廣告創(chuàng)意崗位招聘筆試題及解答(某大型國(guó)企)附答案第一部分：專業(yè)能力測(cè)試（30分）一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10分）1.廣告創(chuàng)意的核心是（）A.視覺(jué)沖擊力B.品牌信息傳遞C.情感共鳴D.符合媒介特性2.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)意策略的制定步驟？（）A.目標(biāo)受眾分析B.競(jìng)品創(chuàng)意調(diào)研C.媒介排期規(guī)劃D.核心傳播信息提煉3.AIDA模型中，“D”代表（）A.Attention（注意）B.Interest（興趣）C.Desire（欲望）D.Action（行動(dòng)）4.國(guó)企品牌傳播中，最需強(qiáng)化的核心價(jià)值是（）A.創(chuàng)新速度B.性價(jià)比優(yōu)勢(shì)C.社會(huì)責(zé)任與公信力D.年輕化形象5.創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)的關(guān)鍵要素不包括（）A.品牌歷史沿革B.傳播目標(biāo)C.核心受眾痛點(diǎn)D.媒介限制條件二、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.請(qǐng)簡(jiǎn)述“ROI理論”在廣告創(chuàng)意中的應(yīng)用邏輯，并舉例說(shuō)明。2.國(guó)企品牌與互聯(lián)網(wǎng)新消費(fèi)品牌的創(chuàng)意策略差異主要體現(xiàn)在哪些方面？3.若需為某國(guó)企“智慧農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目設(shè)計(jì)一條30秒電視廣告，你會(huì)優(yōu)先考慮哪些創(chuàng)意切入點(diǎn)？（至少列出3個(gè)）4.如何通過(guò)創(chuàng)意手段提升公益廣告的傳播效率？請(qǐng)結(jié)合具體方法說(shuō)明。第二部分：創(chuàng)意題（40分）題目：為某大型國(guó)企旗下新能源裝備品牌“國(guó)能新能”設(shè)計(jì)一套品牌升級(jí)創(chuàng)意方案背景說(shuō)明：“國(guó)能新能”是國(guó)資委直屬企業(yè)旗下的新能源裝備制造品牌，主營(yíng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、光伏逆變器等產(chǎn)品，市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)前三，但近年面臨“技術(shù)領(lǐng)先但品牌溫度不足”的用戶反饋。目標(biāo)受眾為：①政府能源規(guī)劃部門（決策層）；②新能源電站運(yùn)營(yíng)商（采購(gòu)層）；③年輕環(huán)保愛(ài)好者（品牌傳播層）。要求：1.方案需包含：核心傳播主題、創(chuàng)意概念、視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)、媒介組合策略（至少3類媒介）、執(zhí)行亮點(diǎn)；2.需結(jié)合國(guó)企品牌“責(zé)任、可靠、創(chuàng)新”的核心價(jià)值；3.需針對(duì)三類目標(biāo)受眾設(shè)計(jì)差異化傳播內(nèi)容；4.方案需具備可落地性，避免空泛。第三部分：案例分析題（20分）案例背景：某大型國(guó)企2023年春節(jié)推出公益廣告《時(shí)光里的守護(hù)》，內(nèi)容為：通過(guò)三代電力工人的視角，講述家族接力守護(hù)偏遠(yuǎn)山區(qū)電網(wǎng)的故事，畫面以黑白膠片質(zhì)感呈現(xiàn)老照片、舊工具，穿插現(xiàn)代智能巡檢設(shè)備的對(duì)比，結(jié)尾字幕“守護(hù)光明，更守護(hù)每一個(gè)團(tuán)圓”。該廣告在央視一套黃金時(shí)段播出后，社交媒體話題國(guó)企人的守護(hù)閱讀量達(dá)2.3億，但年輕用戶評(píng)論集中在“畫面太懷舊，像看紀(jì)錄片”“沒(méi)記住品牌”。問(wèn)題：1.分析該廣告的創(chuàng)意亮點(diǎn)與主要不足；（10分）2.提出3條優(yōu)化建議，提升年輕受眾觸達(dá)與品牌記憶度。（10分）第四部分：行業(yè)認(rèn)知與情景模擬（10分）一、行業(yè)認(rèn)知題（5分）當(dāng)前廣告行業(yè)正加速向“內(nèi)容營(yíng)銷3.0”轉(zhuǎn)型，核心特征是“用戶共創(chuàng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景融合”。請(qǐng)結(jié)合國(guó)企品牌特性，談?wù)勅绾螒?yīng)對(duì)這一趨勢(shì)？二、情景模擬題（5分）你作為創(chuàng)意組長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為某國(guó)企“綠色礦山”項(xiàng)目提交了一版創(chuàng)意方案，核心概念是“讓礦山從‘灰’變‘綠’的魔法”，包含無(wú)人機(jī)播種復(fù)綠、智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等技術(shù)展示。但客戶（國(guó)企戰(zhàn)略發(fā)展部）反饋：“魔法”一詞不夠嚴(yán)謹(jǐn)，建議改為“科技賦能”。你會(huì)如何溝通并調(diào)整方案？請(qǐng)模擬溝通話術(shù)（150字以內(nèi)）。---參考答案與解析第一部分：專業(yè)能力測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題答案：1.C（廣告創(chuàng)意的核心是建立與受眾的情感連接，推動(dòng)行為轉(zhuǎn)化）2.C（媒介排期屬于媒介策略，非創(chuàng)意策略制定步驟）3.C（AIDA模型：注意-興趣-欲望-行動(dòng)）4.C（國(guó)企品牌的核心優(yōu)勢(shì)是社會(huì)責(zé)任與公信力，需重點(diǎn)強(qiáng)化）5.A（創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)聚焦當(dāng)前傳播任務(wù)，品牌歷史沿革非關(guān)鍵要素）二、簡(jiǎn)答題答案要點(diǎn)：1.ROI理論（Relevance關(guān)聯(lián)、Originality原創(chuàng)、Impact沖擊）：創(chuàng)意需與品牌/產(chǎn)品相關(guān)，具備獨(dú)特性，且能形成記憶點(diǎn)。例：某國(guó)企環(huán)保公益廣告，將“沙漠植樹(shù)”與“每度電減碳”關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)），用“一棵樹(shù)=100度電減碳量”的可視化對(duì)比（原創(chuàng)），通過(guò)衛(wèi)星地圖動(dòng)態(tài)展示沙漠變綠洲（沖擊）。2.差異：①國(guó)企更強(qiáng)調(diào)政策契合度（如“雙碳”目標(biāo)）；②受眾決策鏈更長(zhǎng)（需兼顧KOL與關(guān)鍵決策人）；③品牌信任度優(yōu)先級(jí)高于“新奇感”；④傳播內(nèi)容需平衡“官方表述”與“大眾共情”。3.切入點(diǎn)：①技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)（如智能灌溉系統(tǒng)降低70%用水）；②農(nóng)民故事（老農(nóng)戶與年輕技術(shù)員合作，產(chǎn)量提升3倍）；③未來(lái)場(chǎng)景（VR展示“無(wú)人農(nóng)場(chǎng)”的24小時(shí)運(yùn)作）。4.方法：①數(shù)據(jù)可視化（用“1次公益行動(dòng)=100個(gè)孩子的營(yíng)養(yǎng)餐”量化成果）；②互動(dòng)參與（發(fā)起“拍照打卡公益地標(biāo)，企業(yè)捐1元”）；③跨界聯(lián)名（與年輕IP合作設(shè)計(jì)公益周邊，擴(kuò)大傳播圈層）。第二部分：創(chuàng)意題參考答案（示例）核心傳播主題：國(guó)能新能——讓綠色能量可觸可感創(chuàng)意概念：以“能量守護(hù)者”為品牌人格化形象，通過(guò)“從技術(shù)到溫度”的敘事，傳遞“可靠的技術(shù)實(shí)力+可感知的社會(huì)價(jià)值”。視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)：-主視覺(jué)：漸變綠色與科技銀構(gòu)成的“能量環(huán)”（象征能源循環(huán)），中間嵌入微型風(fēng)力發(fā)電機(jī)與光伏板的抽象融合圖形；-輔助符號(hào)：“能量值”動(dòng)態(tài)標(biāo)簽（如“1臺(tái)風(fēng)機(jī)=3000戶家庭年用電量”），強(qiáng)化技術(shù)可量化感知。媒介組合策略：1.決策層（政府/運(yùn)營(yíng)商）：行業(yè)峰會(huì)定制短片（10分鐘）+白皮書《新能源裝備可靠性藍(lán)皮書》（附國(guó)能新能案例）；2.采購(gòu)層：工業(yè)展會(huì)“沉浸式體驗(yàn)艙”（VR模擬風(fēng)機(jī)全生命周期運(yùn)維，實(shí)時(shí)顯示降本數(shù)據(jù)）；3.年輕傳播層：B站/小紅書“能量實(shí)驗(yàn)室”系列短視頻（如“用風(fēng)機(jī)葉片做的環(huán)保家具”“光伏板如何給鄉(xiāng)村小學(xué)供電”），聯(lián)合環(huán)保KOL發(fā)起“尋找身邊的國(guó)能能量”打卡活動(dòng)。執(zhí)行亮點(diǎn)：-針對(duì)采購(gòu)層：推出“可靠性承諾計(jì)劃”（如“設(shè)備故障24小時(shí)響應(yīng)，延誤1天賠付1%合同額”），用創(chuàng)意化的“承諾可視化”強(qiáng)化信任；-針對(duì)年輕層：開(kāi)發(fā)“H5小游戲”——用戶輸入所在城市，提供“國(guó)能新能為你省了多少碳”的趣味報(bào)告，可分享至社交平臺(tái)。第三部分：案例分析題參考答案1.創(chuàng)意亮點(diǎn)與不足：-亮點(diǎn)：①情感線清晰（家族傳承）符合春節(jié)“團(tuán)圓”場(chǎng)景；②新舊對(duì)比突出技術(shù)迭代，強(qiáng)化國(guó)企“長(zhǎng)期堅(jiān)守”的品牌形象；③央視黃金時(shí)段投放精準(zhǔn)觸達(dá)主流人群。-不足：①視覺(jué)風(fēng)格偏嚴(yán)肅，年輕用戶對(duì)“黑白膠片”審美疲勞；②品牌露出弱（僅結(jié)尾字幕），未建立“守護(hù)=國(guó)能品牌”的強(qiáng)關(guān)聯(lián)；③內(nèi)容側(cè)重“故事”輕“價(jià)值”，未傳遞國(guó)企在新能源領(lǐng)域的具體貢獻(xiàn)。2.優(yōu)化建議：-視覺(jué)升級(jí)：增加“時(shí)光穿越”轉(zhuǎn)場(chǎng)（老照片突然“活過(guò)來(lái)”，年輕電力工人從照片中走出，與現(xiàn)代場(chǎng)景互動(dòng)）；-品牌植入：在關(guān)鍵情節(jié)插入“國(guó)能智能巡檢機(jī)器人”“國(guó)能光伏儲(chǔ)能設(shè)備”等具體產(chǎn)品，標(biāo)注“國(guó)能新能技術(shù)支持”；-年輕互動(dòng)：抖音發(fā)起我家的守護(hù)故事挑戰(zhàn)賽，用戶上傳家庭中“守護(hù)者”（如教師、醫(yī)生）的照片，國(guó)能新能精選內(nèi)容制作番外篇，評(píng)論區(qū)置頂“國(guó)企守護(hù)，不止電力”品牌標(biāo)語(yǔ)。第四部分：行業(yè)認(rèn)知與情景模擬一、行業(yè)認(rèn)知題答案要點(diǎn)：國(guó)企需從三方面應(yīng)對(duì)：①用戶共創(chuàng)：開(kāi)放“品牌故事征集”（如邀請(qǐng)用戶分享“使用國(guó)企產(chǎn)品的溫暖瞬間”），增強(qiáng)參與感；②數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：建立品牌傳播數(shù)據(jù)庫(kù)（如不同區(qū)域用戶對(duì)“責(zé)任”“創(chuàng)新”的感知差異），指導(dǎo)創(chuàng)意方向；③場(chǎng)景融合：結(jié)合用戶真實(shí)場(chǎng)景（如“通勤路上看新能源公交=國(guó)能電池”“社區(qū)光伏電站=國(guó)能逆變器”）設(shè)計(jì)內(nèi)容，