干部考核獎(jiǎng)懲管理辦法一、總則1.目的為了客觀、公正、全面地評價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績，激勵(lì)干部積極進(jìn)取、提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于本單位內(nèi)所有擔(dān)任相應(yīng)管理職務(wù)的干部人員。二、考核原則1.客觀公正原則考核過程遵循實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、公正，不受個(gè)人主觀因素及其他外部因素干擾。2.民主公開原則考核工作充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方意見，考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及結(jié)果等向被考核干部及相關(guān)部門公開，接受群眾監(jiān)督。3.注重實(shí)績原則重點(diǎn)考核干部在履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、取得工作成果等方面的實(shí)際表現(xiàn)，突出工作業(yè)績和貢獻(xiàn)在考核中的權(quán)重。4.全面考核原則從德、能、勤、績、廉等多個(gè)維度對干部進(jìn)行綜合考核，全面衡量干部的綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)。三、考核內(nèi)容1.德主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面，包括政治立場是否堅(jiān)定，是否忠誠于單位事業(yè)，有無違反職業(yè)道德規(guī)范，能否遵守社會公序良俗以及在家庭中是否盡到相應(yīng)責(zé)任等情況。2.能考查干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力等，例如是否具備勝任本職工作所需的專業(yè)知識和技能，能否有效組織和管理團(tuán)隊(duì)，是否善于協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，是否積極主動學(xué)習(xí)新知識、新方法并應(yīng)用于工作實(shí)踐等。3.勤關(guān)注干部的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和出勤情況，具體涵蓋工作是否積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否勤奮敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，有無無故曠工、遲到、早退等違反考勤紀(jì)律的現(xiàn)象。4.績重點(diǎn)衡量干部在工作中所取得的成績和效果，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，對單位發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，是否實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)，有無創(chuàng)新性成果等。5.廉考察干部是否廉潔奉公，遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，有無利用職務(wù)之便謀取私利，收受禮品禮金、不正當(dāng)利益等違紀(jì)違法違規(guī)行為。四、考核方式1.日?？己擞缮霞夘I(lǐng)導(dǎo)對干部日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價(jià)，包括工作任務(wù)執(zhí)行情況、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，填寫日?？己擞涗洷?。收集同事、下屬及相關(guān)協(xié)作部門對干部日常工作的反饋意見，作為日?？己说膮⒖家罁?jù)。依據(jù)單位的考勤系統(tǒng)，對干部出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督。2.定期考核季度考核：每季度末，干部需撰寫本季度工作總結(jié)，匯報(bào)工作完成情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。上級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合日?？己饲闆r及工作總結(jié)對干部進(jìn)行季度考核評分，考核結(jié)果納入年度考核體系。年度考核：在每年年末，組織開展全面的年度考核工作。干部要提交年度述職報(bào)告，詳細(xì)闡述全年工作業(yè)績、自身建設(shè)、存在不足及未來發(fā)展規(guī)劃等情況?？己私M通過聽取述職匯報(bào)、查閱工作資料、開展民主測評（包括上級評價(jià)、同級互評、下屬評議等）等方式，對干部進(jìn)行綜合考核評價(jià)，并確定年度考核等級。五、考核等級及評定標(biāo)準(zhǔn)1.考核等級干部年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級。2.評定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉敬業(yè)，工作成績突出，在廉潔自律方面表現(xiàn)良好，民主測評優(yōu)秀票率達(dá)到[X]%以上，且無基本稱職及以下評價(jià)意見。稱職：思想政治素質(zhì)較好，熟悉業(yè)務(wù)，具備一定的工作能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠較好地完成工作任務(wù)，廉潔自律，民主測評稱職及以上票率達(dá)到[X]%以上?；痉Q職：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力尚可，工作積極性、主動性不夠，工作成效一般，存在一定不足或失誤，但尚未構(gòu)成嚴(yán)重問題，民主測評基本稱職及以上票率達(dá)到[X]%以上。不稱職：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力不足，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中出現(xiàn)重大失誤、違反廉潔自律規(guī)定等嚴(yán)重問題，民主測評不稱職票率達(dá)到[X]%以上。六、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對于考核等級為“優(yōu)秀”的干部，單位將在年度表彰大會上進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。晉升優(yōu)先：在干部選拔任用、職務(wù)晉升、職稱評定等方面，同等條件下優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的干部，將考核結(jié)果作為重要的參考依據(jù)之一。培訓(xùn)深造機(jī)會：優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的干部參加各類高層次培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等活動，幫助其提升自身能力素質(zhì)，拓寬發(fā)展空間。2.懲罰措施誡勉談話：對于考核等級為“基本稱職”的干部，由單位領(lǐng)導(dǎo)或組織人事部門對其進(jìn)行誡勉談話，指出存在的問題，提出改進(jìn)要求和期限，并記錄在案。干部需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告，如未能有效改進(jìn)，將進(jìn)一步加重處理。調(diào)整崗位或降職降薪：連續(xù)[X]年考核為“基本稱職”的干部，或在工作中出現(xiàn)較嚴(yán)重失誤、雖未構(gòu)成重大問題但影響惡劣的干部，單位可視情況對其進(jìn)行崗位調(diào)整，降低職務(wù)級別或相應(yīng)降低薪酬待遇，督促其改進(jìn)工作表現(xiàn)。免職辭退：考核等級為“不稱職”的干部，按照有關(guān)規(guī)定和程序予以免職處理；情節(jié)嚴(yán)重、違反單位規(guī)章制度或國家法律法規(guī)的，依法解除勞動合同或給予辭退處理。七、考核程序1.準(zhǔn)備階段成立考核組，明確考核組成員構(gòu)成及職責(zé)分工，考核組一般由單位領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門工作人員以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。制定考核工作計(jì)劃，確定考核時(shí)間、考核方式、考核內(nèi)容及相關(guān)要求等，并通知被考核干部做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。2.實(shí)施階段按照考核方式的規(guī)定，開展日?？己撕投ㄆ诳己斯ぷ?，收集、整理各類考核資料，如日常考核記錄表、工作總結(jié)、述職報(bào)告、民主測評表等?？己私M對考核資料進(jìn)行分析、匯總，結(jié)合實(shí)地考察、個(gè)別談話等了解到的情況，對干部進(jìn)行綜合評價(jià)，初步確定考核等級。3.反饋階段將考核初步結(jié)果反饋給被考核干部，聽取其意見和申訴。被考核干部如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一般為[X]個(gè)工作日）向考核組提出書面申訴材料，考核組要認(rèn)真核實(shí)情況，根據(jù)核實(shí)結(jié)果對考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。4.審定階段考核組將最終確定的考核結(jié)果提交單位領(lǐng)導(dǎo)班子會議或相應(yīng)決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行審定，審定通過后的考核結(jié)果正式生效，并進(jìn)行公示，公示期一般不少于[X]個(gè)工作日，接受全體干部職工監(jiān)督。八、申訴與復(fù)核1.干部如對考核結(jié)果有異議，有權(quán)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，申訴應(yīng)以書面形式提交給單位考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（或相應(yīng)負(fù)責(zé)部門），申訴材料應(yīng)包括申訴事由、相關(guān)證據(jù)及個(gè)人訴求等內(nèi)容。2.考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（或相應(yīng)負(fù)責(zé)部門）接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)對申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，通過查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式，全面了解情況，形成調(diào)查核實(shí)報(bào)告。3.根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)考核過程確實(shí)存在不合理、不符合規(guī)定之處，應(yīng)及時(shí)對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核調(diào)整，并將復(fù)核結(jié)果反饋給申訴