《管理學(xué)原理與方法》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)一、名詞解釋1.管理幅度：一個(gè)管理者直接管理的下屬數(shù)量。答案：管理幅度是指一個(gè)管理者直接管理的下屬數(shù)量。2.組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)部各部門、各層級(jí)之間相互關(guān)系的框架。答案：組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部各部門、各層級(jí)之間相互關(guān)系的框架。3.領(lǐng)導(dǎo)：影響他人行為的過程，通常與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和影響力扯上關(guān)系。答案：領(lǐng)導(dǎo)是指影響他人行為的過程，通常與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和影響力扯上關(guān)系。4.決策：在不確定條件下做出選擇并作出行動(dòng)的過程。答案：決策是指在不確定條件下做出選擇并作出行動(dòng)的過程。5.控制活動(dòng)：對(duì)組織各方面的活動(dòng)給以監(jiān)控，使組織實(shí)際運(yùn)行狀況與組織計(jì)劃要求保持動(dòng)態(tài)適應(yīng)的工作過程。答案：控制活動(dòng)是指對(duì)組織各方面的活動(dòng)給以監(jiān)控，使組織實(shí)際運(yùn)行狀況與組織計(jì)劃要求保持動(dòng)態(tài)適應(yīng)的工作過程。6.人力資源：組織內(nèi)部所有員工的能力、技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等資源的總和。答案：人力資源是指組織內(nèi)部所有員工的能力、技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等資源的總和。7.組織文化：組織內(nèi)部共同的價(jià)值觀、信仰、行為規(guī)范和習(xí)慣等。答案：組織文化是指組織內(nèi)部共同的價(jià)值觀、信仰、行為規(guī)范和習(xí)慣等。8.管理職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理活動(dòng)的基本職能。答案：管理職能是指計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理活動(dòng)的基本職能。9.管理層次：組織內(nèi)部從最高層到最低層的管理層級(jí)。答案：管理層次是指組織內(nèi)部從最高層到最低層的管理層級(jí)。10.管理幅度與層次的關(guān)系：管理幅度與層次之間存在一定的關(guān)系，即管理幅度越大，管理層次越少；管理幅度越小，管理層次越多。答案：管理幅度與層次之間存在一定的關(guān)系，即管理幅度越大，管理層次越少；管理幅度越小，管理層次越多。二、選擇題1.管理學(xué)的基本任務(wù)是提高組織的（）和效益。A.經(jīng)濟(jì)性B.動(dòng)員性C.管理性D.發(fā)展性答案：A2.以下哪項(xiàng)不屬于管理職能？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.財(cái)務(wù)答案：D3.以下哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)性權(quán)力？A.指揮權(quán)B.控制權(quán)C.獎(jiǎng)懲權(quán)D.專長權(quán)答案：C4.以下哪項(xiàng)不屬于組織文化的內(nèi)容？A.價(jià)值觀B.信仰C.行為規(guī)范D.組織結(jié)構(gòu)答案：D5.以下哪項(xiàng)不屬于管理幅度與層次的關(guān)系？A.管理幅度越大，管理層次越少B.管理幅度越小，管理層次越多C.管理幅度與層次無關(guān)D.管理幅度與層次成反比答案：C三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述管理的基本職能及其相互關(guān)系。答案：管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這四個(gè)職能相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了管理活動(dòng)的全過程。計(jì)劃是管理的起點(diǎn)，組織是管理的手段，領(lǐng)導(dǎo)是管理的核心，控制是管理的保障。2.簡(jiǎn)述組織文化的內(nèi)涵及其作用。答案：組織文化是指組織內(nèi)部共同的價(jià)值觀、信仰、行為規(guī)范和習(xí)慣等。組織文化具有以下作用：增強(qiáng)組織凝聚力、提高員工歸屬感、促進(jìn)組織創(chuàng)新、提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。3.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。答案：領(lǐng)導(dǎo)與管理是兩個(gè)不同的概念。領(lǐng)導(dǎo)是指影響他人行為的過程，通常與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和影響力扯上關(guān)系；管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段提高組織效益的行為活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)更注重激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，而管理更注重實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。四、論述題1.結(jié)合實(shí)際，論述管理幅度與層次的關(guān)系及其對(duì)組織的影響。答案：管理幅度與層次之間存在一定的關(guān)系，即管理幅度越大，管理層次越少；管理幅度越小，管理層次越多。這種關(guān)系對(duì)組織的影響如下：（1）管理幅度越大，管理層次越少，有利于提高組織效率，降低管理成本。（2）管理幅度越小，管理層次越多，有利于提高組織靈活性，適應(yīng)市場(chǎng)變化。（3）管理幅度與層次的關(guān)系需要根據(jù)組織規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、員工素質(zhì)等因素綜合考慮，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2.結(jié)合實(shí)際，論述組織文化對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)力的影響。答案：組織文化對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)力的影響如下：（1）組織文化可以增強(qiáng)組織凝聚力，提高員工歸屬感，降低員工流失率。（2）組織文化可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高組織創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。（3）組織文化可