2025年大學(xué)《電子競技運動與管理》專業(yè)題庫——電競行業(yè)風(fēng)險分析與管理考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于電競行業(yè)運營風(fēng)險的主要表現(xiàn)？A.場地設(shè)備故障B.玩家投訴處理不當(dāng)C.選手轉(zhuǎn)會糾紛D.政策法規(guī)變化2.電競行業(yè)風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)是？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控3.下列哪種方法不屬于電競行業(yè)風(fēng)險識別常用的定性方法？A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.風(fēng)險矩陣D.SWOT分析4.電競俱樂部進(jìn)行風(fēng)險管理的主要目的是？A.消除所有風(fēng)險B.接受所有風(fēng)險C.控制風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)D.避免所有風(fēng)險5.下列哪項屬于電競行業(yè)法律風(fēng)險的主要來源？A.知識產(chǎn)權(quán)糾紛B.玩家作弊行為C.選手傷病D.賽事組織混亂6.電競行業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險預(yù)警機制的主要作用是？A.識別潛在風(fēng)險B.評估風(fēng)險等級C.提前發(fā)出風(fēng)險信號D.制定風(fēng)險應(yīng)對方案7.下列哪種策略屬于電競行業(yè)風(fēng)險應(yīng)對中的風(fēng)險減輕策略？A.轉(zhuǎn)移賽事至其他地區(qū)B.提升安保措施C.另尋贊助商D.撤回賽事8.電競行業(yè)技術(shù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)不包括？A.軟件漏洞B.網(wǎng)絡(luò)攻擊C.玩家操作失誤D.設(shè)備兼容性問題9.下列哪項因素不屬于電競行業(yè)市場風(fēng)險的主要影響因素？A.用戶規(guī)模B.競爭格局C.政策環(huán)境D.選手水平10.電競行業(yè)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建需要考慮的關(guān)鍵要素不包括？A.組織架構(gòu)B.制度流程C.人員配置D.賽事安排二、判斷題（每題1分，共10分）1.電競行業(yè)風(fēng)險是客觀存在的，無法避免。（）2.風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的第一步。（）3.電競行業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是實現(xiàn)利益最大化。（）4.知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險是電競行業(yè)特有的風(fēng)險。（）5.風(fēng)險應(yīng)對方案需要根據(jù)風(fēng)險等級進(jìn)行選擇。（）6.電競行業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制需要及時、準(zhǔn)確、全面。（）7.電競行業(yè)運營風(fēng)險主要指賽事組織風(fēng)險。（）8.電競行業(yè)政策風(fēng)險主要指國家政策的變化。（）9.電競行業(yè)風(fēng)險管理需要全員參與。（）10.電競行業(yè)風(fēng)險管理的最終目的是消滅風(fēng)險。（）三、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述電競行業(yè)風(fēng)險的分類。2.簡述電競行業(yè)風(fēng)險識別的主要方法。3.簡述電競行業(yè)風(fēng)險評估的主要指標(biāo)。4.簡述電競行業(yè)風(fēng)險應(yīng)對的主要策略。四、論述題（10分）試述電競行業(yè)風(fēng)險管理的重要性及其對電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義。五、案例分析題（30分）某電競俱樂部在籌備一場大型線下比賽時，遇到了以下問題：*比賽場地租賃出現(xiàn)糾紛，可能導(dǎo)致比賽延期。*網(wǎng)絡(luò)安全問題突出，存在黑客攻擊的風(fēng)險。*玩家群體中出現(xiàn)了對賽事規(guī)則的質(zhì)疑，可能引發(fā)輿論危機。請結(jié)合所學(xué)知識，分析該電競俱樂部面臨的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。試卷答案一、選擇題1.D*解析思路：政策法規(guī)變化屬于電競行業(yè)政策風(fēng)險，屬于宏觀環(huán)境風(fēng)險，而非運營風(fēng)險。運營風(fēng)險主要指俱樂部日常運營中可能遇到的風(fēng)險，如場地設(shè)備故障、玩家投訴處理不當(dāng)、選手轉(zhuǎn)會糾紛等。*2.B*解析思路：風(fēng)險評估是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度的過程，是制定風(fēng)險應(yīng)對策略的基礎(chǔ)，是風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)。*3.C*解析思路：風(fēng)險矩陣是定量風(fēng)險評估方法，而頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、SWOT分析屬于定性風(fēng)險評估方法。*4.C*解析思路：風(fēng)險管理的目的是通過風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對，將風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi)，而不是消除所有風(fēng)險或接受所有風(fēng)險。*5.A*解析思路：知識產(chǎn)權(quán)糾紛是電競行業(yè)常見的法律風(fēng)險，如賽事名稱、游戲版權(quán)、選手肖像權(quán)等糾紛。*6.C*解析思路：風(fēng)險預(yù)警機制的主要作用是提前識別潛在風(fēng)險并發(fā)出預(yù)警信號，以便及時采取應(yīng)對措施。*7.B*解析思路：提升安保措施是為了降低賽事安全風(fēng)險的發(fā)生可能性和影響程度，屬于風(fēng)險減輕策略。*8.C*解析思路：玩家操作失誤屬于玩家行為風(fēng)險，不屬于技術(shù)風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險主要指與電競相關(guān)的軟硬件技術(shù)方面的風(fēng)險。*9.D*解析思路：選手水平屬于電競隊伍自身實力范疇，不屬于市場風(fēng)險的主要影響因素。市場風(fēng)險主要指與市場競爭、用戶需求、政策環(huán)境等相關(guān)的風(fēng)險。*10.D*解析思路：賽事安排屬于俱樂部運營管理范疇，不是構(gòu)建風(fēng)險管理體系的要素。風(fēng)險管理體系的關(guān)鍵要素包括組織架構(gòu)、制度流程、人員配置、風(fēng)險文化等。*二、判斷題1.√*解析思路：風(fēng)險是客觀存在的，是指不確定性對目標(biāo)的影響，電競行業(yè)作為一個新興行業(yè)，充滿不確定性，因此存在各種風(fēng)險。*2.×*解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，是發(fā)現(xiàn)和列出可能面臨的風(fēng)險的過程。風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。*3.×*解析思路：電競行業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是將風(fēng)險控制在可承受范圍內(nèi)，保障俱樂部或企業(yè)的穩(wěn)健運營和發(fā)展，而不是單純追求利益最大化。*4.√*解析思路：知識產(chǎn)權(quán)是電競行業(yè)的重要資產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)糾紛是電競行業(yè)常見的法律風(fēng)險之一。*5.√*解析思路：不同的風(fēng)險等級需要采取不同的應(yīng)對策略，風(fēng)險等級越高，需要采取的應(yīng)對措施越積極。*6.√*解析思路：風(fēng)險預(yù)警機制需要及時發(fā)出預(yù)警信號，準(zhǔn)確判斷風(fēng)險類型和等級，全面收集相關(guān)信息，以便及時采取應(yīng)對措施。*7.×*解析思路：電競行業(yè)運營風(fēng)險包括賽事組織風(fēng)險、團(tuán)隊管理風(fēng)險、市場營銷風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等多種類型，不僅僅是賽事組織風(fēng)險。*8.√*解析思路：政策風(fēng)險是指政策法規(guī)的變化對電競行業(yè)帶來的影響，國家政策的變化是政策風(fēng)險的主要來源。*9.√*解析思路：風(fēng)險管理的成功需要全員的參與和配合，形成良好的風(fēng)險文化。*10.×*解析思路：風(fēng)險管理的目的是控制風(fēng)險，而不是消滅風(fēng)險。風(fēng)險是客觀存在的，只能控制風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。*三、簡答題1.簡述電競行業(yè)風(fēng)險的分類。*解析思路：根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以對電競行業(yè)風(fēng)險進(jìn)行不同的分類。常見的分類方法有：*按風(fēng)險來源分類：可分為內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險指來自企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險，如管理風(fēng)險、運營風(fēng)險等；外部風(fēng)險指來自企業(yè)外部環(huán)境的風(fēng)險，如市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險等。*按風(fēng)險性質(zhì)分類：可分為純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險。純粹風(fēng)險是指只會造成損失的風(fēng)險，如賽事安全事故風(fēng)險；投機風(fēng)險是指可能造成損失，也可能帶來收益的風(fēng)險，如市場競爭風(fēng)險。*按風(fēng)險影響范圍分類：可分為系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。系統(tǒng)性風(fēng)險是指影響整個行業(yè)或市場的風(fēng)險，如政策法規(guī)變化、宏觀經(jīng)濟(jì)波動等；非系統(tǒng)性風(fēng)險是指只影響個別企業(yè)或事件的風(fēng)險，如俱樂部經(jīng)營不善、選手傷病等。*2.簡述電競行業(yè)風(fēng)險識別的主要方法。*解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，常用的風(fēng)險識別方法包括：*頭腦風(fēng)暴法：通過召集相關(guān)人員，自由發(fā)表意見，識別可能存在的風(fēng)險。*德爾菲法：通過匿名問卷調(diào)查，征求專家意見，逐步達(dá)成共識，識別可能存在的風(fēng)險。*SWOT分析：分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，識別可能存在的風(fēng)險。*查表法：利用風(fēng)險清單或檢查表，對已知的風(fēng)險進(jìn)行識別。*案例分析法：通過分析歷史案例，識別可能存在的風(fēng)險。*3.簡述電競行業(yè)風(fēng)險評估的主要指標(biāo)。*解析思路：風(fēng)險評估需要評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，常用的評估指標(biāo)包括：*風(fēng)險發(fā)生的可能性：可以用概率或頻率表示，如“高”、“中”、“低”或具體的百分比。*風(fēng)險的影響程度：可以用風(fēng)險造成的損失大小表示，如經(jīng)濟(jì)損失、聲譽損失、法律責(zé)任等。*風(fēng)險值：通常用風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度的乘積表示，可以更直觀地反映風(fēng)險的嚴(yán)重程度。*4.簡述電競行業(yè)風(fēng)險應(yīng)對的主要策略。*解析思路：根據(jù)風(fēng)險的特點和企業(yè)的實際情況，可以選擇不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括：*風(fēng)險規(guī)避：通過改變計劃或決策，避免風(fēng)險的發(fā)生。*風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方，如購買保險、簽訂合同等。*風(fēng)險減輕：采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響程度，如加強安保措施、提高技術(shù)水平等。*風(fēng)險接受：對風(fēng)險采取不采取主動措施的態(tài)度，通常適用于影響程度較低的風(fēng)險。*四、論述題試述電競行業(yè)風(fēng)險管理的重要性及其對電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義。*解析思路：論述題需要結(jié)合理論和實際，全面闡述觀點?？梢詮囊韵聨讉€方面進(jìn)行論述：*電競行業(yè)風(fēng)險管理的重要性：*降低風(fēng)險損失：通過風(fēng)險管理，可以識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，減少損失。*保障穩(wěn)健運營：風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)制定應(yīng)對策略，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，保障企業(yè)的穩(wěn)健運營。*促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)規(guī)避不必要的風(fēng)險，抓住發(fā)展機遇，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。*電競行業(yè)風(fēng)險管理對電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義：*規(guī)范行業(yè)發(fā)展：風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)規(guī)范自身行為，遵守法律法規(guī)，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。*提升行業(yè)競爭力：風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)提高效率，降低成本，提升行業(yè)競爭力。*推動行業(yè)創(chuàng)新：風(fēng)險管理可以幫助企業(yè)識別風(fēng)險，尋找新的發(fā)展機會，推動行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。*五、案例分析題某電競俱樂部在籌備一場大型線下比賽時，遇到了以下問題：*比賽場地租賃出現(xiàn)糾紛，可能導(dǎo)致比賽延期。*網(wǎng)絡(luò)安全問題突出，存在黑客攻擊的風(fēng)險。*玩家群體中出現(xiàn)了對賽事規(guī)則的質(zhì)疑，可能引發(fā)輿論危機。請結(jié)合所學(xué)知識，分析該電競俱樂部面臨的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。*解析思路：案例分析題需要結(jié)合具體案例，運用所學(xué)知識進(jìn)行分析和解答?？梢詮囊韵聨讉€方面進(jìn)行分析：*風(fēng)險識別：*比賽場地租賃糾紛屬于運營風(fēng)險中的合同風(fēng)險，可能導(dǎo)致比賽延期，造成經(jīng)濟(jì)損失和聲譽損失。*網(wǎng)絡(luò)安全問題屬于技術(shù)風(fēng)險，可能導(dǎo)致賽事數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓，造成經(jīng)濟(jì)損失和聲譽損失。*玩家對賽事規(guī)則的質(zhì)疑屬于輿論風(fēng)險，可能引發(fā)負(fù)面輿論，造成聲譽損失。*風(fēng)險評估：*評估風(fēng)險發(fā)生的可能性：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和實際情況，評估場地租賃糾紛、網(wǎng)絡(luò)安全問題和輿論危機發(fā)生的可能性。*評估風(fēng)險的影響程度：評估每種風(fēng)險可能造成的經(jīng)濟(jì)損失、聲譽損失和法律責(zé)任。*風(fēng)險應(yīng)對：*比賽場地租賃糾紛：*與場地提供方進(jìn)行溝通協(xié)商，尋求解決方案。*準(zhǔn)備備選場地，以備不