化工企業(yè)安全文化建設(shè)與安全文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)題目及答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（請將正確選項的字母填入括號內(nèi)）1.以下哪項不是安全文化的基本特征？（A）A.強調(diào)個人責(zé)任優(yōu)先于組織責(zé)任B.鼓勵開放溝通與經(jīng)驗分享C.重視安全績效的持續(xù)改進(jìn)D.具備風(fēng)險管理意識和能力2.化工企業(yè)安全文化建設(shè)區(qū)別于一般企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵因素是（C）A.員工參與的重要性B.領(lǐng)導(dǎo)承諾的必要性C.高危工藝和作業(yè)的固有風(fēng)險性D.安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性3.安全文化建設(shè)是一個長期性、系統(tǒng)性的過程，這主要強調(diào)其（B）特征。A.突發(fā)性B.發(fā)展性C.隨機性D.被動性4.在安全文化建設(shè)中，“領(lǐng)導(dǎo)承諾”首先體現(xiàn)在（A）A.將安全置于優(yōu)先地位，提供充足資源B.定期參加安全會議，發(fā)表安全演講C.制定詳細(xì)的規(guī)章制度D.對安全績效進(jìn)行績效考核5.以下哪項活動最直接地體現(xiàn)了安全文化中“行為規(guī)范”要素？（C）A.安全理念的宣傳B.安全目標(biāo)的制定C.安全操作規(guī)程的遵守和監(jiān)督D.安全事故的調(diào)查分析6.安全文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)中，通常將評價結(jié)果劃分為不同等級，其主要目的是（B）A.對企業(yè)進(jìn)行排名比較B.反映企業(yè)安全文化建設(shè)的水平，指導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)C.作為獎懲的唯一依據(jù)D.提高企業(yè)安全文化的理論高度7.根據(jù)中國《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》（GB/T29639），安全文化評價指標(biāo)體系通常不包括以下哪個維度？（D）A.安全價值觀B.安全行為C.安全制度D.安全財務(wù)投入8.化工企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)時，特別強調(diào)“公正文化”，其核心內(nèi)涵是（A）A.對不安全行為和安全事件進(jìn)行公正、公平、透明的處理B.對員工進(jìn)行公正的安全獎勵C.對競爭對手進(jìn)行公正的安全宣傳D.對安全投入進(jìn)行公正的分配9.安全文化建設(shè)評價中，“人員參與度”指標(biāo)通常通過哪些方式衡量？（B）A.員工持股比例B.員工參與安全活動（如合理化建議、應(yīng)急演練）的比例和積極性C.員工平均年齡D.員工投訴數(shù)量10.將安全文化建設(shè)評價結(jié)果與持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合，主要體現(xiàn)在（C）A.根據(jù)評價等級給予企業(yè)榮譽稱號B.將評價結(jié)果用于年度總結(jié)大會C.針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)計劃并跟蹤落實D.將評價結(jié)果作為調(diào)整安全投入的依據(jù)二、填空題1.安全文化是組織全體成員共同接受的安全______、______和______的總和。2.化工企業(yè)的安全文化建設(shè)必須充分考慮其工藝的______、產(chǎn)品的______以及生產(chǎn)過程的______等特點。3.安全文化建設(shè)的主要途徑包括建立有效的______、開展持續(xù)的安全______、培育積極的______、實施嚴(yán)格的安全______等。4.安全文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)通常采用______或______相結(jié)合的方式收集評價數(shù)據(jù)。5.安全文化評價標(biāo)準(zhǔn)中，“安全行為”評價通常關(guān)注員工在______、______和______等方面的表現(xiàn)。6.在安全文化建設(shè)中，溝通不僅包括縱向溝通，也包括______和______。7.安全文化評價結(jié)果的應(yīng)用，關(guān)鍵在于將其轉(zhuǎn)化為有效的______，并推動企業(yè)安全績效的持續(xù)______。8.公正文化是安全文化的重要組成部分，它要求對______和______都采取公正的態(tài)度和處理方式。9.領(lǐng)導(dǎo)者在安全文化建設(shè)中扮演著______的角色，其言行對安全文化形成具有______的影響。10.《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》（GB/T29639）提出了安全文化建設(shè)的______、______、______、______和______五個基本要素。三、簡答題1.簡述化工企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性，并列舉至少三個化工行業(yè)特有的風(fēng)險點。2.安全文化建設(shè)的主要途徑有哪些？請選擇其中三種，簡要說明其在化工企業(yè)中的應(yīng)用。3.解釋什么是“安全價值觀”在安全文化中的作用。化工企業(yè)應(yīng)如何塑造積極的安全價值觀？4.簡述安全文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)中“安全承諾”和“安全行為”這兩個指標(biāo)的內(nèi)涵及其評價要點。5.企業(yè)如何根據(jù)安全文化建設(shè)評價的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)？請闡述改進(jìn)的主要步驟。四、論述題1.結(jié)合化工企業(yè)的實際情況，論述領(lǐng)導(dǎo)承諾在安全文化建設(shè)中的核心作用以及如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的承諾？2.試述安全文化建設(shè)與安全管理制度建設(shè)之間的關(guān)系，并說明兩者如何協(xié)同作用于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)？試卷答案一、選擇題1.A*解析思路：安全文化強調(diào)組織責(zé)任優(yōu)先于個人責(zé)任，鼓勵集體努力，而非將責(zé)任推給個人。2.C*解析思路：化工行業(yè)的高危特性（如易燃易爆、有毒有害、高風(fēng)險工藝）是其安全文化建設(shè)的最關(guān)鍵背景和驅(qū)動力，與其他行業(yè)有顯著區(qū)別。3.B*解析思路：安全文化建設(shè)非一蹴而就，需要長期投入和持續(xù)努力，是一個動態(tài)發(fā)展和完善的過程，體現(xiàn)了其發(fā)展性特征。4.A*解析思路：領(lǐng)導(dǎo)承諾的核心是資源投入和組織導(dǎo)向，將安全置于優(yōu)先地位并提供必要支持是首要體現(xiàn)，其他選項是承諾的具體表現(xiàn)或結(jié)果。5.C*解析思路：行為規(guī)范側(cè)重于操作規(guī)程的遵守和執(zhí)行情況，這是最直接反映員工安全行為習(xí)慣和組織安全要求的要素。6.B*解析思路：評價等級的主要功能是量化和定位企業(yè)安全文化水平，為識別差距、制定改進(jìn)目標(biāo)和措施提供依據(jù)，最終目的是指導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)。7.D*解析思路：GB/T29639提出的評價指標(biāo)維度通常包括安全價值觀、安全行為、安全制度、安全環(huán)境、安全能力，安全財務(wù)投入不屬于核心評價指標(biāo)維度。8.A*解析思路：公正文化強調(diào)對任何不安全行為或安全事件都應(yīng)公平、公正、透明地處理，無論涉及誰，這是建立信任和激勵安全行為的基礎(chǔ)。9.B*解析思路：人員參與度指標(biāo)衡量的是員工實際參與到安全相關(guān)活動中的程度和積極性，通過參與比例和活躍度等可量化方式衡量，而非財務(wù)或靜態(tài)指標(biāo)。10.C*解析思路：將評價結(jié)果用于識別問題、制定并落實改進(jìn)計劃，是評價結(jié)果轉(zhuǎn)化為實際行動，驅(qū)動安全文化和管理水平持續(xù)提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、填空題1.價值觀，規(guī)范，態(tài)度*解析思路：安全文化是組織成員在安全方面的共同信念、標(biāo)準(zhǔn)和心態(tài)的總和，核心要素是價值觀、行為規(guī)范和態(tài)度。2.高危性，危險性，特殊性*解析思路：化工行業(yè)通常具有工藝復(fù)雜、設(shè)備密集、物料危險性高、事故后果嚴(yán)重等特殊性和高風(fēng)險特點，安全文化建設(shè)需針對性應(yīng)對。3.管理體系，教育培訓(xùn)，團(tuán)隊氛圍，獎懲機制*解析思路：這些是構(gòu)建安全文化常用的關(guān)鍵途徑，分別側(cè)重于組織保障、人員能力提升、組織氛圍營造和行為引導(dǎo)與約束。4.定量，定性*解析思路：安全文化評價數(shù)據(jù)收集可以采用量化指標(biāo)（如事故率、培訓(xùn)覆蓋率）和定性描述（如訪談記錄、觀察記錄）相結(jié)合的方式。5.作業(yè)過程，應(yīng)急響應(yīng)，日常檢查*解析思路：安全行為評價關(guān)注員工在具體工作中（操作、遵守規(guī)程）、面對突發(fā)情況（應(yīng)急）以及日常維護(hù)檢查等場景下的安全表現(xiàn)。6.橫向，內(nèi)部*解析思路：溝通不僅限于上下級之間（縱向），也包括同事之間、部門之間（橫向）以及組織內(nèi)部與外部（如社區(qū)）的溝通。7.改進(jìn)措施，提升*解析思路：評價的最終目的不是停留在結(jié)果本身，而是要基于結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題，轉(zhuǎn)化為具體的改進(jìn)措施，并推動安全績效和文化的持續(xù)向好。8.不安全行為，安全事件*解析思路：公正文化要求對所有違反安全規(guī)定的行為（不安全行為）以及發(fā)生的安全相關(guān)情況（安全事件）都應(yīng)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。9.核心驅(qū)動，深遠(yuǎn)*解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者是安全文化建設(shè)的發(fā)起者和推動者，其行為和態(tài)度對整個組織的安全文化形成具有決定性和深遠(yuǎn)的影響力。10.安全價值觀，安全行為，安全制度，安全環(huán)境，安全能力*解析思路：這些是GB/T29639等標(biāo)準(zhǔn)中普遍認(rèn)可的安全文化基本要素，涵蓋了從理念到實踐、從硬性規(guī)定到軟性氛圍的各個方面。三、簡答題1.簡述化工企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性，并列舉至少三個化工行業(yè)特有的風(fēng)險點。*重要性：化工企業(yè)安全文化建設(shè)是預(yù)防和控制事故、保障員工生命財產(chǎn)安全、減少財產(chǎn)損失、滿足法律法規(guī)要求、提升企業(yè)形象和競爭力的重要基礎(chǔ)。它能夠?qū)踩砟顑?nèi)化于心、外化于行，形成強大的安全自覺性和主動性，從而有效降低事故發(fā)生率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。*化工行業(yè)特有的風(fēng)險點：*物料危險性高：涉及大量易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性物質(zhì)，一旦管理不善或發(fā)生泄漏、反應(yīng)失控，極易引發(fā)嚴(yán)重事故。*工藝過程復(fù)雜：連續(xù)性強、自動化程度高，工藝條件苛刻（高溫、高壓、深冷等），反應(yīng)過程可能具有不確定性，對操作精度和應(yīng)急響應(yīng)能力要求極高。*設(shè)備設(shè)施密集：廠區(qū)設(shè)備眾多，管道縱橫交錯，存在設(shè)備老化、腐蝕、泄漏等潛在風(fēng)險，且易形成事故連鎖。2.安全文化建設(shè)的主要途徑有哪些？請選擇其中三種，簡要說明其在化工企業(yè)中的應(yīng)用。*主要途徑包括：建立有效的安全管理體系；開展持續(xù)的安全教育培訓(xùn)；培育積極的團(tuán)隊氛圍；實施嚴(yán)格的安全獎懲機制；加強安全溝通與信息共享；注重安全環(huán)境與條件的改善；鼓勵員工參與和合理化建議；領(lǐng)導(dǎo)層率先垂范等。*應(yīng)用舉例：*建立有效的安全管理體系：化工企業(yè)應(yīng)建立健全覆蓋所有環(huán)節(jié)和崗位的安全管理制度（如工藝安全管理、危險作業(yè)審批、變更管理、應(yīng)急管理等），明確職責(zé)，確保制度有效執(zhí)行，為安全文化建設(shè)提供組織保障和規(guī)則框架。例如，嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》相關(guān)要求。*開展持續(xù)的安全教育培訓(xùn)：針對化工行業(yè)的風(fēng)險特點，對員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識、操作技能、應(yīng)急處置、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，特別是高風(fēng)險崗位人員（如操作工、維修工、應(yīng)急響應(yīng)人員）的專項培訓(xùn)，提升全員安全意識和能力。例如，定期進(jìn)行消防演練、泄漏處置模擬訓(xùn)練。*培育積極的團(tuán)隊氛圍：營造相互關(guān)心、相互提醒、共同遵守安全規(guī)定的組織氛圍，鼓勵員工報告安全隱患和不安全行為，建立學(xué)習(xí)型組織，分享安全經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，設(shè)立安全信息溝通板報，開展“安全月”活動，表彰安全先進(jìn)班組和個人。3.解釋什么是“安全價值觀”在安全文化中的作用?；て髽I(yè)應(yīng)如何塑造積極的安全價值觀？*安全價值觀是組織及其成員在安全問題上所持有的信念、判斷和態(tài)度的總和，它決定了組織如何看待安全、重視程度以及將安全置于何種優(yōu)先次序。安全價值觀是安全文化的核心和靈魂，它規(guī)定了什么是“安全的”，什么是“危險的”，什么是“可接受的”，什么是“不可容忍的”，從而深刻影響著員工的安全行為和組織的安全決策。積極的安全價值觀（如“安全第一”、“生命至上”、“隱患就是事故”）是形成強大安全文化的基礎(chǔ)，能夠引導(dǎo)員工自發(fā)地采取安全行動，抵制不安全誘惑。*化工企業(yè)塑造積極安全價值觀的方法：*領(lǐng)導(dǎo)層身體力行：領(lǐng)導(dǎo)者必須真正將安全視為最高價值，在資源分配、績效評估、危機處理中始終體現(xiàn)對安全的優(yōu)先。*強化安全理念宣傳：通過多種形式（宣傳欄、內(nèi)部刊物、會議、儀式等）反復(fù)灌輸“安全是核心價值”的理念，使安全價值觀深入人心。*將安全價值觀融入制度：在規(guī)章制度、操作規(guī)程、績效考核、招聘選拔等環(huán)節(jié)中體現(xiàn)安全價值觀的要求。*樹立安全榜樣：宣傳表彰在安全方面表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊，讓安全價值觀的具體體現(xiàn)者成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。*正確處理事故：以開放、公正的態(tài)度處理安全事件，強調(diào)從事故中學(xué)習(xí)，將每一次事件視為改進(jìn)安全價值觀和系統(tǒng)的機會，而非單純追究責(zé)任。4.簡述安全文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)中“安全承諾”和“安全行為”這兩個指標(biāo)的內(nèi)涵及其評價要點。*安全承諾（SafetyCommitment）：指組織（尤其是領(lǐng)導(dǎo)層）對安全的鄭重承諾，包括對遵守法律法規(guī)、保障員工安全、持續(xù)改進(jìn)安全績效等方面的意向和決心。它體現(xiàn)了組織對安全的重視程度和最高管理層的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。*評價要點：領(lǐng)導(dǎo)層是否公開表達(dá)對安全的承諾；是否將安全納入組織戰(zhàn)略目標(biāo)；是否提供實現(xiàn)安全目標(biāo)所需的資源（資金、人力、技術(shù)）；是否建立清晰的安全責(zé)任體系；是否監(jiān)督和評估安全承諾的履行情況。*安全行為（SafetyBehavior）：指員工在作業(yè)過程中以及組織活動中表現(xiàn)出的符合安全要求的行動和習(xí)慣。它是安全文化最直觀、最直接的體現(xiàn)，反映了安全價值觀和規(guī)范是否被員工接受和遵守。*評價要點：員工是否遵守安全操作規(guī)程和制度；是否正確使用個人防護(hù)用品；是否積極參與安全培訓(xùn)和實踐；是否主動報告安全隱患和不安全行為；在緊急情況下是否采取正確的應(yīng)對措施；同事之間是否相互提醒和監(jiān)督安全。5.企業(yè)如何根據(jù)安全文化建設(shè)評價的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)？請闡述改進(jìn)的主要步驟。*根據(jù)安全文化建設(shè)評價結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)的主要步驟：*分析評價結(jié)果：詳細(xì)解讀評價報告，識別安全文化建設(shè)的優(yōu)勢領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，明確需要改進(jìn)的關(guān)鍵問題及其產(chǎn)生的原因?？梢赃\用數(shù)據(jù)對比（與基準(zhǔn)、與目標(biāo)、與同類企業(yè)）、趨勢分析等方法。*確定改進(jìn)目標(biāo)：基于分析結(jié)果，針對薄弱環(huán)節(jié)設(shè)定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性強、有時限（SMART）的改進(jìn)目標(biāo)。例如，將某類違章行為率降低X%，提高員工安全培訓(xùn)覆蓋率至Y%。*制定改進(jìn)計劃：針對每個改進(jìn)目標(biāo)，設(shè)計具體的改進(jìn)措施，明確負(fù)責(zé)部門、責(zé)任人、所需資源和時間表。措施應(yīng)圍繞安全文化建設(shè)的五個要素（價值觀、行為、制度、環(huán)境、能力）展開，并考慮化工行業(yè)的具體特點。*落實改進(jìn)措施：將改進(jìn)計劃付諸實施，確保各項措施得到有效執(zhí)行。這可能涉及制度修訂、資源投入、培訓(xùn)開展、領(lǐng)導(dǎo)承諾強化、溝通機制優(yōu)化等。*跟蹤與評估：對改進(jìn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，定期評估改進(jìn)效果，看是否達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)?？梢允褂迷俅卧u價或持續(xù)監(jiān)測關(guān)鍵指標(biāo)來衡量。*持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評估結(jié)果，對改進(jìn)措施進(jìn)行必要的調(diào)整和完善，形成“評價-改進(jìn)-再評價-再改進(jìn)”的閉環(huán)管理，推動安全文化建設(shè)螺旋式上升。四、論述題1.結(jié)合化工企業(yè)的實際情況，論述領(lǐng)導(dǎo)承諾在安全文化建設(shè)中的核心作用以及如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的承諾？*領(lǐng)導(dǎo)承諾在安全文化建設(shè)中扮演著無可替代的核心驅(qū)動作用。安全文化并非自發(fā)形成，而是自上而下倡導(dǎo)和培育的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)層的承諾是安全文化建設(shè)的起點和基石，其重要性體現(xiàn)在：*設(shè)定方向與優(yōu)先級：領(lǐng)導(dǎo)層通過明確表達(dá)對安全的重視，將安全置于組織的優(yōu)先地位，決定安全資源的投入規(guī)模，為安全文化建設(shè)指明方向。在化工企業(yè)中，這意味著必須將“安全第一，預(yù)防為主”的方針真正落實到組織決策和資源分配中。*提供資源保障：安全文化建設(shè)需要投入，包括資金用于安全設(shè)施更新、技術(shù)改造、培訓(xùn)教育；人力用于配備專職安全管理人員、建立應(yīng)急隊伍；時間用于組織安全活動等。領(lǐng)導(dǎo)層的承諾意味著愿意并實際提供這些必要的資源。*建立組織氛圍：領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止對組織氛圍具有強大的示范效應(yīng)。如果領(lǐng)導(dǎo)者真正重視安全，會在日常工作中體現(xiàn)出對安全的關(guān)注，支持安全部門的工作，對不安全行為“零容忍”，那么員工也會更傾向于將安全放在心上。反之，領(lǐng)導(dǎo)層若對安全漠不關(guān)心或形式主義，安全文化就無從談起。*推動制度落實：領(lǐng)導(dǎo)承諾意味著要建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保制度不成為“稻草人”。在化工企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)層需要親自參與或過問關(guān)鍵安全制度的制定和評審，并在執(zhí)行中帶頭遵守，確保制度具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性。*塑造安全價值觀：領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范，身體力行地踐行安全價值觀，能夠極大地影響和帶動全體員工形成正確的安全觀念。*領(lǐng)導(dǎo)層承諾在化工企業(yè)中的體現(xiàn)：*公開聲明與承諾：在企業(yè)年會、安全會議或?qū)ν庑麄髦?，公開表達(dá)對員工安全的承諾，發(fā)布安全愿景和目標(biāo)。*資源投入決策：在制定年度預(yù)算時，優(yōu)先保障安全投入，尤其是在安全設(shè)施、本質(zhì)安全工藝改造、應(yīng)急能力建設(shè)等方面。*參與安全活動：定期參加安全檢查、事故調(diào)查分析會、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，與員工交流安全話題。*問責(zé)與激勵：建立嚴(yán)格的安全績效問責(zé)機制，對安全事故和嚴(yán)重不安全行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；同時設(shè)立安全獎勵，表彰在安全方面做出突出貢獻(xiàn)的個人和團(tuán)隊。*建立安全委員會：成立由高層領(lǐng)導(dǎo)參與的安全委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)安全事務(wù)，研究解決重大安全問題。*將安全納入考核：在干部任免、績效考核中，將安全履職情況作為重要指標(biāo)。2.試述安全文化建設(shè)與安全管理制度建設(shè)之間的關(guān)系，并說明兩者如何協(xié)同作用于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)？*安全文化建設(shè)與安全管理制度建設(shè)是化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)相輔相成、缺一不可的兩個方面，它們之間存在密切且辯證的關(guān)系：*制度是文化的基礎(chǔ)和載體：安全管理制度為安全文化提供了規(guī)范化的框架和行為準(zhǔn)則。沒有健全、合理、適用的安全管理制度，安全文化就如同無根之木、無源之水，難以形成和鞏固。制度明確了誰應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，以及如何做才是安全的，為員工的安全行為提供了指引和邊界?；て髽I(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)工藝和物料特性，尤其需要完善的管理制度來覆蓋高風(fēng)險環(huán)節(jié)。