2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試題庫附完整答案【有一套

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.某工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工方要求增加合同價(jià)款，下列說法正確的是？()A.設(shè)計(jì)變更增加的工程量應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用B.施工方應(yīng)當(dāng)自行承擔(dān)因設(shè)計(jì)變更增加的工程量C.設(shè)計(jì)變更增加的工程量應(yīng)由雙方協(xié)商解決費(fèi)用問題D.設(shè)計(jì)變更增加的工程量不予計(jì)費(fèi)2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法中，錯(cuò)誤的是？()A.監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施主體B.監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)維護(hù)工程項(xiàng)目的整體利益D.監(jiān)理單位不得與施工企業(yè)串通損害業(yè)主利益3.根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，下列關(guān)于合同的終止方式，說法正確的是？()A.合同的終止需要經(jīng)過雙方的同意B.合同的終止可以是單方面解除C.合同的終止只能通過仲裁程序?qū)崿F(xiàn)D.合同的終止不需要任何形式4.某工程項(xiàng)目施工過程中，施工方發(fā)現(xiàn)地下存在文物，以下關(guān)于處理措施，說法正確的是？()A.施工方有權(quán)繼續(xù)施工，但需保護(hù)文物B.施工方應(yīng)當(dāng)停止施工，等待文物部門處理C.施工方可先行保護(hù)文物，再繼續(xù)施工D.施工方無需采取任何措施，文物屬于歷史遺留問題5.建設(shè)工程質(zhì)量管理中，以下關(guān)于質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)，說法正確的是？()A.施工單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任B.設(shè)計(jì)單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任C.施工單位和設(shè)計(jì)單位共同對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任D.業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任6.某工程項(xiàng)目因自然災(zāi)害造成重大損失，以下關(guān)于責(zé)任劃分，說法正確的是？()A.業(yè)主對(duì)損失承擔(dān)全部責(zé)任B.施工單位對(duì)損失承擔(dān)全部責(zé)任C.業(yè)主和施工單位共同對(duì)損失承擔(dān)責(zé)任D.任何一方均不對(duì)損失承擔(dān)責(zé)任7.在建設(shè)工程合同中，以下關(guān)于違約責(zé)任的說法，正確的是？()A.違約金可以由合同雙方自由約定B.違約金是固定不變的，無論損失大小C.違約金是作為罰款來使用的，不能賠償損失D.違約金僅適用于違約金條款明確的合同8.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的合同管理，以下說法正確的是？()A.合同管理只包括合同簽訂后的執(zhí)行B.合同管理包括合同的簽訂、執(zhí)行和終止的全過程C.合同管理僅涉及合同條款的制定和審查D.合同管理不需要考慮合同變更和終止9.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理，說法正確的是？()A.風(fēng)險(xiǎn)管理只針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防B.風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的全過程C.風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響D.風(fēng)險(xiǎn)管理僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生和影響二、多選題(共5題)10.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目管理的范疇？()A.項(xiàng)目策劃B.項(xiàng)目組織C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收E.項(xiàng)目收尾11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下哪些行為屬于違反質(zhì)量管理規(guī)定？()A.使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備B.違反施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工C.不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工D.未經(jīng)驗(yàn)收合格，擅自交付使用E.在施工過程中，未進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程？()A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整D.進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控E.進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)13.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，以下哪些屬于合同管理的內(nèi)容？()A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同糾紛處理14.在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家調(diào)查法B.文件審查法C.檢查表法D.頭腦風(fēng)暴法E.SWOT分析法三、填空題(共5題)15.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目的范圍管理包括項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和項(xiàng)目范圍控制三個(gè)過程。16.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種通過計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)活動(dòng)所需時(shí)間的方法，以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。17.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，質(zhì)量保證體系的建立和實(shí)施是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要手段。18.項(xiàng)目溝通管理是指對(duì)項(xiàng)目信息的識(shí)別、生成、收集、分發(fā)、存儲(chǔ)、檢索和使用等活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制的整個(gè)過程。19.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略的過程。四、判斷題(共5題)20.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理。()A.正確B.錯(cuò)誤21.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系僅包括內(nèi)部質(zhì)量審核和過程控制。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)工程項(xiàng)目的成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本控制。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后的步驟。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容。26.闡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的原理及其作用。27.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？28.風(fēng)險(xiǎn)管理在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的作用是什么？29.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中溝通管理的原則。

2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試題庫附完整答案【有一套一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，增加的工程量應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用，但具體費(fèi)用應(yīng)由雙方協(xié)商解決。2.【答案】A【解析】監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理主體，而非實(shí)施主體。實(shí)施主體通常是施工單位。3.【答案】A【解析】合同的終止需要雙方同意，可以通過協(xié)商一致的方式實(shí)現(xiàn)。單方面解除合同需要滿足法定條件。4.【答案】B【解析】根據(jù)《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》，施工方發(fā)現(xiàn)地下文物應(yīng)立即停止施工，并報(bào)告文物部門處理。5.【答案】A【解析】施工單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任，但設(shè)計(jì)單位也應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.【答案】D【解析】自然災(zāi)害屬于不可抗力因素，任何一方均不對(duì)損失承擔(dān)責(zé)任。7.【答案】A【解析】違約金可以根據(jù)合同雙方約定，且可以用來賠償損失。8.【答案】B【解析】合同管理是一個(gè)全過程的管理活動(dòng)，包括合同的簽訂、執(zhí)行、變更和終止。9.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的活動(dòng)，包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的全過程。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目管理的范疇包括項(xiàng)目策劃、組織、實(shí)施、驗(yàn)收和收尾等全過程。11.【答案】ABCDE【解析】以上所有行為均違反了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定。12.【答案】ABCDE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程包括進(jìn)度計(jì)劃編制、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)控和總結(jié)。13.【答案】ABCDE【解析】合同管理包括合同訂立、履行、變更、終止以及合同糾紛處理等環(huán)節(jié)。14.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、文件審查法、檢查表法、頭腦風(fēng)暴法和SWOT分析法等。三、填空題(共5題)15.【答案】項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)、項(xiàng)目范圍控制【解析】項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的范圍，包括明確項(xiàng)目應(yīng)該包括什么和不應(yīng)該包括什么。16.【答案】關(guān)鍵路徑法（CPM）【解析】關(guān)鍵路徑法通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間依賴關(guān)系，識(shí)別出對(duì)項(xiàng)目完成時(shí)間影響最大的路徑。17.【答案】質(zhì)量保證體系【解析】質(zhì)量保證體系包括一系列程序、過程和資源，用于確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。18.【答案】項(xiàng)目溝通管理【解析】有效的溝通管理有助于確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地傳遞。19.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理旨在通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目的不確定性，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】質(zhì)量保證體系還包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量改進(jìn)等多個(gè)方面，不僅限于內(nèi)部質(zhì)量審核和過程控制。22.【答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是影響項(xiàng)目完成時(shí)間的關(guān)鍵活動(dòng)，其延遲會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本管理不僅包括成本控制，還包括成本估算、成本預(yù)算、成本分析和成本變更控制等全過程。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定通常是在完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)和影響制定的具體措施。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍確認(rèn)和項(xiàng)目范圍控制。項(xiàng)目范圍定義是為了明確項(xiàng)目應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么；項(xiàng)目范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)；項(xiàng)目范圍控制是確保項(xiàng)目實(shí)際范圍與計(jì)劃范圍保持一致，防止項(xiàng)目范圍蔓延?！窘馕觥宽?xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它關(guān)系到項(xiàng)目能否成功實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。26.【答案】關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod，CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的最短路徑，即項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。其原理是分析項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間依賴關(guān)系，計(jì)算出每條路徑的總持續(xù)時(shí)間，從而確定關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑法的作用是幫助項(xiàng)目管理者識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)，合理分配資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成?！窘馕觥筷P(guān)鍵路徑法是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要工具，它有助于提高項(xiàng)目管理的效率和效果。27.【答案】有效的成本控制包括以下步驟：1.制定合理的成本預(yù)算；2.識(shí)別和評(píng)估成本風(fēng)險(xiǎn)；3.監(jiān)控實(shí)際成本與預(yù)算的差異；4.及時(shí)采取措施調(diào)整成本；5.對(duì)成本控制進(jìn)行評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。【解析】成本控制是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效的成本控制有助于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的作用包括：1.預(yù)防和避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；2.減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的影