現(xiàn)場管理工程管理作業(yè)指導(dǎo)書

工程管理作業(yè)指導(dǎo)書

目錄

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書

2、土地接收

3、現(xiàn)場三通一平

4、委托監(jiān)理

5、施工招投標(biāo)、承包合同

6、工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)

7、申辦《建設(shè)工程施工許可證》

8、施工計(jì)劃和施工方案審核

9、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

10、設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更

11、圖紙管理

12、開工放線、驗(yàn)線

13、樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收

14、隱蔽工程驗(yàn)收（土建）

15、隱蔽工程驗(yàn)收（水、電、設(shè)備）

16、工程例會(huì)、專題會(huì)議

17、安全生產(chǎn)與文明施工

18、現(xiàn)場簽證

19、精裝修管理

20、供水配套

21、供電配套

22、燃?xì)馀涮?/p>

23、通訊配套

24、園林、市政配套

25、人防工程管理

26、項(xiàng)目月報(bào)

27、工程款支付

28、竣工（質(zhì)量）驗(yàn)收

29、竣工驗(yàn)收備案

30、工程移交和交樓

31、工程質(zhì)量維修

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書

L作業(yè)目的

在工程項(xiàng)目開始之初選擇和任命項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），編制ft針對具體項(xiàng)

目的實(shí)施過程具有指導(dǎo)作用的管理計(jì)劃書。

2.作業(yè)依據(jù)

《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司工程管理制度》、《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份

有限公司程序文件》之《施工過程控制程序》。

3.主管崗位工程部經(jīng)理:選擇項(xiàng)目經(jīng)理，報(bào)主管工程副總審批，審批后簽發(fā)任命書。

主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書，報(bào)主管工程副總審批。

4.緊前工作條件

任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目已立項(xiàng)，準(zhǔn)備實(shí)施。

項(xiàng)目管理計(jì)劃書：推備開工，施工單位、監(jiān)理單位己選定。

5.作業(yè)描述

5.1任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

工程部經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施之初根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，安排具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)和管理

能力、管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理審定：一般以

公司呈批件形式），審定后由工程部經(jīng)理簽發(fā)“工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書”，蓋公章后存檔

并發(fā)到相關(guān)單位（施工單位、監(jiān)理單位等）。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書是質(zhì)量管理體系審核中必備的資料之一。

5.2編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，編制《工程項(xiàng)目管理

計(jì)劃書》，報(bào)工程部經(jīng)理審核，再報(bào)主管副總經(jīng)理審定，作為進(jìn)行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文

件。

5.2.1《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

工程概況、說明

對工程的地點(diǎn)、憧數(shù)、層數(shù)、面積、基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)形式、用途進(jìn)行描述，說明施

工單位、監(jiān)理單位及開工時(shí)間等，此外，應(yīng)對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)加以說明，以便制訂ft

針對性的控制方法和程序。

工程管理的依據(jù)

包括法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、地方規(guī)定、承發(fā)包合同、公司規(guī)定規(guī)章等，我司在工

程管理方面有幾個(gè)管理規(guī)定：《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定》、

《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司住宅土建毛坯交樓管理暫行規(guī)定》、《保利房地產(chǎn)

（集團(tuán)）股份有限公司住宅建筑裝修施工管理暫行規(guī)定》。

工程管理的組織機(jī)構(gòu)

包括公司為此工程成立的項(xiàng)目部的人員配備、齒位分工和職責(zé)；施工單位的管理

機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各主要管理人員的情況；監(jiān)理單位的管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目

總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的資格、職稱、崗位等情況。

工程項(xiàng)目管理范圍

一般包括施工準(zhǔn)備階段、施1.過程階段及竣工.驗(yàn)收、交樓、保修階段。

5.2.L5工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)

根據(jù)公司對項(xiàng)目的總體目標(biāo)確定項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等方面的目標(biāo)，

分解成階段性的具體的施工單位必須達(dá)到的目標(biāo)。

5.2.L6工程管理內(nèi)容

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中進(jìn)行管理的具體工作內(nèi)容。

工程管理的控制方法和程序

分施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、竣工驗(yàn)收、移交、交樓階段，按管理工作內(nèi)容

擬定控制方法和程序，重點(diǎn)是施工過程中的質(zhì)量、安全、投資、安全控制方法，并結(jié)合

工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)制定針對性的控制方法、程序。

5.2.L8工程項(xiàng)目的主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、階段計(jì)劃、總體計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)分解，制定ft我司控制性的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、

施工單位可行的階段性計(jì)劃，所有計(jì)劃必須與公司的總體計(jì)劃相符并最好預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間

以應(yīng)付不可預(yù)料的情況。

其它事項(xiàng)

如需要配合的事項(xiàng)、平面布置等。

5.2.2《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書》審定后應(yīng)存項(xiàng)目現(xiàn)場，作為實(shí)施過程中的指導(dǎo)性文

件，也是質(zhì)量管理體系審核中現(xiàn)場必備的資料之一。

土地接收

1.作業(yè)目的

土地接收是工程進(jìn)行施工乃至項(xiàng)目實(shí)施的前提條件之一，界線分明、定位明確地

接收場地是工程順利開展的條件。

2.作業(yè)依據(jù)

《建斛地規(guī)劃許可證》，《建陰地批準(zhǔn)書》，儂圖：公司《房地產(chǎn)前期報(bào)建（后期

驗(yàn)收）控制程序》。

3.主管崗位工程部經(jīng)理：協(xié)調(diào)工程部與公司綜合開發(fā)部接收場地。

主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場接收場地，參與紅線點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)的測放工作。

4.緊前工作條件

公司收到土地轉(zhuǎn)讓（ft讓）單位的土地移交通知書，工程部收到公司綜合開發(fā)部

的接地通知。

5.作業(yè)描述

5.1接收土地前的準(zhǔn)備

土地轉(zhuǎn)讓（ft讓）或土J也競標(biāo)等取得土地的手續(xù)，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)

用地批準(zhǔn)書》，紅線圖等證件資料由公司綜合開發(fā)部辦理。獲知取得土地后，工程部經(jīng)理

跟進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)展情況，公司明確項(xiàng)目要實(shí)施時(shí)應(yīng)安排項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理具體跟進(jìn)，

先查閱紅線圖、地形圖、項(xiàng)目方案圖等資料，對項(xiàng)目的地址、方位、占地面積、周邊環(huán)境、

現(xiàn)狀等情況了解、熟悉，并應(yīng)從開發(fā)部了解（必要時(shí)查閱土地轉(zhuǎn)讓合同和附圖附件）±

地移交時(shí)的條件、狀態(tài)，了解清楚是否需要拆遷，移交時(shí)有無水電，周邊道路等情況。

若由我司負(fù)責(zé)拆遷舊建筑構(gòu)筑物，遷移供電、電視電訊、供水、煤氣等管線，則需先選定

拆遷施工隊(duì)，聯(lián)系相關(guān)的單位、部門，估測拆遷工程量，擬訂、簽訂相關(guān)的協(xié)議、合同，

做好拆遷的準(zhǔn)備。對于需要砌筑圍墻的場地，應(yīng)先安排施工隊(duì)伍，從總工室領(lǐng)得圍墻圖紙,

商談工程造價(jià)，待接收J(rèn)燈地后可馬上砌筑圍墻。若此項(xiàng)目的土建施工單位已確定，應(yīng)通知施

工單位做好進(jìn)場準(zhǔn)備，也可將圍墻一并交由土建隊(duì)施二。

5.2現(xiàn)場接收

5.2.1現(xiàn)場查勘

收到開發(fā)部的土地移交通知后，工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部專業(yè)工程師（若

土建施工單位已確定，可通知施工單位同去）帶好相機(jī)（最好是有日歷的）和相關(guān)圖

紙資料與開發(fā)部到現(xiàn)場與交地單位交接，查勘全場（做好全景拍攝r項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引

導(dǎo)雙方在有問題需要交涉的地方停留（做好局部針對性拍攝），由對方介紹情況，雙

方議定遺留問題的處理方法。

5.2.2現(xiàn)場交接界樁、測放紅線點(diǎn)

對于原單位用地，應(yīng)對邊界（圍墻、界樁）交接清楚，做好記錄，在地形圖或平

面圖上標(biāo)注清楚，對于通過競拍或轉(zhuǎn)讓取得的空地，應(yīng)現(xiàn)場測放紅線點(diǎn)（由開發(fā)部申請

并組織城市規(guī)劃測量隊(duì)測量放線），記錄、標(biāo)注清楚，并應(yīng)記錄一些延伸點(diǎn)、參照點(diǎn)

的位置、距離（如某界點(diǎn)離路邊垂直距離多少）以幫助校核（或重放）界樁點(diǎn)。對于

測放好的界樁點(diǎn)，應(yīng)加以保護(hù)（如已確定土建施工隊(duì)，可安排施工隊(duì)現(xiàn)場一起參與，

或安排砌筑圍墻的隊(duì)伍或拆遷隊(duì)進(jìn)行界樁加固保護(hù)），避免界樁遭到損壞造成界線不

明。

5.2.3需要重點(diǎn)關(guān)注的問題

除土地轉(zhuǎn)讓合同另有約定外，土地接收時(shí)應(yīng)達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)：場地標(biāo)高要求與場外道路

平齊；場地平整度要求起伏不超過正負(fù)30厘米；周邊的邊界線是否封閉，邊界的折角

點(diǎn)的界樁是否齊全和牢固，位置是否準(zhǔn)確；邊界是自然水面的，間接界樁與邊界線的距離

是否明確；地面以下的建筑物基礎(chǔ)，構(gòu)筑物已清除，過境的管線已妥善搬遷，區(qū)域內(nèi)管線已

在區(qū)域邊界外截?cái)啵旱孛嬉陨虾蛥^(qū)域上空已清空（公司要求保留的除外）與周邊任何個(gè)人

或單位沒有土地使用權(quán)益上的糾紛；區(qū)域與場外主干道之間必須暢通，并能保證重型施

工車輛的通行安全；區(qū)域附近已留有足夠容量的電，自來水和廢污水排放的接口。

5.2.4現(xiàn)場交接會(huì)議，交接記錄

查勘完現(xiàn)場、界樁交接或測放完后，應(yīng)在現(xiàn)場馬上召開會(huì)議，確定是否接收。決

定一般分三種情況：（1）同意接收，沒有遺留問題，交接清楚；（2）同意接收，遺

留問題商定處理方法、時(shí)限；（3）不同意接收，不符合土地ft讓合同約定的接管條

件，整改后另行約時(shí)接收。

同意接收土地的，現(xiàn)場簽署土地接收文件，由開發(fā)部與對方單位簽，我部與開發(fā)

部簽移交記錄，紅線點(diǎn)、界樁交接記錄。對有遺留問題的，應(yīng)留下對方的聯(lián)系人和聯(lián)系

方法。

5.3接收土地后的工作

現(xiàn)場接收土地后，視具體情況，需要拆遷的，盡快安排施工隊(duì)伍進(jìn)場進(jìn)行拆遷、

清障，聯(lián)系相關(guān)的部門遷移處理過境的管線；要申辦施工用水用電、通（修）路、平

整場地（三通一平）視條件盡快啟動(dòng)；需要砌筑圍墻的，盡快安排施工單位砌筑圍墻；

土建施工單位己確定的，盡快安排進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。

5.4整理接收過程中的資料-，項(xiàng)目歸檔。

現(xiàn)場三通一平

1.作業(yè)目的

現(xiàn)場三通一平（通水、通電、通路、平整場地）是工程開展施工的前提條件之一，

是建設(shè)方向施工單位下達(dá)開工令的條件之一，對項(xiàng)目的總工期和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。

2.作業(yè)依據(jù)

《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，規(guī)劃方案，總平面圖：公司程序文件《施工過程控制程序》

和工作文件《施工準(zhǔn)備工作流程》。

3.主管崗位工程部經(jīng)理：督促檢查“三通一平”的進(jìn)展，協(xié)調(diào)相關(guān)問題。

主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：組織開展“三通一平”工作。

協(xié)辦崗位土建工程師和水電主管工程師：現(xiàn)場跟進(jìn)平整場地、通路的施工進(jìn)展，

具體申辦施工用水、施工用電。

4.緊前工作條件

已接收土地，修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)，已取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（通水電）。

5.作業(yè)描述

5.1場地平整

5.1.1場地平整的準(zhǔn)備工作

在修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)、總平面圖已具備時(shí)，可根據(jù)規(guī)劃圖、總平面圖的平

面布置、尺寸、標(biāo)高等要求，對照場地的現(xiàn)狀（查地形圖或現(xiàn)場測量）確定是否需要平

整場地、什么區(qū)域要降低標(biāo)高、什么區(qū)域要填高、挖或填的高度是多少。若平整場地的

工程量較大，可呈報(bào)公司確定是否單獨(dú)委托土石方施工隊(duì)還是一并由土建施工隊(duì)施工，對

于場地內(nèi)有較大高差的情況（如山地盤），還應(yīng)考慮（結(jié)合建筑物情況、道路、園林）

是否需要采取邊坡支護(hù)（擋土墻、噴錨等）；若平整場地的工程量較小，可直接包含

到土建工程中由土建施工單位進(jìn)場后完成。若要委托土石方施工隊(duì)，則應(yīng)按公司《合格

供方評價(jià)與選擇控制程序》選擇好施工單位，先商定價(jià)格，擬、簽合同，準(zhǔn)備開工。經(jīng)估

算有大量土石方外運(yùn)的，還應(yīng)先辦理《余泥渣土排放證》（也可包含到土石方施工隊(duì)任務(wù)

中）。

5.1.2場地平整的實(shí)施

土地接收后，由土建施工隊(duì)或單獨(dú)委托的土石方施工隊(duì)進(jìn)場進(jìn)行場地平整。

首先測量原地標(biāo)高，視現(xiàn)場情況，按10米或5米間隔的方格網(wǎng)測量，旅工單位

測量，監(jiān)理旁站監(jiān)督，做好記錄，繪制平面圖，我方現(xiàn)場管理人員審核簽字，

其次，按規(guī)劃總平面圖的布置.，現(xiàn)場測放ft對應(yīng)的區(qū)域（按設(shè)計(jì)標(biāo)高），確定ft

需要挖、填的區(qū)域。

視現(xiàn)場情況和施工單位的機(jī)械、人力情況，確定施工的線路；若要進(jìn)行邊坡支

護(hù)的，應(yīng)同時(shí)進(jìn)場配合施工。

完成以上工作后，即可進(jìn)行場地平整。完成后再進(jìn)行測量，繪制平整后的平面

圖，按區(qū)域標(biāo)注平整后的標(biāo)高。

5.2通路

在接收土地前或接收土地后，應(yīng)視項(xiàng)目場地現(xiàn)狀、周邊道路情況，結(jié)合項(xiàng)目的

規(guī)劃、平面布置考慮使場地與周邊市政路接通、怎樣設(shè)置路口，有現(xiàn)成的道路可用的，

主要考慮如何接駁、開設(shè)路口，按市政管理規(guī)定，開設(shè)路口應(yīng)向市城管辦道橋處申請；

場地離市政路較遠(yuǎn)需要修路的，應(yīng)事先征得土地所有人的同意，委托施工單位修路，筑

路工程可視情況由平整場地的土石方施工隊(duì)一并完成。

接收土地后若離工程開工的時(shí)間較長，且場池內(nèi)道路、排水管網(wǎng)已設(shè)計(jì)好的，

在通路時(shí)可將場地內(nèi)的道路同時(shí)施工，即將施工唯時(shí)道路與規(guī)劃市政路合二為一，為

施工時(shí)提供方便通暢的通道，也可從總體上節(jié)約工期、成本。

5.3通水電

按廣州市現(xiàn)行規(guī)定，施工臨時(shí)用水、用電需取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后才能

申請辦理。辦理前應(yīng)根據(jù)工程擬建的幢數(shù)、面積、施工需用的主要機(jī)具、施工期人員數(shù)

量等情況，計(jì)算ft需報(bào)裝的水、電容量。

鑒于廣州市的實(shí)際情況，水電報(bào)裝和實(shí)際安裝一般委托自來水公司和供電局屬下承

裝單位為宜。

5.3.1申請施工用水

申請施工用水按下列方法辦理：

自行或委托具備資質(zhì)的承裝單位到廣州市自來水公司或公司屬下各供水管理所

辦理申請報(bào)裝手續(xù)。

申請臨時(shí)用水，須提交以下文件和圖紙：

1、用水申請書；

2、用水所在地的1:500四置地形圖一式兩份，

3、市建設(shè)用地規(guī)劃許可證或用地批準(zhǔn)書復(fù)印件；

4、規(guī)劃部門征地紅線圖復(fù)印件；

5、填報(bào)《用戶申請用水登記審查表》（一式兩份）、《廣州市自來水公司報(bào)裝登

記表》及《廣東省城市供水合同》（一式兩份）；

6、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

5.3.1申請施工用電

中辦施工臨時(shí)用電需按用電地址到所屬區(qū)供電局配營部營業(yè)廳辦理，填寫用電中

請表，由供電局審批后現(xiàn)場安裝。

委托監(jiān)理

1.作業(yè)目的

委托監(jiān)理公司對工程進(jìn)行監(jiān)理是國家建筑法的規(guī)定，監(jiān)理單位是現(xiàn)行建設(shè)工程

五責(zé)任主體之一，選擇一個(gè)服務(wù)到位的監(jiān)理公司有利于工程的順利進(jìn)行。

2.作業(yè)依據(jù)

《中華人民共和國建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》：公司程序文件《施匚過程控制

程序》、《合格供方評價(jià)與選擇控制程序》和工作文件《施工準(zhǔn)備工作流程》。

3.主管崗位主管工程副總：審定監(jiān)理單位，審批監(jiān)理合同。

主辦崗位工程部經(jīng)理：選擇監(jiān)理單位。

協(xié)辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)助選定監(jiān)理單位，草擬合同。

4.緊前工作條件

項(xiàng)目立項(xiàng)己批復(fù)，具有項(xiàng)目計(jì)劃備案確認(rèn)書；用地、規(guī)劃己批復(fù)，具有《建設(shè)

用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)方案報(bào)建審核意見書》或《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

5.作業(yè)描述

5.1監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定

《中華人民共和國建筑法》規(guī)定我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，實(shí)行監(jiān)理的建筑

工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工

程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了必須實(shí)行

監(jiān)理的工程范圍，建設(shè)笥86號令《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》對監(jiān)理的范圍

和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)的規(guī)定，《廣東省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》規(guī)定下列建設(shè)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)

備階段、施工階段必須實(shí)行監(jiān)理：

（-）國家、省、地級以上.市的重點(diǎn)建設(shè)工程：

（二）建筑安排工程總造價(jià)在八百萬元以上的工業(yè)、交通、水利、市政公用基

礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程；

（三）總建筑面積在二萬平方米以上的住宅小區(qū)建設(shè)工程，單體建筑面積在三

千平方米以上的一般工業(yè)與民用建筑工程；

（四）利用外國政府或者國際組織的貸款、援助資金的建設(shè)工程；

（五）國家或省人民政府規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他建設(shè)工程。

建設(shè)工程監(jiān)理分為建設(shè)前期階段監(jiān)理、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施

工階段監(jiān)理和保修階段監(jiān)理。建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段、保修階段是否實(shí)行監(jiān)理，由

建設(shè)單位自行決定。我司項(xiàng)目一般委托監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段

實(shí)行監(jiān)理。

按《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，下例條件的工程的監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo):

（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；

（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；

（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

5.2監(jiān)理招標(biāo)

監(jiān)理招標(biāo)之前應(yīng)對擬選監(jiān)理單位進(jìn)行考察，考慮監(jiān)理公司的實(shí)力、服務(wù)水平、

以往的合作經(jīng)歷等情況擬選監(jiān)理單位，一般采用邀請招標(biāo)的方式。

我司的監(jiān)理招標(biāo)一般委托招投標(biāo)代理單位進(jìn)行，監(jiān)理招標(biāo)須納入廣州市建設(shè)工

程交易中心的管理，按以下步聚實(shí)施：

5.2.1招標(biāo)項(xiàng)目申請

首次進(jìn)場的招標(biāo)人或代理人憑單位介紹信到廣州市建設(shè)工程交易中心一樓大廳

辦理IC卡，憑IC卡號登陸交易中心網(wǎng)（陽VW.GZZB.GD.CN）,進(jìn)入會(huì)員專區(qū)，填寫、

確認(rèn)《招標(biāo)申請表》，并將書面表格提交交易中心，同時(shí)提交經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)及審

查備案的資料：

1、招標(biāo)申請公函：

2、立項(xiàng)批文、年度計(jì)劃或備案確認(rèn)書；

3、用地批文或《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；

4、《建設(shè)方案報(bào)建審核意見書》或《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

5、資金證明文件；

6、經(jīng)招標(biāo)人蓋章確認(rèn)的招標(biāo)公告文本、資格預(yù)審文件文本、招標(biāo)文件文本、

邀請招標(biāo)的，提交邀請招標(biāo)核準(zhǔn)書；

7、自主招標(biāo)時(shí)，提供建設(shè)行政主管部門核準(zhǔn)書；委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，

提交市建委核準(zhǔn)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)年度登記備案證書.

5.2.2招標(biāo)活動(dòng)日程安排

招標(biāo)人與交易中心（信息開發(fā)管理部）人員商定發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)報(bào)名、資格

審查及搖珠擇優(yōu)的時(shí)間、地點(diǎn)。

5.2.3發(fā)布招標(biāo)公告

公開招標(biāo)的項(xiàng)目在廣州建設(shè)工程交易中心網(wǎng)和依法指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告；

提供電子文件并確保與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查備案的一致。

5.2.4接受投標(biāo)報(bào)名

在指定的時(shí)間（從發(fā)布之日起到報(bào)名截止不得少于5個(gè)工作日，報(bào)名時(shí)間不得少

于2個(gè)工作日）、地點(diǎn)接受投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名，督促投標(biāo)單位繳納投標(biāo)報(bào)名費(fèi)，按公

告要求審核和收取報(bào)名資料，報(bào)名結(jié)束后，招標(biāo)人在報(bào)名表上簽名確認(rèn)并送交信息開

發(fā)管理部備案。

5.2.5資格預(yù)審

招標(biāo)人依法組建資格預(yù)審委員會(huì)，對報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查，編制資

審報(bào)告，投標(biāo)人對資審報(bào)告蓋章確認(rèn)。通過資格審查的投標(biāo)人不足5人的，招標(biāo)人應(yīng)修

正招標(biāo)方案，報(bào)廣州市建設(shè)委員會(huì)核準(zhǔn)后，重新組織招標(biāo)，連續(xù)兩次掃標(biāo)失敗的，可按

程序報(bào)市建委同意后調(diào)整招標(biāo)方式。

5.2.6確定正式投標(biāo)人

一、邀請招標(biāo)的，接受邀請的合格投標(biāo)人確定為正式投標(biāo)人。

二、通過資格預(yù)審的投標(biāo)人，可按下列方式確定正式投標(biāo)人：

1、直接確定為正式投標(biāo)人的，招標(biāo)人向投標(biāo)人發(fā)ft《投標(biāo)邀請函》；

2、采用擇優(yōu)方式的，在擇優(yōu)完成后按公告要求確定正式投標(biāo)人；

三、采用資格后審方式的，所有報(bào)名投標(biāo)人均成為正式投標(biāo)人。

招標(biāo)人提交資格預(yù)審報(bào)告并在交易中心網(wǎng)上對結(jié)果進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3個(gè)工

作日。

5.2.7招標(biāo)活動(dòng)日程安排二（確定正式投標(biāo)人后）

招標(biāo)人與交易中心人員（設(shè)計(jì)監(jiān)理交易部）商定招標(biāo)會(huì)、答疑會(huì)、收標(biāo)、評標(biāo)的

時(shí)間、場地。

公開招標(biāo)備標(biāo)時(shí)間不得少于20天。

5.2.8招標(biāo)會(huì)

由招標(biāo)人主持：

1、發(fā)放招標(biāo)文件及有關(guān)資料（招標(biāo)文件售價(jià)不得高于500元并要開具正規(guī)發(fā)票）

2、組織投標(biāo)人踏勘招標(biāo)工程現(xiàn)場。

5.2.9招標(biāo)答疑

招標(biāo)人預(yù)先收集整理各投標(biāo)人提葭的問題，以書面形式答復(fù)各投標(biāo)，并在招標(biāo)管

理部門備案，發(fā)ft答疑紀(jì)要的時(shí)間距開標(biāo)時(shí)間不得少于5天。

5.2.10組建評標(biāo)委員會(huì)

1、招標(biāo)人依法組建評標(biāo)委員會(huì)，成員為5人以上單數(shù)；

2、至少在開標(biāo)前三個(gè)工作日，招標(biāo)人登陸交易中心網(wǎng)，按要求填寫《評標(biāo)專家

申請函》，確認(rèn)無誤后持加蓋法人公章的《評標(biāo)專家申請函》提交交易中心，經(jīng)交

易中心確認(rèn)，送交評標(biāo)專家服務(wù)部一份；

3、在開標(biāo)前二個(gè)T作日，招標(biāo)人持到評標(biāo)專家服務(wù)部抽取評標(biāo)專家，并簽名確

認(rèn)抽取結(jié)果；

4、技術(shù)告別復(fù)雜、專業(yè)要求特別高的項(xiàng)目，經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn)后，招標(biāo)人可

推薦所需評標(biāo)專家人數(shù)3倍以上的人選到評標(biāo)專家服務(wù)部辦理隨機(jī)抽取手續(xù)。

5.2.11收標(biāo)與封存

1、招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)收取投標(biāo)人的投標(biāo)文件，并做好記錄；

2、投標(biāo)文件須封存在交易中心指定的封標(biāo)室內(nèi)并貼上有招標(biāo)人和投標(biāo)人代表簽

字的封條。

5.2.12開標(biāo)

開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加。

1、當(dāng)眾檢查投標(biāo)文件的密封性；

2、開啟投標(biāo)文件并按招標(biāo)文件規(guī)定唱標(biāo)；

3、對唱標(biāo)內(nèi)容做記錄，并簽字確認(rèn)。

5.2.13評標(biāo)

1、評標(biāo)前會(huì)由招標(biāo)人主持，交易中心工作人員宣讀評標(biāo)紀(jì)律后，招標(biāo)介紹工程

概況，解釋招標(biāo)文件，裝絡(luò)需要進(jìn)行澄清的投標(biāo)，組織推選評標(biāo)委員會(huì)主任；

2、評標(biāo)由評標(biāo)委員會(huì)主任主持，按招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，

完成評標(biāo)報(bào)告及推薦1-3名候選人或根據(jù)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人，撰寫評標(biāo)報(bào)告；

3、經(jīng)評標(biāo)委員會(huì)評審有效的投標(biāo)人不足3人時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)報(bào)招標(biāo)辦核準(zhǔn)后依法

重新組織招標(biāo)。

5.2.14確定中標(biāo)人

1、招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)提ft的書面評標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，也可

以授權(quán)評標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人；

2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)

情況的書面報(bào)告。

5.2.15中標(biāo)公示

招標(biāo)人向交易中心提交中標(biāo)確認(rèn)函，并在網(wǎng)上公示中標(biāo)情況（公示3個(gè)工作日1

同時(shí)將評標(biāo)情況匯報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。

5.2.16繳費(fèi)

公示結(jié)束后，如無投訴，招標(biāo)人按規(guī)定向交易中心交納中標(biāo)價(jià)萬分之五（每宗最

高不超過15萬元）的場地使用費(fèi)。

5.2.17發(fā)放中標(biāo)通知書

招標(biāo)人到交易中心領(lǐng)取經(jīng)交易中心確認(rèn)的《中標(biāo)通知書》。

5.3簽訂監(jiān)理合同

招標(biāo)完成后，與招標(biāo)確定的監(jiān)理單位商簽監(jiān)理合同，監(jiān)理合同一般分協(xié)議、合同標(biāo)

準(zhǔn)條件和合同專用條件組成。合同協(xié)議主要確定委托關(guān)系，合同中應(yīng)明確工程名稱、地點(diǎn)、

工程規(guī)模、監(jiān)理的范圍、時(shí)間期限；《標(biāo)準(zhǔn)條件》適用于各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理委托，各個(gè)

業(yè)主和監(jiān)理單位都應(yīng)當(dāng)遵守?！秾Ｓ脳l件》是各個(gè)工程項(xiàng)目根據(jù)自己的個(gè)別和所處的自然和

社會(huì)環(huán)境，由業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)商一致后進(jìn)行填寫，雙方如果認(rèn)為需要，還可在其中增加約

定的補(bǔ)充條款和修正條款。

我司簽訂監(jiān)理合同的審批程序與其它合同一樣，均需填寫合同呈批件經(jīng)公司有關(guān)

部門審批后簽訂。

施工招投標(biāo)、承包合同

2.作業(yè)目的

通過招標(biāo)的方式，選擇合格的工程承包商，并在工程施工前完成工程承包合同的簽

訂，就工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工與合I司的經(jīng)濟(jì)條款做ft明確約定。有利于工程

實(shí)施過程中進(jìn)行有理有據(jù)的管理，保證工程質(zhì)量、按計(jì)劃竣工交付使用和降低工程造價(jià)。

2.作業(yè)依據(jù)

《保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司招投標(biāo)管理規(guī)定》；

《合格供方評價(jià)與選擇控制程序》（POLYRT-QP一預(yù)決算部一01）；

《合同管理程序》（P0LYRT-QP-投資管理部一04）；

《施工過程控制程序》（POLYRT-QP-工程部-01）。

3.主管崗位工程部經(jīng)理：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，杜絕違紀(jì)違規(guī)；簽發(fā)招標(biāo)書，

批準(zhǔn)推薦單位名單，參加評標(biāo)。

協(xié)管崗位工程部副經(jīng)理：組織審核招標(biāo)文件、合同條款，主審其中技術(shù)要求方面

的內(nèi)容；組織審核投標(biāo)文件，主審其中施工組織方案和工程技術(shù)措施方

面的內(nèi)容；就上述審核提ft書面意見。

主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：擬寫工程招標(biāo)文件并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)；擬寫工程承包合

同并配合預(yù)決算部對材料、設(shè)備等進(jìn)行招標(biāo)工作；組織工程項(xiàng)目有關(guān)的

開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作。

協(xié)辦崗位各專業(yè)工程師：參與工程項(xiàng)目招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)擬寫本專業(yè)技術(shù)要求。協(xié)

助項(xiàng)目經(jīng)理草擬施工合同。

4.緊前工作條件

用地、規(guī)劃手續(xù)己辦理；《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審核意見書》己取得或己取得《建設(shè)

工程規(guī)劃許可證》。

5.作業(yè)描述

5.1編制招標(biāo)文件

5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目已經(jīng)具備招標(biāo)條件后，負(fù)責(zé)草擬招標(biāo)文件和合同文本。

5.1.2招標(biāo)文件中，應(yīng)當(dāng)至少包含以下內(nèi)容：

（1）招標(biāo)項(xiàng)目概況和綜合說明；

（2）項(xiàng)目現(xiàn)場施工條件；

（3）投標(biāo)人須知；

（4）招標(biāo)項(xiàng)目的范圍與技術(shù)要求；

（5）招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)要求；

（6）合同主要條款（承包方式、工程款結(jié)算方式與支付方式等）；

（7）標(biāo)價(jià)的編制依據(jù)；

（8）投標(biāo)書的編制要求、格式和份數(shù)；

（9）關(guān)于廢標(biāo)的約定；

（10）投標(biāo)輔助材料；

（11）標(biāo)準(zhǔn)合同；

（12）圖紙及說明；

5.1.3項(xiàng)目經(jīng)理完成招標(biāo)文件的編寫后，通過招標(biāo)文件呈批件的形式報(bào)送預(yù)決算部、

投資管理部及其他相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審批，

5.1.4經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的招標(biāo)文件即為終稿，招標(biāo)文件一經(jīng)審定不得擅自更改。

5.2發(fā)標(biāo)

5.2.1工程部經(jīng)理組織審核有意向參與投標(biāo)的合格供方，并形成投標(biāo)單位推薦名單。

由項(xiàng)目經(jīng)理以合格供方呈批件的形式報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司領(lǐng)導(dǎo)審核。擬招

標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件和投標(biāo)單位推薦名單報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，方可進(jìn)行招標(biāo)活

動(dòng)。

5.2.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一向投標(biāo)單位發(fā)ft正式的招標(biāo)文件，并在招標(biāo)文件約定的時(shí)間

統(tǒng)一組織工程現(xiàn)場踏勘，介紹現(xiàn)場及周邊情況。

5.2.3投標(biāo)單位在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘中提也的疑問，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，通過書

面形式或召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)的方式解答，并需同時(shí)將解答以書面方式通知所有投標(biāo)

單位。該解答的內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部分。

5.3接標(biāo)和開標(biāo)

區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在投標(biāo)截止日期前接收投標(biāo)單位的投標(biāo)書。投標(biāo)書應(yīng)嚴(yán)格按照招

標(biāo)文件要求編寫和密封，不符合招標(biāo)文件要求的視為廢標(biāo)。接標(biāo)時(shí)，應(yīng)注明投

標(biāo)文件或投標(biāo)書變更文件的具體接收時(shí)間。

改項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下，組織招標(biāo)工作小組進(jìn)行開標(biāo)。

開標(biāo)時(shí)首先應(yīng)檢查投標(biāo)文件的有效性，并排除廢標(biāo)。開標(biāo)時(shí)應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)后經(jīng)

濟(jì)標(biāo)的原則，技術(shù)標(biāo)不符合要求的，經(jīng)濟(jì)標(biāo)不予開啟。

強(qiáng)開標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)唱標(biāo)，招標(biāo)工作小組成員進(jìn)行記錄。

S1工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加項(xiàng)目的開標(biāo)工作，

5.4評標(biāo)與定標(biāo)

541項(xiàng)目經(jīng)理組織評標(biāo)工作，工程部經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)參加評標(biāo)。評標(biāo)時(shí)應(yīng)按先技術(shù)標(biāo)

后經(jīng)濟(jì)標(biāo)的原則，技術(shù)標(biāo)不符合要求的，不再考慮經(jīng)濟(jì)標(biāo)。

542評經(jīng)濟(jì)標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意防止投標(biāo)單位通過少列工程量等手段降低報(bào)價(jià)形成不正當(dāng)競

爭；也應(yīng)注意投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià)等手段從中獲利。

543評標(biāo)結(jié)束后，由招標(biāo)工作小組形成評標(biāo)報(bào)告，交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，排定次序。

招標(biāo)工作小組或招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組委托的部門負(fù)責(zé)按所定次序與投標(biāo)單位分別洽談,

確定各投標(biāo)單位的最終條件，并報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和公司審批，確定最終中標(biāo)

單位和中標(biāo)條件。

5.5承發(fā)包合同簽訂

5.5.1確定最終中標(biāo)單位后，工程部經(jīng)理簽署中標(biāo)通知書，通知中標(biāo)單位。

5.5.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)中標(biāo)單位投標(biāo)文件、招標(biāo)洽談和最終確認(rèn)的中標(biāo)條件，完善標(biāo)準(zhǔn)合

同，草擬形成本次招標(biāo)工程的承發(fā)包合同，以合同呈批件的形式，經(jīng)預(yù)決算部、

投資管理部及其它相關(guān)部門審核后，交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，確定合同終稿。

5.5.3合同終稿交由中標(biāo)單位簽字蓋章后，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，合同生效。

工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)

1.作業(yè)目的

依法辦理工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān),納入政府對建設(shè)工程管理的軌道，以明確建設(shè)工

程參與各方的質(zhì)量、安全責(zé)任，保證工程質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)。

2.作業(yè)依據(jù)

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、公司工作文件《施工準(zhǔn)備工

作流褶O

3.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦肉位的作業(yè)。

主辦崗位土建工程師：具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè)。

4.緊前工作

已完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)環(huán)節(jié)，簽署合同；規(guī)劃許可證已領(lǐng)??；施工圖審查合格，

取得人防審核意見等。

5.作業(yè)描述

建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程開工前30天內(nèi)（申領(lǐng)施工許可證前），按監(jiān)督范圍和管理

權(quán)限向市或區(qū)（縣）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建設(shè)工程安全、質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。目前

廣州市由市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程安全監(jiān)督在市安監(jiān)站申報(bào)，由區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程質(zhì)量、安

全均在區(qū)質(zhì)監(jiān)站申辦。

5.1報(bào)安監(jiān)程序如下：

5.1.1報(bào)監(jiān)人按照“廣州市建設(shè)工程安全監(jiān)督申報(bào)資料目錄表”要求準(zhǔn)備好相關(guān)資料

的復(fù)印件一份，并加蓋相關(guān)單位的公章；

5.1.2填寫廣州市建設(shè)工程安全監(jiān)督申報(bào)表采用A3紙雙面打印，并加蓋單位公章（本

表一式一份），同時(shí)在申報(bào)前將該表電子版發(fā)送至gzajz@gzajz.3322.nrg：

5.1.3填寫《現(xiàn)場查勘表》，該表一式兩份;

5.1.4報(bào)監(jiān)人將申報(bào)資料送至安監(jiān)站技術(shù)部進(jìn)行核查，并領(lǐng)取受理回執(zhí)；

5.1.5安監(jiān)站技術(shù)部核查申報(bào)資料，符合申報(bào)條件的，其會(huì)發(fā)ft《建設(shè)工程安全監(jiān)督

通知》；5.1.6憑受理回執(zhí)領(lǐng)取《建設(shè)工程安全監(jiān)督通知》，《建設(shè)工程安全監(jiān)督通知》

上面的安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工程安全監(jiān)督的管理事宜；

5.1.7聯(lián)系《建設(shè)工程安全監(jiān)督通知》上面的安全監(jiān)督員查勘現(xiàn)場，并按照《現(xiàn)場查

勘表》上面的要求準(zhǔn)備相關(guān)資料以備現(xiàn)場查勘時(shí)所用。

5.2報(bào)質(zhì)監(jiān)程序如下：

5.2.1報(bào)監(jiān)人按照《廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》（簡稱“監(jiān)督申報(bào)表”，下同；

一式五份，其中質(zhì)監(jiān)站三份，建設(shè)單位一份，總承包單位一份）、《工程明細(xì)表》（多項(xiàng)

工程填寫，作為監(jiān)督申報(bào)表的副表，一式五份，分發(fā)情況同監(jiān)督申報(bào)表）、《建設(shè)工程質(zhì)

量管理人員從業(yè)資格審查表》（一式二份，質(zhì)量監(jiān)督交底資料之一）、《質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)辦理

審核表）〉（一式一份）的要求準(zhǔn)備好相關(guān)申報(bào)資料和加蓋相應(yīng)單位公章；

5.2.2報(bào)監(jiān)人持申報(bào)資料和需要提供的書面資料，到規(guī)定的地點(diǎn)辦理報(bào)檢手續(xù)（監(jiān)督

站在收到申報(bào)表格和提供審核的文件資料后，做ft審核決定，對符合規(guī)定要求，準(zhǔn)予

辦理有關(guān)手續(xù)的，簽發(fā)曰報(bào)表格）；

5.2.3聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站的執(zhí)法部人員查勘現(xiàn)場，符合現(xiàn)場申報(bào)條件的，按照行政事業(yè)性收

費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納監(jiān)督費(fèi)；

5.2.4繳納監(jiān)督費(fèi)后，將繳款回執(zhí)交市質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站發(fā)ft蓋有“受理專用章”的《廣州

市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》，同時(shí)，市質(zhì)監(jiān)站將《建設(shè).1：程質(zhì)量管理人員從業(yè)資

格審查表》轉(zhuǎn)交監(jiān)督部室，并由監(jiān)督部室在《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》中安排監(jiān)督小組人

員名單，憑蓋章后的《廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》辦理施工許可證。

5.3工程質(zhì)量安全監(jiān)督的申報(bào)表格等可在網(wǎng)上下載。

5.4申報(bào)時(shí)間及地點(diǎn)

周一、二、三、四、五上午：9：00-11:30；下午：2:00-5:00o市、區(qū)（縣）

站。

6.注意事項(xiàng)

6.1報(bào)安監(jiān)所需施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位等所需蓋章的資料需提前

準(zhǔn)備；安全監(jiān)督員查勘現(xiàn)場之前，需仔細(xì)理解《現(xiàn)場查勘表》中的各項(xiàng)要求，尤其是《現(xiàn)場查

勘表》中要求的各專項(xiàng)方案的審批、簽名蓋章等須齊全，包括要求施工單位辦理的意外傷

害保險(xiǎn)須提前辦理等。

6.2報(bào)質(zhì)監(jiān)申報(bào)資料上面相關(guān)單位蓋章較多，如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)

理單位、總包單位、分包單位，可提前辦理，一般可在施工圖審查備案結(jié)果ft來之前全

部完成，以便加快申報(bào)速度；帶有人防工程的項(xiàng)目，報(bào)送的施工圖為人防施工圖；

申報(bào)資料的項(xiàng)目名稱一定要與施工及監(jiān)理中標(biāo)通知書的項(xiàng)目名稱相一致。

申辦《建設(shè)工程施工許可證》

1.作業(yè)目的

為工程開工建設(shè)提供法律手續(xù)。

2.作業(yè)依據(jù)

《中華人民共和國建筑法》、《廣州市建筑條例》。

3.主管崗位工程管理中心總經(jīng)理：安排、督促檢查此項(xiàng)作業(yè)。

主辦崗位綜合事務(wù)部具體經(jīng)辦此項(xiàng)作業(yè)。

4.緊前工作條件

質(zhì)量、安全監(jiān)督報(bào)監(jiān)已完成。

5.作業(yè)描述

5.1《建筑工程施工許可證》應(yīng)提交的材料清單

編號材料名稱材料形式

原件，一式兩份，必須蓋總監(jiān)理工程師注

1建筑工程施工許可申請表

冊章，表格內(nèi)容必須填寫完全

施工中標(biāo)通知書（必須招標(biāo)的復(fù)印件，需與原件核對，施工中標(biāo)通知書

2

工程提供）應(yīng)注明安全措施費(fèi)用

復(fù)印件，需與原件核對，施工合同應(yīng)列明

安全措施費(fèi)用及支付條款，有分包工程的

3承發(fā)包合同

還需提供分包單位與總包單位簽訂的承

發(fā)包合同

4監(jiān)理中標(biāo)通知書（必須招標(biāo)的復(fù)印件，需與原件核對

工程提供）、監(jiān)理合同

建設(shè)用地批準(zhǔn)書或者土地使

5復(fù)印件，需與原件核對，必須在有效期內(nèi)

用證

6建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件復(fù)印件，需與原件核對，必須在有效期內(nèi)

復(fù)印件（1、需與原件核對；2、當(dāng)年開工、

建設(shè)單位開戶銀行的存款證

當(dāng)年完工的應(yīng)有總造價(jià)50%存款，跨年度

明或?qū)ㄔO(shè)單位支付和履約

7的應(yīng)有總造價(jià)30%的存款；3、支付和履

的擔(dān)保；政府投資項(xiàng)目僅需提

約擔(dān)保為銀行或擔(dān)保公司ft具的保函：財(cái)

供財(cái)政撥款證明文件

政撥款證明由財(cái)局ft具）

8施工圖審查備案的證明文件復(fù)印件，需與原件核對

原件，必須包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救

9保證工程質(zhì)量和安全的措施援預(yù)案、專項(xiàng)安全施工方案及工程質(zhì)量措

施

10質(zhì)量監(jiān)督登記表復(fù)印件，需與原件核對

11安全監(jiān)督通知書復(fù)印件，需與原件核對

復(fù)印件，需與原件核對（有分包工程的還

12施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證需提供分包企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證復(fù)印

件）

監(jiān)理單位總監(jiān)的注冊證書、資復(fù)印件需與原件核對；身份證只需提交復(fù)

格證、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安印件，不必核對原件，項(xiàng)目經(jīng)理還需提供

13

全員證書及上述所有人員身安全考核合格證B證，安全員還需提供安

份證復(fù)印件全考核合格證C證

14勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金繳納憑證原件

15散裝水泥專項(xiàng)資金收據(jù)原件

16印花稅收據(jù)復(fù)印件，需與原件核對

17現(xiàn)場查勘表表格填好后由安監(jiān)部門遞交

5.2審批內(nèi)容及辦事流程：

1、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；

2、在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；

3、施工場地己經(jīng)基本具備施工條件，需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；

4、已經(jīng)確定施工企業(yè)。按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程沒有招標(biāo)，應(yīng)該公開招標(biāo)的工程沒

有公開招標(biāo)，或者肢解發(fā)包工程，以及將工程發(fā)包為不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的，所確定的

施工企業(yè)無效審批內(nèi)容；

5、滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料，施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查；

6、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；

7、按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理；

8、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。建設(shè)工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)

的50%,建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不少于工程合同價(jià)的30%o建設(shè)單

位應(yīng)當(dāng)提供銀行ft具的到位資金證明，有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其它第三

方擔(dān)保；

9辦理期限：15個(gè)工作日；

10.辦理部門：市建委建筑業(yè)管理處或區(qū)建設(shè)局建管科;

11.辦理流程：申請資料送市建委對外辦公中心，資料齊全中心ft具辦理回執(zhí)并

將申請資料交建管處，建管處審批完成將施工許可證直接發(fā)往安監(jiān)站，由安監(jiān)站

現(xiàn)場發(fā)證?，F(xiàn)場發(fā)證時(shí)本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及申報(bào)持證施工員、專職安全員、特種作業(yè)人員需到場，

施工計(jì)劃與施工方案審核

1.作業(yè)目的

審核承包方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并提ft修改意見或予以確認(rèn)，使施工

組織設(shè)計(jì)（方案）作為承包方組織施工的依據(jù)，保證項(xiàng)目施工有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行,

保證關(guān)鍵工序有正確合理的施工方案，防范施工質(zhì)量事故，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，使建

設(shè)成本合理化。

審核承包方上報(bào)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，并提ft修改意見或予以

確認(rèn)，作為施工過程進(jìn)度管理的有效依據(jù)，保證項(xiàng)目施工過程進(jìn)度得到有理有據(jù)的控制。

2.主管崗位部門經(jīng)理/副經(jīng)理：敦促項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)

度計(jì)劃的審核，對項(xiàng)目經(jīng)理ft具的審核意見簽署意見。

主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)召集各專業(yè)工程師在工程開工前對承包方的施工組織設(shè)計(jì)

（方案）進(jìn)行審查，并提交書面審查意見給部門經(jīng)理簽署意見，督促承

包方修改施工組織設(shè)計(jì)（方案）和按照經(jīng)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）

施工。

負(fù)責(zé)組織審核承包方總進(jìn)度計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)戈九年（季、月、周）施工

進(jìn)度計(jì)劃，并督促承包方按審核后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

協(xié)辦崗位各專業(yè)工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核本專業(yè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和

專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，提fl建議；負(fù)責(zé)督促承包方按經(jīng)審核后的施工組織

設(shè)計(jì)（方案）和工程進(jìn)度計(jì)劃施工。

4.緊前工作條件

施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核：項(xiàng)目已具備開工條件，施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方

案）。

工程進(jìn)度計(jì)劃審核：根據(jù)開發(fā)需要，工程各節(jié)點(diǎn)工期已經(jīng)確定；施工單位按期上

報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃。

5.作業(yè)描述

5.1施工組織設(shè)計(jì)審核

SL1項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，會(huì)同各專業(yè)工程

師審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的合理性、針對性、可操作性和對公司目標(biāo)、要求的貫

徹情況，并ft具書面審核意見，報(bào)工程部經(jīng)理審核。并督促施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)

行修改。

5.1.2施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)，可參照以下原則進(jìn)行：

（1）是否符合國家的技術(shù)政策，是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件，突ft

“質(zhì)量第一”的原則；

（2）對工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的針對性；

（3）是否具有可操作性；

（4）質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施；

（5）施工順序是否合理，平面布置和進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)；

（6）施.匚安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行。

5.1.3施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)：

（1）主要施工過程的施工方法和資源配置是否科學(xué)合理；

（2）施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性工期計(jì)劃是否滿足合同要求，分段流水及立體交叉

是否合理；

（3）施工平面圖是安排和布置現(xiàn)場的依據(jù)；

（4）資源配置計(jì)劃應(yīng)包括主要材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃;

（5）工期、質(zhì)量、安全和文明施工目標(biāo)及措施;

（6）施工方案的針對性及“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用的可行性；

（7）施工組織設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)；

（8）信息技術(shù)與資料管理能否體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理及現(xiàn)代管理手段運(yùn)用。

51.4項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專業(yè)工程師提供的審核意見，整理形成施工組織設(shè)計(jì)的書

面審核意見，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見。項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)簽署的審核意見交施工單位并督促

其做相應(yīng)修改、完善。

S1.5施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

各專業(yè)T程師督促施T單位對施T組織設(shè)計(jì)的實(shí)施.

5.2專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案審核

621一些重要的專項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求施工單位在施工前做施工專項(xiàng)技術(shù)

方案報(bào)監(jiān)理和工程部審批。一般情況下，以下各專項(xiàng)施工方案均應(yīng)做專項(xiàng)技術(shù)方案：

（1）深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工方案；

（2）樁基工程及地基處理方案；

（3）地下室與屋面防水施工方案；

（4）預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工方案；

（5）主體結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工方案；

（6）地基沉降檢測方案；

（7）各專業(yè)（消防、機(jī)電、弱電、市政、園林等）專項(xiàng)施工方案；

（8）塔吊組裝、拆卸，高支模，大體積混凝土澆注，外排柵搭設(shè)等安全技術(shù)方

案。

（9）為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需

要甲方承擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平

衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特

殊材料或制品的性能測試、趕工措施等。

522項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同專業(yè)工程師，就專項(xiàng)施工方案的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、

經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查。專項(xiàng)施工方案應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的情況下，盡可能地節(jié)約費(fèi)用。

523各專業(yè)工程師在審核后提供審核意見提綱，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合各專業(yè)工程師提

供的提綱，整理形成專項(xiàng)技術(shù)方案的書面審核意見，報(bào)工程部經(jīng)理簽署意見。項(xiàng)目經(jīng)理

將經(jīng)簽署的審核意見交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善。

S24施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的專項(xiàng)施工方案組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

各專業(yè)T程師督促施工單位對專項(xiàng)施T方案的落實(shí)情況.

5.3工程進(jìn)度計(jì)劃的審核

5.3.1總體進(jìn)度計(jì)劃

施工單位在開工前將工程總體進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定的

工期要求，審核總體進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性以及對合同要求的貫徹程度，審核后提

ft意見并報(bào)工程部經(jīng)理審批。施工單位根據(jù)審核意見的要求進(jìn)行修改，并按經(jīng)確認(rèn)的總

體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

5.3.2月（季）度進(jìn)度計(jì)劃

5.3.2.1每月（季）度結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位提交本月（季）度工程進(jìn)

度報(bào)告和下月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃。

5.3.2.2月（季）度進(jìn)度報(bào)告至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（1）施工、安裝、試驗(yàn)等進(jìn)展情況（包括分包工程進(jìn)展情況）；

（2）施工作業(yè)班組人員安排情況；

（3）材料、設(shè)備等的采購和進(jìn)場情況；

（4）現(xiàn)場簽證情況和安全文明施工情況;

（5）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比;

（6）對工期延誤的措施采取情況。

5.3.2.3工程月（季）度進(jìn)度計(jì)劃至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（1）工程月（季）度整體計(jì)劃安排；

（2）施工作業(yè)班組人員計(jì)劃安排；

（3）材料、設(shè)備采購和進(jìn)場計(jì)劃；

（4）分包工程進(jìn)場計(jì)劃安排；

（5）對工期延誤擬采取的針對性措施。

5.3.2.4項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)施工單位月（季）度進(jìn)度報(bào)告與實(shí)際情況是否符合，總結(jié)

上月進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況；審核月（季）度進(jìn)度計(jì)劃是否充分落實(shí)公司的工程進(jìn)度要

求，提ft改進(jìn)意見后要求施工單位采取足夠措施保證計(jì)劃實(shí)行。

5.3.2.5各專業(yè)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度

計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審

1.作業(yè)目的

施工圖是工程項(xiàng)目和施工的依據(jù)，設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)市是施工前的一項(xiàng)宣要的技

術(shù)準(zhǔn)備工作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖、工藝與質(zhì)量要求和施工特點(diǎn)，提ft

意見與建議，把圖紙上的差錯(cuò)、缺陷的糾正補(bǔ)充在施工之前完成。

2.作業(yè)依據(jù)

2.1總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件。

2.2國家頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

2.3當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。

2.4國家和地方政府對工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)定。

2.5各種基礎(chǔ)資料和技術(shù)文件（如工程地質(zhì)資料、建設(shè)用地、用電、用水、用氣的申

報(bào)及批復(fù)文件，企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定及質(zhì)量體系文件等）。

2.6類似工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié)，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等同類工程經(jīng)驗(yàn)。

3.崗位職責(zé)

3.1主管崗位工程管理中心總工程師：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，主持高、大、難、

新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核批準(zhǔn)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在工程

項(xiàng)目中的運(yùn)用，協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

3.2協(xié)管崗位工程管理中心專業(yè)設(shè)備部經(jīng)理：協(xié)助總工程師監(jiān)督檢查各專業(yè)工程師

對設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。

3.3主辦崗位項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，組織各專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)

負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底與圖紙

會(huì)審，對設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審形成書面記錄。

3.4協(xié)辦崗位各專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)本專業(yè)設(shè)計(jì)交

底及圖紙會(huì)審的具體工作。

4.工作條件

已完成設(shè)計(jì)施工圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)簽、公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

5.作業(yè)描述

5.1設(shè)計(jì)交底

業(yè)主有責(zé)任組織設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與施工注意事項(xiàng)向施工單位

做ft明確的交底。

5.2圖紙會(huì)審一般是在業(yè)主預(yù)審和施工單位自審的基礎(chǔ)上，由業(yè)主主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、

施工及質(zhì)檢部門等有關(guān)人員參加，重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問題：

5.2.1理解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主對工程的要求。

5.2.2審查結(jié)構(gòu)是否安全，設(shè)計(jì)深度是否滿足指導(dǎo)施工。

5.2.3貫徹國家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況。

5.2.4建筑、結(jié)構(gòu)圖與各專業(yè)圖有無矛盾。

5.2.5工程部位、高程、尺寸及材料標(biāo)準(zhǔn)等是否準(zhǔn)確一致。

5.2.6新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問題。

5.2.7根據(jù)設(shè)計(jì)要求，審查施工單位是否具備組織施工的條件。

5.2.8設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明的內(nèi)容與施工合同的工作范圍有無差異，對工期和費(fèi)用的影響

應(yīng)由業(yè)主決定。

6.質(zhì)量記錄

6.1設(shè)計(jì)交底應(yīng)由設(shè)計(jì)單位匯總形成書面文件并發(fā)至'業(yè)主、監(jiān)理和施工單位。

6.2圖紙會(huì)審應(yīng)由施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師填寫圖紙會(huì)審內(nèi)容，并形成

書面匯總提前三天送設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人。

6.3圖紙會(huì)審記錄由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理形成書面文件，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)

項(xiàng)FI負(fù)責(zé)人會(huì)簽確認(rèn)、蓋單位公章，并作為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)文件，分別由設(shè)計(jì)、

監(jiān)理、施工和項(xiàng)目歸檔保存。

設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更

1?作業(yè)目的

現(xiàn)場項(xiàng)目部做好工程設(shè)計(jì)變更的管理，做到協(xié)調(diào)及時(shí)，手續(xù)齊全，收發(fā)及時(shí)，不

遺失、無差錯(cuò)，并抓好變更的落實(shí)，盡可能避免因變更帶來的工程成本增加。通過做好

技術(shù)變更管理，更有力地控制項(xiàng)目開發(fā)成本。

技術(shù)變更資料應(yīng)整理有序，易于查詢追溯，并在最終竣工驗(yàn)收和結(jié)算時(shí)作為有效

依據(jù)。

2?主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)一負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)本主辦崗位實(shí)

施技術(shù)變更管理的具體作業(yè)。

主辦崗位專業(yè)工程師、現(xiàn)場資料員具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更管理作業(yè)日常操作。

3.作業(yè)描述

3.1本項(xiàng)目現(xiàn)場項(xiàng)目部成立后，主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)和管理工作。

3.2原則上，所有的工程技術(shù)變更，均應(yīng)經(jīng)過公司技術(shù)主管部門（技術(shù)研發(fā)中心）

審核認(rèn)可，并加蓋公司圖紙審核章后方能生效。項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場工程師接收技術(shù)變更文

件時(shí)，應(yīng)檢查文件的有效性。

3.3工程技術(shù)變更主要有四個(gè)來源：

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部