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文檔簡(jiǎn)介
2026年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考試題庫(kù)500道第一部分單選題(500題)1、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好。該企業(yè)這種活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。
A.網(wǎng)上訂購(gòu)
B.廣告宣傳
C.咨詢(xún)洽談
D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
【答案】:D2、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知,當(dāng)銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需要新增人員總數(shù)為10人,其中管理人員、銷(xiāo)售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷(xiāo)售額將增加2000萬(wàn)元,則需要銷(xiāo)售人員()人。
A.4
B.12
C.6
D.8
【答案】:B3、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這說(shuō)明金業(yè)采購(gòu)具有()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)調(diào)度控制
C.產(chǎn)品質(zhì)最控制
D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
【答案】:A4、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估,類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】:D5、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類(lèi)型中,過(guò)程的浪費(fèi)是指()。
A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)
B.制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)
C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)
D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)
【答案】:D6、某車(chē)間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車(chē)間共有車(chē)床10臺(tái),全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品的時(shí)間定額為0.5小時(shí),則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500
【答案】:D7、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說(shuō)“你必須按照我說(shuō)的去做,因?yàn)閺哪撤N意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”,他運(yùn)用的是()。
A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略
B.法律戰(zhàn)略
C.信息交換戰(zhàn)略
D.請(qǐng)求戰(zhàn)略
【答案】:B8、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
【答案】:B9、某企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問(wèn)題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
【答案】:B10、商品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過(guò)程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài)的是()
A.資金流
B.商流
C.信息流
D.物流
【答案】:B11、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。
A.極差
B.平均差
C.標(biāo)準(zhǔn)差
D.方差
【答案】:D12、庫(kù)存按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段,可分為()。
A.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存
B.經(jīng)常庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存、安全庫(kù)存
C.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存
D.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷(xiāo)庫(kù)存
【答案】:C13、并購(gòu)企業(yè)利用被并購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入,來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保稱(chēng)為()。
A.敵意收購(gòu)
B.杠桿并購(gòu)
C.非杠桿并購(gòu)
D.整體并購(gòu)
【答案】:B14、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表營(yíng)業(yè)額,y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】:B15、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),但()不是其特點(diǎn)。
A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任
B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制
C.資格的取得受到一定限制
D.從事職業(yè)受到一定限制
【答案】:D16、下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
B.1/3以上的董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
D.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議
【答案】:C17、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算該公司普通股資本成本率為()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A18、當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增,物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()。
A.介紹期階段
B.成長(zhǎng)期階段
C.成熟期階段
D.衰退期階段
【答案】:B19、針對(duì)不規(guī)則需求,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)是()。
A.分析產(chǎn)生原因,加強(qiáng)廣告說(shuō)服工作,改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解
B.通過(guò)提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目等手段暫時(shí)限制需求水平
C.通過(guò)降低成本來(lái)保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷(xiāo)人員和經(jīng)銷(xiāo)商大力推銷(xiāo),千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平
D.通過(guò)各種手段來(lái)調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式,盡量使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致
【答案】:D20、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000元,企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為()元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
【答案】:A21、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,企業(yè)物流可分為()兩類(lèi)。
A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流
B.倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流
C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流
D.以上都不對(duì)
【答案】:C22、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運(yùn)貨物風(fēng)險(xiǎn)屬于()。
A.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
B.海上風(fēng)險(xiǎn)
C.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
D.意外事故
【答案】:C23、“我生產(chǎn)什么,就賣(mài)什么”的營(yíng)銷(xiāo)觀念是()。
A.整體營(yíng)銷(xiāo)觀念
B.生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念
C.產(chǎn)品營(yíng)
【答案】:B24、某工廠車(chē)間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品,車(chē)間共有車(chē)床18臺(tái),兩班制,每班工作7.5小時(shí),全年制度工作日為250天,設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí),那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是()件。
A.121500
B.67500
C.50625
D.33750
【答案】:A25、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()
A.滲透定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略
【答案】:B26、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B27、根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律,下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中,保護(hù)期限最短的是()
A.作者的修改權(quán)
B.作者的復(fù)制權(quán)
C.實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)
D.商業(yè)秘密
【答案】:C28、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
【答案】:B29、(2021年真題)關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
A.需求的非派生性義
B.需求彈性大
C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成
D.顧客分散
【答案】:C30、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。
A.量力而行
B.員工個(gè)人公平
C.內(nèi)部公平
D.外部公平
【答案】:B31、公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的()。
A.股東
B.董事
C.監(jiān)事
D.經(jīng)理
【答案】:A32、某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()通過(guò)。
A.1/3以上
B.1/2以上
C.2/3以上
D.全體
【答案】:C33、管理者將制造商的管理人員派駐到分銷(xiāo)商處工作,將分銷(xiāo)商的人員派駐到制造商的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行體驗(yàn),這種處理渠道沖突的方式屬于()。
A.適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)手段
B.采用人員交換的做法
C.適時(shí)清理渠道成員
D.利用調(diào)解手段
【答案】:B34、下列關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的表述正確的是()
A.董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生
B.董事會(huì)每屆任期不得超過(guò)三年
C.董事會(huì)中職工代表比例不得低于三分之一
D.國(guó)有獨(dú)資公司可不設(shè)立董事會(huì)
【答案】:B35、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。
A.降低存貨投資和存貨損失
B.為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)
C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商
D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系
【答案】:B36、消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能買(mǎi)到大豆、草莓等產(chǎn)品,這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。
A.價(jià)格調(diào)節(jié)
B.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
C.供需調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
【答案】:C37、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會(huì)召開(kāi)()日前提出臨時(shí)提案并書(shū)面提交董事會(huì)。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B38、某工廠每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆
【答案】:A39、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新關(guān)系的表述中,正確的是()。
A.工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)
B.產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng),工藝創(chuàng)新更為獨(dú)立
C.產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新相互依賴(lài)和交互
D.產(chǎn)品創(chuàng)新成本費(fèi)用與工藝創(chuàng)新成本費(fèi)用的主要補(bǔ)償途徑是一樣的
【答案】:C40、某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,加大對(duì)純天然化妝品的投資和研發(fā)力度,不斷開(kāi)拓純天然化妝品市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
【答案】:C41、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。
A.B2C
B.B2B
C.C2C
D.B2G
【答案】:A42、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷(xiāo)售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,該企業(yè)決定建立分銷(xiāo)渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷(xiāo)商,首先通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給零售商,再由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷(xiāo)商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷(xiāo)商,可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣;超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷(xiāo)商,將被取消經(jīng)銷(xiāo)資格。
A.廠家直供模式
B.多家經(jīng)銷(xiāo)模式
C.獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)模式
D.平臺(tái)式銷(xiāo)售模式
【答案】:B43、相對(duì)于需求拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式,技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是()。
A.創(chuàng)新周期更長(zhǎng)
B.更易于商品化
C.產(chǎn)生效益更快
D.創(chuàng)新難度較低
【答案】:A44、按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因,員工流動(dòng)可以分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)
C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
【答案】:D45、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。
A.職位等級(jí)法
B.計(jì)點(diǎn)法
C.職位分類(lèi)法
D.因素比較法
【答案】:A46、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。
A.產(chǎn)品線定價(jià)策略
B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
C.產(chǎn)品束定價(jià)策略
D.副產(chǎn)品定價(jià)策略
【答案】:A47、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間和丙車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車(chē)間半成品外售量為100件,期末庫(kù)存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.
A.1300
B.1050
C.950
D.1600
【答案】:B48、根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.職工大會(huì)
【答案】:B49、(2021年真題)某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),則其做法有()。
A.加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率
B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品
D.提供獨(dú)特的服務(wù),以服務(wù)取勝
【答案】:A50、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱(chēng)為()。
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠(chéng)度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度
【答案】:D51、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。
A.許可貿(mào)易
B.專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓
C.技術(shù)協(xié)助
D.合作生產(chǎn)
【答案】:D52、某網(wǎng)絡(luò)中間商為加入平臺(tái)的廠商提供建設(shè)和開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的服務(wù),收入來(lái)源包括服務(wù)器租金和銷(xiāo)售收入提成等。該網(wǎng)絡(luò)中間商屬于()。
A.搜索引擎服務(wù)商
B.虛擬商業(yè)街
C.虛擬評(píng)估機(jī)構(gòu)
D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商
【答案】:B53、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上
【答案】:A54、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法,估算一個(gè)店鋪銷(xiāo)售額的公式是()。
A.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×路過(guò)總次數(shù)×視認(rèn)次數(shù)×購(gòu)買(mǎi)次數(shù)×商品單價(jià)
B.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×購(gòu)買(mǎi)率×購(gòu)買(mǎi)個(gè)數(shù)×商品單價(jià)
C.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買(mǎi)率×購(gòu)買(mǎi)頻數(shù)×商品單價(jià)
D.銷(xiāo)售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度×過(guò)路率×視認(rèn)率×購(gòu)買(mǎi)率×購(gòu)買(mǎi)個(gè)數(shù)×商品單價(jià)
【答案】:C55、下列不屬于企業(yè)外部公眾的是()
A.媒介公眾
B.股東和管理者
C.政府公眾
D.金融公眾
【答案】:B56、()是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開(kāi)始,到最終被市場(chǎng)淘汰位置的全部過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。
A.企業(yè)周期
B.產(chǎn)品生命周期
C.生產(chǎn)線周期
D.行業(yè)周期
【答案】:B57、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.資本成本
B.籌資費(fèi)用
C.用資費(fèi)用
D.利息費(fèi)用
【答案】:A58、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售額將比2019年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。
A.關(guān)鍵事件法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.人員核查法
D.馬爾可夫模型法
【答案】:B59、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估。類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9
【答案】:D60、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
【答案】:B61、某生產(chǎn)把消費(fèi)者分為忠誠(chéng)顧客、不忠誠(chéng)顧客,這是按照()變量來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的。
A.心理
B.人口
C.行為
D.地理
【答案】:C62、下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中,適用于累積投票制的是()。
A.修改公司章程
B.選舉董事監(jiān)事
C.確定分紅方案
D.減少注冊(cè)資本
【答案】:B63、由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。
A.營(yíng)業(yè)杠桿
B.資本杠桿
C.財(cái)務(wù)杠桿
D.總杠桿
【答案】:C64、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
【答案】:B65、(2017年真題)企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是()
A.價(jià)值鏈分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:C66、下列物流活動(dòng)中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是()。
A.袋裝
B.分類(lèi)
C.配貨
D.組裝
【答案】:D67、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
A.消費(fèi)者
B.銀行
C.企業(yè)
D.CA認(rèn)證中心
【答案】:C68、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。
A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
B.電子商務(wù)組織實(shí)施
C.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略
D.選擇電子商務(wù)策略
【答案】:B69、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類(lèi)產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
【答案】:D70、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()
A.平衡計(jì)分法
B.評(píng)價(jià)量表發(fā)
C.書(shū)面鑒定法
D.交替排序法
【答案】:A71、下列哪項(xiàng)不是企業(yè)銷(xiāo)售物流總體績(jī)效的()考評(píng)指標(biāo)。
A.銷(xiāo)售物流的合理利用率
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.客戶的投訴率
【答案】:C72、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于主體活動(dòng)的是()。
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)
B.采購(gòu)
C.成品儲(chǔ)運(yùn)
D.人力資源管理
【答案】:C73、某車(chē)間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車(chē)間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車(chē)間的生產(chǎn)能力為()件
A.2200
B.2000
C.800
D.1600
【答案】:D74、投資項(xiàng)目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱(chēng)為()。
A.初始現(xiàn)金流量
B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量
C.凈現(xiàn)金流量
D.終結(jié)現(xiàn)金流量
【答案】:B75、《中國(guó)人民保險(xiǎn)公司海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款》規(guī)定,海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為()。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:B76、某生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的鋼材應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆
【答案】:D77、某企業(yè)通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是()。
A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)
B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)
D.博客營(yíng)銷(xiāo)
【答案】:A78、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。
A.專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同
B.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
【答案】:C79、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】:D80、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
【答案】:A81、在股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)中居于最高層的是()。
A.董事會(huì)
B.股東大會(huì)
C.經(jīng)理
D.監(jiān)事會(huì)
【答案】:B82、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知:某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái),該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.計(jì)劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【答案】:A83、通常,看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片,經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。
A.儲(chǔ)存看板
B.運(yùn)輸看板
C.加工看板
D.生產(chǎn)看板
【答案】:D84、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
【答案】:C85、(2016年真題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
【答案】:D86、(2015年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
C.傘形品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
【答案】:B87、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后,銷(xiāo)售額急劇增加,成本迅速下降,促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B88、張某發(fā)明了一項(xiàng)專(zhuān)利,為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金,該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。
A.績(jī)效獎(jiǎng)金
B.建議獎(jiǎng)金
C.節(jié)約資金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
【答案】:D89、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】:C90、電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是()。
A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
B.信息技術(shù)革命
C.工業(yè)技術(shù)革命
D.電子技術(shù)革命
【答案】:B91、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱(chēng)為()
A.負(fù)需求
B.無(wú)需求
C.潛伏需求
D.過(guò)量需求
【答案】:C92、關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.運(yùn)輸合同
B.貨物收據(jù)
C.物權(quán)憑證
D.運(yùn)輸契約的證明
【答案】:A93、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研,在網(wǎng)上查找資料主要使用的方法中錯(cuò)誤的是()。
A.利用搜索引擎查找資料
B.訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料
C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料
D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
【答案】:D94、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng),則該行業(yè)屬于()。
A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B95、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1,同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表營(yíng)業(yè)額,Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B96、在特許經(jīng)營(yíng)中,授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,授權(quán)人具有的權(quán)力為()。
A.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
B.信息權(quán)
C.認(rèn)同權(quán)
D.法律權(quán)
【答案】:A97、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。
A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高
B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)
C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定
D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易
【答案】:B98、能夠集中加強(qiáng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的管理,但容易造成國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩部門(mén)的對(duì)立,不利于資源優(yōu)化配置的跨國(guó)公司的管理組織形式是()。
A.國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén)
B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.全球職能結(jié)構(gòu)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
【答案】:A99、(2020年真題)市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈,但由于技術(shù)原因無(wú)法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。
A.下降需求
B.有害需求
C.潛伏需求
D.過(guò)量需求
【答案】:C100、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
【答案】:D101、企業(yè)銷(xiāo)售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。
A.銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與銷(xiāo)售物流占用資金
B.迅速及時(shí)完成銷(xiāo)售物流量與銷(xiāo)售物流總完成量
C.耗損量與銷(xiāo)售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷(xiāo)售物流與銷(xiāo)售物流總完成量
【答案】:A102、根據(jù)公司法,有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆()年。
A.二
B.三
C.四
D.五
【答案】:B103、在傳統(tǒng)方式下,人們必須在商家營(yíng)業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購(gòu)物,而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理,且無(wú)須人員干預(yù),加快了交易速度,只要有互聯(lián)網(wǎng),人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.跨時(shí)空限制
B.操作方便化
C.運(yùn)作高效化
D.成本低廉化
【答案】:A104、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型
【答案】:D105、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類(lèi)產(chǎn)品,每類(lèi)產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱(chēng)。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷(xiāo)商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:C106、通常,資金雄厚的大企業(yè)為在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場(chǎng)時(shí)會(huì)采取的目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。
A.全面進(jìn)入
B.產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化
C.產(chǎn)品全面化
D.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化
【答案】:A107、關(guān)于ABC分類(lèi)法,下列表述錯(cuò)誤的是()。
A.ABC分類(lèi)法又稱(chēng)帕累托法
B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%~10%,而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資定為A類(lèi)物資
C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類(lèi)物資
D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%,而資金累計(jì)占全部資金總額15%以下的物資定為C類(lèi)物資
【答案】:D108、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是()
A.目標(biāo)管理
B.需求管理
C.服務(wù)管理
D.品牌管理
【答案】:B109、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中,能反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是()。
A.工業(yè)銷(xiāo)售值
B.工業(yè)增加值
C.工業(yè)商品產(chǎn)值
D.工業(yè)總產(chǎn)值
【答案】:D110、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。
A.法律規(guī)范
B.網(wǎng)絡(luò)安全
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.公共標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:B111、(2020年真題)某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.適度控制
B.適應(yīng)性
C.彈性控制
D.適時(shí)控制
【答案】:D112、技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專(zhuān)業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點(diǎn)的是()。
A.是針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目而成立的,組成人員少,但工作效率卻很高
B.可由企業(yè)研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等部門(mén)人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門(mén)工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散
C.是一種具有固定性的組織,多數(shù)由若干部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一
D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式
【答案】:C113、()電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。
A.B2C
B.O2O
C.C2C
D.B2B
【答案】:B114、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬(wàn)元,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某應(yīng)處以罰款()。
A.25萬(wàn)元~50萬(wàn)元
B.25萬(wàn)元~75萬(wàn)元
C.50萬(wàn)元~75萬(wàn)元
D.50萬(wàn)元~100萬(wàn)元
【答案】:B115、某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類(lèi)產(chǎn)品,其中香皂又分為清香型、薄荷型、無(wú)香型,沐浴露分為美白的、滋潤(rùn)的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:D116、(2017年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.監(jiān)事會(huì)成員不得少3人
B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3
C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生
D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任
【答案】:D117、某企業(yè)通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是()。
A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)
B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)
D.博客營(yíng)銷(xiāo)
【答案】:A118、對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品,適合()定價(jià)方法。
A.心理定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)
C.滲透定價(jià)
D.溫和定價(jià)
【答案】:B119、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議,生產(chǎn)商嚴(yán)格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。
A.平行模式
B.聯(lián)邦模式
C.扁平模式
D.星形模式
【答案】:D120、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn),反映的卻是不同的()。
A.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系
C.經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系
D.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系
【答案】:D121、(2019年真題)“我生產(chǎn)什么,就賣(mài)什么”的營(yíng)銷(xiāo)觀念是()。
A.整體營(yíng)銷(xiāo)觀念
B.生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念
C.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)觀念
D.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念
【答案】:B122、在A—U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢(shì),且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的階段稱(chēng)為()。
A.成熟階段
B.不穩(wěn)定階段
C.過(guò)渡階段
D.穩(wěn)定階段
【答案】:C123、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)()通過(guò)。
A.半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
【答案】:A124、電子商務(wù)的支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算過(guò)程是屬于()。
A.商流
B.物流
C.資金流
D.信息流
【答案】:C125、產(chǎn)品組合的維度中,產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。
A.寬度
B.長(zhǎng)度
C.深度
D.關(guān)聯(lián)度
【答案】:C126、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。
A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系
B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系
C.分工協(xié)作關(guān)系
D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
【答案】:B127、關(guān)于ABC分類(lèi)法,下列表述錯(cuò)誤的是()。
A.ABC分類(lèi)法又稱(chēng)帕累托法
B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5%一10%,而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資定為A類(lèi)物資
C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類(lèi)物資
D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%,而資金累計(jì)占全部資金總額15%以下的物資定為C類(lèi)物資
【答案】:D128、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個(gè)貨運(yùn)子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運(yùn)送到客戶指定地,該貨運(yùn)公司屬于()。
A.企業(yè)自營(yíng)物流
B.專(zhuān)業(yè)子公司物流
C.企業(yè)外包物流
D.第三方物流
【答案】:B129、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開(kāi)期限作了規(guī)定,即()。
A.每半年召開(kāi)一次
B.每年召開(kāi)一次
C.每年召開(kāi)兩次
D.每?jī)赡暾匍_(kāi)一次
【答案】:C130、企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng),這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱(chēng)為()。
A.內(nèi)企業(yè)
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新發(fā)展事業(yè)部
D.企業(yè)技術(shù)中心
【答案】:A131、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。
A.50
B.65
C.70
D.100
【答案】:B132、(2020年真題)2020年一季度,國(guó)內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是()。
A.潛伏需求
B.不規(guī)則需求
C.過(guò)量需求
D.負(fù)需求
【答案】:C133、分銷(xiāo)渠道的管理目標(biāo)不包括()。
A.市場(chǎng)占有率
B.利潤(rùn)額
C.銷(xiāo)售增長(zhǎng)額
D.產(chǎn)品多元化程度
【答案】:D134、我國(guó)《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人,其中發(fā)起人必須()以上在中國(guó)境內(nèi)有住所。
A.一半
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】:A135、下列方法中,簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()
A.人員核查法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法
D.管理人員判斷法
【答案】:D136、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開(kāi)()次會(huì)議。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A137、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線定位策略
【答案】:C138、建立銷(xiāo)售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則不包括()。
A.可比性原則
B.絕對(duì)量化原則
C.整體性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
【答案】:B139、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。
A.地理變量
B.心理變量
C.行為變量
D.人口變量
【答案】:C140、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是()。
A.在線問(wèn)卷法
B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法
C.網(wǎng)站搜索
D.網(wǎng)上觀察法
【答案】:C141、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表營(yíng)業(yè)額,y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B142、海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B143、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化
B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)
C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景
【答案】:D144、某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)
A.75
B.80
C.90
D.120
【答案】:B145、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)
B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù)
C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)
D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制
【答案】:C146、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專(zhuān)家進(jìn)行集體討論,首先要求專(zhuān)家以抽象畫(huà)的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問(wèn)題具體化為"烤箱功能”,進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營(yíng)決策方法是()。
A.名義小組技術(shù)
B.德?tīng)柗品?/p>
C.哥頓法
D.頭腦風(fēng)暴法
【答案】:C147、下列幾種關(guān)于安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是()。
A.在制品定額法,又稱(chēng)連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車(chē)間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)
B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C.依據(jù)累計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定
D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
【答案】:D148、(2020年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
B.董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議
C.三分之一以上董事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議
【答案】:D149、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
A.需求的非派生性義
B.需求彈性大
C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成
D.顧客分散
【答案】:C150、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷(xiāo)渠道模式是()。
A.直接分銷(xiāo)模式
B.代理商
C.經(jīng)紀(jì)人
D.批發(fā)商
【答案】:A151、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外售量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】:B152、通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
【答案】:B153、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
C.傘形品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
【答案】:B154、經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來(lái)自()的授權(quán),并在其授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外代表公司。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.職工代表大會(huì)
【答案】:B155、依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,在國(guó)有企業(yè)中要充分發(fā)揮()的政治核心作用。
A.企業(yè)黨組織
B.企業(yè)團(tuán)組織
C.企業(yè)家協(xié)會(huì)
D.企業(yè)工會(huì)組織
【答案】:A156、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.技術(shù)引進(jìn)
D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新
【答案】:A157、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)行初步的市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷(xiāo)商積極交流,為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,定期展開(kāi)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷(xiāo)商年度銷(xiāo)售總額達(dá)到8000萬(wàn)元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;年度銷(xiāo)售總額低于5000萬(wàn)元,則取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),通過(guò)銷(xiāo)售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1億元,銷(xiāo)售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。
A.廠家直供模式
B.多家代理模式
C.獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)模式
D.平臺(tái)式銷(xiāo)售模式
【答案】:C158、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()通過(guò)。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全體
【答案】:C159、國(guó)際貨物運(yùn)輸方式中,被稱(chēng)為“20世紀(jì)運(yùn)輸革命”的是()。
A.海洋貨物運(yùn)輸
B.鐵路貨物聯(lián)運(yùn)
C.航空貨物運(yùn)輸
D.集裝箱貨物運(yùn)輸
【答案】:D160、在經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中,()是其核心能力。
A.交際能力
B.應(yīng)變能力
C.決策能力
D.創(chuàng)新能力
【答案】:D161、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論,投資國(guó)應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開(kāi)拓對(duì)外直接投資。
A.比較優(yōu)勢(shì)
B.比較劣勢(shì)
C.成熟期
D.成長(zhǎng)期
【答案】:B162、為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的是()。
A.放棄戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
【答案】:A163、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,即人口、購(gòu)買(mǎi)力和()。
A.購(gòu)買(mǎi)欲望
B.消費(fèi)傾向
C.購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
D.消費(fèi)能力
【答案】:A164、以下屬于股東權(quán)利的是()。
A.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
B.經(jīng)理任命權(quán)
C.股利分配權(quán)
D.抽回資本權(quán)
【答案】:C165、某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)高,面臨威脅低,其屬于()。
A.理想業(yè)務(wù)
B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
C.成熟業(yè)務(wù)
D.困難業(yè)務(wù)
【答案】:A166、下列生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。
A.控制決策
B.測(cè)量比較
C.實(shí)施執(zhí)行
D.制定目標(biāo)
【答案】:D167、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。
A.掌上電腦
B.移動(dòng)pos機(jī)
C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)
D.智能手機(jī)
【答案】:D168、有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上
【答案】:A169、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專(zhuān)一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。
A.成本領(lǐng)先策略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
【答案】:D170、下列屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.全面地考慮了各職位的價(jià)值
B.需要人力資源管理專(zhuān)家指導(dǎo)才能完成
C.成本較高
D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任
【答案】:A171、某服裝店將經(jīng)營(yíng)的男式服裝按三種價(jià)格檔次分別定價(jià)在300元、800元、1500元,這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于()。
A.產(chǎn)品線定價(jià)
B.副產(chǎn)品定價(jià)
C.產(chǎn)品束定價(jià)
D.備選產(chǎn)品定價(jià)
【答案】:A172、某企業(yè)通過(guò)采購(gòu)讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中來(lái),利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間,節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要,提高產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,這體現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)具有()。
A.生產(chǎn)成本控制功能
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能
D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能
【答案】:D173、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.預(yù)期生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
【答案】:C174、利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來(lái)制定商品的價(jià)格,這種心理定價(jià)策略是()。
A.聲望定價(jià)策略
B.習(xí)慣定價(jià)策略
C.整數(shù)定價(jià)策略
D.分檔定價(jià)策略
【答案】:A175、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。
A.降低能耗
B.縮短生產(chǎn)周期
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:C176、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采取()。
A.累計(jì)編號(hào)
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點(diǎn)法
【答案】:B177、下列關(guān)于企業(yè)銷(xiāo)售物流的特征和意義的說(shuō)法中,不正確的是()
A.企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商的橋梁
B.企業(yè)銷(xiāo)售物流是以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)
C.銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大
D.企業(yè)銷(xiāo)售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫(kù)存、發(fā)貨運(yùn)輸,銷(xiāo)售配送等物流活動(dòng)
【答案】:A178、某公司在一次市場(chǎng)抽樣調(diào)查中,因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。
A.抽樣誤差
B.抽樣框誤差
C.應(yīng)答誤差
D.無(wú)應(yīng)答誤差
【答案】:A179、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺(tái)產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)接到此項(xiàng)任務(wù)后,對(duì)任務(wù)進(jìn)行了分解和落實(shí)。其中對(duì)某型號(hào)零件的加工需經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時(shí)間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘,批量為20件。為了完成該任務(wù),該部門(mén)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的分析與研究,擬定采用平行順序移動(dòng)方式加工這批零件。
A.順序移動(dòng)方式
B.約翰遜排序方式
C.平行移動(dòng)方式
D.串行移動(dòng)方式
【答案】:C180、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模,不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì),壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案.指的是()戰(zhàn)略。
A.轉(zhuǎn)向
B.放棄
C.結(jié)算
D.清算
【答案】:A181、()是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的本質(zhì)所在。
A.核心產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.擴(kuò)展產(chǎn)品
D.附加產(chǎn)品
【答案】:A182、下列促銷(xiāo)策略中,屬于拉引策略的是()。
A.示范推銷(xiāo)法
B.走濟(jì)推銷(xiāo)法
C.服務(wù)銷(xiāo)售法
D.廣告促銷(xiāo)法
【答案】:D183、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的方法是()。
A.人員核查法
B.德?tīng)柗品?/p>
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法
【答案】:B184、根據(jù)我國(guó)公司法,董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。
A.一人一票
B.一股一票
C.累計(jì)投票
D.資本多數(shù)決議
【答案】:A185、關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制,缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差
B.書(shū)面鑒定法是指考核者以書(shū)面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法,一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容
C.比較法就是通過(guò)觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過(guò)層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
【答案】:C186、()俗稱(chēng)“大保單”,是被保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人之間訂立的正式保險(xiǎn)合同的書(shū)面憑證。
A.投保單
B.保險(xiǎn)憑證
C.保險(xiǎn)單
D.暫保單
【答案】:C187、(2015年真題)某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
【答案】:C188、影響員工績(jī)效的客觀因素是()。
A.員工受到的激勵(lì)環(huán)境
B.員工的能力
C.員工的知識(shí)
D.員工的工作意愿
【答案】:A189、節(jié)拍是()上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。
A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A190、投資項(xiàng)目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流人和流出的數(shù)量稱(chēng)為()。
A.初始現(xiàn)金流量
B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量
C.凈現(xiàn)金流量
D.終結(jié)現(xiàn)金流量
【答案】:B191、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,為了獲取國(guó)外便宜的勞動(dòng)力,降低生產(chǎn)成本,而到國(guó)外市場(chǎng)建立工廠,屬于()。
A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型
B.降低成本導(dǎo)向型
C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型
D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型
【答案】:B192、某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的()通過(guò)。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全體
【答案】:C193、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知:某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái),該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
【答案】:D194、某上市公司2018年的營(yíng)業(yè)額為8億元,息稅前盈余為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)責(zé)總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資3億投資一個(gè)新項(xiàng)目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過(guò)估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。
A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
B.獲取營(yíng)業(yè)杠桿利益
C.規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.降低代理成本
【答案】:A195、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格.?dāng)U大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
【答案】:A196、C2C商務(wù)平臺(tái)為買(mǎi)賣(mài)雙方()提供一個(gè)在線交易平臺(tái)。
A.供應(yīng)商
B.消費(fèi)者
C.企業(yè)
D.批發(fā)商
【答案】:B197、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假?zèng)_突和不沖突的依據(jù)是()。
A.渠道成員的層級(jí)關(guān)系
B.利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系
C.渠道沖突程度
D.目標(biāo)沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系
【答案】:B198、存在數(shù)量折扣的情況下,客戶的目標(biāo)是追求()的訂貨量。
A.運(yùn)費(fèi)最少
B.數(shù)量最多
C.總成本最小
D.訂貨次數(shù)最少
【答案】:C199、下列不屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流合理化的內(nèi)容的是()。
A.在適當(dāng)?shù)慕回浧冢瑴?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品
B.對(duì)于顧客的訂單,盡量減少商品缺貨或者脫銷(xiāo)
C.合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心,保持零庫(kù)存
D.將銷(xiāo)售額等訂貨信息迅速提供給采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)
【答案】:C200、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類(lèi)型中,將目標(biāo)定為提高員工知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是()。
A.人員補(bǔ)充計(jì)劃
B.人員使用計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
【答案】:D201、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付現(xiàn)成本
D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用
【答案】:B202、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專(zhuān)業(yè)流動(dòng)
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)
【答案】:A203、企業(yè)庫(kù)存量過(guò)小會(huì)導(dǎo)致()。
A.增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用
B.占用大量的流動(dòng)資金,造成資金呆滯
C.造成企業(yè)資源的大量閑置
D.影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性
【答案】:D204、某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。
A.盈虧平衡點(diǎn)法
B.決策樹(shù)分析法
C.線性規(guī)劃法
D.后悔值原則
【答案】:B205、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。
A.固定資產(chǎn)的數(shù)量
B.品牌的價(jià)值
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
【答案】:B206、根據(jù)我國(guó)《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會(huì)的是()
A.執(zhí)行股東會(huì)的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B207、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷(xiāo)售額與所需銷(xiāo)售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bχ,χ代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷(xiāo)售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=15,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,則該企業(yè)2011年需要銷(xiāo)售人員()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
【答案】:C208、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷(xiāo)售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí),每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動(dòng)率為50%。
A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行
B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整
C.引導(dǎo)員工重視地位的高低
D.有利于管理人員及人力資源專(zhuān)業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變
【答案】:C209、(2015年真題)某企業(yè)的總固定成本為60萬(wàn)元,單位可變成本為12元,產(chǎn)品單位售價(jià)為17元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是()萬(wàn)件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】:C210、《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定,公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于()。
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
【答案】:C211、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
【答案】:A212、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A213、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。
A.產(chǎn)品線定價(jià)策略
B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
C.產(chǎn)品束定價(jià)策略
D.副產(chǎn)品定價(jià)策略
【答案】:A214、按照是否利用被并購(gòu)企業(yè)本身資產(chǎn)來(lái)支付并購(gòu)資金劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()。
A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)和現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)
B.現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)式并購(gòu)和杠桿并購(gòu)
C.杠桿并購(gòu)和非杠桿并購(gòu)
D.股權(quán)交易式并購(gòu)和承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)
【答案】:C215、(2021年真題)某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童,針對(duì)每類(lèi)消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略
C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略
D.進(jìn)攻型營(yíng)銷(xiāo)策略
【答案】:B216、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。
A.36
B.6
C.0.6
D.12
【答案】:D217、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷(xiāo)售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()
A.投資進(jìn)入模式
B.貿(mào)易進(jìn)入模式
C.聯(lián)邦模式
D.契約進(jìn)入模式
【答案】:B218、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量,該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷(xiāo)售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道;只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售,再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D219、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間投入量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A220、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B221、下列不屬于貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序的是()。
A.貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備
B.驗(yàn)收貨物
C.貨物入庫(kù)
D.貨物的檢查、盤(pán)點(diǎn)與保管損耗
【答案】:D222、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是()
A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開(kāi)
C.1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3
【答案】:D223、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)過(guò)分時(shí)會(huì)出現(xiàn)()。
A.銷(xiāo)售量提高而利潤(rùn)下降
B.銷(xiāo)售量和利潤(rùn)都提高
C.銷(xiāo)售量下降而利潤(rùn)提高
D.銷(xiāo)售量和利潤(rùn)都下降
【答案】:A224、(2020年真題)某日化企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟
C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
D.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟
【答案】:A225、小百貨,小五金,醫(yī)藥適合()方式堆放。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
【答案】:B226、(此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng))企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于()
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.獎(jiǎng)金
D.福利
【答案】:B227、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬(wàn)元,每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。
A.5000
B.5500
C.6000
D.6500
【答案】:D228、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。
A.價(jià)值鏈分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:B229、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間的投人量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.單件生產(chǎn)
B.小批量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.大批大量生產(chǎn)
【答案】:D230、分銷(xiāo)渠道管理中,法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略,其必要的權(quán)力來(lái)源是()。
A.強(qiáng)迫權(quán)
B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
C.認(rèn)同權(quán)
D.法定權(quán)
【答案】:D231、在有兩層中間商的扁平化渠道中,相比于生產(chǎn)商,零售商具有有關(guān)消費(fèi)者的()。
A.參照權(quán)
B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
C.法定權(quán)
D.信息權(quán)
【答案】:D232、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1,同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表營(yíng)業(yè)額,Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】:B233、下列屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境因素的是()。
A.顧客
B.公眾
C.供應(yīng)商
D.人口
【答案】:D234、在豐田生產(chǎn)管理方式中,對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)XXX,有效控制的手段是()。
A.準(zhǔn)時(shí)化
B.自動(dòng)化
C.看板管理
D.標(biāo)準(zhǔn)化工作
【答案】:C235、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5
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