安徽省巢湖市居巢區(qū)2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)及參考答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.管理會(huì)計(jì)在組織中的作用不包括以下哪項(xiàng)？()A.提供決策支持信息B.優(yōu)化資源配置C.提高員工士氣D.監(jiān)督內(nèi)部控制2.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的職能？()A.成本計(jì)算B.預(yù)算編制C.內(nèi)部審計(jì)D.財(cái)務(wù)分析3.企業(yè)在進(jìn)行本量利分析時(shí)，下列哪項(xiàng)不是固定成本？()A.租金B(yǎng).工資C.保險(xiǎn)費(fèi)D.材料費(fèi)4.下列哪種方法不適用于短期預(yù)算編制？()A.定期預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.彈性預(yù)算法5.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的概念，以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的？()A.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)算成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本是理想成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本是歷史成本D.標(biāo)準(zhǔn)成本是未來(lái)成本6.在全面預(yù)算管理中，預(yù)算編制的順序正確的是？()A.銷售預(yù)算-生產(chǎn)預(yù)算-財(cái)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算-銷售預(yù)算-財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算-銷售預(yù)算-生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算-財(cái)務(wù)預(yù)算-生產(chǎn)預(yù)算7.在成本性態(tài)分析中，下列哪項(xiàng)不屬于混合成本？()A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.變動(dòng)制造費(fèi)用8.關(guān)于責(zé)任會(huì)計(jì)，以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的？()A.責(zé)任會(huì)計(jì)有助于提高管理效率B.責(zé)任會(huì)計(jì)有助于進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C.責(zé)任會(huì)計(jì)有助于進(jìn)行決策支持D.責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表9.在價(jià)值鏈分析中，企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值活動(dòng)不包括以下哪項(xiàng)？()A.輸入物流B.生產(chǎn)作業(yè)C.銷售與服務(wù)D.研發(fā)設(shè)計(jì)10.下列哪項(xiàng)不是平衡計(jì)分卡中的四個(gè)維度？()A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.人力資源維度二、多選題(共5題)11.管理會(huì)計(jì)的信息主要包括哪些方面？()A.財(cái)務(wù)信息B.非財(cái)務(wù)信息C.內(nèi)部信息D.外部信息12.以下哪些是預(yù)算編制的步驟？()A.確定預(yù)算目標(biāo)B.收集歷史數(shù)據(jù)C.編制預(yù)算草案D.預(yù)算審批與下達(dá)13.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算時(shí)，通常需要考慮哪些因素？()A.直接材料成本B.直接人工成本C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用14.全面預(yù)算管理中，預(yù)算控制的方法有哪些？()A.超額完成法B.實(shí)際完成法C.目標(biāo)完成法D.比較分析法15.以下哪些是責(zé)任會(huì)計(jì)的特點(diǎn)？()A.明確責(zé)任中心B.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C.成本控制D.利潤(rùn)最大化三、填空題(共5題)16.管理會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是提供決策支持信息，幫助管理者進(jìn)行有效的______。17.在全面預(yù)算管理中，______是預(yù)算編制的起點(diǎn)，也是預(yù)算執(zhí)行和控制的基礎(chǔ)。18.標(biāo)準(zhǔn)成本中的______是指正常生產(chǎn)條件下，單位產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)生的成本。19.在價(jià)值鏈分析中，______是指企業(yè)將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程。20.平衡計(jì)分卡中的______維度關(guān)注企業(yè)如何為股東創(chuàng)造價(jià)值。四、判斷題(共5題)21.管理會(huì)計(jì)的目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。()A.正確B.錯(cuò)誤22.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)品產(chǎn)量變化而變化的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤23.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤24.零基預(yù)算是指以實(shí)際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算。()A.正確B.錯(cuò)誤25.全面預(yù)算管理是預(yù)算編制的最后一個(gè)步驟。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)信息的特點(diǎn)。27.解釋本量利分析中的邊際貢獻(xiàn)的概念。28.闡述平衡計(jì)分卡中的四個(gè)維度及其作用。29.為什么說(shuō)預(yù)算是管理會(huì)計(jì)的核心職能之一？30.如何理解價(jià)值鏈分析中的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞？

安徽省巢湖市居巢區(qū)2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)及參考答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】提高員工士氣屬于人力資源管理范疇，不是管理會(huì)計(jì)的直接作用。2.【答案】C【解析】?jī)?nèi)部審計(jì)屬于獨(dú)立的審計(jì)職能，不屬于管理會(huì)計(jì)的職能范圍。3.【答案】D【解析】材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本，隨著產(chǎn)量的變化而變化。4.【答案】C【解析】零基預(yù)算法適用于長(zhǎng)期預(yù)算編制，不適用于短期預(yù)算。5.【答案】C【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)計(jì)未來(lái)在正常條件下應(yīng)該發(fā)生的成本，不是歷史成本。6.【答案】A【解析】銷售預(yù)算是預(yù)算編制的起點(diǎn)，其次是生產(chǎn)預(yù)算，最后是財(cái)務(wù)預(yù)算。7.【答案】A【解析】直接材料成本和直接人工成本屬于直接成本，制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用屬于混合成本。8.【答案】D【解析】責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了進(jìn)行內(nèi)部管理，而非編制財(cái)務(wù)報(bào)表。9.【答案】C【解析】銷售與服務(wù)屬于外部?jī)r(jià)值活動(dòng)，輸入物流、生產(chǎn)作業(yè)、研發(fā)設(shè)計(jì)屬于內(nèi)部?jī)r(jià)值活動(dòng)。10.【答案】D【解析】平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度是財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】管理會(huì)計(jì)的信息既包括財(cái)務(wù)信息，也包括非財(cái)務(wù)信息，同時(shí)涵蓋了內(nèi)部和外部信息。12.【答案】ABCD【解析】預(yù)算編制的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集歷史數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案以及預(yù)算審批與下達(dá)。13.【答案】ABCD【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算需要考慮直接材料成本、直接人工成本、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用等因素。14.【答案】ACD【解析】預(yù)算控制的方法包括目標(biāo)完成法、比較分析法和超額完成法，實(shí)際完成法不是預(yù)算控制的方法。15.【答案】ABC【解析】責(zé)任會(huì)計(jì)的特點(diǎn)包括明確責(zé)任中心、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和成本控制，利潤(rùn)最大化不是責(zé)任會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。三、填空題(共5題)16.【答案】決策【解析】管理會(huì)計(jì)的核心職能是為管理決策提供信息，通過(guò)分析數(shù)據(jù)幫助管理者作出正確的決策。17.【答案】銷售預(yù)算【解析】銷售預(yù)算是企業(yè)預(yù)算體系中的核心，它決定了企業(yè)的收入目標(biāo)和市場(chǎng)策略。18.【答案】理想成本【解析】理想成本是管理會(huì)計(jì)中用來(lái)表示在最優(yōu)條件下，單位產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的成本水平。19.【答案】主要活動(dòng)【解析】主要活動(dòng)是企業(yè)價(jià)值鏈中的核心環(huán)節(jié)，包括內(nèi)部物流、生產(chǎn)作業(yè)、外部物流、營(yíng)銷與銷售、服務(wù)等活動(dòng)。20.【答案】財(cái)務(wù)維度【解析】平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)維度關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效，如收入、利潤(rùn)、成本等，以衡量企業(yè)為股東創(chuàng)造的價(jià)值。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】管理會(huì)計(jì)的主要目的是為管理決策提供信息，而非編制財(cái)務(wù)報(bào)表。22.【答案】正確【解析】變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨著生產(chǎn)量的增減而成正比例變動(dòng)。23.【答案】正確【解析】固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量增減而變化的成本。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】零基預(yù)算是在每個(gè)新的預(yù)算期，重新對(duì)所有預(yù)算支出進(jìn)行分析，從零開始考慮每一項(xiàng)預(yù)算的合理性。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】全面預(yù)算管理是預(yù)算編制的一個(gè)持續(xù)過(guò)程，包括預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和考核等多個(gè)階段。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理會(huì)計(jì)信息的特點(diǎn)包括：①相關(guān)性，即信息能夠幫助管理者進(jìn)行決策；②及時(shí)性，即信息能夠及時(shí)提供給管理者使用；③準(zhǔn)確性，即信息應(yīng)當(dāng)是可靠的和準(zhǔn)確的；④可靠性，即信息應(yīng)當(dāng)能夠經(jīng)受住驗(yàn)證和考驗(yàn)；⑤成本效益性，即獲取和使用信息的成本應(yīng)當(dāng)小于其帶來(lái)的效益?！窘馕觥抗芾頃?huì)計(jì)信息的特點(diǎn)決定了其對(duì)于管理決策的重要性，管理者需要了解這些特點(diǎn)以便更有效地使用信息。27.【答案】邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，即每增加一單位產(chǎn)量所帶來(lái)的額外收入。【解析】邊際貢獻(xiàn)對(duì)于企業(yè)定價(jià)、成本控制和利潤(rùn)分析非常重要，它有助于管理者理解在不同產(chǎn)量水平下的利潤(rùn)變化。28.【答案】平衡計(jì)分卡包含四個(gè)維度：財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。財(cái)務(wù)維度關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)；客戶維度關(guān)注滿足客戶需求；內(nèi)部流程維度關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率；學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度關(guān)注企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和員工能力提升。【解析】平衡計(jì)分卡通過(guò)這四個(gè)維度幫助企業(yè)管理者從多個(gè)角度評(píng)估企業(yè)的績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。29.【答案】預(yù)算是管理會(huì)計(jì)的核心職能之一，因?yàn)樗兄冢孩僖?guī)劃和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)資源；②協(xié)調(diào)各部門的目標(biāo)；③評(píng)估業(yè)績(jī)