2023年醫(yī)院功能科年度工作計劃范文（6篇）

2023年醫(yī)院功能科年度工作計劃范文篇1

一、總體想法

繼續(xù)以“高效課堂，有效教學(xué)”課題研究為中心，以新課程

師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，以此提高我校教師的科研能力，掌握和運(yùn)用現(xiàn)

代教育技術(shù)的能力以及適應(yīng)課程改革的能力，形成一支適合我校

發(fā)展需要的，政治素質(zhì)過硬的，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)的，科研教學(xué)能力

強(qiáng)的，具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊伍。

二、管理目標(biāo)

（一）營造科研氛圍，提高科研實(shí)效。

通過多種形式宣傳教育科研的意義，動員廣大教師開展教育

科研，組織教育科研理論和方法的'學(xué)習(xí)，普及教育科研知識。

1、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

教科室將緊緊圍繞“有效教學(xué)，高效課堂”這一學(xué)校工作宗

旨，積極走以“教研促教學(xué)，教學(xué)教研相長”的內(nèi)涵發(fā)展道路，

努力構(gòu)建自主學(xué)習(xí)型組織。

2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)

提升學(xué)校教科室整體水平，力爭學(xué)校教科研質(zhì)量再上新臺階,

教科室將通過“走出去，請進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另外

通過互相學(xué)習(xí)，相互交流提高教師的業(yè)務(wù)水平，教科室將提供一

切機(jī)會，盡可能讓更多教師參加各種教科研活動，促進(jìn)教師由經(jīng)

驗型向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變。

（二）抓好課題研究，加強(qiáng)規(guī)范管理。

1、教科室將對學(xué)?，F(xiàn)有課題進(jìn)行規(guī)范管理，由教科室牽頭,

組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究，邊研究，

邊總結(jié)，不斷探索，并上升為理論，使課題研究早出成果、多出

成果。

2、強(qiáng)化科研意識，樹立人人都是教科研工作者的意識，積極

投身教改實(shí)踐，根據(jù)教師的教育實(shí)際，力爭確定好各教研組的課

題，并制定好研究計劃，積極通過實(shí)驗課、論文等形式體現(xiàn)研究

成果，為規(guī)范過程管理，有效保證課題正常進(jìn)行，要求課題承擔(dān)

者學(xué)期初制定好課題研究階段性計劃，每月有一次教科研例會，

匯報自己的課題研究情況，課題組每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題上好一

節(jié)實(shí)驗課，上交有關(guān)教案和自我評價表，期末寫好課題階段性總

結(jié)和論文，積極向各級刊物投稿。

3、積極進(jìn)行校本課程研究與開發(fā)，并在各年級進(jìn)行校本課程

課。

4、本學(xué)期開始我校將實(shí)施集體備課獎勵制度，課題研究獎

勵制度。以此推動教科研工作。

（三）做好常規(guī)工作

1、組織全校教師定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，了解國內(nèi)外教

育改革的概況和趨勢，學(xué)習(xí)典型的教改經(jīng)驗，并推動我校五步教

學(xué)法的實(shí)施，使教育教學(xué)質(zhì)量有新的飛躍。

2、組織教師撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗文章或科研論文，教科室將組

織評比，并獎勵教師，且記入教師個人檔案，同時組織全校教師

參加各類教育教學(xué)征文競賽，幫助教師投稿。

3、教科室提供教育教學(xué)科研課題的開發(fā)、咨詢、實(shí)驗方向、

經(jīng)驗總結(jié)等方面的服務(wù)，指導(dǎo)各教師對校級短期研究課題的選定、

實(shí)施與總結(jié)。幫助教師完成課題的實(shí)驗和成果的推廣工作。教科

室將對有價值的'課題整理后，申請區(qū)、市級課題。

4、定期請教育科研行家來指導(dǎo)教育教學(xué)工作，輔導(dǎo)教師進(jìn)行

理論學(xué)習(xí)。

5、設(shè)想每學(xué)期出一期《新城中學(xué)教研》

6、協(xié)同教導(dǎo)處、工會、團(tuán)委組織科研成果評比，對教科研方

面有成績的教師予以獎勵。

7、完成校長室分配的其它機(jī)動工作。

三、今后尚需努力的方向

1、成立課題研究中心組，做到課題由專人負(fù)責(zé)，通過課題的

電圖室完成檢查達(dá)30000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元；腦電圖室

完成檢查7858人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元；多普勒完成檢查1800

人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元；胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)

務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時，

還為相關(guān)單位和個人體檢2500余人次；胃鏡室和病理室緊密合作,

積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作，累計篩查高

危人群1200多例，早診率高，深受基層群眾歡迎。我們承接了一

年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了一年上級和人民交予的各項工作

任務(wù)，為一年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、政治思想方面：

今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院周會精神，緊密結(jié)合“三好一滿

意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動，

大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室人員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療

服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施，并且率先垂

范，模范遵守院級院規(guī)，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻為病人

著想，耐心解釋，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊

重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的.醫(yī)

療服務(wù)。

三、新業(yè)務(wù)開展方面：

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的

需要，今年來，病理科在原來的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際不

斷開展新技術(shù)、新項目。n月份，病理科新購置一臺its-V400陰

道炎檢測儀，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情，及時開展治療，提高康

復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人

員盡職盡力，積極學(xué)習(xí)，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功

能，工作量明顯增加，既滿足了患者需求，又提高了科室效益，

成為科室增長的又一增長點(diǎn)。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：

功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù)，在疾病診治過程

中承擔(dān)著重要的作用，各科室根據(jù)自身特點(diǎn)，長期堅持以自學(xué)、

參加學(xué)會會議等方式不斷充電，不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對

病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾，功能科定標(biāo)準(zhǔn)、

想辦法、求實(shí)效、抓效益，通過制定合理的人員分配、輪替班制

度，建立科學(xué)的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，

并且努力創(chuàng)新，積極探索多種方式來改造服務(wù)流程，有效地減少

了門診病人的等候時間，加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn)，使有限的醫(yī)療資源

滿足了更多病人的需求，同時也推動醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。

五、質(zhì)量控制方面：

為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯事故的發(fā)生，功能科工作人員

充分協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項操

作規(guī)規(guī)，對接診病人密切結(jié)合臨床，詳細(xì)交待檢查前注意事項，

認(rèn)真審查申請單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥，按規(guī)范及時填發(fā)報

告，并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時

改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作。

六、存在的不足：

在回顧工作、肯定成績的同時，我們也清醒地看到了工作中

存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的

差距，服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、個別科室勞動紀(jì)律意識不強(qiáng)，個別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),

缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性，隨意性較大，有時工作態(tài)度比較

懶散，學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。

2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，危機(jī)意識缺乏，滿足

于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,

滿足于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動力。

3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

七、工作計劃：

1.進(jìn)一步完善管理制度，定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)

容，對比《綜合信息簡報》上表彰的同志，發(fā)現(xiàn)自己的差距，努力

進(jìn)步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民

服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi)，做到價格透明，

決不亂收費(fèi)，堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”，

確保工作質(zhì)量，不做虛假診斷，不開虛假證明。

3.強(qiáng)化紀(jì)律意識，增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺性，嚴(yán)肅勞動

紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度，堅決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的

隨意性。

4.設(shè)置意見薄，收集病人反映的問題°對意見薄中反映的問

題，做好登記，對病人的意見和建議，由專人及時處理并回復(fù)及

時進(jìn)行處理。

我們決心在新的一年里，以醫(yī)院發(fā)展為動力，進(jìn)一步提高醫(yī)

療質(zhì)量，努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣人民健

康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2023年醫(yī)院功能科年度工作計劃范文篇3

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1、科室每個月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，并做好記錄。

2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全

員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。

3、落實(shí)新職工崗前的培訓(xùn)

4、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)。

5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,

以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動態(tài)，提

高我院感染管理水平。

二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價

1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消

毒滅菌，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工昨，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)

人員洗手的'依從性。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告

1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每個月進(jìn)行手術(shù)切

口感染監(jiān)測。

2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病

例，落實(shí)24小時報告制度。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3例）實(shí)行醫(yī)院

感染暴發(fā)預(yù)警報告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播

途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)

暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，

有效控制醫(yī)院感染。

四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲存、外運(yùn)管理，杜絕

泄漏事件

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉，包裝袋有標(biāo)識，出科有

登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。

2023年醫(yī)院功能科年度工作計劃范文篇4

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項規(guī)章制度。

每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會

議，護(hù)理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范

醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)

水平，促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo)，努力完成

1、病床使用率292%

2、平均住院日《14天

3、入院三日確診率290%

4、術(shù)前平均住院日W3

5、入出院診斷符合率）95%

6、住院危重病人搶救成功率285%

7、手術(shù)前后診斷符合率290%

8、臨床與病理診斷符合率290%

9、三基考核合格率=100%（80/100分）

10、門診病歷書寫合格率290%（90/100分分以上）

11、甲級病案率290%,無丙級病歷

12、醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率290%

13、急救儀器，藥物完好率=100%

14、抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率30天的患者,

做大查房重點(diǎn)，核查有無評價記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸

環(huán)節(jié)等候時間的措施進(jìn)行逐一核查，落實(shí)各項措施。

4月份：輸血管理制度，包括輸血前申請、備血情況、化驗項

目、申請單書寫全面；輸血前簽署患方輸血同意書；合理用血，

輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷（疑

難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄）。

5月份：抽查危重病人的上級查房記錄，值班醫(yī)師查房記錄，

病危通知書，搶救記錄等。6月份：落實(shí)術(shù)前病情評估制度與術(shù)

前討論制度

1、在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗室資料等的評

估。

2、患者術(shù)前病情的評估的重點(diǎn)范圍

3、手術(shù)風(fēng)險評估

4、術(shù)前準(zhǔn)備

5、臨床診斷、實(shí)施手術(shù)方式

6、明確是否需要分次完成手術(shù)等。

7、檢查病歷記錄情況

8、對相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄。

7月份：①談話制度方面。手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的談話

制度，植入病例的談話，非手術(shù)病人72小時談話，患方簽字的.

及時性、特殊檢查、特殊治療前的談話；病情危重告知；被授權(quán)

于病案簽名的一致°

②第二季度討論病例（疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記

錄）。

8月份：合理用藥，包括抗生素專項治理和用藥的.情況分析

及病情處置等。

9月份：病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要

求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強(qiáng)首次病程錄的

內(nèi)涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷

討論書寫的檢查。會診及轉(zhuǎn)診記錄及時性、完整性。

10月份：①歸檔病歷的評分；②討論病歷的書寫。

11月份：手術(shù)分級動態(tài)管理、考核、授權(quán)等

12月份：一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié)，鞏固成績，改正缺點(diǎn)，

持續(xù)改進(jìn)。

五、定期召開質(zhì)管小組會議，及時反饋，總結(jié)。

每次檢查后及時反饋科主任，病歷檢查及時反饋書寫醫(yī)師,

每月檢查的存在問題以季度書面總結(jié)報院長，并在每季召開質(zhì)量

管理委員會會議反饋，在會上要求各位把科室存在問題提出大家

討論，提出整改方案，以持續(xù)改進(jìn)。

2023年醫(yī)院功能科年度工作計劃范文篇5

一、積極穩(wěn)妥開展醫(yī)技科各項工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為衛(wèi)生院協(xié)調(diào)推進(jìn)各部門工作創(chuàng)造必要的條件。

醫(yī)技科室管理是一個系統(tǒng)工程，不同的科室有不同的管理特點(diǎn)和

要求，就醫(yī)技科室管理的共性來講，我們將努力建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

規(guī)范操作流程，培訓(xùn)合格的技術(shù)人才，嚴(yán)格各項規(guī)章制度。具體

要求如下：

(1)各醫(yī)技科室應(yīng)樹立面向臨床醫(yī)療的觀點(diǎn)，開展新技術(shù)要走

在臨床的前面，促進(jìn)臨床醫(yī)療技術(shù)水三的提高。每項檢查的技術(shù)

操作均應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、及時、準(zhǔn)確，每項檢查結(jié)果均應(yīng)結(jié)合臨床

做出全面、辯證地綜合判斷。

(2)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)人員素質(zhì)。目前我院醫(yī)技隊伍力

量薄弱，因此應(yīng)根據(jù)不同的專業(yè)和發(fā)展特點(diǎn)，采取不同的途徑和

循序漸進(jìn)的方式，逐步培養(yǎng)精通專業(yè)技術(shù)、了解臨床特點(diǎn)、具有

創(chuàng)新能力、擅長科學(xué)管理的新一代醫(yī)技人才。

(3)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與臨床科室的關(guān)系。主動與臨床科

主任建立聯(lián)席會制度，采取有效的溝通方式研討問題。要對重點(diǎn)、

疑難、危重?fù)尵炔∪藞猿蛛S訪制度，跟蹤治療效果，提高醫(yī)技診

斷和臨床診斷的符合率。要定期向臨床科室發(fā)放征求意見書，依

據(jù)臨床提出的問題認(rèn)真研究，改進(jìn)工作。要充分利用每月的目標(biāo)

考評，搜集臨床信息并及時反饋給醫(yī)技科室，加強(qiáng)技術(shù)管理，促

進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研的發(fā)展。

(4)加強(qiáng)學(xué)科整合，發(fā)揮優(yōu)勢學(xué)科群的作用°結(jié)合醫(yī)技科室的

特點(diǎn)，遵循學(xué)科建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，加強(qiáng)學(xué)科整合，優(yōu)化資源

配置，發(fā)揮輔助學(xué)科的優(yōu)勢。積極組建影像功能室、完善醫(yī)學(xué)檢

驗科建設(shè)，為創(chuàng)建衛(wèi)生院體檢中心奠定良好的基礎(chǔ)。

(5)加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)，防止有害物質(zhì)損傷衛(wèi)生技術(shù)人員和病人的

機(jī)體。醫(yī)技科室大多有自己專用的設(shè)備和設(shè)置，有可能發(fā)生職業(yè)

病，因此要加強(qiáng)對特殊儀器設(shè)備的管理，操作人員要嚴(yán)格遵守操

作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。如安裝防護(hù)核元素及放射線損害的

裝置，對微生物、污染物進(jìn)行無害化處理等，嚴(yán)格消毒隔離制度，

將普通病人與傳染病人分開。

(6)規(guī)范管理，使各種標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化，操作流程化。醫(yī)技科室的

衛(wèi)生技術(shù)人員，要熟悉醫(yī)療儀器的'結(jié)構(gòu)性能和技術(shù)操作規(guī)程，學(xué)

會掌握和調(diào)節(jié)儀器的靈敏度及準(zhǔn)確性。要建立嚴(yán)格的儀器管理制

度和技術(shù)操作規(guī)程。

二、貫徹落實(shí)醫(yī)技安全管理制度，確保醫(yī)技檢查的安全

(1)醫(yī)技科室人員在對病人檢查時，必須認(rèn)真閱讀申請單，核

對病人姓名、性別、年齡、檢查部位、項目名稱，防止張冠李戴。

檢查中應(yīng)密切觀察病人，經(jīng)常詢問病人有無不適，若病人出現(xiàn)反

應(yīng)，屬正常者應(yīng)給予解釋，以消除其緊張恐懼心理，堅持配合檢

查，若為不正常者，應(yīng)立即停止操作，查找原因，根據(jù)情況，以病

人安全第一的原則I,決定是否繼續(xù)檢查，必要時請臨床醫(yī)師共同

協(xié)商處理。

(2)檢查中遇有疑難問題，或?qū)z查結(jié)果有懷疑及時主動與臨

床醫(yī)師聯(lián)系，共同協(xié)商，必要時復(fù)查。

(3)妥善保管檢查資料，及時歸檔，嚴(yán)格借閱手續(xù)，防止丟失。

報告單發(fā)送應(yīng)有登記，病房及門診的重要檢查要有簽收手續(xù)。

(4)遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，定期保養(yǎng)、

檢測，保證安全。

(5)對于菌種、毒種、劇毒試劑，易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿物

品要指定專人保管，定期檢查。嚴(yán)格質(zhì)量控制制度。

三、落實(shí)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度，切實(shí)抓好醫(yī)技科室

質(zhì)量管理

⑴各醫(yī)技科室應(yīng)逐步建立切實(shí)可行的單項質(zhì)量考核指標(biāo)。如

診斷符合率，_線片與報告符合率，線合格片率及廢片率，生化、

微生物臨檢等檢驗項目單項質(zhì)量控制情況。

(2)診斷要準(zhǔn)確，一時不能叨確做出肯定診斷的要提出建議。

重要診斷由上級醫(yī)師或科主任簽名。

(3)報告單書寫必須規(guī)范，應(yīng)確切、全面、客w苗述所發(fā)現(xiàn)病

變的位置、大小、形態(tài)、性質(zhì)和特征，對臨床診斷有幫助的陰性

征象亦應(yīng)記載，數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確月十量單位采用法定計量單位。各種

檢查按報告時限及時報告。

(4)制定各項技術(shù)操作常規(guī)，各類儀器設(shè)備保管保養(yǎng)制度和各

種物資管理制度。制定采用新技術(shù)、開展新診療方法以及改革新

儀器的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果評價標(biāo)準(zhǔn)

2023年醫(yī)院功能科年度工作計劃范文篇6

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整健康教育的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)落

實(shí)好各項工作，將健康教育工作納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核，把健康

教育任務(wù)逐一分解落實(shí)到責(zé)任科室、責(zé)任人，做到層層有人抓，

環(huán)環(huán)有人管。保持健康教育工作的連續(xù)性。要樹立大局意識，加

強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成宣傳合力。各責(zé)任科室要充分認(rèn)識開展健康教

育工作的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，強(qiáng)化措施，全力以赴，

以高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé)，確保各項健康教育任務(wù)落到實(shí)處。

對宣傳教育工作，實(shí)行不定期檢查（或抽查）、通報制度，以加強(qiáng)

健康教育工作的動態(tài)管理。

二、工作目標(biāo)

通過健康教育與健康促進(jìn)活動，提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水

平、健康意識以及住院病人相關(guān)知識知曉率，推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)，

創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康

水平和生活質(zhì)量，充分發(fā)揮醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，廣泛

動員全院醫(yī)務(wù)人員參與。

三、具體工作內(nèi)容及要求

（一）加強(qiáng)醫(yī)院健康教育陣地建設(shè)。門診和住院部設(shè)有固定

的健康教育陣地（如宣傳欄、黑板報等），每季更換一次，要求體

現(xiàn)科室特色，內(nèi)容通俗易懂，形式多樣，圖文并茂，每辦一期保

留影像材料和底稿。

（二）開展健康教育知識培訓(xùn)。對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康教

育知識培訓(xùn)兩次，以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平和健康傳播能

力,培訓(xùn)率達(dá)到