2025年管理會(huì)計(jì)期末考試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.管理會(huì)計(jì)的主要目的是什么？()A.提高企業(yè)知名度B.優(yōu)化企業(yè)資源配置C.增加企業(yè)收入D.降低企業(yè)成本2.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的職能？()A.預(yù)算編制B.成本控制C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.人力資源管理3.下列哪項(xiàng)是固定成本？()A.原材料成本B.人工成本C.設(shè)備折舊D.銷售費(fèi)用4.下列哪項(xiàng)是變動(dòng)成本？()A.設(shè)備折舊B.人工成本C.原材料成本D.管理費(fèi)用5.下列哪項(xiàng)是邊際貢獻(xiàn)？()A.銷售收入減去變動(dòng)成本B.銷售收入減去固定成本C.變動(dòng)成本減去固定成本D.固定成本減去變動(dòng)成本6.下列哪項(xiàng)是盈虧平衡點(diǎn)？()A.銷售收入等于變動(dòng)成本B.銷售收入等于固定成本C.銷售收入等于總成本D.變動(dòng)成本等于固定成本7.下列哪項(xiàng)是本量利分析的核心？()A.變動(dòng)成本B.固定成本C.邊際貢獻(xiàn)D.盈虧平衡點(diǎn)8.下列哪項(xiàng)是預(yù)算編制的步驟？()A.制定預(yù)算目標(biāo)B.收集預(yù)算信息C.編制預(yù)算草案D.執(zhí)行預(yù)算9.下列哪項(xiàng)是預(yù)算控制的方法？()A.比較預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況B.分析差異原因C.制定糾正措施D.以上都是10.下列哪項(xiàng)是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)？()A.時(shí)效性強(qiáng)B.真實(shí)性C.完整性D.以上都是二、多選題(共5題)11.管理會(huì)計(jì)信息的主要用途包括哪些？()A.內(nèi)部管理決策B.外部投資者分析C.稅務(wù)籌劃D.政府監(jiān)管12.以下哪些成本屬于變動(dòng)成本？()A.原材料成本B.人工成本C.設(shè)備折舊D.管理費(fèi)用13.本量利分析中，以下哪些因素會(huì)影響盈虧平衡點(diǎn)？()A.單位變動(dòng)成本B.單位售價(jià)C.固定成本總額D.銷售量14.預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪些步驟是必要的？()A.制定預(yù)算目標(biāo)B.收集預(yù)算信息C.編制預(yù)算草案D.審批預(yù)算15.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制應(yīng)遵循哪些原則？()A.客觀性原則B.及時(shí)性原則C.相關(guān)性原則D.可比性原則三、填空題(共5題)16.管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是提供______信息，幫助企業(yè)進(jìn)行決策。17.在成本性態(tài)分析中，______成本是指在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。18.在成本性態(tài)分析中，______成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。19.在編制全面預(yù)算時(shí)，通常需要包括______、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算等。20.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制應(yīng)遵循______、及時(shí)性、相關(guān)性等原則。四、判斷題(共5題)21.管理會(huì)計(jì)信息僅適用于企業(yè)內(nèi)部，對(duì)外部投資者不提供任何信息。()A.正確B.錯(cuò)誤22.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量無(wú)關(guān)的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤23.固定成本在任何情況下都不會(huì)變動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)銷售收入等于總成本時(shí)的銷售量。()A.正確B.錯(cuò)誤25.預(yù)算編制完成后，企業(yè)就可以完全按照預(yù)算執(zhí)行，無(wú)需進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別。27.什么是本量利分析？請(qǐng)舉例說(shuō)明其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。28.請(qǐng)解釋什么是預(yù)算控制，并說(shuō)明其在企業(yè)管理中的重要性。29.什么是作業(yè)成本法？與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，它有哪些優(yōu)勢(shì)？30.請(qǐng)簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略管理中的作用。

2025年管理會(huì)計(jì)期末考試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】管理會(huì)計(jì)的主要目的是通過(guò)提供決策支持信息，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。2.【答案】D【解析】人力資源管理屬于企業(yè)的人力資源管理部門(mén)的職能，不屬于管理會(huì)計(jì)的職能。3.【答案】C【解析】固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如設(shè)備折舊。4.【答案】C【解析】變動(dòng)成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如原材料成本。5.【答案】A【解析】邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額，表示每增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤(rùn)。6.【答案】C【解析】盈虧平衡點(diǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的銷售收入等于總成本，即企業(yè)既不盈利也不虧損的狀態(tài)。7.【答案】C【解析】本量利分析的核心是邊際貢獻(xiàn)，通過(guò)分析邊際貢獻(xiàn)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利情況。8.【答案】A【解析】預(yù)算編制的步驟包括制定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案和執(zhí)行預(yù)算。9.【答案】D【解析】預(yù)算控制的方法包括比較預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況、分析差異原因和制定糾正措施。10.【答案】D【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)包括時(shí)效性強(qiáng)、真實(shí)性、完整性和針對(duì)性。二、多選題(共5題)11.【答案】A,B,C【解析】管理會(huì)計(jì)信息主要用于內(nèi)部管理決策，同時(shí)也為外部投資者分析和稅務(wù)籌劃提供參考，但并不直接用于政府監(jiān)管。12.【答案】A,B【解析】變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)或銷售量的變化而變化的成本，原材料成本和人工成本符合這一特點(diǎn)。設(shè)備折舊和管理費(fèi)用通常屬于固定成本。13.【答案】A,B,C【解析】盈虧平衡點(diǎn)受單位變動(dòng)成本、單位售價(jià)和固定成本總額的影響，而銷售量是計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的結(jié)果，不是影響因素。14.【答案】A,B,C,D【解析】預(yù)算編制的完整過(guò)程包括制定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算等步驟。15.【答案】A,B,C,D【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制應(yīng)遵循客觀性、及時(shí)性、相關(guān)性和可比性等原則，以確保報(bào)告的質(zhì)量和有效性。三、填空題(共5題)16.【答案】決策支持【解析】管理會(huì)計(jì)通過(guò)提供決策支持信息，幫助管理層做出更有效的決策，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。17.【答案】固定【解析】固定成本是指其總額在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而保持不變的，如租金、折舊等。18.【答案】變動(dòng)【解析】變動(dòng)成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量的增加或減少而成比例變動(dòng)的，如原材料成本、直接人工成本等。19.【答案】現(xiàn)金預(yù)算【解析】全面預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算等多個(gè)方面，以全面規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。20.【答案】客觀性【解析】管理會(huì)計(jì)報(bào)告的編制應(yīng)遵循客觀性、及時(shí)性、相關(guān)性等原則，以確保報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有用性。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)信息不僅服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，也對(duì)外部投資者、債權(quán)人等提供決策支持。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量變化而變化的成本，與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量直接相關(guān)。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】固定成本在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)，但超過(guò)這個(gè)范圍或特定條件下可能會(huì)發(fā)生變化。24.【答案】正確【解析】盈虧平衡點(diǎn)是指在一定條件下，企業(yè)的銷售收入與總成本相等，即企業(yè)既不盈利也不虧損。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】預(yù)算編制完成后，企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的分析，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別在于服務(wù)對(duì)象、目的、信息的詳細(xì)程度和及時(shí)性等方面。管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，提供決策支持信息，注重信息的及時(shí)性和實(shí)用性；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于外部利益相關(guān)者，提供財(cái)務(wù)報(bào)表，注重信息的真實(shí)性和完整性?！窘馕觥抗芾頃?huì)計(jì)側(cè)重于內(nèi)部管理和決策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)外報(bào)告和監(jiān)管。27.【答案】本量利分析（Break-evenAnalysis）是一種用來(lái)分析固定成本、變動(dòng)成本和銷售量對(duì)利潤(rùn)影響的方法。它幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)，即銷售收入等于總成本時(shí)的銷售量。例如，某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為100萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為200元，單位售價(jià)為300元，通過(guò)本量利分析可以計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)為5000件產(chǎn)品?！窘馕觥勘玖坷治鍪枪芾頃?huì)計(jì)中重要的決策工具，幫助企業(yè)管理者了解不同業(yè)務(wù)量的盈利情況。28.【答案】預(yù)算控制是指通過(guò)制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的過(guò)程。它在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：有助于資源合理配置、提高管理效率、控制成本和風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！窘馕觥款A(yù)算控制是企業(yè)管理中的一種重要手段，有助于確保企業(yè)按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。29.【答案】作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting，ABC）是一種基于作業(yè)的成本計(jì)算方法，它將成本分配到各個(gè)作業(yè)上，然后根據(jù)作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞疆a(chǎn)品或服務(wù)上。與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)包括：更準(zhǔn)確的成本分配、提高成本控制效果、促進(jìn)產(chǎn)品定價(jià)決