑷成本管理。通過(guò)三定和各管理處經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，人力成本得到

了積極有效的控制，各類辦公費(fèi)用實(shí)行定量管理，有效的控制了辦

公成本。

2、參謀決策，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革。兩年來(lái)，積極推進(jìn)經(jīng)

營(yíng)管理責(zé)任制和績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點(diǎn)，對(duì)

原物業(yè)管理處的物業(yè)區(qū)域和管理處內(nèi)部崗位進(jìn)行了調(diào)整和完善，突

出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用，完善和優(yōu)化管理處的組

織結(jié)構(gòu)和管理體系c使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。起草

了事業(yè)部制管理方案。

3、加強(qiáng)企業(yè)和小區(qū)文化建設(shè)。

⑴企業(yè)品牌宣傳推廣。兩年來(lái)，利用網(wǎng)站、報(bào)紙發(fā)稿200余篇,

稿件的質(zhì)量有了較大的提高。電視專題片2期。物業(yè)管理論文2篇。

⑵優(yōu)秀企業(yè)和物業(yè)管理示范小區(qū)（大廈）創(chuàng)建工作。積極組織

和推進(jìn)“省綠色小區(qū)”、“省誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)認(rèn)證”、“省優(yōu)秀物業(yè)

管理企業(yè)”、“全國(guó)、省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)（大廈）”等創(chuàng)建

工作，年，通過(guò)國(guó)家建設(shè)部物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)審。

⑶組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開(kāi)展文化活動(dòng)。協(xié)助和參與世紀(jì)花

園業(yè)主大會(huì)的籌備工作。宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l理》、《業(yè)主大會(huì)規(guī)

程》、《物業(yè)管理示范小區(qū)（大廈）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)保保護(hù)、消防

安全等。配合世紀(jì)花園恢復(fù)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，宣傳省、市關(guān)

于物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的文件，組織調(diào)查問(wèn)卷，與業(yè)主溝通思想。

先后組織業(yè)主開(kāi)展了迎新春釣魚活動(dòng)、元宵游藝活動(dòng)、五一乒乓球

比賽、游泳培訓(xùn)等活動(dòng)。

4、積極支持業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)電信代辦業(yè)務(wù)管理。對(duì)外業(yè)務(wù)拓展

方案基本形成規(guī)范文本。與電信建立了更加友好的合作關(guān)系。

二、工作上需要努力的地方

1、我們的服務(wù)還比較粗放，服務(wù)的整體質(zhì)量不高。

2、管理部門對(duì)管理處的服務(wù)不夠，意識(shí)和認(rèn)識(shí)不足，職責(zé)打分

不很清，服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒(méi)能處理好，管理部門的管理質(zhì)量不

高。

3、在崗培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和操作性。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）目標(biāo)：如果我任品質(zhì)部經(jīng)理，我將著重抓住以下工作，

全面開(kāi)展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。

（二）工作重點(diǎn)。

事業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心，公司管理部門的管理質(zhì)

量是各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)

下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質(zhì)量：

一、改善管理部門為一線服務(wù)的觀念，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。公

司的管理部門首先是服務(wù)各事業(yè)部，為各事業(yè)部提供各項(xiàng)支持；其

次才是監(jiān)控，促成事業(yè)部各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到。只有樹(shù)立了為一線服務(wù)

的理念，才能營(yíng)造加諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。管理工作才會(huì)

更順暢，更有效。

二、改善業(yè)績(jī)觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財(cái)務(wù)考核放到同

等重要的位置上，推行全方位的質(zhì)量管理。

三、改進(jìn)管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場(chǎng)去，走動(dòng)管

理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解

決問(wèn)題的能力。改善干部對(duì)員工的管理方式。多了解員工的思想動(dòng)

態(tài)和工作狀態(tài)，愛(ài)護(hù)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理

方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時(shí)，先要溝

通，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作

范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開(kāi)組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員的培訓(xùn)突出操

作性和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)；對(duì)管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營(yíng)管理能力和主動(dòng)、

敏銳、超前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意識(shí)。

五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂工作操作手

冊(cè)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前改進(jìn)績(jī)效考核制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。確

保各項(xiàng)服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué)，符合實(shí)際，直

接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執(zhí)行性，它才

能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能

迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。

六、完善事業(yè)部制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量，企業(yè)就必須

盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操

作程序，在企業(yè)的實(shí)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度中應(yīng)鼓勵(lì)服務(wù)人員創(chuàng)造性她、

主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。事業(yè)部制把責(zé)任和權(quán)利向第一線傾斜,

使組織機(jī)構(gòu)扁平化，能迅速抓住業(yè)主的要求展開(kāi)服務(wù)，機(jī)制靈活。

其次，重點(diǎn)致力各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括

以下幾方面內(nèi)容：基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量

（服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)

生、安全保衛(wèi)等）、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個(gè)方面

著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作：

一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)和業(yè)主（用戶）滿意度作

為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、溫馨服務(wù)。把

責(zé)任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動(dòng)全體管理者和

業(yè)主（用戶）的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì)，

牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，參與質(zhì)量管理。

二、全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量管理。把物業(yè)管理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)

移到事前預(yù)防上來(lái)，以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩兀阑加谖慈?；不僅

要注重服務(wù)中的工作，還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作，以及服務(wù)

后的一切善后工作C

三、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管

理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。為員工營(yíng)造一個(gè)“快樂(lè)”的‘工作環(huán)境，

為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)有良好人際關(guān)系和社會(huì)公德的社會(huì)環(huán)境，也是品質(zhì)

管理的重要目標(biāo)。沒(méi)有快樂(lè)的員工，沒(méi)有快樂(lè)員工創(chuàng)造性的工作，

沒(méi)有業(yè)主的信任和配合，就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

①利用小區(qū)內(nèi)多種傳媒工具和文娛康樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，組織開(kāi)展小

區(qū)的各種公益活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主之間的交流與聯(lián)系。

②利用節(jié)假日組織內(nèi)容豐富多樣的社區(qū)活動(dòng)，力求把物業(yè)管理

企業(yè)變成業(yè)主的核心，使人們信任、親近和依賴于它。

③開(kāi)展建設(shè)文明單位活動(dòng)，如建設(shè)文明家庭、文明樓或文明小

區(qū)等活動(dòng)。

④積極協(xié)助和參與業(yè)主大會(huì)籌備，使業(yè)主感到“有主可做、有

事可定、有家可當(dāng)”，參與到物業(yè)管理活動(dòng)中來(lái)。

⑤發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展。

從而增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

希望大家繼續(xù)支持我，我將更加珍惜大家對(duì)我的信任，全力做

好工作。為更加美好的明天做出我應(yīng)有的付出！

管理競(jìng)聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家上午好！

我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，感謝評(píng)委在百忙之

中抽出時(shí)間來(lái)給我講評(píng)，感謝大家對(duì)我的信任和支持。根據(jù)要求，

今天我的演講就包括兩個(gè)部分：

工作認(rèn)識(shí)：

常言道：“民以食為天”，為全校兩萬(wàn)多名師生員工撐起一片

天的重任就落到了我們飲食服務(wù)中心工作人員的肩上了，可謂責(zé)任

重大。而作為一名食堂主任助理，身上的擔(dān)子也不輕，他的工作，

就我個(gè)人看來(lái)主要包括以下幾方面：

一、協(xié)助食堂主任切實(shí)搞好食堂飲食衛(wèi)生，健全制度，加強(qiáng)檢

查。嚴(yán)格防止食物中毒事故發(fā)生。

二、協(xié)助食堂主任督促檢查食堂的伙食質(zhì)量、飲食衛(wèi)生、服務(wù)

態(tài)度等工作，并有書面考核記錄。

三、協(xié)助食堂主任掌握本食堂的糧食用量，節(jié)約用糧，妥善安

全保管，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、督促各班組長(zhǎng)進(jìn)行成本核算，并掌握盈虧情況，了解主副

食品、調(diào)味品等供應(yīng)情況。

五、協(xié)助食堂主任合理安排食堂的勞動(dòng)力，做到按需設(shè)崗、按

勞分配、公正合理，建立食堂工作秩序。開(kāi)足窗口，減少排隊(duì)現(xiàn)象。

七、參加學(xué)生伙管會(huì)活動(dòng)。經(jīng)常聽(tīng)取教職工、學(xué)生對(duì)食堂工作

的意見(jiàn)建議，并采取措施加以改迸。

八、完成食堂主任交付的其他工作。

工作思路：

在此，我只能簡(jiǎn)要地介紹了一下我的初步想法和打算，當(dāng)然，

我還不能提出一個(gè)完整的食堂主任助理的工作方略，但已經(jīng)明確了

今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，盡早的從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化

為一名工作人員，不辜負(fù)各位的厚望。

第一、擺正位置，當(dāng)好助手。我會(huì)尊重食堂主任的領(lǐng)導(dǎo)，尊重

飲食中心及后勤集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，結(jié)

合自己做學(xué)生時(shí)的想法及工作后的實(shí)際經(jīng)歷，向主任及中心領(lǐng)導(dǎo)建

言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)食堂的所有員工，協(xié)助主任做好管理工作，在原則制

度和人性化管理找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，努力營(yíng)造一個(gè)融洽的工作

氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，共同做好食堂工作。

第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

學(xué)習(xí)主要分以下幾個(gè)方面：

1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。作為一名食堂主任助理，必

須熟悉食堂各項(xiàng)工作的流程，包括原材料引進(jìn)，安全衛(wèi)生的檢查，

紅白案食品的’制作過(guò)程等等。雖然不能樣樣精通，但對(duì)各項(xiàng)的基本

流程一定要清楚，從大局上能夠整體把握。從基層做起，從最基本

的做起。

2.學(xué)習(xí)主任及各位領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)。盡管做學(xué)生時(shí)曾學(xué)習(xí)過(guò)管

理理論，盡管做學(xué)生干部時(shí)也積累了些經(jīng)驗(yàn)，但這些相對(duì)于食堂主

任助理實(shí)際工作的需要是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各位領(lǐng)導(dǎo)特別是主任們長(zhǎng)期

從事飲食管理積累的豐富經(jīng)驗(yàn)是我學(xué)習(xí)的最好教材，可以讓我少走

彎路。

3.學(xué)習(xí)食堂師傅們的優(yōu)秀品質(zhì)，特別是他們吃苦耐勞、樂(lè)于奉

獻(xiàn)的精神。雖然做為從農(nóng)村出來(lái)的孩子，自幼就具備了吃苦的精神,

雖然在此之前也了解到做食堂工作很苦很累，也做好了思想準(zhǔn)備，

但是實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，唯有通過(guò)實(shí)際工作，才能把自

己鍛煉成為一名合格的主任助理。

第三、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步；一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新，她就

不能前進(jìn)。具體到我們食堂來(lái)說(shuō)，首先要加大宣傳力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、

學(xué)生組織等渠道增加同學(xué)們對(duì)我們的了解，以進(jìn)一步取得他們的理

解；其次要想辦法滿足不同同學(xué)的不同需求，如不同地區(qū)不同民族

的學(xué)生有不同的口味及習(xí)慣，不同的時(shí)間段同學(xué)們對(duì)飲食的內(nèi)容和

環(huán)境也有不同的需求，尤其是周末或節(jié)假日的時(shí)候，校門口的大排

擋和歌廳都人滿為患，而我們食堂里面卻常常冷冷清清，這一點(diǎn)我

記得雷總在一次座談會(huì)上曾提出來(lái)過(guò)。我想這些都是我們需要認(rèn)真

思考并亟待解決的問(wèn)題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，今天，站在這里的我，恰如在站臺(tái)等候

上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在座各位

開(kāi)辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車。

謝謝！

管理競(jìng)聘演講稿篇5

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，感謝—公司給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是—

公司營(yíng)銷部的。今天我競(jìng)聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職。

我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢？

第一，我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是20—年進(jìn)

入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說(shuō)不是很久，但在這期間參加多個(gè)樓盤的銷

售工作，在銷售過(guò)程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知

識(shí)，如何開(kāi)發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同

事的共同努力下，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

第二，我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來(lái)講，如何

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒(méi)有完美的個(gè)人,

只有完美的團(tuán)隊(duì)，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去

完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣

和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為

一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。

第三，我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),

要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任，當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力，俗話

說(shuō)，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力，

有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的.任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決

不退縮。

第四，當(dāng)然，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，

我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)拓

視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動(dòng)力，希望公

司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，如能如愿我將做好以下工作：

1、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé)，主持召開(kāi)早晚例會(huì)。

2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī)。

5、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解，向上級(jí)反饋各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近況，達(dá)到

知已知彼。

6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，無(wú)條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

7、一切從我做起。

能者上，庸者下，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、

下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚

人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛

齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或

喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘?/p>

差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，

勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。

最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今

天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái)，謝

謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)能結(jié)果如何，我一樣會(huì)努力工作。

謝謝大家！

管理競(jìng)聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)

數(shù)人才脫穎而出。今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)

展的目的，參加這次競(jìng)聘。站在這里，我的心情非常激動(dòng)，感謝領(lǐng)

導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的

機(jī)會(huì)。我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)。

下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹：

我叫，今年歲，文化程度，年月到行分行參加工作，現(xiàn)任職務(wù)。

回顧往昔，歲月如梭，不知不覺(jué)中我已在工作19年。面對(duì)這次

競(jìng)聘，我想自身具有如下優(yōu)勢(shì)：

一是積極向上，團(tuán)結(jié)同事。一直以來(lái)，我都很注重與同事們之

間的關(guān)系，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、

高效的工作環(huán)境，因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。

二是政治過(guò)關(guān)，素養(yǎng)良好。作為一名銀行從業(yè)者，在工作中我

不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，工作中我總

能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷

池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不

強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)C良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使

我工作起來(lái)事半功倍。

三是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較高的業(yè)務(wù)能力。我在行已經(jīng)工作

了19年，在這19年里，隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)辦，我有5年會(huì)

計(jì)和出納基層工作經(jīng)歷，12年人力資源管理工作經(jīng)歷，2年的案件

防范工作經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的會(huì)計(jì)與人資工作經(jīng)驗(yàn)，精通薪酬管理、

群團(tuán)管理、干部管理等。工作中我熱心、仔細(xì)、處處以人為本，長(zhǎng)

期的基層工作實(shí)踐，使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn)，

善于把握工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)而創(chuàng)造性地完成交辦

的工作任務(wù)；同時(shí)我的服務(wù)能力、創(chuàng)新能力、科學(xué)判斷能力、執(zhí)行

能力、溝通協(xié)調(diào)能力都有了較大的提高。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和

幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜

人生價(jià)值的責(zé)任人c如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們

的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志

們的期望。俗話說(shuō)的好，態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)

有好的工作質(zhì)量?！扒Ю镏?，始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面

的努力，在信貸工作方面認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

一是提高服務(wù)，樹(shù)立品牌。樹(shù)立以客戶為中心，全心全意為客

戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念c對(duì)分管客戶，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，隨時(shí)關(guān)注客戶需

求和動(dòng)態(tài)，及時(shí)滿足客戶的業(yè)務(wù)需求，能辦的馬上辦，困難的想法

辦。在客戶拓展上，堅(jiān)持鞏固老客戶、建立新客戶，留住大客戶；

在客戶維護(hù)上，做到一切為了客戶，一步方便客戶。用我們的真心、

誠(chéng)心、貼心的服務(wù)，贏得客戶對(duì)我們的忠誠(chéng)。做到善于和敢于承擔(dān)

責(zé)任，推動(dòng)工作。用全新的工作理念，方便客戶辦事，用自己對(duì)事

業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同事順心。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。我將努力繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、

善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，不斷加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)的

學(xué)習(xí)，掌握豐富的信貸知識(shí)，精于信貸事務(wù)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行

職責(zé)，嚴(yán)以律己，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的業(yè)務(wù)副經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)

結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

三是立足本職，做好工作。堅(jiān)持干一行，愛(ài)一行，專一行，腳

踏實(shí)地干好本職工作。做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，義不容辭的為我

行做好貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按照文件開(kāi)展各項(xiàng)工作，按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交

給的任務(wù)，并在工作中多思考，多創(chuàng)新，把工作做得更好。

馬活馳騁，人活夢(mèng)想。人生的意義在于不斷豐富自己，拓展自

己，追求自我真實(shí)的價(jià)值。生命的真諦也在于不斷追求新的，美的

東西。作為一名銀行工作者，我會(huì)保持對(duì)這份神圣職業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)

和滿腔熱血，用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí)，用微笑接待每個(gè)人，用誠(chéng)心和

熱情去對(duì)待我的工作，抒寫自己無(wú)悔的人生！

古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意

而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)

踐，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,

為我行和諧發(fā)展添磚加瓦！

謝謝大家！

管理競(jìng)聘演講稿篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工

作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。

我是1989年參加工作，1998年之前主要從事商業(yè)管理和行政

管理工作，1998年5月加入了北站房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，開(kāi)始了我從事

物業(yè)管理的職業(yè)生涯?？梢哉f(shuō)三年來(lái)的物業(yè)管理工作使我對(duì)物業(yè)管

理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的掌握和認(rèn)識(shí)，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的MBA

專業(yè)對(duì)管理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。

目前沈陽(yáng)物業(yè)管理公司350余家，除原來(lái)房管部門翻牌59家，

其余290家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司，加上入世后，合資、獨(dú)資的

外國(guó)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)也會(huì)競(jìng)相涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，今年開(kāi)始中海物業(yè)、戴

得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開(kāi)始和沈陽(yáng)的一些樓盤接洽，可

以說(shuō)明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

學(xué)管理的都知道，美國(guó)通用電器總裁杰克&韋爾奇是一個(gè)不斷有

新觀念的人，他曾把40多萬(wàn)人裁減到20多萬(wàn)人，這個(gè)魄力不得了,

韋爾奇要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了

一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說(shuō)：雖然我十分強(qiáng)壯，但

是今天不努力去捕捉食物，我也會(huì)和鹿一樣。鹿說(shuō)：獅子對(duì)我是最

大的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉。他的意思是告訴人們，

不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈

的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹(shù)

立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。

物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)！隨著管理范圍

的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)注大了，賣的是什么？是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，

靠的是什么？還是品牌！

品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提

供給業(yè)主（客戶）的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開(kāi)一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下

幾個(gè)方面：

一、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

質(zhì)量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了讓業(yè)主滿意、

讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國(guó)一流的專業(yè)化物業(yè)管

理企業(yè)的質(zhì)量方針和樹(shù)立業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永運(yùn)是第一位

的企業(yè)宗旨，并營(yíng)造安（安全）、暖（溫暖）、快（快速）、潔（清潔）、

便（方便）的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來(lái)確保鑫逸物業(yè)的質(zhì)量體系能

夠得以長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中

快應(yīng)做到，5分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，30分鐘公司解決問(wèn)題，3小時(shí)解決不

了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。20_年底前在東逸花園外環(huán)境完善的

前提下，鑫逸物業(yè)力爭(zhēng)一次性通過(guò)IS09002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

IS014000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

二、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心

人才是品牌的核心動(dòng)力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴

的財(cái)富，只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所

創(chuàng)品牌才會(huì)有后勁，企業(yè)的品牌才得以營(yíng)造和積聚。由于物業(yè)管理

的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過(guò)程在前臺(tái)，暴露在業(yè)

主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)

致業(yè)主的投訴，因比，人最重要。

首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橹鞯乃枷?，無(wú)才

不成器，無(wú)德即是禍，古訓(xùn)也講德，才之帥也；才，德之資也。同時(shí)

也考察他是否有愛(ài)心，看他對(duì)家庭，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬，假如

一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來(lái)呢？其次是

培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手

冊(cè)第三章六條管理原則中就把培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把

關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中

就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳

盡闡述。

綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做

出每月的培訓(xùn)計(jì)劃c

比如：在物業(yè)管理理論培訓(xùn)中，關(guān)于物業(yè)管理定位，我們強(qiáng)調(diào)

使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。我們即要為開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，又

要為業(yè)主負(fù)責(zé)，開(kāi)發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)曲折，是積聚了公司許

多人的智慧和心血的結(jié)晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望，我

們不為他們考慮，良心何在？

再拿處理投訴培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)中我僅告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴,

強(qiáng)調(diào)你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象，調(diào)查顯示：每27個(gè)遭

遇到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說(shuō)，每個(gè)投訴人的

背后，還有26個(gè)和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒(méi)有得到及時(shí)解決,

他會(huì)告訴其他8&16個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì)，如

果這次做不好，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情。同時(shí)灌輸解決投訴的

四條黃金法則：傾聽(tīng)、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間

表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺(jué)得有頭有尾。

物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、

環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求

從事物業(yè)管理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)

精神，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營(yíng)的管理人才、技

術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才

資源，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能有效的支持品

牌的塑造。

三、健全的管理制度是品牌的保證

在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、

有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核刃、法,

使公司每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程

序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。比如：

在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無(wú)空白又無(wú)重疊，使每個(gè)人、每件事都

能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求5個(gè)部門的29個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、

每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫上責(zé)任人，一個(gè)寫上檢查人，大到

機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問(wèn)題我不找責(zé)任人，我

要追究檢查人。

四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

第一，管理創(chuàng)新。實(shí)行直線指揮制培訓(xùn)制三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換

（三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工）、員工提案制度、成功激

勵(lì)講座團(tuán)隊(duì)精神等各種創(chuàng)新的管理方法，來(lái)優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)

營(yíng)模式。

98年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的管理，就是通過(guò)營(yíng)造酒店式的

環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)約束每一個(gè)人的言行舉止，

提倡細(xì)微之處見(jiàn)精神。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下管理是為了管理而管理。

比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，

管理人員掏出一張紙說(shuō)，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩

子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化管理，也是人性化管理。

今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的無(wú)人化管理最高境

界發(fā)展，比如，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿，

業(yè)主感覺(jué)保安員記不住他沒(méi)得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來(lái)，不理

他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代

化技術(shù)、設(shè)備的配合。

其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來(lái)量身定做

不同的服務(wù)。

第二，技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，提高

工作效率和服務(wù)質(zhì)量，綜合部不定期開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座，增

強(qiáng)管理人員素質(zhì)，同時(shí)進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)物業(yè)管理軟件，以適應(yīng)高效

管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

第三，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核，目標(biāo)明確。如：房屋完好率100%,

設(shè)備完好率10096,客人投訴處理率10096,合同履行率100虬

建立業(yè)主服務(wù)滿意體系

1個(gè)目標(biāo)&&服務(wù)滿意；

2個(gè)理念&&關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn)；

3個(gè)干凈&&辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈；

4個(gè)不漏&&不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油；

5個(gè)良好&&設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與球化養(yǎng)護(hù)良好、

保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主

反映良好。

物業(yè)管理工作，無(wú)論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是

工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、

沒(méi)完沒(méi)了的過(guò)程中完成的，那么對(duì)員工愛(ài)崗精神和敬業(yè)思想的觀念

培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。就拿保潔員來(lái)說(shuō)，如果她負(fù)責(zé)的四

個(gè)單元六層高的住宅，作為一個(gè)合格的保潔員，應(yīng)該保證8小時(shí)之

內(nèi)，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無(wú)，即：無(wú)煙頭，無(wú)紙屑、無(wú)污漬、

無(wú)灰塵，那么她平均走一個(gè)來(lái)回大約30分鐘，平均8分鐘上下一趟

樓，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走5趟，一天走40趟樓梯，一個(gè)月扣除四

天休息也要走1000趟，一年呢？公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)

范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不

樹(shù)立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的細(xì)

致之處見(jiàn)精神，物業(yè)無(wú)小事，都不簡(jiǎn)單，什么是不簡(jiǎn)單?就是把一些

簡(jiǎn)單的工作成千上萬(wàn)次的做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？就是把

一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不容易。

作為一個(gè)服務(wù)公司的管理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一

線勞動(dòng)，體驗(yàn)?zāi)切┮荒愎芾砣说墓ぷ鳌Ｎ覀儽仨毩私鈫T工對(duì)工作

的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)自己的付出給他人帶來(lái)幸福，如何忍受他人

的誤解和偏見(jiàn)造成的委屈。公司要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一

天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作我的

服務(wù)日。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

最后，我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來(lái)結(jié)束我的發(fā)

言：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力,

員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。

謝謝大家!

管理競(jìng)聘演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

人們都說(shuō)，真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹。我，來(lái)自。我確

信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ)，嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來(lái)

講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最好的人選，但深深

知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人

生價(jià)值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)遇,

今日我要向著主管這一崗位沖刺。

如果我能競(jìng)聘上主管這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

1、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的技能知識(shí)和專業(yè)技能

技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理地方的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。

2、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步。定時(shí)組

織一些培訓(xùn)課程，涉及的地方可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常

的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些

激勵(lì)地方的培訓(xùn)。

3、及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)杰，

以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn)，并做好記錄，開(kāi)展反饋。

4、一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄?，服?wù)至上。要做到好

的業(yè)績(jī)，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)。

作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長(zhǎng)歷程，我思緒萬(wàn)千，心

潮澎湃；面對(duì)酒店的未來(lái)，我信念堅(jiān)定，斗志激昂。酒店成長(zhǎng)的每一

個(gè)腳步都與我們相連。也許，我們?cè)?jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存不滿，我

們?cè)?jīng)遭授無(wú)禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎

能見(jiàn)彩虹？

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平

臺(tái)?，F(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，我就要向著這

個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì)成功的！

今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘。如果我

競(jìng)聘成功，我會(huì)努力；如果我競(jìng)聘不成，我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)

聘為新的起點(diǎn)：對(duì)待人生，會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作，會(huì)多一份努力;

對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活，會(huì)

多一份熱愛(ài)；我相信，機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。

謝謝！

管理競(jìng)聘演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我是來(lái)自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的。

記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在

于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這

句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信心和激

情地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競(jìng)聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!

我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好讓

大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

我今年一歲，參加工作已經(jīng)—年了，—年來(lái)，我先后從事過(guò)很

多工作，從事過(guò)教育，做過(guò)牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作，現(xiàn)

在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任一一（員）。

多年來(lái)，我一直堅(jiān)持自學(xué)，先后取得國(guó)家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理

證書、會(huì)計(jì)證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學(xué)歷?？梢哉f(shuō)，多年

不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累，也更

加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。

我在社會(huì)上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長(zhǎng)成了一名普

通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同

行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的

能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)

的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng),

無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò)，工作也已經(jīng)快一年

了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的發(fā)展

貢獻(xiàn)自己的力量，能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

客觀地說(shuō)，我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先

向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能

看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找準(zhǔn)努力

的方向爭(zhēng)取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相

比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要

從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),

勿庸置疑，這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。在前來(lái)應(yīng)聘之前，我對(duì)此已

經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)C

還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。就行政綜合管理崗位的

業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱爰

這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語(yǔ)有云，世

上無(wú)難事，只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的老師。

也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有

自信的。

至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在

學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái)，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光

明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。工作中生活中，我還注重加

強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法,

講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

其次，我具有較強(qiáng)的'工作能力和實(shí)踐能力。在我擔(dān)任過(guò)教師，

從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問(wèn)

題肯鉆研，不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能

力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對(duì)勝任各項(xiàng)工作，我還是有信心的。

與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐

富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆

財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工

作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效

果，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思

路如下：

第一，扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上

主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),

幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況,

找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地

開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工,

急職工之所急，想職工之所想。

第二，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一

定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，服從主任的

安排，積極做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作，同時(shí)還

要做好公管會(huì)的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助

主任做好部門的管理工作。

第三，建立完善的內(nèi)部管理知識(shí)，按照制度辦事，

積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、在下屬單位中建立一

整套的管理方案，對(duì)本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止一些

漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工

作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度

后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

同時(shí)，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都要按照制度刃、事,

做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正

做到“急事急辦、特事特辦“，增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任

感，提高工作效率C

第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。

工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對(duì)各個(gè)部

門做好服務(wù)工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，人力資源

會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí)，對(duì)部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、

支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部門利益達(dá)到最大化。切實(shí)為我院

的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。

第五，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修

養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我院的

奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛

繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的

心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名起，我就將自己

的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無(wú)論成

功與否，我對(duì)事業(yè)的衷心、對(duì)同事的愛(ài)心、對(duì)醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫

不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力

與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努

力奮斗!

管理競(jìng)聘演講稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

我叫張紹柱，畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院，會(huì)計(jì)專業(yè)，應(yīng)聘到洛陽(yáng)移

動(dòng)通信分公司市區(qū)營(yíng)業(yè)部工作。今天，對(duì)我來(lái)說(shuō)，與其是競(jìng)聘優(yōu)秀

員工這一榮譽(yù)，不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以

下是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審閱：

一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、真心服務(wù)廣大用戶自進(jìn)入移動(dòng)公司那

天起，我便深深地愛(ài)上了這份工作，經(jīng)過(guò)緊張的培訓(xùn)之后，我被分

到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切

工作的基礎(chǔ)。在前臺(tái)工作并非像想像的那么簡(jiǎn)單，只有深入其中的

人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個(gè)

移動(dòng)公司的形象，容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到

了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的用心與客戶交

流。剛到營(yíng)業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來(lái)臨，公司在此時(shí)推出

一系列的.促銷活動(dòng)，為了在時(shí)間緊、內(nèi)容多的情況下，及時(shí)全面的

掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容，妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作，我不惜加班

加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí).碰巧在此時(shí)我患上了重感冒，當(dāng)?shù)诙煳覓暝?/p>

著到營(yíng)業(yè)廳換好工裝開(kāi)始一天的工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。

這一天恰逢交費(fèi)高峰期，顧客特別多，我并沒(méi)有因?yàn)樯《傅∽?/p>

己，反而以更加飽滿的工作情緒來(lái)服務(wù)好每一個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客

戶，當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶手中時(shí)，看到客戶滿意而歸，我感

到一種莫大的滿足C突然這時(shí)，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)

回，眼看著柜臺(tái)前的顧客越來(lái)越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠,

耐心的向顧客解釋c但說(shuō)什么的都有，一位中年婦女不依不繞，堅(jiān)

持讓我培付她的時(shí)間損失，無(wú)論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的

怒火，眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后，卡送回來(lái)時(shí)，當(dāng)

我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠(chéng)的說(shuō)道“對(duì)不起，讓您久等

了?！钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^(guò)身去，當(dāng)回過(guò)身時(shí)，她不

好意思的說(shuō)，“剛才是我錯(cuò)怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一

句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著面頰滑落下來(lái)。心中的

委屈霎時(shí)間蕩然無(wú)存，又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶的理解更能給我以

欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢！

二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效底，我

被抽調(diào)到市區(qū)營(yíng)業(yè)部辦公室工作，有人說(shuō)辦公室工作十分清苦，是

件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說(shuō)辦公室工作是一首歌，

只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂(lè)，彈奏出精彩的樂(lè)章！

當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人，我主要分管市區(qū)營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記，草

擬各類請(qǐng)示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營(yíng)業(yè)部

內(nèi)部管理制度；做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì)、人員管理

招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項(xiàng)無(wú)固定性的繁雜

工作，用酸、甜、苦、辣形容我對(duì)這項(xiàng)工作的感受，是最恰當(dāng)?shù)摹?/p>

由于人少任務(wù)重，一個(gè)通報(bào)，一份數(shù)據(jù)，常常加班到深夜。但我從

本職工作入手，處理好兼職工作，分類細(xì)化；通過(guò)合理的時(shí)間安排，

即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來(lái)妁喜悅會(huì)沖淡一切疲勞。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大，市區(qū)營(yíng)業(yè)部從底全部員工只有100余人,

增加到如今380余人，營(yíng)業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè)，辦

公室的工作無(wú)形中一天天加重了。在人員及部門增多起來(lái)后，人員

基礎(chǔ)管理中的難度進(jìn)一步加大，首先是人員離職、請(qǐng)假問(wèn)題，由于

人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢，部與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)

調(diào)，辭職、請(qǐng)假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)人力部，給工作上造成了不便，當(dāng)我

了解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況，通過(guò)兩次修定完善,

出臺(tái)了《市區(qū)營(yíng)業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營(yíng)業(yè)部假期管理

辦法》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步理順了工作流程，細(xì)化了基礎(chǔ)管

理。轉(zhuǎn)眼到了7月份，市區(qū)營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革需要，從

上到下開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員競(jìng)聘及優(yōu)秀委代辦的選拔，而市區(qū)營(yíng)

業(yè)部是營(yíng)業(yè)部中規(guī)模最大，人數(shù)最多的，其中正式員工34名，外聘

員工近350名，工作開(kāi)展的難度可想而知。白天幾百份的競(jìng)聘報(bào)告

材料需要整理，只有下班后才能匯總一份份評(píng)價(jià)打分表，為了及時(shí)、

準(zhǔn)確上報(bào)材料，我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜，當(dāng)凌晨三點(diǎn)，我敲完

最后一個(gè)數(shù)字，一種工作帶來(lái)的成就感沖散了幾天來(lái)的疲憊。在繁

忙工作中我更多體會(huì)到的是欣慰與快樂(lè)，無(wú)愧于自己，更無(wú)愧自己

所熱愛(ài)的這份事業(yè)c通過(guò)這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室

工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。

真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳座得十年

冷，不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。

綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握得當(dāng)。努力著做好營(yíng)業(yè)部的好

后勤。

管理競(jìng)聘演講稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我很感謝你們對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，感謝你們給我一個(gè)展

示自己的機(jī)會(huì)，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇，

在這里我真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝大家”。記得美國(guó)著名政治家富蘭克

林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉?/p>

我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，參加行政主管競(jìng)聘，希望能

得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

參加行政崗位競(jìng)聘，我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面：

優(yōu)勢(shì)一是，我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政

治上始終堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。

熱愛(ài)祖國(guó)、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和

自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)。通過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實(shí)踐,

夯實(shí)了政治理論功底，拓寬了知識(shí)面、增強(qiáng)了個(gè)人思想修養(yǎng)，從而

使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”

重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來(lái)把握的思想意識(shí)，進(jìn)一步提高

了個(gè)人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。

優(yōu)勢(shì)二是，我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),

這有利于做好行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告的工作，做好各種服務(wù)。在以前的

公司，我還從事過(guò)兼職商品會(huì)計(jì)、廣告策劃、文書檔案工作，辦理

營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證

年檢等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù),

因而對(duì)辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法，積累了一定

的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個(gè)總體的把握。

優(yōu)勢(shì)三是，充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了充分的自信。今年

24歲，中午十二點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，對(duì)于從事辦公室工作來(lái)說(shuō)我有年輕的

優(yōu)勢(shì)。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投

入工作的激情；有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時(shí)，我曾

經(jīng)在警校鍛煉過(guò)三年，特別能耐勞，堅(jiān)忍不拔的品格，有不畏艱難、

扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉

性。而最重要的一點(diǎn)是，我家庭和睦，負(fù)擔(dān)較輕，家人全力支持我

的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛(ài)的工

作。這些，都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。

優(yōu)勢(shì)四是，敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作有一種使命感，能

夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。

如果我行政主管競(jìng)聘成功，我將做到乂下幾方面：

一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部。政治上和中心總支

保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡

是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要

時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手

的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗

能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)；有

活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢

抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。

三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。

做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),

解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng)中心人事

管理工作的新局面c開(kāi)拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，

采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中

心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔

案管理擴(kuò)檔化；對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工

資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、

績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

對(duì)行政部競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)

備”心態(tài)。因?yàn)槲矣X(jué)得，結(jié)果不是目的，能夠參與，能夠在參與中

檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應(yīng)

有的目的。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，不

斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱職主管，使公司的管理更上一層樓。

如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高，我一定

會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)

工作，使公司的明天更加輝煌！最后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我

還您十分滿意。

我的競(jìng)職演講完畢，謝謝大家！

管理競(jìng)聘演講稿篇12

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫，感謝公司能夠給予我這次競(jìng)選營(yíng)銷經(jīng)理的機(jī)會(huì)，我來(lái)到

本公司已經(jīng)有半月了，雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間，但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)

過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請(qǐng)競(jìng)選營(yíng)銷經(jīng)理！

我認(rèn)為做為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理，他與普通的營(yíng)銷員是不一樣的，他

不但自己要有好的業(yè)績(jī)，很強(qiáng)的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì),

因?yàn)樗坏獙?duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為重要的是還要為自己

所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)！

大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)銷的隊(duì)伍

當(dāng)中，自己業(yè)績(jī)好不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都好，

才能體現(xiàn)出營(yíng)銷經(jīng)理的價(jià)值！

而作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理他必須要具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力，能夠

清晰明確的分析市場(chǎng)，做好營(yíng)銷的策略與方針；制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，

各營(yíng)銷員目標(biāo)，合理的分配好任務(wù)計(jì)劃，做好年、月、周、日的工

作計(jì)劃，除此之外，必須還要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分的發(fā)

揮每位營(yíng)銷員的特長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相合作!

只有這樣有目標(biāo)的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，才能做好營(yíng)銷經(jīng)理。

我認(rèn)為我競(jìng)選營(yíng)銷經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)有:

1、四年的工作管理經(jīng)驗(yàn)。

2、很強(qiáng)的責(zé)任感。

3、積極向上的良好心態(tài)。

4、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。

而我的不足之處是：

1、對(duì)目前公司所銷售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解。

2、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足。

3、財(cái)務(wù)知識(shí)掌握不全面。

但面對(duì)與我的不足之處，在以后的工作當(dāng)中，日常生活中我會(huì)

不斷的改善，積極的努力的去學(xué)習(xí)，以實(shí)際的業(yè)績(jī)來(lái)證明自己！

無(wú)論這次競(jìng)選我是否能成功，我都認(rèn)為，做為一個(gè)營(yíng)銷員必須

要學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過(guò)程

當(dāng)中，得到鍛煉，得到自我提升的機(jī)會(huì)！

最后再次真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)

會(huì)！

我的演講完畢，謝謝大家！

管理競(jìng)聘演講稿篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先做一個(gè)自我介紹：我叫今年28歲，畢業(yè)于云南一職業(yè)學(xué)

院汽車維修與運(yùn)用專業(yè)，一年10月到公司工作，現(xiàn)是一公司的一名庫(kù)

房管理員，我來(lái)到公司就是把自己的青春毫無(wú)保留的交給公司事業(yè);

在這5年中我在—認(rèn)識(shí)了很多同事，結(jié)交了很多朋友，并在—成了家,

現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存，對(duì)此，我的態(tài)度是抓

住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開(kāi)

競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，我將十分的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本

著鍛煉、提高的目的參加競(jìng)聘，展示自我，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，接

受評(píng)判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一

科科長(zhǎng)一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說(shuō)，是

基于以下三方面的原因：

一、我競(jìng)聘物資部物資管理一科科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。

回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間，了解基本公

司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；在總裝車間時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境較為惡劣,

但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

第二、在備料組1年時(shí)間里期熟悉了整車所有的裝配配件，并

熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫(kù)房管理員3年積累了豐富的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)

過(guò)3年的倉(cāng)庫(kù)管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是

的工作原則，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局

能力。在—公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣，確保所管倉(cāng)走配

件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫(kù)房配件堆碼整

齊、整潔，讓庫(kù)房清爽。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加物

資部物資管理一科科長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于乂下幾個(gè)方面的考慮：

第一、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)

崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講

價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。更

具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)

崗敬業(yè)的良好品質(zhì)C

第二、虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高；并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)

展和自身學(xué)歷的需要，現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)?？乒ど?/p>

管理專業(yè)的課程；我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快,

勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情

高、干勁足，具有高昂斗志。

第三、有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)

任心來(lái)看待競(jìng)聘的結(jié)果，“雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗”體現(xiàn)了民主、公

正、自愿的原則，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何，都要

擺正“有為”與“有位”的關(guān)系，在自己的崗位上認(rèn)真的工作，盡

心盡責(zé)。至L工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，

以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬

領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長(zhǎng)的

經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)C

二、我對(duì)物資部物資管理一科科長(zhǎng)一職有充分的認(rèn)識(shí)。

（一）負(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員，協(xié)

調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確，明晰

進(jìn)行監(jiān)督，并承擔(dān)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

（三）負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的物資配送工作，并及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決

物資配送工作中存在的問(wèn)題。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的

業(yè)務(wù)工作，并及時(shí)向部門報(bào)告。

（六）認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨

時(shí)任務(wù)。

三、我對(duì)物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

（一）建立嚴(yán)格的考核制度，提高帳實(shí)相符率。工作中要求材

料

會(huì)計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督，本

人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對(duì)所管庫(kù)房進(jìn)行抽查核對(duì)帳實(shí)情況，

分析賬實(shí)不符的原因，力爭(zhēng)收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實(shí)相符率達(dá)

到98%以上，其中A、B類物資達(dá)到100%,C類物資達(dá)到95%以上。

（二）按計(jì)劃和要求配送物資及時(shí)到位，確保上線率達(dá)到

100%o根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理地作好配送安排，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不

出現(xiàn)窩工，提高生產(chǎn)上線率。

（三）加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的物資消耗分析和規(guī)范管理，確保物資消耗分

析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語(yǔ)言文字表述的明晰性。

（四）組織分管倉(cāng)庫(kù)的工作盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、

明晰性、合法性進(jìn)行審核，按公司及部門要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填

報(bào)物資盤點(diǎn)表，根據(jù)公司申批意見(jiàn)調(diào)整盤點(diǎn)盈虧。

（五）提高備料工的工作效率，提高材料會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)保管員的

業(yè)務(wù)能力。

（六）按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范，清理過(guò)時(shí)物資，減少

庫(kù)存積壓。

（七）加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔

自律等方面思想教育工作，增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，

并要對(duì)物資會(huì)計(jì)及庫(kù)房管理員，輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識(shí)的

綜合培訓(xùn)，短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀

人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

（八）文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的，

對(duì)此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程

序規(guī)范。

（九）要求庫(kù)房保管員對(duì)所管倉(cāng)庫(kù)的物資堆碼整齊、整潔，衛(wèi)

生保持清潔，讓庫(kù)房感覺(jué)清爽。庫(kù)房的整齊情況對(duì)于庫(kù)房管理員來(lái)

說(shuō)就可以看到他管理的好壞，做為庫(kù)房管理員我對(duì)此感悟良多，所

以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

（十）擺正自己的位置，忠誠(chéng)于為公司節(jié)儉持家。在本職崗

位上我會(huì)視廠如家，牢固樹(shù)立“成由勤儉敗由奢”的觀念，并以此

教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認(rèn)識(shí)上從

“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變，為早日實(shí)現(xiàn)“百億而共同努

力。

最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今

天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育

和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信

任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的

工作當(dāng)中，無(wú)論此次是否能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從

某種意義上講，參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘

上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家！

管理競(jìng)聘演講稿篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫，今年歲，大學(xué)本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公

司給了我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。

我對(duì)我所競(jìng)聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認(rèn)識(shí)的：

第一、該職務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力。

我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù)，而資產(chǎn)管理部門又

作為我公司的一個(gè)重要部門，公司就需要更專業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行管理。

該職位人員必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力，才能勝任此

工作。

第二、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國(guó)家政策理解貫徹能力