2025年度廊坊市繼續(xù)教育公需科目考試題(含答案)一、單項選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.下列關于職業(yè)道德核心要求的表述中，正確的是（）。A.職業(yè)道德的核心是“等價交換”B.職業(yè)道德的核心是“服務群眾”C.職業(yè)道德的核心是“提高收入”D.職業(yè)道德的核心是“自我滿足”2.根據(jù)《中華人民共和國專利法》，執(zhí)行本單位任務所完成的職務發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權(quán)利屬于（）。A.發(fā)明人個人B.發(fā)明人團隊C.發(fā)明人所在單位D.發(fā)明人與單位共有3.區(qū)塊鏈技術(shù)的核心特征是（）。A.數(shù)據(jù)集中存儲B.不可篡改與可追溯C.完全匿名性D.高交易成本4.健康管理中，BMI（身體質(zhì)量指數(shù)）的正常范圍是（）。A.16.0-18.4B.18.5-23.9C.24.0-27.9D.28.0及以上5.TRIZ理論（發(fā)明問題解決理論）的核心是（）。A.通過隨機試錯尋找解決方案B.利用矛盾矩陣解決技術(shù)沖突C.依賴個人經(jīng)驗進行創(chuàng)新D.優(yōu)先模仿現(xiàn)有技術(shù)6.信息安全領域中，“最小權(quán)限原則”是指（）。A.用戶僅獲得完成任務所需的最低權(quán)限B.用戶權(quán)限由系統(tǒng)自動分配，無需人工干預C.所有用戶默認擁有最高權(quán)限D(zhuǎn).權(quán)限分配不區(qū)分崗位差異7.團隊溝通中，非暴力溝通的關鍵要素不包括（）。A.觀察事實B.表達感受C.指責對方D.提出請求8.根據(jù)《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》，專業(yè)技術(shù)人員每年參加繼續(xù)教育的總學時應不少于（）。A.40學時B.60學時C.90學時D.120學時9.大數(shù)據(jù)分析流程中，最基礎且關鍵的步驟是（）。A.數(shù)據(jù)可視化B.數(shù)據(jù)建模C.數(shù)據(jù)清洗D.數(shù)據(jù)存儲10.職業(yè)倦怠的干預措施中，最有效的社會支持方式是（）。A.增加工作強度以提升成就感B.建立同事間的互助支持網(wǎng)絡C.減少與外界的溝通避免壓力D.單純依靠個人調(diào)整心態(tài)二、多項選擇題（共5題，每題3分，共15分。每題至少有2個正確選項，多選、錯選、漏選均不得分）1.職業(yè)道德的基本規(guī)范包括（）。A.愛崗敬業(yè)B.誠實守信C.服務群眾D.奉獻社會2.數(shù)字經(jīng)濟的典型特征包括（）。A.數(shù)據(jù)作為關鍵生產(chǎn)要素B.平臺化組織模式C.全要素生產(chǎn)率提升D.依賴傳統(tǒng)資源投入3.健康管理的主要內(nèi)容包括（）。A.健康監(jiān)測B.健康評估C.健康干預D.健康促進4.創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素包括（）。A.問題發(fā)現(xiàn)能力B.知識整合能力C.風險承擔能力D.模仿復制能力5.信息安全防護的基本措施有（）。A.定期更新系統(tǒng)補丁B.設置復雜密碼并定期更換C.隨意連接公共Wi-FiD.對敏感數(shù)據(jù)進行加密存儲三、判斷題（共10題，每題1分，共10分。正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.著作權(quán)自作品創(chuàng)作完成時自動產(chǎn)生，無需履行登記手續(xù)。（）2.區(qū)塊鏈技術(shù)是一種中心化的分布式賬本技術(shù)。（）3.BMI計算公式為：體重（kg）除以身高（米）的平方。（）4.TRIZ理論認為，創(chuàng)新問題的解決主要依賴個人靈感。（）5.團隊沖突必然對工作產(chǎn)生負面影響，應完全避免。（）6.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的學時僅包括線上學習，不包括線下培訓。（）7.大數(shù)據(jù)分析中，數(shù)據(jù)量越大，分析結(jié)果一定越準確。（）8.職業(yè)倦怠的核心表現(xiàn)是情緒衰竭、去個性化和成就感降低。（）9.信息安全中，“零信任”模型的原則是“永不信任，始終驗證”。（）10.健康管理的目標是治愈所有疾病，而非預防。（）四、案例分析題（共2題，每題22.5分，共45分）案例1：企業(yè)數(shù)據(jù)泄露事件分析2024年10月，廊坊市某科技公司發(fā)生客戶信息泄露事件，近5萬條用戶姓名、手機號、地址被非法獲取。經(jīng)調(diào)查，事件直接原因是公司數(shù)據(jù)庫管理員張某因疏忽未關閉測試環(huán)境的外網(wǎng)訪問權(quán)限，導致黑客通過弱密碼侵入系統(tǒng)；間接原因包括：公司未對測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境進行隔離，未定期開展數(shù)據(jù)安全培訓，且缺乏有效的日志監(jiān)控機制。問題：（1）請從技術(shù)和管理兩個層面分析該事件暴露的主要問題。（10分）（2）如果你是該公司信息安全主管，應提出哪些改進措施？（12.5分）案例2：團隊創(chuàng)新項目的沖突與解決廊坊市某制造業(yè)企業(yè)研發(fā)團隊承接了“智能環(huán)保型生產(chǎn)線”創(chuàng)新項目。項目初期，成員間因技術(shù)路線分歧產(chǎn)生矛盾：機械工程師主張沿用成熟的液壓傳動方案，認為風險可控；電子工程師則堅持采用新興的電磁傳動技術(shù)，認為能提升效率。雙方爭執(zhí)不下，項目進度滯后。項目經(jīng)理李某試圖協(xié)調(diào)，但因缺乏有效方法，沖突未得到緩解。問題：（1）分析團隊沖突的主要原因。（10分）（2）結(jié)合沖突管理理論，提出解決該沖突的具體策略。（12.5分）參考答案一、單項選擇題1.B2.C3.B4.B5.B6.A7.C8.C9.C10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABD三、判斷題1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.√10.×四、案例分析題案例1答案：（1）技術(shù)層面問題：測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境未隔離，外網(wǎng)訪問權(quán)限未關閉；數(shù)據(jù)庫弱密碼防護不足；缺乏日志監(jiān)控機制，無法及時發(fā)現(xiàn)異常訪問。管理層面問題：數(shù)據(jù)安全管理制度缺失（如權(quán)限管理、環(huán)境隔離規(guī)范）；員工安全意識培訓不到位（管理員疏忽暴露漏洞）；風險評估與應急響應機制不健全（未提前識別測試環(huán)境風險）。（2）改進措施：技術(shù)措施：①實施環(huán)境隔離，測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境物理或邏輯隔離，關閉非必要外網(wǎng)訪問；②強化訪問控制，采用多因素認證（MFA），定期更換復雜密碼；③部署日志監(jiān)控系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)庫訪問行為實時審計，設置異常操作預警；④對敏感數(shù)據(jù)加密存儲，重要字段脫敏處理。管理措施：①制定《數(shù)據(jù)安全管理辦法》，明確權(quán)限分配、環(huán)境管理、應急響應等流程；②每月開展數(shù)據(jù)安全培訓（如社會工程學防范、弱密碼危害），考核合格后上崗；③每季度進行安全演練（如模擬數(shù)據(jù)泄露事件），檢驗應急流程有效性；④引入第三方安全評估機構(gòu)，定期開展?jié)B透測試，識別系統(tǒng)漏洞。案例2答案：（1）沖突原因：①目標差異：機械工程師關注技術(shù)成熟度與風險控制，電子工程師關注技術(shù)創(chuàng)新性與效率提升，雙方對項目核心目標（“智能”與“環(huán)?！保┑膬?yōu)先級理解不一致；②信息不對稱：雙方未充分共享技術(shù)方案的具體數(shù)據(jù)（如液壓方案的能耗數(shù)據(jù)、電磁方案的穩(wěn)定性測試結(jié)果），導致主觀判斷偏差；③溝通方式不當：爭執(zhí)中可能出現(xiàn)“人身攻擊”（如“保守”“冒進”等標簽化評價），而非聚焦技術(shù)問題；④角色定位模糊：項目經(jīng)理未明確成員職責（如誰負責技術(shù)論證、誰負責風險評估），導致責任分散。（2）解決策略：①明確項目目標：組織全體成員重新梳理項目需求（如“智能”需實現(xiàn)的具體功能、“環(huán)保”的能耗標準），將技術(shù)路線選擇與目標綁定，減少主觀爭議。②建立數(shù)據(jù)支撐：要求雙方提供技術(shù)方案的詳細數(shù)據(jù)（如液壓方案的能耗曲線、電磁方案的故障率測試報告），邀請外部專家評審，用客觀數(shù)據(jù)替代主觀觀點。③采用合作型沖突管理：引導雙方尋找共同利益點（如“提升效率”與“降低能耗”可通過技術(shù)融合實現(xiàn)），提出“液壓+電磁”混合傳動的折中方案，由機械組負責基礎結(jié)構(gòu)、電子