工程管理公務(wù)員考試試題及答案_第1頁
工程管理公務(wù)員考試試題及答案_第2頁
工程管理公務(wù)員考試試題及答案_第3頁
工程管理公務(wù)員考試試題及答案_第4頁
工程管理公務(wù)員考試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程管理公務(wù)員考試試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.以下不屬于工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的是()A.質(zhì)量B.成本C.進(jìn)度D.安全2.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)(),協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。A.合同管理B.行政管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.信息管理3.項(xiàng)目可行性研究的核心是()A.市場(chǎng)需求分析B.技術(shù)方案分析C.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)D.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)4.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求()A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D.工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排5.建設(shè)工程施工招標(biāo),招標(biāo)人必須具備的條件之一是()A.有組織編制招標(biāo)文件的能力B.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.落實(shí)了招標(biāo)所需的資金D.已經(jīng)委托了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)6.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織者是()A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)7.價(jià)值工程的核心是()A.功能分析B.成本分析C.價(jià)值分析D.壽命周期成本分析8.下列不屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的是()A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是()A.以人為核心B.以預(yù)防為主C.質(zhì)量第一D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于()A.總價(jià)包干B.交鑰匙C.設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合D.控制投資多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)包括()A.質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.環(huán)境目標(biāo)2.工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方式有()A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.議標(biāo)D.直接發(fā)包E.委托招標(biāo)3.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有()A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施4.價(jià)值工程對(duì)象選擇的方法有()A.因素分析法B.ABC分析法C.強(qiáng)制確定法D.百分比分析法E.價(jià)值指數(shù)法5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移6.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括()A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故發(fā)生單位的報(bào)告7.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()A.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)C.總承包方的成本目標(biāo)D.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)8.工程項(xiàng)目成本控制的方法有()A.成本分析表法B.工期-成本同步分析法C.掙值分析法D.價(jià)值工程方法E.目標(biāo)利潤(rùn)法9.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有()A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書10.工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有()特點(diǎn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性判斷題(每題2分,共10題)1.工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。()2.建設(shè)工程招標(biāo)必須采用公開招標(biāo)方式。()3.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差一定為零。()4.價(jià)值工程的目的是提高產(chǎn)品的價(jià)值。()5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)只能通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來應(yīng)對(duì)。()6.工程質(zhì)量事故處理后,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。()7.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。()8.成本控制的重點(diǎn)是對(duì)所有成本費(fèi)用進(jìn)行控制。()9.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由施工單位組織。()10.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述工程招標(biāo)的基本程序。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本控制的原則。討論題(每題5分,共4題)1.討論工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中可能遇到的問題及解決措施。2.探討價(jià)值工程在工程管理中的應(yīng)用及意義。3.分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及應(yīng)對(duì)策略。4.談?wù)剬?duì)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式的理解及優(yōu)勢(shì)。答案單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.C4.D5.A6.C7.A8.D9.C10.C多項(xiàng)選擇題1.ABC2.AB3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD判斷題1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.√簡(jiǎn)答題1.包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目組織、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理等。2.招標(biāo)前準(zhǔn)備、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書、資格審查、發(fā)售招標(biāo)文件、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同。3.有審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查;試驗(yàn)檢測(cè);排列圖、因果分析圖等統(tǒng)計(jì)方法。4.成本最低化、全面成本控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)管理、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。討論題1.問題:資源不足、設(shè)計(jì)變更等。措施:合理調(diào)配資源、嚴(yán)格控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論