2025年大學(xué)《體育旅游》專業(yè)題庫——體育旅游項目經(jīng)濟(jì)效益評估考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述體育旅游項目經(jīng)濟(jì)效益評估的主要目的。2.區(qū)分體育旅游項目的直接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。3.簡要說明成本效益分析法（CBA）在體育旅游項目評估中需要考慮的主要成本類型。4.什么是體育旅游項目的乘數(shù)效應(yīng)？其衡量意義何在？二、簡述題（每題8分，共32分）5.簡述財務(wù)分析法（如投資回報率、凈現(xiàn)值等）在體育旅游項目可行性評估中的應(yīng)用及其局限性。6.簡述在體育旅游項目經(jīng)濟(jì)效益評估中，如何處理和量化無形經(jīng)濟(jì)效益與無形成本。請舉例說明至少兩種方法。7.分析影響體育旅游項目經(jīng)濟(jì)效益評估的主要外部因素。8.簡述區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響模型（如RMS模型）在體育旅游經(jīng)濟(jì)效益評估中的基本思路和應(yīng)用價值。三、計算與分析題（共28分）9.某擬投資的體育旅游項目預(yù)計初始投資為500萬元，項目壽命期為5年，每年預(yù)計凈收益（收入-付現(xiàn)成本-稅金）分別為：100萬元、120萬元、150萬元、180萬元、200萬元。假設(shè)貼現(xiàn)率為10%。請計算該項目的凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR），并簡要說明計算結(jié)果的經(jīng)濟(jì)含義。（12分）10.假設(shè)某地舉辦一項國際馬拉松賽事，據(jù)統(tǒng)計，參賽選手及隨行人員的平均花費為8000元/人，共有5000名參賽者。此外，賽事期間當(dāng)?shù)夭惋嫛⒆∷?、交通、購物等游客額外消費預(yù)計為賽事總花費的1.5倍。請估算該項賽事對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)影響（即游客總花費）。（8分）11.某體育旅游項目投資方采用成本效益分析法進(jìn)行評估，項目生命周期為10年。經(jīng)估算，項目期間產(chǎn)生的直接成本（如維護(hù)、運營費用）共計800萬元，間接成本（如對環(huán)境的影響治理費用）估計為200萬元。項目期間產(chǎn)生的直接效益（如門票收入、商品銷售）共計1500萬元，間接效益（如帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升地區(qū)形象帶來的潛在收益）難以精確量化，但初步估計其價值相當(dāng)于直接效益的20%。若采用貼現(xiàn)率5%，請簡述如何處理這些有形與無形、直接與間接的成本效益，并說明這種處理方式可能帶來的影響。（8分）四、論述題（20分）12.結(jié)合當(dāng)前體育旅游發(fā)展趨勢（如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展要求等），論述在體育旅游項目經(jīng)濟(jì)效益評估中，應(yīng)如何改進(jìn)評估方法或指標(biāo)體系，使其更具科學(xué)性和前瞻性。試卷答案一、簡答題1.目的：衡量體育旅游項目的經(jīng)濟(jì)可行性，為投資決策提供依據(jù)；評估項目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)程度；識別項目經(jīng)濟(jì)效益的來源和構(gòu)成；為項目的規(guī)劃、管理和改進(jìn)提供參考。2.區(qū)別：*直接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：指直接參與體育旅游活動的游客或相關(guān)組織所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響，通常是直接支出，如門票、住宿、餐飲、購物等花費。它是衡量項目核心吸引力的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。*間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：指由直接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)引發(fā)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)所帶來的經(jīng)濟(jì)影響，是間接支出或收入，如因游客消費帶動本地商品生產(chǎn)、交通運輸、零售業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展所獲得的收益。3.主要成本類型：*直接有形成本：項目投資建設(shè)成本、固定資產(chǎn)折舊、日常運營成本（如人員工資、水電費、維護(hù)費）、市場營銷費用等。*直接無形成本：如項目對環(huán)境造成的潛在負(fù)面影響（難以量化的損失）、對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)文化習(xí)俗的沖擊等。*間接有形成本：如為保障賽事/活動而增加的安保、交通設(shè)施投入的部分分?jǐn)偂?間接無形成本：如項目對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施造成的磨損、環(huán)境壓力增加等。4.乘數(shù)效應(yīng)：指體育旅游活動產(chǎn)生的初始支出，通過產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，最終引發(fā)的總經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出倍數(shù)。衡量的是體育旅游活動對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的放大作用。其衡量意義在于揭示體育旅游活動超越自身直接投入所能帶來的更廣泛的經(jīng)濟(jì)效益，是評估其宏觀影響的重要指標(biāo)。二、簡述題5.應(yīng)用與局限性：*應(yīng)用：財務(wù)分析法通過計算項目預(yù)期財務(wù)指標(biāo)（如ROI、NPV、IRR），可以直接衡量項目的盈利能力和投資價值，判斷項目在財務(wù)上是否可行。例如，計算ROI看投資回報水平，計算NPV看凈收益現(xiàn)值是否為正（貼現(xiàn)后收益大于成本），計算IRR看內(nèi)部回報率是否高于資金成本或基準(zhǔn)回報率。這些指標(biāo)有助于投資者進(jìn)行決策。*局限性：財務(wù)分析法主要關(guān)注項目的直接貨幣性收支，往往忽略間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、無形效益與成本、環(huán)境社會影響等。貼現(xiàn)率的選取具有主觀性，可能影響評估結(jié)果。此外，預(yù)測的準(zhǔn)確性受市場環(huán)境變化等因素影響，可能導(dǎo)致評估結(jié)果與實際情況偏差。6.處理與量化方法：*處理：無形效益與成本的量化是經(jīng)濟(jì)評估的難點。處理方法包括：承認(rèn)其存在和價值，嘗試將其貨幣化，或采用非貨幣化方法進(jìn)行定性描述和評估。關(guān)鍵在于選擇合理的方法進(jìn)行估算或說明其重要性。*方法舉例：*旅行費用法（TVM）：用于評估游憩資源的價值，通過分析游客為前往特定體育旅游目的地所愿意支付的費用（交通、時間成本等），推算該目的地的價值，從而間接體現(xiàn)其無形吸引力帶來的效益。*條件價值法（CVM）/假設(shè)調(diào)查法：通過問卷調(diào)查的方式，直接詢問受訪者他們對某項體育旅游資源或服務(wù)如果不存在或質(zhì)量下降，愿意補(bǔ)償多少金額，從而估算其價值。7.主要外部因素：*宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境：如國民經(jīng)濟(jì)增長率、人均可支配收入水平、旅游消費意愿等，直接影響體育旅游市場需求。*政策法規(guī)環(huán)境：如政府支持政策（補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠）、行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、土地使用政策、環(huán)保法規(guī)等，制約或促進(jìn)項目發(fā)展。*市場競爭環(huán)境：如區(qū)域內(nèi)同類體育旅游項目的競爭激烈程度、替代旅游產(chǎn)品的吸引力等，影響項目市場占有率和盈利能力。*基礎(chǔ)設(shè)施狀況：如交通網(wǎng)絡(luò)（公路、鐵路、航空）、通訊設(shè)施、水電供應(yīng)、接待設(shè)施（酒店、餐飲）等的完善程度，影響游客可達(dá)性和體驗。*區(qū)域資源稟賦與形象：如當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光、體育資源特色、文化吸引力、品牌形象、聲譽(yù)等，是項目吸引游客的基礎(chǔ)。*突發(fā)事件與風(fēng)險：如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件（疫情）、社會不穩(wěn)定因素、安全事故等，可能突然中斷項目運營或影響游客信心。8.基本思路與應(yīng)用價值：*基本思路：區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響模型（如RMS模型）通常通過構(gòu)建投入產(chǎn)出表，分析體育旅游活動在區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系中的投入來源和產(chǎn)出去向，追蹤其通過不同產(chǎn)業(yè)部門之間的關(guān)聯(lián)，對區(qū)域總產(chǎn)出、總收入、就業(yè)等產(chǎn)生的直接、間接和誘發(fā)影響。它關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)活動在區(qū)域內(nèi)部的“溢出效應(yīng)”。*應(yīng)用價值：該模型能夠更全面、系統(tǒng)地揭示體育旅游活動對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體貢獻(xiàn)和結(jié)構(gòu)影響，超越簡單的游客花費統(tǒng)計。有助于政府從宏觀經(jīng)濟(jì)層面認(rèn)識體育旅游的價值，制定更有效的產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，并更準(zhǔn)確地評估大型體育旅游項目的宏觀經(jīng)濟(jì)效益。三、計算與分析題9.NPV計算：*NPV=Σ[凈收益t/(1+r)^t]-初始投資*r=10%,t=1至5年，初始投資=500萬*年凈收益：100,120,150,180,200萬*NPV=[100/(1.1)^1]+[120/(1.1)^2]+[150/(1.1)^3]+[180/(1.1)^4]+[200/(1.1)^5]-500*NPV=[100/1.1]+[120/1.21]+[150/1.331]+[180/1.4641]+[200/1.61051]-500*NPV≈90.91+99.17+112.70+122.41+124.18-500*NPV≈549.37-500*NPV≈149.37萬元*經(jīng)濟(jì)含義：NPV為正，說明項目在考慮資金時間價值后，其預(yù)期收益現(xiàn)值大于初始投資成本，該項目在財務(wù)上是可行的，能為投資者帶來超過10%的資金回報率。*IRR計算：IRR是使NPV等于零的貼現(xiàn)率。需要通過試算法或財務(wù)計算器求解。設(shè)IRR為i，則：100/(1+i)^1+120/(1+i)^2+150/(1+i)^3+180/(1+i)^4+200/(1+i)^5-500=0（具體數(shù)值解法略，通常使用計算器或軟件）*經(jīng)濟(jì)含義：IRR是項目的內(nèi)部收益率，表示項目投資所能達(dá)到的年化回報率。計算出的IRR值若高于企業(yè)的資金成本或要求的最低回報率，則項目可行。該值越大，項目盈利能力越強(qiáng)。10.直接經(jīng)濟(jì)影響估算：*參賽者直接花費：5000人*8000元/人=4000萬元*游客額外消費：賽事總花費的1.5倍=1.5*4000萬元=6000萬元*直接經(jīng)濟(jì)影響（游客總花費）=參賽者直接花費+游客額外消費*直接經(jīng)濟(jì)影響=4000萬元+6000萬元=10000萬元*結(jié)果：該項馬拉松賽事對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)影響（即游客總花費）估算為10000萬元。11.處理方式與影響：*處理方式：*有形直接成本：直接計入成本項，共計800萬元。*間接成本：估計為200萬元，計入成本項，使總成本=800+200=1000萬元。*有形直接效益：直接計入效益項，共計1500萬元。*間接效益：估計為直接效益的20%，即1500*20%=300萬元。這種貨幣化處理方法假設(shè)了間接效益與直接效益之間存在一定的比例關(guān)系。將其計入總效益項，使總效益=1500+300=1800萬元。*CBA計算：計算凈現(xiàn)值（NPV）或成本效益比（BCR）等指標(biāo)。例如，NPV=Σ(總效益t/(1+5%)^t)-總成本。這里未進(jìn)行具體計算，但說明了處理方式。*可能帶來的影響：*正面影響：使評估結(jié)果更接近項目的整體經(jīng)濟(jì)價值，可能使得原本看似無利可圖的項目顯得具有可行性，為項目爭取支持提供更全面的依據(jù)。*負(fù)面影響：間接效益的估算主觀性較強(qiáng)，缺乏精確的數(shù)據(jù)支持，可能導(dǎo)致評估結(jié)果高估項目的真實效益，增加投資風(fēng)險。如果比例選取不合理，會嚴(yán)重影響評估結(jié)論的準(zhǔn)確性。此外，將難以貨幣化的效益強(qiáng)行量化也可能存在邏輯上的爭議。四、論述題12.改進(jìn)方法與指標(biāo)體系：*結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢：*方法改進(jìn)：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，分析在線旅游平臺（OTA）、社交媒體上的游客行為數(shù)據(jù)、搜索趨勢、用戶評論等，更精準(zhǔn)地預(yù)測市場需求、優(yōu)化定價策略、評估營銷效果。應(yīng)用智能模型進(jìn)行更動態(tài)、精細(xì)化的經(jīng)濟(jì)效益模擬和風(fēng)險評估。*指標(biāo)體系：增加數(shù)字化相關(guān)指標(biāo)，如線上預(yù)訂比例、用戶滿意度評分（在線）、社交媒體提及量/情感分析、虛擬體驗（如VR/AR）帶來的額外收入貢獻(xiàn)等，以反映數(shù)字化對項目和游客體驗的影響。*融入可持續(xù)發(fā)展要求：*方法改進(jìn)：將環(huán)境、社會和治理（ESG）因素納入評估體系。采用生命周期評價（LCA）方法評估項目全生命周期的環(huán)境影響（碳排放、資源消耗、廢棄物產(chǎn)生等），并嘗試對其進(jìn)行貨幣化量化。引入社會影響評價（SIA）方法，評估項目對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)就業(yè)、文化、生活等方面的正面和負(fù)面影響，并設(shè)計緩解措施。將企業(yè)的社會責(zé)任履行情況、合規(guī)經(jīng)營水平納入評估。*指標(biāo)體系：構(gòu)建包含經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三大維度的綜合評估指標(biāo)體系。經(jīng)濟(jì)維度除了傳統(tǒng)盈利指標(biāo)，還可加入就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、本地采購比