采購師基礎(chǔ)知識考試題單項選擇題（每題2分，共20分）1.采購管理的基本目標不包括：A.降低成本B.提高質(zhì)量C.增加庫存D.準時交貨2.下列哪項不是供應商評估的關(guān)鍵指標？A.價格B.質(zhì)量C.交貨時間D.公司規(guī)模3.在供應鏈管理中，JIT代表什么？A.準時制生產(chǎn)B.精益生產(chǎn)C.全面質(zhì)量管理D.六西格瑪4.采購過程中的RFQ代表什么？A.請求報價B.請求信息C.報價單D.采購訂單5.采購策略的制定主要依據(jù)是：A.市場行情B.公司戰(zhàn)略C.個人經(jīng)驗D.供應商意愿6.以下哪項不是采購談判的技巧？A.信息收集B.威脅供應商C.靈活應變D.建立信任7.采購周期的長短主要取決于：A.供應商數(shù)量B.采購金額C.內(nèi)部審批流程D.市場需求8.電子采購系統(tǒng)的主要優(yōu)勢不包括：A.提高效率B.降低成本C.增加錯誤率D.增強透明度9.物料需求計劃（MRP）的核心思想是：A.零庫存B.準時交貨C.按需生產(chǎn)D.批量生產(chǎn)10.在采購績效評估中，最常用的KPI之一是：A.采購成本節(jié)約率B.供應商數(shù)量C.采購周期D.員工滿意度多項選擇題（每題4分，共40分）1.采購計劃制定的依據(jù)包括：A.銷售預測B.生產(chǎn)計劃C.庫存水平D.市場需求2.供應商選擇的標準通常包括：A.價格B.質(zhì)量C.交貨能力D.服務水平3.采購談判的準備階段需要做的工作有：A.收集市場信息B.分析供應商C.制定談判策略D.確定談判目標4.電子采購系統(tǒng)的主要功能包括：A.供應商管理B.采購訂單管理C.合同管理D.庫存管理5.采購成本控制的方法有：A.價值分析B.集中采購C.長期合同D.國產(chǎn)化替代6.供應商關(guān)系管理的目標包括：A.提高供應商績效B.增強供應商忠誠度C.降低采購成本D.促進供應商之間的競爭7.在進行物料分類時，通常考慮的因素有：A.物料價值B.物料需求穩(wěn)定性C.物料供應風險D.物料種類數(shù)量8.采購績效評估的指標可能包括：A.采購訂單準時交貨率B.物料質(zhì)量合格率C.采購成本節(jié)約率D.供應商滿意度9.供應鏈風險管理的主要策略有：A.多元化供應商B.建立應急計劃C.加強供應商評估D.提高庫存水平10.采購談判中常見的讓步策略有：A.一攬子讓步B.分階段讓步C.不等幅讓步D.一次性大幅讓步判斷題（每題2分，共20分）1.采購管理就是簡單地買東西。（）2.采購談判中，價格是唯一重要的因素。（）3.供應商數(shù)量越多，采購風險越低。（）4.電子采購系統(tǒng)可以完全替代傳統(tǒng)的采購方式。（）5.物料需求計劃（MRP）是基于銷售預測制定的。（）6.采購績效評估只對采購部門有意義。（）7.集中采購可以降低采購成本，但可能增加運輸成本。（）8.供應商關(guān)系管理只關(guān)注與供應商的交易過程。（）9.采購成本控制的關(guān)鍵在于降低采購價格。（）10.供應鏈風險管理只需要關(guān)注內(nèi)部風險，不需要考慮外部風險。（）填空題（每題2分，共20分）1.采購管理的基本流程包括需求確定、______、供應商選擇、合同簽訂、訂單執(zhí)行和評估反饋。2.供應商評估的主要內(nèi)容包括質(zhì)量、價格、______和服務水平。3.JIT采購的核心思想是______和減少庫存。4.電子采購系統(tǒng)通常包括供應商管理、______、合同管理等功能模塊。5.采購成本控制的主要方法有價值分析、______和國產(chǎn)化替代等。6.采購談判中，信息收集是制定______的基礎(chǔ)。7.物料需求計劃（MRP）是基于______和銷售預測制定的。8.采購績效評估的關(guān)鍵指標之一是______。9.供應鏈風險管理的主要目標是降低風險和______。10.在進行物料分類時，通常根據(jù)物料價值、需求穩(wěn)定性和______進行分類。答案：單項選擇題1.C2.D3.A4.A5.B6.B7.C8.C9.C10.A多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABC判斷題1.錯2.錯3.錯4.錯5.錯6.錯7.對8.錯9.錯