工程安全生產(chǎn)職責(zé)分工明細(xì)_第1頁
工程安全生產(chǎn)職責(zé)分工明細(xì)_第2頁
工程安全生產(chǎn)職責(zé)分工明細(xì)_第3頁
工程安全生產(chǎn)職責(zé)分工明細(xì)_第4頁
工程安全生產(chǎn)職責(zé)分工明細(xì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程安全生產(chǎn)職責(zé)分工明細(xì)工程建設(shè)領(lǐng)域安全風(fēng)險交織,從項(xiàng)目策劃到竣工交付,每一個環(huán)節(jié)的安全管控都離不開清晰的職責(zé)分工。明確各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,既是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的核心要求,也是防范事故、保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵舉措。本文結(jié)合《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法規(guī)要求,梳理工程安全生產(chǎn)各主體的職責(zé)邊界,為企業(yè)建立權(quán)責(zé)清晰的安全管理體系提供參考。一、企業(yè)管理層:安全生產(chǎn)的決策與保障核心1.主要負(fù)責(zé)人(法定代表人/實(shí)際控制人)全面統(tǒng)籌企業(yè)安全生產(chǎn)工作,將安全目標(biāo)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,定期召開安委會會議研究重大安全事項(xiàng)。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,為作業(yè)人員配備合格的勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施設(shè)備。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,明確各崗位安全職責(zé)。督促開展全員安全培訓(xùn),確保主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗,從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核后上崗。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練;發(fā)生事故時立即啟動預(yù)案并按規(guī)定報告。2.分管安全負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全管理工作,監(jiān)督各部門、項(xiàng)目落實(shí)安全制度。組織開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,建立隱患臺賬并跟蹤整改閉環(huán)。參與重大施工方案的安全技術(shù)論證,監(jiān)督深基坑、起重吊裝等高風(fēng)險作業(yè)的安全措施落實(shí)。牽頭處理安全事故的調(diào)查與整改,分析事故原因,制定防范措施并督促執(zhí)行。二、安全管理機(jī)構(gòu):日常監(jiān)管與專業(yè)支撐1.安全管理部門職責(zé)編制年度安全工作計(jì)劃,分解安全目標(biāo)并考核各部門、項(xiàng)目的落實(shí)情況。開展日常安全檢查,重點(diǎn)排查腳手架、臨時用電、特種設(shè)備等關(guān)鍵部位隱患,下達(dá)整改通知書并跟蹤復(fù)查。組織安全培訓(xùn)與教育活動,包括新員工入職培訓(xùn)、“三級安全教育”、季節(jié)性安全培訓(xùn)(如防汛、防寒)。管理特種作業(yè)人員持證情況,建立檔案并定期復(fù)核,監(jiān)督特種作業(yè)設(shè)備的檢測檢驗(yàn)。參與事故應(yīng)急救援的現(xiàn)場組織,配合事故調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析事故數(shù)據(jù),提出管理改進(jìn)建議。2.安全管理人員(專/兼職)現(xiàn)場巡查時佩戴標(biāo)識,制止違章指揮、違章作業(yè)行為;對嚴(yán)重隱患有權(quán)責(zé)令暫停作業(yè)并報告。監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行,確保分部分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)人員向作業(yè)班組、人員說明安全要點(diǎn)。建立安全管理臺賬(隱患排查、培訓(xùn)、設(shè)備檢測等記錄),定期向管理層匯報安全態(tài)勢。三、項(xiàng)目現(xiàn)場管理:一線安全的直接把控1.項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,組織編制深基坑、高支模等危大工程專項(xiàng)施工方案,按規(guī)定論證、審批。配置項(xiàng)目專職安全員,明確其職責(zé)權(quán)限,確保安全管理力量滿足現(xiàn)場需求。組織施工現(xiàn)場危險源辨識與管控,在危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施,落實(shí)“五牌一圖”公示。督促班組開展班前安全交底,檢查作業(yè)人員勞動防護(hù)用品佩戴情況,嚴(yán)禁無證人員從事特種作業(yè)。協(xié)調(diào)參建各方(施工、監(jiān)理、分包)的安全管理工作,定期召開項(xiàng)目安全例會,解決現(xiàn)場安全問題。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,對危大工程編制專項(xiàng)方案,確保技術(shù)可行性。向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容涵蓋施工工藝、風(fēng)險點(diǎn)、應(yīng)急措施,雙方簽字確認(rèn)。跟蹤施工過程中的技術(shù)安全問題,當(dāng)設(shè)計(jì)或工況變化時,及時調(diào)整安全技術(shù)方案并重新交底。3.班組長每日班前檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài),確認(rèn)無隱患后方可安排作業(yè)。監(jiān)督班組成員遵守安全規(guī)程,糾正違規(guī)操作;對新入職或轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)隱患或險情,立即停止作業(yè)并報告項(xiàng)目部,配合落實(shí)整改措施。四、作業(yè)人員:崗位安全的直接執(zhí)行者1.基本職責(zé)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、防塵口罩),不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本崗位安全操作技能,了解作業(yè)場所的危險因素、防范措施及應(yīng)急處置方法。2.隱患報告義務(wù)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告;情況緊急時,有權(quán)停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。五、監(jiān)理單位:安全監(jiān)督的第三方把關(guān)1.總監(jiān)理工程師審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理及安全員資格,核查特種作業(yè)人員持證情況。審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危大工程專項(xiàng)施工方案,提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實(shí)施。組織監(jiān)理人員開展安全巡視、平行檢驗(yàn);對隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求限期整改;情況嚴(yán)重時簽發(fā)工程暫停令并報告建設(shè)單位。2.安全監(jiān)理人員日常檢查施工現(xiàn)場安全狀況,重點(diǎn)監(jiān)督危大工程的施工過程(如深基坑支護(hù)、起重機(jī)械安裝拆卸)。核查施工單位安全投入的使用情況(如安全防護(hù)用品采購、安全設(shè)施搭設(shè)),確保符合要求。參與安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施,驗(yàn)證整改效果后簽署復(fù)查意見。六、建設(shè)單位與其他相關(guān)方1.建設(shè)單位向施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料,避免施工破壞。不得壓縮合同約定的工期;確需調(diào)整時應(yīng)組織專家論證安全可行性,確保施工安全有保障。按規(guī)定支付安全文明施工措施費(fèi),監(jiān)督施工單位??顚S茫坏门沧魉?。2.勘察、設(shè)計(jì)單位勘察單位提供的地質(zhì)、水文等勘察文件必須真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足工程安全設(shè)計(jì)需要。設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),對施工安全重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明并提出防范措施。當(dāng)施工單位提出設(shè)計(jì)變更影響安全時,設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時出具設(shè)計(jì)變更文件,確保安全措施同步調(diào)整。七、政府監(jiān)管與行業(yè)自律1.應(yīng)急管理、住建等部門依法對工程建設(shè)項(xiàng)目開展安全監(jiān)督檢查,查處無證施工、違規(guī)作業(yè)等違法行為。組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,針對軌道交通、超高層建筑等高風(fēng)險工程制定監(jiān)管細(xì)則。接到事故報告后,按規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案,組織事故救援、調(diào)查與責(zé)任追究,發(fā)布事故通報以警示行業(yè)。2.行業(yè)協(xié)會與自律組織制定行業(yè)安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),開展企業(yè)安全信用評價,推動企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。組織安全管理經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)培訓(xùn),推廣先進(jìn)的安全管理方法和施工工藝,提升行業(yè)整體安全水平。工程安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論