售后服務(wù)滿意度調(diào)查問卷模板服務(wù)水平與改進(jìn)建議_第1頁
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售后服務(wù)滿意度調(diào)查問卷模板(服務(wù)水平與改進(jìn)建議)一、適用場(chǎng)景說明本模板適用于各類企業(yè)開展售后服務(wù)質(zhì)量評(píng)估與客戶需求收集,具體場(chǎng)景包括但不限于:售后服務(wù)閉環(huán)管理:客戶完成售后問題處理后,通過問卷知曉服務(wù)全流程體驗(yàn),保證服務(wù)問題得到有效解決;定期服務(wù)質(zhì)量審計(jì):企業(yè)按季度/半年度開展系統(tǒng)性評(píng)估,量化分析售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,識(shí)別共性問題;重大投訴/服務(wù)事件復(fù)盤:針對(duì)客戶投訴率較高或服務(wù)體驗(yàn)較差的案例,通過專項(xiàng)問卷收集改進(jìn)方向;新產(chǎn)品/服務(wù)上線反饋:推出新的售后政策或服務(wù)渠道(如在線客服、上門服務(wù))后,驗(yàn)證客戶接受度并優(yōu)化方案。二、模板使用操作流程第一步:明確調(diào)查目標(biāo)與核心維度操作說明:確定本次調(diào)查的核心目標(biāo)(如“評(píng)估上門服務(wù)響應(yīng)效率”“優(yōu)化在線客服溝通話術(shù)”),避免問題過于寬泛;圍繞“服務(wù)水平”與“改進(jìn)建議”兩大核心,拆解具體評(píng)估維度,例如:服務(wù)水平:響應(yīng)及時(shí)性、問題解決能力、服務(wù)專業(yè)性、溝通態(tài)度、售后跟進(jìn);改進(jìn)建議:服務(wù)流程優(yōu)化、服務(wù)渠道拓展、產(chǎn)品功能完善、人員培訓(xùn)需求等。第二步:篩選調(diào)查對(duì)象與發(fā)放渠道操作說明:對(duì)象篩選:優(yōu)先選擇近30天內(nèi)接受過售后服務(wù)的客戶,可根據(jù)服務(wù)類型(如電話咨詢、上門維修、在線投訴)分層抽樣,保證樣本代表性;渠道選擇:結(jié)合客戶觸達(dá)習(xí)慣確定發(fā)放方式,例如:短信/郵件:發(fā)送問卷(如問卷星、騰訊問卷),附“5分鐘完成,您的反饋將幫助我們提升服務(wù)”等引導(dǎo)語;客服主動(dòng)邀請(qǐng):售后問題解決后,由客服人員(*工號(hào)X)通過在線聊天或電話邀請(qǐng)客戶填寫;官網(wǎng)/APP彈窗:客戶登錄售后系統(tǒng)時(shí),彈出簡(jiǎn)短問卷入口(避免頻繁彈窗影響體驗(yàn))。第三步:調(diào)整問卷內(nèi)容與語言風(fēng)格操作說明:內(nèi)容定制:根據(jù)企業(yè)服務(wù)特性增刪問題,例如:以家電售后為例,可增加“維修配件充足性”“工程師上門準(zhǔn)時(shí)率”等問題;以軟件服務(wù)為例,可增加“遠(yuǎn)程協(xié)助操作便捷性”“問題復(fù)現(xiàn)率”等;語言風(fēng)格:采用簡(jiǎn)潔、中性的口語化表達(dá),避免專業(yè)術(shù)語(如將“SLA響應(yīng)時(shí)效”改為“您反饋問題后,客服多久聯(lián)系您?”);長(zhǎng)度控制:?jiǎn)柧硗瓿蓵r(shí)間建議控制在5-8分鐘,題量不超過15題(含基本信息)。第四步:發(fā)放問卷與進(jìn)度跟進(jìn)操作說明:發(fā)放時(shí)機(jī):建議在售后服務(wù)完成后24-48小時(shí)內(nèi)發(fā)放,此時(shí)客戶對(duì)服務(wù)體驗(yàn)記憶清晰,反饋真實(shí)性更高;跟進(jìn)提醒:對(duì)未填寫問卷的客戶,可在3天后發(fā)送1次溫和提醒(如“您上次反饋的空調(diào)維修問題已解決,如有1分鐘時(shí)間,期待您的寶貴建議”),避免過度催促引起反感。第五步:回收數(shù)據(jù)與初步整理操作說明:數(shù)據(jù)導(dǎo)出:通過問卷平臺(tái)導(dǎo)出原始數(shù)據(jù)(Excel格式),包含客戶填寫時(shí)間、各題答案、開放題文本等;無效問卷篩選:剔除填寫時(shí)間<2分鐘或答案邏輯矛盾(如所有選項(xiàng)均選“非常滿意”卻提出“服務(wù)極差”建議)的問卷;分類標(biāo)記:按客戶類型(新客戶/老客戶)、服務(wù)渠道(電話/線上/線下)、問題類型(維修/咨詢/投訴)等對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)記,便于后續(xù)交叉分析。第六步:深度分析與報(bào)告輸出操作說明:定量分析:計(jì)算各維度平均得分(如響應(yīng)及時(shí)性得分=(1×選擇人數(shù)+2×選擇人數(shù)+…+5×選擇人數(shù))/總?cè)藬?shù)),識(shí)別得分低于3分(5分制)的薄弱環(huán)節(jié);定性分析:對(duì)開放題建議進(jìn)行文本聚類(如“增加夜間客服”“簡(jiǎn)化退換貨流程”“工程師需攜帶更多配件”等),統(tǒng)計(jì)高頻關(guān)鍵詞;可視化呈現(xiàn):用柱狀圖展示各維度得分對(duì)比,用詞云圖展示改進(jìn)建議關(guān)鍵詞,形成《售后服務(wù)滿意度分析報(bào)告》,標(biāo)注“優(yōu)勢(shì)項(xiàng)”(得分≥4.2分)、“待改進(jìn)項(xiàng)”(得分≤3.5分)及“具體改進(jìn)方向”。第七步:制定改進(jìn)計(jì)劃并落地操作說明:責(zé)任到人:根據(jù)分析結(jié)果,明確改進(jìn)任務(wù)負(fù)責(zé)人(如“響應(yīng)及時(shí)性不足”由客服部經(jīng)理牽頭,“配件短缺”由倉儲(chǔ)部主管負(fù)責(zé));設(shè)定目標(biāo):針對(duì)待改進(jìn)項(xiàng)制定可量化的目標(biāo)(如“48小時(shí)響應(yīng)率從85%提升至95%”“配件備齊率從70%提升至90%”);閉環(huán)驗(yàn)證:3個(gè)月后對(duì)改進(jìn)項(xiàng)再次開展?jié)M意度調(diào)查,驗(yàn)證措施有效性,形成“調(diào)查-分析-改進(jìn)-再調(diào)查”的閉環(huán)管理。三、售后服務(wù)滿意度調(diào)查問卷模板(示例)問卷說明尊敬的客戶,您好!為持續(xù)提升售后服務(wù)質(zhì)量,我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您參與本次滿意度調(diào)查。本問卷匿名填寫,數(shù)據(jù)僅用于內(nèi)部?jī)?yōu)化,預(yù)計(jì)耗時(shí)5分鐘。感謝您的支持與反饋!一、基本信息(選填,便于分類統(tǒng)計(jì))客戶類型:□新客戶□老客戶(合作≥1年)本次服務(wù)類型:□電話咨詢□在線客服□上門維修□投訴處理□其他________服務(wù)日期:_______年_______月_______日服務(wù)人員/工號(hào)(如有):*_______(如記得,請(qǐng)?zhí)顚?,便于針?duì)性改進(jìn))二、服務(wù)水平評(píng)價(jià)(請(qǐng)根據(jù)實(shí)際體驗(yàn)打分,5分=非常滿意,1分=非常不滿意)評(píng)價(jià)維度評(píng)分(1-5分)1.響應(yīng)及時(shí)性:反饋問題后,客服/工程師多久聯(lián)系您?□5□4□3□2□12.問題解決能力:是否一次性解決您的問題?未解決時(shí)是否給出明確方案?□5□4□3□2□13.服務(wù)專業(yè)性:工程師/客服對(duì)產(chǎn)品/問題的熟悉程度是否達(dá)標(biāo)?□5□4□3□2□14.溝通態(tài)度:服務(wù)過程中,人員是否耐心、禮貌,主動(dòng)告知進(jìn)度?□5□4□3□2□15.售后跟進(jìn):?jiǎn)栴}解決后,是否有回訪確認(rèn)服務(wù)效果?□5□4□3□2□1三、改進(jìn)建議(多選+開放題,您的意見是我們改進(jìn)的方向)您認(rèn)為當(dāng)前售后服務(wù)最需提升的環(huán)節(jié)是?(可多選)□響應(yīng)速度(更快聯(lián)系)□解決效率(一次解決)□服務(wù)態(tài)度(更耐心)□專業(yè)能力(更懂產(chǎn)品)□渠道便利性(增加在線/夜間服務(wù))□流程簡(jiǎn)化(減少手續(xù))□其他:________________________您對(duì)售后服務(wù)有哪些具體建議?(如增加服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化流程、人員培訓(xùn)等)四、結(jié)束語再次感謝您的寶貴時(shí)間!您的每一條建議都將幫助我們?yōu)槟峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)。如有進(jìn)一步需求,歡迎聯(lián)系客服(*)。四、使用過程中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)1.問卷設(shè)計(jì):避免“引導(dǎo)性”與“雙重含義”問題禁止使用“您對(duì)我們的服務(wù)滿意嗎?”(引導(dǎo)性),可改為“您對(duì)本次服務(wù)的整體評(píng)價(jià)是?”;避免“工程師是否準(zhǔn)時(shí)且專業(yè)?”(雙重含義),拆分為“工程師是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)?”和“工程師操作是否專業(yè)?”兩個(gè)獨(dú)立問題。2.樣本代表性:覆蓋不同客戶群體避免僅向“未投訴客戶”發(fā)放問卷,需包含投訴客戶樣本,否則無法全面識(shí)別服務(wù)短板;對(duì)高端客戶、普通客戶、企業(yè)客戶等分層抽樣,避免因某類客戶反饋過度偏頗導(dǎo)致結(jié)論失真。3.數(shù)據(jù)真實(shí)性:匿名與隱私保護(hù)明確告知客戶“問卷匿名填寫,個(gè)人信息嚴(yán)格保密”,避免因擔(dān)心被“報(bào)復(fù)”導(dǎo)致客戶不敢反饋真實(shí)問題;開放題中若提及具體人員姓名(如“*工程師服務(wù)態(tài)度差”),需在內(nèi)部報(bào)告中隱去真實(shí)姓名,改為“某工程師”,避免引發(fā)糾紛。4.結(jié)果應(yīng)用:避免“只調(diào)查不改進(jìn)”調(diào)查結(jié)果需同步至服務(wù)團(tuán)隊(duì)(如客服部、技術(shù)部),并組織專題會(huì)議討論改進(jìn)方案;向客戶反饋改進(jìn)措施(如“針對(duì)您提出的

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