2025年大學(xué)《馬術(shù)運動與管理》專業(yè)題庫——馬術(shù)項目投資規(guī)劃與管理考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、馬術(shù)項目投資環(huán)境分析是項目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。請簡述在進(jìn)行馬術(shù)項目投資環(huán)境分析時，需要重點考察哪些宏觀和微觀因素？并說明這些因素如何影響項目的可行性。二、請論述馬術(shù)項目中固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成主要有哪些？在估算固定資產(chǎn)投資成本時，通常需要考慮哪些主要方法或技巧？為什么準(zhǔn)確估算固定資產(chǎn)投資對于項目融資和盈利預(yù)測至關(guān)重要？三、馬術(shù)項目的運營管理具有其獨特性。請結(jié)合實際，分析馬匹管理、場地設(shè)施管理以及核心服務(wù)（如培訓(xùn)、賽事、休閑體驗）管理在馬術(shù)項目運營中的重要性，并指出各自面臨的主要挑戰(zhàn)。四、風(fēng)險是馬術(shù)項目投資中不可避免的因素。請列舉馬術(shù)項目在投資和運營過程中可能面臨的主要風(fēng)險類別（至少列舉五類）。針對其中兩類風(fēng)險，分別設(shè)計一套較為全面的風(fēng)險應(yīng)對策略或管理措施。五、假設(shè)你正在為一個新建的馬術(shù)訓(xùn)練中心項目進(jìn)行財務(wù)可行性分析。請說明在進(jìn)行這項分析時，通常需要采用哪些關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)？并選擇其中三個指標(biāo)，簡要解釋其計算含義、評估意義以及在馬術(shù)項目決策中的應(yīng)用。六、請以“馬術(shù)旅游項目”為例，設(shè)計一個初步的投資規(guī)劃框架。該框架應(yīng)至少包含項目目標(biāo)設(shè)定、市場定位、核心資源（如馬匹、設(shè)施、線路）規(guī)劃、運營模式選擇以及主要的融資渠道設(shè)想等關(guān)鍵要素。七、結(jié)合當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)和文旅融合發(fā)展的趨勢，分析這些宏觀背景為馬術(shù)項目的投資規(guī)劃與管理帶來了哪些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？作為一名馬術(shù)項目管理者，應(yīng)如何應(yīng)對這些變化？試卷答案一、考察重點：馬術(shù)項目投資環(huán)境分析要素及影響。解析思路：宏觀環(huán)境分析需考慮PESTEL模型，即政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會文化、技術(shù)、環(huán)境、法律因素。微觀環(huán)境分析需考慮目標(biāo)市場需求與潛力、競爭格局、供應(yīng)商與購買者議價能力、潛在進(jìn)入者威脅、替代品威脅、內(nèi)部資源與能力等。重點在于說明這些因素如何具體影響項目可行性，例如，有利的政策支持（政治）能降低準(zhǔn)入門檻；較高的市場需求（微觀）保證項目生存基礎(chǔ)；激烈的競爭（微觀）增加經(jīng)營難度；融資環(huán)境寬松（經(jīng)濟(jì)）有利于資金籌集等。二、考察重點：馬術(shù)項目固定資產(chǎn)投資構(gòu)成、估算方法及重要性。解析思路：固定資產(chǎn)投資通常包括土地或場地租賃/購置費、設(shè)施建設(shè)或購置費（如馬房、馬道、訓(xùn)練館、賽事場館、辦公設(shè)施等）、馬匹購置費、初期開辦費（如裝修、設(shè)備購置、注冊費等）。估算方法可提及類比法、成本加成法、市場法等。強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確估算的重要性在于：1）是項目融資的基礎(chǔ)，銀行或投資者需依據(jù)準(zhǔn)確估算評估項目價值和風(fēng)險；2）直接影響項目成本控制和盈利預(yù)測的準(zhǔn)確性，為投資決策提供依據(jù)。三、考察重點：馬術(shù)項目運營管理核心要素的重要性與挑戰(zhàn)。解析思路：分別論述馬匹管理（重要性：馬匹是核心資產(chǎn)，影響服務(wù)質(zhì)量、安全和成本；挑戰(zhàn)：馬匹健康管理、訓(xùn)練、營養(yǎng)、獸醫(yī)、馬匹福利與保險等復(fù)雜且成本高）、場地設(shè)施管理（重要性：提供基礎(chǔ)服務(wù)保障，影響客戶體驗和運營效率；挑戰(zhàn)：維護(hù)成本高、專業(yè)性強(qiáng)、需確保安全標(biāo)準(zhǔn)）、核心服務(wù)管理（重要性：是收入來源和項目特色；挑戰(zhàn)：服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、人員專業(yè)技能要求高、市場競爭）。需結(jié)合馬術(shù)行業(yè)特點展開。四、考察重點：馬術(shù)項目風(fēng)險分類及應(yīng)對策略設(shè)計。解析思路：風(fēng)險類別可包括：市場風(fēng)險（需求波動、競爭加劇）、經(jīng)營風(fēng)險（馬匹傷亡、服務(wù)質(zhì)量、安全事故）、財務(wù)風(fēng)險（融資困難、成本超支、現(xiàn)金流斷裂）、政策風(fēng)險（法規(guī)變化）、自然風(fēng)險（天氣、災(zāi)害）、馬匹風(fēng)險（疾病、訓(xùn)練損傷）、安全風(fēng)險（騎手、觀眾傷害）。選擇兩類風(fēng)險，設(shè)計應(yīng)對策略需體現(xiàn)預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對、恢復(fù)等環(huán)節(jié)。例如，對市場風(fēng)險，可策略包括加強(qiáng)市場調(diào)研、實施差異化競爭、拓展多元化客群；對馬匹風(fēng)險，可策略包括建立嚴(yán)格的馬匹健康管理檔案、配備專業(yè)獸醫(yī)、購買馬匹保險、制定應(yīng)急預(yù)案。五、考察重點：馬術(shù)項目財務(wù)可行性指標(biāo)及應(yīng)用。解析思路：關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)通常包括：投資回收期（靜態(tài)/動態(tài)）、凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、投資回報率（ROI）、盈虧平衡點分析。選擇三個指標(biāo)并解釋：1）投資回收期：指投資成本通過項目凈收益收回所需時間，直接反映項目投資回收速度，回收期越短，風(fēng)險越小，資金周轉(zhuǎn)越快；2）凈現(xiàn)值：指項目生命周期內(nèi)現(xiàn)金流入現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出現(xiàn)值，NPV>0表示項目盈利能力超過資金成本，是項目評價的核心指標(biāo)；3）內(nèi)部收益率：指使項目凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率，反映項目內(nèi)在盈利能力，IRR>資金成本率表示項目可行。說明這些指標(biāo)在馬術(shù)項目決策中用于評估項目的財務(wù)可行性、風(fēng)險水平和盈利潛力，是決定是否投資及選擇方案的重要依據(jù)。六、考察重點：馬術(shù)旅游項目投資規(guī)劃框架設(shè)計。解析思路：規(guī)劃框架需包含：1）項目目標(biāo)設(shè)定：明確項目定位（如高端體驗、親子教育、大眾休閑）、預(yù)期收益（經(jīng)濟(jì)、社會、品牌）、發(fā)展愿景；2）市場定位：分析目標(biāo)客群（年齡、興趣、消費能力），確定項目特色和差異化競爭優(yōu)勢；3）核心資源規(guī)劃：規(guī)劃馬匹資源（品種、數(shù)量、訓(xùn)練水平）、設(shè)施建設(shè)（馬場、度假村、體驗館）、旅游線路設(shè)計、配套服務(wù)（餐飲、住宿、交通）；4）運營模式選擇：確定是自營、合作、加盟，還是“馬術(shù)+X”（如+體育、+教育、+康養(yǎng)）模式；5）主要融資渠道設(shè)想：根據(jù)項目規(guī)模和特點，規(guī)劃自有資金、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、風(fēng)險投資、眾籌、戰(zhàn)略合作等可能的資金來源。七、考察重點：宏觀趨勢對馬術(shù)項目的影響及管理者應(yīng)對。解析思路：機(jī)遇：體育產(chǎn)業(yè)政策支持（如《關(guān)于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動綱要》）、文旅融合政策推動（如發(fā)展全域旅游、康養(yǎng)旅游）、消費升級帶來對高端體驗式消費需求增加、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供發(fā)展空間（利用鄉(xiāng)村資源發(fā)展馬術(shù)）。挑戰(zhàn)：市場競爭加劇（同質(zhì)化競爭）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、專業(yè)人才缺乏、土地和環(huán)保約束