泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費管理考核一、單選題（每題2分，共20題）1.泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的主要來源不包括以下哪項？A.橫向課題經(jīng)費B.國家自然科學(xué)基金C.醫(yī)院自籌經(jīng)費D.個人科研獎金答案：D解析：個人科研獎金通常不屬于醫(yī)院護理科研經(jīng)費的主要來源，而橫向上爭取的課題經(jīng)費、國家自然科學(xué)基金及醫(yī)院自籌經(jīng)費是常見來源。2.在泰州市中醫(yī)院，護理科研經(jīng)費的使用需經(jīng)過哪個部門的審批？A.科研處B.財務(wù)處C.倫理委員會D.院領(lǐng)導(dǎo)答案：B解析：財務(wù)處負(fù)責(zé)經(jīng)費的審批與監(jiān)管，科研處負(fù)責(zé)項目指導(dǎo)，倫理委員會負(fù)責(zé)倫理審查，院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重大決策。3.泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的預(yù)算編制應(yīng)遵循的原則不包括？A.合理性原則B.效益性原則C.浪費性原則D.規(guī)范性原則答案：C解析：科研經(jīng)費預(yù)算需遵循合理性、效益性、規(guī)范性原則，避免浪費。4.護理科研經(jīng)費的使用中，哪項支出通常不被允許？A.設(shè)備購置費B.材料費C.個人勞務(wù)費D.餐飲招待費答案：D解析：餐飲招待費通常不被允許列支在科研經(jīng)費中，其他三項均符合規(guī)定。5.泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的決算報告應(yīng)在項目結(jié)束后多久提交？A.1個月內(nèi)B.3個月內(nèi)C.6個月內(nèi)D.12個月內(nèi)答案：B解析：項目結(jié)束后3個月內(nèi)提交決算報告是常規(guī)要求。6.護理科研經(jīng)費的專項審計主要由哪個部門負(fù)責(zé)？A.內(nèi)部審計科B.財務(wù)科C.科研科D.監(jiān)察科答案：A解析：內(nèi)部審計科負(fù)責(zé)專項審計，財務(wù)科負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，科研科負(fù)責(zé)項目管理，監(jiān)察科負(fù)責(zé)紀(jì)律監(jiān)督。7.在泰州市中醫(yī)院，護理科研經(jīng)費的結(jié)余部分如何處理？A.上繳醫(yī)院B.留歸項目組使用C.按比例分配給成員D.由項目負(fù)責(zé)人決定答案：A解析：結(jié)余經(jīng)費應(yīng)上繳醫(yī)院統(tǒng)籌管理。8.護理科研經(jīng)費的預(yù)算調(diào)整需經(jīng)過哪個程序？A.項目負(fù)責(zé)人審批B.財務(wù)處審批C.院領(lǐng)導(dǎo)審批D.科研處審批答案：B解析：預(yù)算調(diào)整需經(jīng)財務(wù)處審批，其他部門僅提供指導(dǎo)或備案。9.泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的報銷單據(jù)需符合哪個要求？A.手寫簽字B.電子簽名C.按規(guī)定格式填寫D.無需具體格式答案：C解析：報銷單據(jù)需按醫(yī)院規(guī)定格式填寫，確保信息完整。10.護理科研經(jīng)費的違規(guī)使用可能導(dǎo)致的后果不包括？A.項目終止B.財務(wù)處罰C.個人處分D.獎勵晉升答案：D解析：違規(guī)使用可能導(dǎo)致項目終止、財務(wù)處罰、個人處分等，但不會獎勵晉升。二、多選題（每題3分，共10題）1.泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的來源包括哪些？A.國家社科基金B(yǎng).橫向課題經(jīng)費C.醫(yī)院專項撥款D.個人科研獎勵答案：ABC解析：國家社科基金不屬于醫(yī)院護理科研經(jīng)費來源，其他三項均符合。2.護理科研經(jīng)費的使用需遵循哪些原則？A.合理性原則B.規(guī)范性原則C.浪費性原則D.效益性原則答案：ABD解析：浪費性原則不符合要求。3.護理科研經(jīng)費的預(yù)算編制需考慮哪些因素？A.項目規(guī)模B.設(shè)備需求C.人員配置D.浪費空間答案：ABC解析：浪費空間不應(yīng)考慮。4.護理科研經(jīng)費的決算報告應(yīng)包含哪些內(nèi)容？A.支出明細B.結(jié)余情況C.項目成果D.浪費分析答案：ABC解析：浪費分析不應(yīng)列入報告。5.護理科研經(jīng)費的審計內(nèi)容主要包括？A.經(jīng)費使用合規(guī)性B.預(yù)算執(zhí)行情況C.項目成果評估D.浪費情況答案：ABC解析：審計不應(yīng)過分關(guān)注浪費情況。6.護理科研經(jīng)費的報銷流程包括哪些環(huán)節(jié)？A.單據(jù)填寫B(tài).負(fù)責(zé)人簽字C.財務(wù)審核D.院領(lǐng)導(dǎo)審批答案：ABC解析：院領(lǐng)導(dǎo)審批并非所有報銷均需，一般由財務(wù)審核即可。7.護理科研經(jīng)費的違規(guī)使用可能包括哪些行為？A.私自挪用B.虛列支出C.超標(biāo)準(zhǔn)報銷D.無據(jù)報銷答案：ABCD解析：以上均屬于違規(guī)行為。8.泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的管理部門包括？A.科研處B.財務(wù)處C.內(nèi)部審計科D.倫理委員會答案：ABC解析：倫理委員會主要負(fù)責(zé)倫理審查，不直接參與經(jīng)費管理。9.護理科研經(jīng)費的預(yù)算調(diào)整需提供哪些材料？A.調(diào)整申請B.原預(yù)算執(zhí)行情況C.調(diào)整原因說明D.浪費分析答案：ABC解析：浪費分析不應(yīng)列入材料。10.護理科研經(jīng)費的決算報告提交后需進行哪些處理？A.財務(wù)歸檔B.項目組總結(jié)C.院領(lǐng)導(dǎo)審閱D.浪費處理答案：ABC解析：浪費處理不屬于報告提交后的常規(guī)處理。三、判斷題（每題2分，共10題）1.泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的預(yù)算編制可以隨意調(diào)整。答案：×解析：預(yù)算調(diào)整需按規(guī)定程序進行，不能隨意調(diào)整。2.護理科研經(jīng)費的報銷單據(jù)可以手寫簽字。答案：×解析：報銷單據(jù)需按規(guī)定格式填寫，并附電子簽名或蓋章。3.護理科研經(jīng)費的結(jié)余部分可以留歸項目組使用。答案：×解析：結(jié)余經(jīng)費應(yīng)上繳醫(yī)院統(tǒng)籌管理。4.護理科研經(jīng)費的違規(guī)使用不會導(dǎo)致項目終止。答案：×解析：違規(guī)使用可能導(dǎo)致項目終止。5.護理科研經(jīng)費的預(yù)算編制可以不考慮項目規(guī)模。答案：×解析：項目規(guī)模是預(yù)算編制的重要考慮因素。6.護理科研經(jīng)費的決算報告可以延遲提交。答案：×解析：項目結(jié)束后3個月內(nèi)提交決算報告是常規(guī)要求。7.護理科研經(jīng)費的報銷流程可以簡化。答案：×解析：報銷流程需按規(guī)定執(zhí)行，不能隨意簡化。8.護理科研經(jīng)費的審計可以由項目組自行進行。答案：×解析：審計需由獨立部門進行，不能由項目組自行完成。9.護理科研經(jīng)費的違規(guī)使用不會受到財務(wù)處罰。答案：×解析：違規(guī)使用可能導(dǎo)致財務(wù)處罰。10.護理科研經(jīng)費的決算報告可以不包含支出明細。答案：×解析：支出明細是決算報告的必要內(nèi)容。四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的預(yù)算編制流程。答案：（1）項目組提出預(yù)算申請；（2）科研處審核項目內(nèi)容；（3）財務(wù)處審核經(jīng)費合理性；（4）院領(lǐng)導(dǎo)審批；（5）正式下達預(yù)算。2.簡述泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的報銷流程。答案：（1）項目組填寫報銷單據(jù)；（2）負(fù)責(zé)人簽字；（3）財務(wù)處審核；（4）院領(lǐng)導(dǎo)審批（如需）；（5）財務(wù)處支付。3.簡述泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的審計內(nèi)容。答案：（1）經(jīng)費使用合規(guī)性；（2）預(yù)算執(zhí)行情況；（3）項目成果評估；（4）是否存在違規(guī)行為。4.簡述泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費的違規(guī)處理措施。答案：（1）責(zé)令整改；（2）財務(wù)處罰；（3）取消項目資格；（4）通報批評；（5）情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。五、論述題（每題10分，共2題）1.論述泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費管理的意義。答案：護理科研經(jīng)費管理對泰州市中醫(yī)院具有重要意義：（1）確?？蒲薪?jīng)費的合理使用，提高科研效率；（2）防止經(jīng)費浪費和違規(guī)使用，維護醫(yī)院利益；（3）促進科研項目的順利實施，提升醫(yī)院科研水平；（4）規(guī)范財務(wù)管理，增強醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。2.論述泰州市中醫(yī)院護理科研經(jīng)費管理的難點及對策。答案：難點：（1）經(jīng)費來源多樣化，管理難度大；（2）預(yù)算編制不合理，導(dǎo)致經(jīng)費浪費；（3）報銷流程復(fù)雜，影響使