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文檔簡介

智慧檔案館施工組織設計設計總說明工程施工之前設置施工管理計劃是非常重要的內(nèi)容和步驟,對工程造價、工程質量和工期有著關鍵的控制作用。本設計是本人結合生產(chǎn)實習、畢業(yè)實習中的工作體會,針對智慧檔案館一工程項目所進行的施工組織設計,該設計任務來源于廣東工業(yè)大學華立學院的本科畢業(yè)設計環(huán)節(jié)。它以《廣東工業(yè)大學華立學院本科生畢業(yè)設計(論文)手冊》、《廣東工業(yè)大學華立學院本科生畢業(yè)設計(論文)任務書》和建筑工程有關規(guī)范為設計標準,以全面、實用、創(chuàng)新為設計原則,盡力模擬一個真實、可用的施工組織設計,力求在實際的施工管理中起到一定的參考價值。本設計在借鑒和參考了同類相關優(yōu)秀范例的基礎上,根據(jù)該項目的建筑施工圖、結構施工圖、水電施工圖、暖通空調施工圖等有關設計技術資料,從工程概況開始,分析了建筑工程施工前的各種準備工作,設計了各分部分項工程的施工方案,繪制了不同施工階段的施工平面布置圖,擬定了可行的施工進度計劃和一系列的進度計劃保證措施,編制了項目管理的組織機構以及各種物資、勞動力的需求計劃。此外,本設計還注重以人為本、質量為先等施工組織設計理念,在質量管理、安全生產(chǎn)管理和施工方法等方面也作了較為詳細的設計和探討。關鍵詞:施工部署,進度計劃,施工方案目錄31755_WPSOffice_Level1一、編制要點 11.1、施工合同11.2、本工程施工圖、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件11.3、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范314970_WPSOffice_Level1二、工程概況 42.1、工程建設情況42.2、建筑設計概況42.3、結構設計概況619124_WPSOffice_Level1三、施工部署 .73.1、工程目標73.1.1、質量目標73.1.2、工期目標73.1.3、安全目標73.1.4、環(huán)境保護目標73.1.5、成本控制目標73.2、項目管理組織機構73.2.1、施工總承包管理組織機構圖83.2.2、職責劃分93.3、施工準備93.3.1、施工技術準備103.3.2、現(xiàn)場準備123.3.3、各種資源準備139488_WPSOffice_Level1四、施工進度計劃 134.1、工期計劃134.2施工整體進度計劃134.3、施工進度控制措施1316347_WPSOffice_Level1五、施工總平面布置 135.1、施工總平面布置依據(jù)135.2、施工總平面布置原則135.3、施工總平面圖的內(nèi)容15634_WPSOffice_Level1六、主要分部分項工程方案 166.1.1、測量概述166.1.2、各施工階段測量方法1618098_WPSOffice_Level16.2土方工程 166.2.1、土方開挖166.2.2、基坑開挖176.2.3、土方回填186.3、模板工程196.3.1、模板工程概況206.4、鋼筋工程206.4.1、原材質量控制206.4.2、基礎底板鋼筋安裝216.4.3、地下室墻體鋼筋安裝216.4.4、柱子鋼筋安裝216.4.5、剪力墻鋼筋安裝226.4.6、樓板鋼筋安裝226.5、混凝土工程226.5.1、混凝土工程概況226.5.2、施工縫處理226.5.3、混凝土的養(yǎng)護236.6、屋面工程236.6.1、施工方法266.7、防水工程266.7.1、防水工程主要管理點276.8、裝飾工程276.8.1、內(nèi)裝飾工程部署及準備276.8.2、內(nèi)裝飾工程施工順序286.8.3、抹灰工程296.8.4、門窗工程296.9、腳手架工程306.9.1、腳手架概況306.9.2、腳手架設計316.9.3、腳手架搭設要點337.1、雨期施工措施337.1.1、雨期施工概況337.1.2、雨期施工重點337.1.3、雨期施工部署及材料準備 337.1.4、防雨措施347.2、夏季高溫施工措施367312_WPSOffice_Level1八、各階段工程質量的控制和管理措施378.1、質量保證措施388.1.1、施工質量保證措施398.1.2、各階段工程質量的控制和管理措施398.1.3、材料/半成品/外購件的質量保證措施408.2、安全保證措施428.2.1、安全施工管理目標438.2.2、安全施工管理體系438.3、安全施工管理制度458.4、施工現(xiàn)場環(huán)境保護及文明施工458.4.1、場容場貌458.4.2、生活衛(wèi)生508.4.3、消防安全保證措施528.4.4、環(huán)境保護538.4.5、文明建設5430880_WPSOffice_Level1九、主要經(jīng)濟技術指標 559.1、總工期指標5

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