2025年大學(xué)《時(shí)尚傳播》專業(yè)題庫(kù)- 時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與發(fā)展_第1頁(yè)
2025年大學(xué)《時(shí)尚傳播》專業(yè)題庫(kù)- 時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與發(fā)展_第2頁(yè)
2025年大學(xué)《時(shí)尚傳播》專業(yè)題庫(kù)- 時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與發(fā)展_第3頁(yè)
2025年大學(xué)《時(shí)尚傳播》專業(yè)題庫(kù)- 時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與發(fā)展_第4頁(yè)
2025年大學(xué)《時(shí)尚傳播》專業(yè)題庫(kù)- 時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與發(fā)展_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年大學(xué)《時(shí)尚傳播》專業(yè)題庫(kù)——時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析與發(fā)展考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、選擇題1.下列哪一項(xiàng)不屬于波特五力模型分析時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)的考慮因素?A.供應(yīng)商的議價(jià)能力B.消費(fèi)者的議價(jià)能力C.替代品的威脅D.時(shí)尚傳播的方式2.SWOT分析法中的“T”代表:A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅3.時(shí)尚品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常不包括:A.品牌文化B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.政府政策D.品牌傳播4.以下哪一種不屬于時(shí)尚傳播的渠道?A.時(shí)尚雜志B.社交媒體C.時(shí)尚博主D.政府公告5.數(shù)字化時(shí)代對(duì)時(shí)尚市場(chǎng)帶來(lái)的主要影響不包括:A.購(gòu)物方式的變化B.品牌傳播方式的變革C.時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的縮短D.時(shí)尚潮流的單一化6.以下哪個(gè)品牌不屬于快時(shí)尚品牌?A.ZARAB.H&MC.GucciD.CalvinKlein7.時(shí)尚市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括:A.地理因素B.心理因素C.行為因素D.財(cái)務(wù)因素8.時(shí)尚市場(chǎng)中的“藍(lán)海戰(zhàn)略”指的是:A.在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中尋求優(yōu)勢(shì)B.開(kāi)發(fā)全新的市場(chǎng)空間C.降低產(chǎn)品成本D.加強(qiáng)品牌宣傳9.以下哪一項(xiàng)不是可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展的原則?A.環(huán)保材料的使用B.節(jié)能生產(chǎn)C.擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模D.循環(huán)利用10.中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力不包括:A.消費(fèi)升級(jí)B.城鎮(zhèn)化進(jìn)程C.互聯(lián)網(wǎng)普及D.人口老齡化二、名詞解釋1.時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2.品牌定位3.時(shí)尚傳播4.時(shí)尚營(yíng)銷5.可持續(xù)時(shí)尚三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析的意義。2.簡(jiǎn)述時(shí)尚品牌如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.簡(jiǎn)述社交媒體在時(shí)尚傳播中的作用。4.簡(jiǎn)述時(shí)尚市場(chǎng)細(xì)分的方法。5.簡(jiǎn)述中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。四、論述題結(jié)合當(dāng)前時(shí)尚市場(chǎng)的現(xiàn)狀,論述時(shí)尚品牌如何提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、案例分析題選擇一個(gè)你熟悉的時(shí)尚品牌,分析其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,包括其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,并提出提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的建議。試卷答案一、選擇題1.D解析:波特五力模型分析時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),考慮的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商議價(jià)能力、購(gòu)買者議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅。時(shí)尚傳播的方式屬于時(shí)尚傳播策略的范疇,不屬于五力模型的分析因素。2.D解析:SWOT分析法中的“S”代表優(yōu)勢(shì),“W”代表劣勢(shì),“O”代表機(jī)會(huì),“T”代表威脅。3.C解析:時(shí)尚品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括品牌文化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌傳播、供應(yīng)鏈管理等方面。政府政策屬于外部環(huán)境因素,不是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.D解析:時(shí)尚傳播的渠道包括時(shí)尚雜志、社交媒體、時(shí)尚博主、時(shí)尚展會(huì)等。政府公告不屬于時(shí)尚傳播的渠道。5.D解析:數(shù)字化時(shí)代對(duì)時(shí)尚市場(chǎng)帶來(lái)的主要影響包括購(gòu)物方式的變化、品牌傳播方式的變革、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的縮短、時(shí)尚消費(fèi)的個(gè)性化等。時(shí)尚潮流的單一化不是數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)的影響,反而數(shù)字化時(shí)代更促進(jìn)了時(shí)尚潮流的多元化。6.C解析:ZARA、H&M屬于快時(shí)尚品牌,CalvinKlein屬于慢時(shí)尚品牌,Gucci屬于奢侈品牌。7.D解析:時(shí)尚市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)包括地理因素、心理因素、行為因素等。財(cái)務(wù)因素不是時(shí)尚市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)。8.B解析:“藍(lán)海戰(zhàn)略”指的是開(kāi)發(fā)全新的市場(chǎng)空間,避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在現(xiàn)有市場(chǎng)空間中進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。9.C解析:可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展的原則包括環(huán)保材料的使用、節(jié)能生產(chǎn)、循環(huán)利用等。擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展的原則相悖。10.D解析:中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力包括消費(fèi)升級(jí)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、互聯(lián)網(wǎng)普及等。人口老齡化不是中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。二、名詞解釋1.時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:指時(shí)尚品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和能力,包括品牌影響力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、營(yíng)銷能力、供應(yīng)鏈管理能力等方面。2.品牌定位:指企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中為品牌設(shè)定的獨(dú)特位置,使其在消費(fèi)者心中與其他品牌區(qū)分開(kāi)來(lái),并占據(jù)一個(gè)清晰、有價(jià)值的位置。3.時(shí)尚傳播:指通過(guò)各種渠道和方式,將時(shí)尚信息、品牌理念、產(chǎn)品特點(diǎn)等傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的過(guò)程,包括廣告、公關(guān)、社交媒體、事件營(yíng)銷等。4.時(shí)尚營(yíng)銷:指企業(yè)運(yùn)用各種營(yíng)銷手段和策略,推廣時(shí)尚產(chǎn)品或服務(wù),吸引目標(biāo)消費(fèi)者,并最終實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的過(guò)程。5.可持續(xù)時(shí)尚:指在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),注重環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析的意義。解析:時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析的意義在于幫助企業(yè)了解自身在市場(chǎng)中的地位,識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅,從而制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述時(shí)尚品牌如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。解析:時(shí)尚品牌建立核心競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)以下途徑:打造獨(dú)特的品牌文化,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,加強(qiáng)品牌傳播,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),不斷創(chuàng)新商業(yè)模式等。3.簡(jiǎn)述社交媒體在時(shí)尚傳播中的作用。解析:社交媒體在時(shí)尚傳播中起著重要作用,包括:成為時(shí)尚信息傳播的重要渠道,促進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng),提升品牌知名度和影響力,為品牌提供精準(zhǔn)營(yíng)銷的平臺(tái),收集消費(fèi)者反饋等。4.簡(jiǎn)述時(shí)尚市場(chǎng)細(xì)分的方法。解析:時(shí)尚市場(chǎng)細(xì)分的方法包括:地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分等。企業(yè)可以根據(jù)自身的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn),選擇合適的細(xì)分方法。5.簡(jiǎn)述中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。解析:中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)面臨的機(jī)遇包括:消費(fèi)升級(jí)、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、互聯(lián)網(wǎng)普及、國(guó)際時(shí)尚品牌的進(jìn)入等。挑戰(zhàn)包括:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求多樣化、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈不完善、時(shí)尚人才缺乏等。四、論述題結(jié)合當(dāng)前時(shí)尚市場(chǎng)的現(xiàn)狀,論述時(shí)尚品牌如何提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。解析:時(shí)尚品牌提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需要從多個(gè)方面入手。首先,要注重產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷推出符合消費(fèi)者需求的新品,提升產(chǎn)品的時(shí)尚感和品質(zhì)。其次,要加強(qiáng)品牌建設(shè),打造獨(dú)特的品牌文化和品牌形象,提升品牌知名度和美譽(yù)度。再次,要利用社交媒體等新興渠道進(jìn)行品牌傳播,與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),提升消費(fèi)者體驗(yàn)。此外,還要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。最后,要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,采用環(huán)保材料和生產(chǎn)方式,提升品牌的社會(huì)責(zé)任形象。五、案例分析題選擇一個(gè)你熟悉的時(shí)尚品牌,分析其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,包括其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,并提出提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的建議。解析:此題需要學(xué)生結(jié)合所學(xué)知識(shí),選擇一個(gè)具體的時(shí)尚品牌進(jìn)行深入分析。分析時(shí)需要考慮該品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,并提出針對(duì)性的提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的建議。例如,可以選擇ZA

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論