《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit模塊二審核實(shí)施項(xiàng)目四審核《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)1準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料問(wèn)題導(dǎo)入審核階段的工作目的就是對(duì)審核重點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程以及環(huán)境管理等多方面的因素進(jìn)行分析、評(píng)估，這個(gè)階段仍需對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行更為深入的資料收集和現(xiàn)場(chǎng)考察。那這次與預(yù)審核階段的又有什么不同呢？此次資料收集又為后續(xù)審核工作奠定什么基礎(chǔ)呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：熟悉審核重點(diǎn)資料的收集、分析和評(píng)估難點(diǎn)：掌握編制審核重點(diǎn)工藝流程圖的方法知識(shí)傳授1收集審核重點(diǎn)哪些資料?收集審核重點(diǎn)哪些資料？收集審核重點(diǎn)及其相關(guān)工序或工段的有關(guān)數(shù)據(jù)審核重點(diǎn)的資料準(zhǔn)備過(guò)程類似預(yù)審核階段對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò)程，但要求更加細(xì)致，對(duì)象更為明確，得到的資料可以為制定實(shí)測(cè)計(jì)劃提供依據(jù)。

收集基礎(chǔ)資料現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作流程也是收集審核重點(diǎn)哪些資料？編號(hào)資料類型收集資料內(nèi)容1原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料（1）產(chǎn)品的組成及月、年度產(chǎn)量表；（2）物料消耗統(tǒng)計(jì)表；（3）產(chǎn)品和原材料庫(kù)存記錄；（4）原料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄；（5）能源費(fèi)用；（6）車間成本費(fèi)用報(bào)告；（7）生產(chǎn)進(jìn)度表。2工藝資料（1）工藝流程圖；（2）工藝設(shè)計(jì)的物料、熱量平衡數(shù)據(jù)；（3）工藝操作手冊(cè)和說(shuō)明；（4）設(shè)備技術(shù)規(guī)范和運(yùn)行維護(hù)記錄；（5）管道系統(tǒng)布局圖；（6）車間內(nèi)平面布局圖。3廢棄物資料（1）年度廢棄物排放報(bào)告；（2）廢棄物（水、氣、渣）分析報(bào)告；（3）廢物管理、處理和處置費(fèi)用；（4）環(huán)境稅；（5）廢物處理設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)。4國(guó)內(nèi)外同行業(yè)資料（1）國(guó)內(nèi)外同行業(yè)單位產(chǎn)品原輔材料消耗情況（審核重點(diǎn)）；（2）國(guó)內(nèi)外同行業(yè)單位產(chǎn)品排污情況（審核重點(diǎn)）；（3）列表與本企業(yè)比較。表1收集審核重點(diǎn)基礎(chǔ)資料收集審核重點(diǎn)哪些資料？包括確實(shí)調(diào)查日期與周期，編制現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，不同操作周期的取樣、化驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)考察記錄（追蹤所有物流），建立物料的記錄（主要產(chǎn)品，原料及添加劑，廢物流藥物流等）；補(bǔ)充與驗(yàn)證已有數(shù)據(jù)包括調(diào)查時(shí)間與生產(chǎn)周期相協(xié)調(diào)，同一周期內(nèi)應(yīng)不同班次取樣，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查應(yīng)請(qǐng)廠內(nèi)外專家、顧問(wèn)參加，使他們充分發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查越充分，清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)就越不易丟失；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要求車間廢物流的產(chǎn)生環(huán)節(jié)在哪？廢物流的主要成分是什么？數(shù)量有多少？工廠如何處理的？處理費(fèi)用是多少？怎樣才能防止或減少?gòu)U物流？已經(jīng)實(shí)施了哪些措施？你認(rèn)為清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)是什么？現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查典型問(wèn)題知識(shí)傳授2如何編制工藝流程圖?如何編制工藝流程圖？不同類型審核重點(diǎn)工藝流程圖有所區(qū)別審核重點(diǎn)類型：某一分廠、某一車間、某個(gè)工段、某個(gè)操作單元等具體區(qū)域；

某一種物質(zhì)（污染物）、某一種資源（水）、某一種能源（蒸汽和電）等具體物質(zhì)。

如何編制工藝流程圖？某紡織生產(chǎn)企業(yè)工藝流程圖審核重點(diǎn)工藝流程圖1、審核重點(diǎn)（分廠）工藝流程圖如何編制工藝流程圖？某制藥企業(yè)工藝流程圖粉針凍干車間固體車間原料車間審核重點(diǎn)工藝流程圖2、審核重點(diǎn)（車間）工藝流程圖如何編制工藝流程圖？某屠宰加工企業(yè)工藝流程圖屠宰加工車間乳豬加工車間審核重點(diǎn)工藝流程圖2、審核重點(diǎn)（車間）工藝流程圖如何編制工藝流程圖？某水泥熟料生產(chǎn)線工藝流程圖3、審核重點(diǎn)（工序）工藝流程圖窯頭轉(zhuǎn)子秤窯尾轉(zhuǎn)子秤生料均化庫(kù)五級(jí)預(yù)熱器回轉(zhuǎn)窯篦冷機(jī)熟料儲(chǔ)庫(kù)拉鏈機(jī)噴煤系統(tǒng)審核重點(diǎn)工藝流程圖如何編制工藝流程圖？某陶瓷企業(yè)工藝流程圖審核重點(diǎn)工藝流程圖4、審核重點(diǎn)（操作單元）工藝流程圖知識(shí)傳授3如何編制功能說(shuō)明表?如何編制功能說(shuō)明表？序號(hào)工序名單元操作內(nèi)容1選料用高嶺土、石英、長(zhǎng)石等作為原料，有些還會(huì)對(duì)原料進(jìn)行淘洗2配泥料配料前對(duì)各種原料的水分進(jìn)行檢測(cè)，保證配料的準(zhǔn)確性，采用干法配料3球磨將配好的料放入球磨機(jī)進(jìn)行濕磨4檢驗(yàn)用細(xì)度篩析法檢驗(yàn)球磨料到細(xì)度5過(guò)篩、除鐵達(dá)到方孔標(biāo)準(zhǔn)篩細(xì)度的泥漿通過(guò)篩孔進(jìn)入泥漿池，用吸鐵棒吸出泥漿中的鐵6壓濾泥漿通過(guò)壓濾機(jī)壓濾成泥餅，泥餅含水率為23%左右7練制泥餅進(jìn)入真空練泥機(jī)練制成各種規(guī)格的瓷泥表1某陶瓷企業(yè)制泥車間各單元操作環(huán)節(jié)說(shuō)明圖1某陶瓷企業(yè)制泥車間（審核重點(diǎn)）工藝流程圖如何編制功能說(shuō)明表？審核重點(diǎn)屠宰加工車間工藝流程圖如何編制功能說(shuō)明表？序號(hào)工序名單元操作內(nèi)容1待宰線待宰線即宰前準(zhǔn)備，包括車輛清洗、待宰圈沖洗、淋浴等工序，待宰圈沖洗采用水龍頭直接清洗，所有廢棄物都被沖至下水管道進(jìn)入污水處理站，產(chǎn)生高耗水量、水龍頭經(jīng)常不關(guān)閉，污水中含有大量的糞便導(dǎo)致排放水中有機(jī)物含量很高，增加了后續(xù)污水處理的難度等問(wèn)題。2電麻線

電麻是屠宰中的主要工序，其目的是經(jīng)過(guò)電暈后，以便于刺殺和放血，有利于提高工作效率，防治屠宰時(shí)痛苦及過(guò)渡掙扎，造成體內(nèi)糖原大量消耗，血液pH值大幅度變化和產(chǎn)生血斑現(xiàn)象導(dǎo)致放血不全，最終影響肉的質(zhì)量。3刺殺放血電暈后生豬轉(zhuǎn)移至放血位置放血，放血應(yīng)有足夠的滴血時(shí)間使放血完全，盡量減少肌肉中血紅蛋白的殘留。放血的方法采用人工放血法。4燙毛（脫毛）放血后的屠體燙毛，燙毛是屠宰加工過(guò)程中對(duì)生豬屠體表面加工處理的關(guān)鍵步驟之一，是有效清除屠體體表鬃毛的前提，燙毛方式不僅直接影響脫毛機(jī)的脫毛效果，同時(shí)也是屠宰加工中衡量產(chǎn)生交叉感染程度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由于燙毛是一個(gè)加熱升溫的過(guò)程，在一定程度上導(dǎo)致屠體穩(wěn)定上升，影響肉質(zhì)。因此燙毛工藝和設(shè)備性能關(guān)系到整條屠宰線的加工質(zhì)量，并影響到肉制品的衛(wèi)生及安全性。燙毛的方法采用高溫水燙毛。再通過(guò)懸掛輸送機(jī)將脫毛隧道和脫毛機(jī)連接在一起，進(jìn)行脫毛。剝皮放血后的屠體也可進(jìn)行剝皮，現(xiàn)采用老式的剝皮機(jī)，工作效率低，影響肉的生產(chǎn)質(zhì)量。5脫羽脫毛處理后的屠體脫去四肢、內(nèi)臟和頭部，經(jīng)輸送機(jī)集中收集后外售6胴體清洗消毒胴體清洗消毒采用高壓水清洗，胴體進(jìn)入清洗艙中后，用高壓水分步驟清洗，這樣能夠大量減少車間水資源的消耗。7劈半劈半是沿胴體背脊正中線劈成兩半胴體的過(guò)程。表2某屠宰企業(yè)屠宰車間各單元操作環(huán)節(jié)說(shuō)明模塊二審核實(shí)施項(xiàng)目四審核《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)2實(shí)測(cè)輸入輸出物流問(wèn)題導(dǎo)入前一階段工作針對(duì)審核重點(diǎn)收集了企業(yè)現(xiàn)成的資料和數(shù)據(jù)，但這些可能并不能支撐完成更細(xì)致的物料平衡和廢物產(chǎn)生原因分析，所以這個(gè)階段還需針對(duì)審核重點(diǎn)開(kāi)展輸入、輸出物流的實(shí)測(cè)。那清潔生產(chǎn)審核的實(shí)測(cè)與環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的監(jiān)測(cè)又有什么不同呢？實(shí)測(cè)需要關(guān)注的要點(diǎn)有哪些呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：實(shí)地測(cè)量的內(nèi)容和要求難點(diǎn)：分析、評(píng)估實(shí)測(cè)結(jié)果，建立初步物料平衡知識(shí)傳授1需要實(shí)測(cè)哪些內(nèi)容?

需要實(shí)測(cè)哪些內(nèi)容？該任務(wù)為審核階段的物料平衡及廢物產(chǎn)生原因分析做準(zhǔn)備

在預(yù)審核階段確定審核重點(diǎn)時(shí)，主要是用了企業(yè)現(xiàn)成的資料和數(shù)據(jù)，這些資料和數(shù)據(jù)有時(shí)不夠系統(tǒng)和全面，數(shù)據(jù)量也不足。

在審核階段針對(duì)審核重點(diǎn)做更細(xì)致的物料平衡和廢物產(chǎn)生因素的分析，需要實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的輸入、輸出物流。需要實(shí)測(cè)哪些內(nèi)容？審核重點(diǎn)輸入輸出實(shí)測(cè)包括哪些內(nèi)容？首先，審核人員要熟悉審核重點(diǎn)的相關(guān)的操作單元和工藝變量，對(duì)于復(fù)雜的生產(chǎn)工藝流程，必須列出全部輸入輸出物料，并繪制示意圖，典型的審核重點(diǎn)輸入與輸出如圖所示。知識(shí)傳授2實(shí)測(cè)準(zhǔn)備和要求有哪些?實(shí)測(cè)準(zhǔn)備和要求有哪些？輸入輸出物流實(shí)測(cè)的準(zhǔn)備1）制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)劃，確定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)，確定實(shí)測(cè)時(shí)間、周期；2）確定輸入、輸出物流；3）校驗(yàn)監(jiān)測(cè)儀器、計(jì)量器具。內(nèi)容按工藝流程順序逐一確定每一操作單元的輸入輸出量值，核對(duì)每一操作單元的物料，包括原材料、水、能量、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、循環(huán)利用和排放出的廢物等。方法實(shí)測(cè)準(zhǔn)備和要求有哪些？監(jiān)測(cè)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)點(diǎn)位實(shí)測(cè)時(shí)間和周期包括原材料、水、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、循環(huán)或排放的廢物流等全部的輸入、輸出物流?？蛇m當(dāng)調(diào)整。原則是須滿足對(duì)廢棄物流的分析。主要的物流進(jìn)出口要監(jiān)測(cè)，但對(duì)因工藝條件所限無(wú)法監(jiān)測(cè)的某些中間過(guò)程，可用理論計(jì)算數(shù)值代替。原則是須滿足物料衡算的要求。連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)連續(xù)跟班72小時(shí)；周期生產(chǎn)企業(yè)，按正常一個(gè)生產(chǎn)周期進(jìn)行逐個(gè)工序的實(shí)測(cè)，至少實(shí)測(cè)三個(gè)周期；輸入輸出物流的實(shí)測(cè)注意同步性。輸入輸出物流實(shí)測(cè)的要求實(shí)測(cè)準(zhǔn)備和要求有哪些？實(shí)測(cè)條件現(xiàn)場(chǎng)記錄數(shù)據(jù)單位正常的工況，按正確的檢測(cè)方法進(jìn)行實(shí)測(cè)。邊實(shí)測(cè)邊記錄，及時(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，并標(biāo)出測(cè)定時(shí)的工藝條件（溫度、壓力等）。數(shù)據(jù)收集的單位要統(tǒng)一，并注意與生產(chǎn)報(bào)表及年、月統(tǒng)計(jì)表的可比性。間歇操作的產(chǎn)品，采用單位產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，可用單位時(shí)間產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。輸入輸出實(shí)測(cè)的要求知識(shí)傳授3數(shù)據(jù)匯總要注意什么?數(shù)據(jù)匯總要注意什么？輸入、輸出物流數(shù)據(jù)邊收集、邊做預(yù)平衡測(cè)算，便于補(bǔ)充完善。

將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)整理、換算、并匯總在一張或幾張表上。組分總輸入總輸出成品一單元二單元預(yù)混劑50149.99149.98149.98鋁酸鉍100輔料151515表1某藥品實(shí)測(cè)的輸入、輸出物流總量統(tǒng)計(jì)（單位：kg）模塊二審核實(shí)施項(xiàng)目四審核《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)3建立物料平衡問(wèn)題導(dǎo)入通過(guò)資料收集、現(xiàn)場(chǎng)考察、輸入輸出物流實(shí)測(cè)，依據(jù)質(zhì)量守恒定律，進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算。如何根據(jù)測(cè)算結(jié)果分析原料利用率、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率等工藝參數(shù)和廢棄物的種類、數(shù)量等污染參數(shù)呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：建立審核重點(diǎn)的物料平衡難點(diǎn)：根據(jù)物料平衡分析廢物產(chǎn)生原因知識(shí)傳授1為什么要建立物料平衡?

為什么要建立物料平衡？確定輸入和輸出物流的量相符情況的過(guò)程目的：準(zhǔn)確判斷審核重點(diǎn)的廢物流，定量地確定廢物的數(shù)量、成分以及去向，從而發(fā)現(xiàn)無(wú)組織排放或未被注意的物料流失環(huán)節(jié)，并為產(chǎn)生和研制清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)依據(jù)。

必須反復(fù)推算輸入、輸出物流，使其總量相等。

若出現(xiàn)不平衡（偏差大于5%），有可能是數(shù)據(jù)有誤或存在無(wú)組織排放。知識(shí)傳授2怎么建立總物料平衡?怎么建立總物料平衡？表1某企業(yè)硫酸生產(chǎn)線總物料平衡表（單位：t/d)

輸入輸出名稱數(shù)量名稱數(shù)量硫鐵礦116.4798%硫酸124.67水22.44鐵粉81.53氧氣74.80

合計(jì)213.71合計(jì)206.20輸入輸出偏差=（213.71-206.20）/213.71×100%=3.51%＜5%，符合平衡核算要求。編制總物料平衡表怎么建立總物料平衡？建立總物料平衡圖，分析偏差原因圖1某企業(yè)硫酸生產(chǎn)線總物料平衡圖（單位：t/d)偏差原因分析：

硫鐵礦成分的變化造成偏差偏大。

由于鋼鐵價(jià)格帶動(dòng)硫鐵礦價(jià)格提升，為控制生產(chǎn)成本，企業(yè)實(shí)際使用的硫鐵礦硫的成分略低于35%，系統(tǒng)消耗的氧氣實(shí)際應(yīng)小于理論值，導(dǎo)致輸入系統(tǒng)物料偏大。怎么建立總物料平衡？編制總物料平衡表輸入(t/t瓷)輸出(t/t瓷)備注泥料49.579瓷泥70.632

釉料5.545泥漿1.128損耗大新鮮水18.187含鐵廢渣0.235

粉塵0.047

廢水0.987合計(jì)73.311合計(jì)73.029

偏差0.4%表2某陶瓷生產(chǎn)企業(yè)制泥車間的物料平衡表（單位：t/d)怎么建立總物料平衡？圖2某陶瓷生產(chǎn)企業(yè)制泥車間的物料平衡圖（單位：t/d)廢物產(chǎn)生原因分析：

泥漿：工藝、設(shè)備、管理等原因？？是否可循環(huán)回用？

廢水：？？？

粉塵：？？？建立總物料平衡圖，分析廢物產(chǎn)生原因知識(shí)傳授3怎么建立元素平衡?怎么建立元素平衡？輸入物料輸出物料名稱數(shù)量含S量(%)S元素量名稱數(shù)量含S量(%)S元素量硫鐵礦116.4735%40.7645硫酸124.6732%38.8944

廢氣0.038450%0.0192

其他

0.8509合計(jì)

40.7645合計(jì)

40.7645表3某企業(yè)硫酸生產(chǎn)線硫（S）元素平衡表（單位：t/d)

編制元素平衡表怎么建立元素平衡？建立元素平衡圖，進(jìn)行結(jié)果分析圖3某企業(yè)硫酸生產(chǎn)線S元素平衡圖（單位：t/d)結(jié)果分析：

絕大部分進(jìn)入硫酸生產(chǎn)線中的S都以硫酸（含污酸）的形式固定在產(chǎn)品中，占已知去向的99.95%，以SO2形式外排量?jī)H占0.05%。說(shuō)明企業(yè)物料控制較好，S得率較高（產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率）。知識(shí)傳授4怎么建立水平衡?怎么建立水平衡？表4某企業(yè)審核重點(diǎn)硫酸生產(chǎn)線水平衡表輸入輸出名稱數(shù)量名稱數(shù)量補(bǔ)充水46進(jìn)入產(chǎn)品22.44

循環(huán)損耗水23.40合計(jì)46合計(jì)45.84輸入輸出偏差=（46-45.84）/46×100%=0.35%，符合平衡核算要求。編制水平衡表怎么建立水平衡？圖4某企業(yè)硫酸生產(chǎn)線水平衡圖（單位：t/d)建立元素平衡圖，進(jìn)行損耗分析損耗分析：冷卻水損耗原因：設(shè)備、技術(shù)還是管理等原因？是否有改進(jìn)潛力？生產(chǎn)線損耗原因：存在一定的跑冒滴漏。知識(shí)傳授5怎么建立能源平衡?怎么建立能源平衡？輸入輸出車間數(shù)量（t/a）車間數(shù)量（t/a）電鋅三廠供汽79200電鋅三廠用汽76824電鋅四廠供汽47520電鋅四廠用汽116424硫酸二廠供汽158400實(shí)驗(yàn)基地用汽25608硫酸三廠供汽110880銅鎘渣廠用汽64416

放空及損失112728合計(jì)396000合計(jì)396000表5某鋅治煉企業(yè)全廠蒸汽平衡表編制蒸汽平衡表，進(jìn)行降耗可行性分析降耗分析：放空及損失部分能耗的回收利用？？怎么建立能源平衡？編制蒸汽平衡表，進(jìn)行降耗可行性分析輸入輸出6600KWh對(duì)象功能耗電量電解車間電解槽直流電耗6500KWh動(dòng)力、照明20KWh其它水泵70KWh損耗10KWh表6某電解錳企業(yè)電耗平衡表降耗分析：電解槽直流電耗的降耗可行性？？怎么建立能源平衡？怎么建立能源平衡？模塊二審核實(shí)施項(xiàng)目四審核《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)4清潔生產(chǎn)潛力與機(jī)會(huì)分析問(wèn)題導(dǎo)入本次任務(wù)具有較大的技術(shù)難度。分析清潔生產(chǎn)潛力與機(jī)會(huì)實(shí)際上是要找到廢棄物產(chǎn)生、物料消耗高和能源消耗高的根本原因，所以審核人員要對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及涉及的環(huán)境問(wèn)題和控制方法進(jìn)行分析研究，尋找主要的、關(guān)鍵性的問(wèn)題和廢物流產(chǎn)生生的環(huán)節(jié)或部位。清潔生產(chǎn)潛力與機(jī)會(huì)分析有什么技巧呢？生產(chǎn)過(guò)程的審核又包括哪些因素呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：掌握影響物料平衡的因素難點(diǎn)：結(jié)合企業(yè)實(shí)際分析清潔生產(chǎn)潛力與機(jī)會(huì)知識(shí)傳授1原輔料和能源存在問(wèn)題?

原輔料和能源存在問(wèn)題？原輔料：指生產(chǎn)中主要原料和輔助用料（包括添加劑、催化劑、水等）能源：指維持正常生產(chǎn)所用的動(dòng)力源（包括電、煤、蒸汽、油等）

因原輔料及能源而導(dǎo)致產(chǎn)生廢棄物主要有以下幾個(gè)方面的原因：

原輔料不純或(和)未凈化；有毒、有害原輔料的使用；原輔料及能源的超定額消耗；原輔料的投入量或(和)配比的不合理。1未利用清潔能源和二次能源；原輔料儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)牧魇В?3456原輔料和能源存在問(wèn)題？原輔料投入量和配比不合理原輔料儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)牧魇绾谓鉀Q？01加強(qiáng)進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)力度，對(duì)供貨進(jìn)行質(zhì)量控制；02對(duì)原料的進(jìn)料、倉(cāng)儲(chǔ)、出料進(jìn)行計(jì)量管理，堵塞各種漏洞和損失；03不宜訂購(gòu)過(guò)多原料，特別是一些會(huì)損壞、易失效或難以儲(chǔ)存的原料。知識(shí)傳授2技術(shù)工藝存在問(wèn)題?技術(shù)工藝存在問(wèn)題？因技術(shù)工藝落后而導(dǎo)致產(chǎn)生廢棄物的原因技術(shù)工藝落后，原料轉(zhuǎn)化率低；設(shè)備布置不合理、無(wú)效傳輸線路過(guò)長(zhǎng)；工藝條件要求過(guò)嚴(yán)；需使用對(duì)環(huán)境有害的物料。1反應(yīng)及轉(zhuǎn)化步驟過(guò)長(zhǎng)；連續(xù)生產(chǎn)能力差、自動(dòng)化程度低；234567生產(chǎn)穩(wěn)定性差；技術(shù)工藝存在問(wèn)題？如何解決？01

淘汰落后的生產(chǎn)工藝《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（淘汰類）》、《工業(yè)污染防治技術(shù)政策》等。02

推行清潔的生產(chǎn)工藝《國(guó)家涉重金屬重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)推薦目錄》（2017.10）、《鑄造企業(yè)規(guī)范條件》（2019.12）

、《鉛鋅行業(yè)規(guī)范條件》（2020.02）等。如何解決？淘汰落后的生產(chǎn)工藝（以鋼鐵為例）《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（淘汰類）》《鋼鐵工業(yè)污染防治技術(shù)政策》技術(shù)工藝存在問(wèn)題？推行清潔的生產(chǎn)工藝（以鋼鐵為例）《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃》技術(shù)工藝存在問(wèn)題？推行清潔的生產(chǎn)工藝（以涉重金屬行業(yè)為例）模塊二審核實(shí)施項(xiàng)目四審核《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)5提出并實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案問(wèn)題導(dǎo)入清潔生產(chǎn)審核工作要貫徹“邊審核、邊實(shí)施、邊見(jiàn)效、滾動(dòng)式推進(jìn)”的原則，因此，在審核階段發(fā)現(xiàn)的部分問(wèn)題，就要提出相應(yīng)的解決方案，并付之以行動(dòng)。那如何針對(duì)審核重點(diǎn)存在的問(wèn)題，提出有建設(shè)性的清潔生產(chǎn)審核方案呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：審核階段的工作內(nèi)容難點(diǎn)：審核方案的產(chǎn)生與實(shí)施知識(shí)傳授1如何提出清潔生產(chǎn)方案?針對(duì)審核重點(diǎn)提出清潔生產(chǎn)備選方案如何提出清潔生產(chǎn)方案？預(yù)審核階段：一般直接可以提出，針對(duì)全廠范圍內(nèi)，如堵塞跑冒滴漏、簡(jiǎn)單修改崗位操作規(guī)程等。審核階段：需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析、評(píng)估后方能提出，主要針對(duì)審核重點(diǎn)，如調(diào)整工藝參數(shù)、改進(jìn)工藝流程、確定合理的維修期、改善管理制度等。方案產(chǎn)生與篩選階段：需要對(duì)審核重點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行更加深入的分析、評(píng)估，常常還需向有關(guān)專家咨詢，相對(duì)來(lái)說(shuō)技術(shù)性較強(qiáng)，實(shí)施難度較大。如何提出清潔生產(chǎn)方案？無(wú)/低費(fèi)方案的來(lái)源生產(chǎn)過(guò)程的改進(jìn)：工藝參數(shù)調(diào)整、控制過(guò)程優(yōu)化、設(shè)施設(shè)備更換、資源能源的回用等。中/高費(fèi)方案的來(lái)源（1）對(duì)存在問(wèn)題提出方案；（2）與員工座談收集方案；（3）與同行類比確定方案；（4）為完善或執(zhí)行管理制度方面提出方案。問(wèn)題：苧麻脫膠藥劑消耗量大，藥劑成本較高。措施：改進(jìn)苧麻脫膠藥劑配方，減少酸堿的使用量。效果：降低藥劑成本，減少?gòu)U水產(chǎn)生。成本：230萬(wàn)問(wèn)題：浸酸段部分進(jìn)水管道或閥門漏水。措施：維修管道和閥門。效果：保證正常生產(chǎn)，降低水耗。成本：1.5萬(wàn)知識(shí)傳授2審核階段總結(jié)審核階段總結(jié)1收集審核重點(diǎn)資料，編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖2針對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行輸入和輸出物料進(jìn)行實(shí)測(cè)3建立物料平衡是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，需要反復(fù)核算輸入輸出物料平衡4評(píng)價(jià)物料平衡是否符合評(píng)價(jià)要求，分析廢物產(chǎn)生原因、資料轉(zhuǎn)化率、降低水耗和能耗可行性等5尋找清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)6提出并實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit模塊三審核方案項(xiàng)目五方案產(chǎn)生與篩選《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)1產(chǎn)生和分類匯總方案問(wèn)題導(dǎo)入本階段要求對(duì)物料流失、資源浪費(fèi)、污染物產(chǎn)生和排放進(jìn)行分析，提出清潔生產(chǎn)中/高費(fèi)備選方案，并對(duì)其進(jìn)行初步篩選，確定出幾個(gè)最有可能實(shí)施的方案，供下一階段進(jìn)行可行性分析。清潔生產(chǎn)方案是如何產(chǎn)生的？你還記得嗎？如何對(duì)產(chǎn)生的方案進(jìn)行分析和匯總呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：熟悉清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生和匯總難點(diǎn)：掌握清潔生產(chǎn)方案分類匯總方法知識(shí)傳授1如何產(chǎn)生方案?如何產(chǎn)生方案?清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實(shí)施性是企業(yè)取得審核成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)根據(jù)物料平衡和廢棄物產(chǎn)生原因分析結(jié)果產(chǎn)生方案與同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)水平類比尋找清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)組織行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢，選取技術(shù)突破點(diǎn)產(chǎn)生方案：需發(fā)動(dòng)員工廣泛收集，且具有針對(duì)性根據(jù)實(shí)際：提出備選方案如何產(chǎn)生方案?提出備選方案需考慮的因素（1）方案對(duì)改善環(huán)境有何具體影響（2）提出來(lái)的方案是否有現(xiàn)成的技術(shù)

工藝復(fù)雜程度如何，水平如何，和國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)相比較，先進(jìn)性如何？（3）方案的投資多少，是否有經(jīng)濟(jì)效益，能節(jié)省多少費(fèi)用，如運(yùn)行維護(hù)費(fèi)（4）方案能否在合理的時(shí)間內(nèi)實(shí)施，而且不干擾原生產(chǎn)（5）方案的有效性有無(wú)先例

是否在實(shí)踐中經(jīng)過(guò)證實(shí)，如何證明其工藝技術(shù)能按要求運(yùn)行；（6）方案是否有良好的成功機(jī)會(huì)

要考慮生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的要求等。如何產(chǎn)生方案?常見(jiàn)備選方案的來(lái)源（1）原材料替代方面的常見(jiàn)備選方案無(wú)毒無(wú)害；重復(fù)利用或綜合利用。（2）技術(shù)改造方面的常見(jiàn)備選方案減少工藝流程中的單元操作或設(shè)備；實(shí)施連續(xù)操作，減少開(kāi)車、停車的不穩(wěn)定狀態(tài)，提高自動(dòng)化水平（不穩(wěn)

定工況會(huì)造成不合格的產(chǎn)品、增加廢料的排放）；提高單元操作設(shè)備的生產(chǎn)能力，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程；更換設(shè)備。（3）產(chǎn)品更換方面的常見(jiàn)備選方案

更換產(chǎn)品及其包裝（減少物料、能源的消耗）；改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增強(qiáng)產(chǎn)品的使用壽命和穩(wěn)定性（防火、防爆、

防毒、防高溫等特性）。（4）廢物回收利用方面的常見(jiàn)備選方案實(shí)現(xiàn)物料的循環(huán)利用；增加廢料轉(zhuǎn)換為資源的機(jī)會(huì)（使廢料以副產(chǎn)品的形式出廠或成為另一個(gè)企業(yè)的原材料）。知識(shí)傳授2如何分類匯總方案?如何分類匯總方案?分類方案的技巧（八個(gè)方面）（1）原輔料和能源替代（2）技術(shù)工藝改造（3）設(shè)備維護(hù)和更新（4）過(guò)程優(yōu)化控制（5）產(chǎn)品更換或改進(jìn)（6）廢物回收利用和循環(huán)使用（7）加強(qiáng)管理（8）員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵(lì)如何分類匯總方案?某企業(yè)真實(shí)案例（表6預(yù)審核階段清潔生產(chǎn)匯總表）預(yù)審核階段在“原輔材料和能源”方面提出2個(gè)方案，方案內(nèi)容包括部門、問(wèn)題及原因、措施、效果分析、實(shí)施情況及投資；“技術(shù)工藝與設(shè)備”方面提出7個(gè)方案。如何分類匯總方案?某企業(yè)真實(shí)案例（表6預(yù)審核階段清潔生產(chǎn)匯總表）預(yù)審核階段在“過(guò)程控制與管理”方面提出7個(gè)方案。如何分類匯總方案?某企業(yè)真實(shí)案例（表6預(yù)審核階段清潔生產(chǎn)匯總表）預(yù)審核階段在“產(chǎn)品與廢棄物”和“員工素養(yǎng)”兩個(gè)方面各提出1個(gè)方案。上述案例可知，并不是每個(gè)企業(yè)都能從八個(gè)方面提出清潔生產(chǎn)方案的，應(yīng)用根據(jù)企業(yè)實(shí)際，提出有針對(duì)性的方案。如何分類匯總方案?某企業(yè)真實(shí)案例（表7審核階段清潔生產(chǎn)匯總表）審核階段在從“原輔材料和能源”、“技術(shù)工藝與設(shè)備”、“過(guò)程控制與管理”三個(gè)方面提出了8個(gè)方案。如何分類匯總方案?某企業(yè)真實(shí)案例本輪審核共收集清潔生產(chǎn)方案24個(gè)，總投資295.5萬(wàn)元。根據(jù)方案投資額度，對(duì)上述24個(gè)方案進(jìn)行類型劃分。如何分類匯總方案?某企業(yè)真實(shí)案例根據(jù)劃分原則，對(duì)24個(gè)分類后的方案進(jìn)行匯總。無(wú)/低費(fèi)方案22個(gè)，中/高費(fèi)方案2個(gè)。已實(shí)施方案15個(gè)，計(jì)劃實(shí)施方案9個(gè)。模塊三審核方案項(xiàng)目五方案產(chǎn)生與篩選《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)2篩選和研制方案問(wèn)題導(dǎo)入對(duì)于重點(diǎn)行業(yè)的清潔生產(chǎn)高費(fèi)方案一般投資大、技術(shù)復(fù)雜，在本輪審核階段不可能對(duì)所有高費(fèi)方案都進(jìn)行可行性分析，應(yīng)先進(jìn)行初步篩選后，再?gòu)闹型扑]幾個(gè)較可行方案進(jìn)行方案研制。篩選方案的方法有哪些呢？研制方案包括哪些內(nèi)容呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：熟悉篩選和研制方案的方法難點(diǎn)：掌握研制方案的技巧知識(shí)傳授1如何篩選方案?如何篩選方案?篩選方案需考慮的因素（1）技術(shù)可行性

主要考慮方案的成熟程度，是否已在企業(yè)內(nèi)部或同類企業(yè)采用過(guò)，以及采用的條件是否基本一致。（2）環(huán)境效果

主要考慮方案是否可以減少?gòu)U棄物的數(shù)量和毒性，是否能改善工人的操作環(huán)境等。（3）經(jīng)濟(jì)效益

主要考慮投資和運(yùn)行費(fèi)用能否承受得起，是否有經(jīng)濟(jì)效益，能否減少?gòu)U棄物的處理處置費(fèi)用等。（4）實(shí)施的難易程度

主要考慮是否在現(xiàn)有的場(chǎng)地、公用設(shè)施、技術(shù)人員等條件下即可實(shí)施或稍作改進(jìn)即可實(shí)施，

實(shí)施的時(shí)間長(zhǎng)短等。（5）對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響主要考慮方案實(shí)施過(guò)程中對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)的影響程度以及方案實(shí)施后對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量的影響。如何篩選方案?篩選方案的方法簡(jiǎn)易初步篩選法權(quán)重綜合計(jì)分排序法（1）簡(jiǎn)易初步篩選法。即組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)操作工人以及廠內(nèi)外專家進(jìn)行討論來(lái)決策。簡(jiǎn)易初步篩選法的基本步驟如下表所示。由表1可知：F1和F5：從技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和可實(shí)施性4個(gè)方面都是可行的。F4：雖然經(jīng)濟(jì)可行性較差，但仍可以推薦進(jìn)入可行性分析。F2和F3：為不可行方案。如何篩選方案?（2）采用權(quán)重總和計(jì)分排序法。適用于對(duì)于中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案的初步篩選。該法與確定審核重點(diǎn)的方法相同，但權(quán)重因素和權(quán)重值的選取有所不同，可參照以下執(zhí)行。①環(huán)境可行性權(quán)重值W為8-10分。主要考慮是否減少?gòu)U物、有毒有害物的排放量，或使其改變成分，減少有害性；是否減少了對(duì)工人安全和健康的危害；是否能夠達(dá)到環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。②經(jīng)濟(jì)可行性權(quán)重值W為7~10分。主要考慮費(fèi)用效益比是否合理。③技術(shù)可行性權(quán)重值W為6~8分。主要考慮技術(shù)是否成熟、先進(jìn)，能否找到有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)是否

有成功的先例，是否易于操作、維護(hù)等。④實(shí)施的難易程度權(quán)重值W為4~6。主要考慮方案實(shí)施過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)的影響，施工難度、周期、工人是否易于接受等。如何篩選方案?某企業(yè)真實(shí)案例（表2方案權(quán)重總和計(jì)分排序法）根據(jù)排序情況：F1（水循環(huán)利用方案）和F5（減少原料流失方案）的得分較高，預(yù)計(jì)收益較大，實(shí)施的難度較小，應(yīng)優(yōu)先得到實(shí)施。F4（固體廢棄物綜合利用方案），不能降低工藝運(yùn)行費(fèi)用，但仍具有較高的綜合效益，也應(yīng)在統(tǒng)籌安排下逐步實(shí)施。如何篩選方案?某企業(yè)真實(shí)案例（表3清潔生產(chǎn)方案篩選結(jié)果匯總）按“可行的無(wú)/低費(fèi)方案”、“初步可行的中/高費(fèi)方案”和”不可行的方案”列表匯總方案的篩選結(jié)果。知識(shí)傳授2如何研制方案?如何研制方案?（1）研制方案的目的主要是進(jìn)行一些工程化分析，從而提供兩個(gè)以上方案供下一階段做可行性分析。（2）研制方案的內(nèi)容：①方案的工藝流程；②方案的主要設(shè)備；③方案的費(fèi)用和效益估算；④編寫方案說(shuō)明。對(duì)每一個(gè)初步可行的中/高費(fèi)方案均應(yīng)編寫方案說(shuō)明，主要包括技術(shù)原理、主要設(shè)備、主要的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、可能的環(huán)境影響等。如何研制方案?（3）研制方案需考慮因素只考慮主要的、面上的指標(biāo)，更細(xì)致的工作在下一階段展開(kāi)。①系統(tǒng)性?？疾烀總€(gè)單元操作在一個(gè)新的生產(chǎn)工藝流程中所處的層次、地位和作用，以及與其他單元

操作的關(guān)系，從而確定新方案對(duì)其他生產(chǎn)過(guò)程的影響，并綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效果。②綜合性：一個(gè)新的工藝流程要綜合考慮其經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效果，而且還要照顧到排放物的綜合利用

及其利與弊，促進(jìn)加工產(chǎn)品和利用產(chǎn)品的過(guò)程中自然物流與經(jīng)濟(jì)物流的轉(zhuǎn)化。③閉合性：理想的清潔生產(chǎn)工藝應(yīng)具有循環(huán)的生態(tài)特征，盡量使工藝流程對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的載體，例如

水、溶劑等，實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán)。④無(wú)害性：清潔生產(chǎn)工藝應(yīng)該是無(wú)害的生態(tài)工藝，要求不污染（或輕污染）空氣、水體和地表土壤；

不危害操作工人和附近居民的健康；不損壞風(fēng)景區(qū)、休憩地的美學(xué)價(jià)值；生產(chǎn)的產(chǎn)品要提

高其環(huán)保性，使用可降解原材料和包裝材料。⑤合理性：合理利用原料，優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)，降低能耗和物耗，減少勞動(dòng)量和勞動(dòng)強(qiáng)度等。如何篩選方案?（4）某企業(yè)真實(shí)案例（“F5-化合桶防腐防滲漏改造”方案研制）其本情況：①審核重點(diǎn)的化合桶和漿化桶使用年限較久，桶內(nèi)壁磚腐蝕嚴(yán)重，部分剝落，桶底有開(kāi)裂現(xiàn)象，導(dǎo)致物料流失，嚴(yán)重影響周圍環(huán)境；②化合桶和漿化桶內(nèi)的攪拌設(shè)備速度慢，影響反應(yīng)效率和浸出率，化合不充分，增大了物耗和能耗；③化合時(shí)產(chǎn)生酸霧，而酸霧去除裝置由于使用年限較久，使用效果較差，導(dǎo)致酸霧無(wú)組織排放。因此，必要對(duì)其進(jìn)行維修、更新和技術(shù)改造。如何篩選方案?（4）某企業(yè)真實(shí)案例（“F5-化合桶防腐防滲漏改造”方案研制）①方案內(nèi)容：對(duì)部分化合桶和漿化桶進(jìn)行拆除更新，包括酸霧收集裝置、攪拌設(shè)備、電機(jī)，更換部分化合桶的防腐層。②方案投資：120萬(wàn)元。③方案目的：降低物耗和生產(chǎn)成本，使浸出率從86%提高至92%。④實(shí)施時(shí)間：2021年1月—2021年3月?！肚鍧嵣a(chǎn)審核》CleanerProductionAudit模塊三審核方案項(xiàng)目六方案可行性分析《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)題導(dǎo)入本階段的目的是對(duì)篩選出來(lái)的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可行性分析和比較，從中選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。那為什么第1個(gè)任務(wù)是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查呢？該任務(wù)對(duì)后續(xù)方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性分析又起到什么作用呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求難點(diǎn)：方案確定的技術(shù)途徑知識(shí)傳授1為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查?為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查？涉及以下方案，需首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查擬對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整有新的產(chǎn)品（或副產(chǎn)品）產(chǎn)生將得到用于其他生產(chǎn)過(guò)程的原材料知識(shí)傳授2市場(chǎng)調(diào)查哪些內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查哪些內(nèi)容？國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)總需求量市場(chǎng)總需求01當(dāng)前同類產(chǎn)品的總供應(yīng)量市場(chǎng)總供應(yīng)量02產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的能力國(guó)際市場(chǎng)03產(chǎn)品的銷售對(duì)象（地區(qū)或部門）銷售對(duì)象04市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn)市場(chǎng)反饋05調(diào)查市場(chǎng)需求市場(chǎng)調(diào)查哪些內(nèi)容？國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)；01國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析；02產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷售周期與市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系。03預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求知識(shí)傳授3方案技術(shù)途徑的內(nèi)容?方案技術(shù)途徑的內(nèi)容？（1）方案技術(shù)工藝流程詳圖；（2）方案實(shí)施途徑及要點(diǎn)；（3）方案主要設(shè)備清單及配套設(shè)施要求；（4）方案所達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；（5）方案可產(chǎn)生的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)；（6）方案的投資總費(fèi)用。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，對(duì)原方案中的技術(shù)途徑和生產(chǎn)規(guī)?？赡軙?huì)作相應(yīng)調(diào)整。在進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估之前，要最后確定方案的技術(shù)途徑，每個(gè)方案應(yīng)包括2~3種不同的技術(shù)途徑，以供選擇。方案技術(shù)途徑包括內(nèi)容：模塊三審核方案項(xiàng)目六方案可行性分析《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)2進(jìn)行技術(shù)和環(huán)境評(píng)估問(wèn)題導(dǎo)入本階段的目的是對(duì)篩選出來(lái)的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可行性分析和比較，從中選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。那如何對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)和環(huán)境評(píng)估呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：技術(shù)和環(huán)境評(píng)估內(nèi)容難點(diǎn)：技術(shù)和環(huán)境評(píng)估方法知識(shí)傳授1技術(shù)評(píng)估內(nèi)容技術(shù)評(píng)估內(nèi)容技術(shù)的先進(jìn)性，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)對(duì)比分析；技術(shù)的安全性、可靠性、成熟程度，有無(wú)實(shí)施的先例；對(duì)生產(chǎn)能力的影響，包括生產(chǎn)率、生產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度等；對(duì)生產(chǎn)管理的影響，包括操作規(guī)定、崗位職責(zé)、生產(chǎn)檢測(cè)能力、運(yùn)行維護(hù)能力等；能否得到現(xiàn)有公共設(shè)施的服務(wù)，包括水、汽、熱、電力等能耗要求；工期長(zhǎng)短，是否要求停工停產(chǎn)，是否需要額外的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施與能力；設(shè)備選型情況，是否有足夠的空間安裝新的設(shè)備，設(shè)備操作控制的難易，維修要求等；與國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和能源政策的相符性；技術(shù)引進(jìn)或設(shè)備進(jìn)口符合我國(guó)國(guó)情，引進(jìn)技術(shù)后要有消化吸收能力。目的：在預(yù)定條件下，為達(dá)到投資目的而采用的工程技術(shù)、工藝路線、技術(shù)設(shè)備是否有其先進(jìn)性、實(shí)用性和可實(shí)施性。

技術(shù)評(píng)估內(nèi)容某企業(yè)“車間廢氣治理改造升級(jí)”方案技術(shù)評(píng)估方案產(chǎn)生背景：現(xiàn)有生產(chǎn)線酸霧收集不完善，有少量酸霧泄漏，收集后的廢氣通過(guò)噴淋塔進(jìn)行凈化處理，處理能力有限，存在環(huán)境隱患，建議對(duì)酸霧處理進(jìn)行系統(tǒng)改造。技術(shù)方案內(nèi)容：對(duì)酸霧處理進(jìn)行系統(tǒng)改造。包括改進(jìn)車間內(nèi)收集管道，提高廢氣收集效率；升級(jí)廢氣處理設(shè)施，提高廢氣處理效果。技術(shù)方案規(guī)模：生產(chǎn)區(qū)域（兩層）換氣風(fēng)量約600000m3/h，計(jì)劃每層3套廢氣處理設(shè)施，每套設(shè)施風(fēng)量約為200000m3/h，所有設(shè)施合計(jì)6套。技術(shù)評(píng)估內(nèi)容處理工藝簡(jiǎn)介：廢氣由離心風(fēng)機(jī)吸入進(jìn)風(fēng)段，廢氣通過(guò)氣液逆流的方式向上流動(dòng)，至填料層，與噴咀噴出的中和液接觸反應(yīng)，中和反應(yīng)后的廢氣繼續(xù)向上流動(dòng)至除霧層除霧及水液凈化達(dá)標(biāo)后經(jīng)排風(fēng)管排入大氣中。根據(jù)廢氣各項(xiàng)指標(biāo)，還可以增加填料層及噴淋裝置，可使廢氣凈化更徹底和處理更高濃度的有害氣體。吸收塔構(gòu)造：噴淋吸塔主要由主體罐、填料、噴淋系統(tǒng)、除霧裝置、循環(huán)泵、循環(huán)水池等組成。技術(shù)評(píng)估結(jié)論：該技術(shù)成熟可行，酸霧收集效果和處理效率均有所提升。知識(shí)傳授2環(huán)境評(píng)估內(nèi)容環(huán)境評(píng)估內(nèi)容目的：清潔生產(chǎn)方案都應(yīng)該有顯著的環(huán)境效益，但也要防止在實(shí)施后會(huì)對(duì)環(huán)境有新的影響，因此對(duì)一些復(fù)雜方案和設(shè)備、生產(chǎn)工藝變更、產(chǎn)品替代、原材料替代等清潔生產(chǎn)方案，必須進(jìn)行環(huán)境評(píng)估。

生產(chǎn)中廢棄物排放量的變化；污染物組分毒性的變化，可否降解；生產(chǎn)安全的變化（防火、防爆）；操作環(huán)境對(duì)人員健康的影響；1有無(wú)污染物在介質(zhì)中的轉(zhuǎn)移，或有無(wú)二次污染或交叉污染；廢物/排放物回用、再生或資源性情況。23456環(huán)境評(píng)估內(nèi)容序號(hào)生產(chǎn)線廢氣類型改造前后收集率處理率有組織排放速率/kg/h無(wú)組織排放速率/kg/h排放量/kg1硅切片用金剛石線生產(chǎn)線鋼絲酸洗廢氣HCl改造前90%90%HCl0.00012HCl0.00014HCl2.22改造后95%95%HCl0.000066HCl0.0000695HCl1.072藍(lán)開(kāi)磁材切片用金剛石線生產(chǎn)線反溶廢氣HCl和硫酸改造前90%90%HCl0.00007硫酸

0.07864HCl0.00007硫酸0.08738HCl0.21硫酸246.54改造后95%95%HCl0.000033硫酸0.0415055HCl0.000035硫酸0.04369HCl0.105硫酸126.52環(huán)境評(píng)估結(jié)論：方案實(shí)施后5條生產(chǎn)線共減少HCl和硫酸廢氣排放量為1.39kg/a和133.35kg/a，環(huán)境效益明顯。表1某企業(yè)方案實(shí)施前后廢氣處理情況對(duì)比表模塊三審核方案項(xiàng)目六方案可行性分析《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)3進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估1問(wèn)題導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)評(píng)估是對(duì)清潔生產(chǎn)方案的綜合性進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)分析，它應(yīng)在方案通過(guò)技術(shù)評(píng)估和環(huán)境評(píng)估后再進(jìn)行，若前二者通不過(guò)則不必進(jìn)行方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)估。那如何對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)評(píng)估的內(nèi)容難點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算知識(shí)傳授1經(jīng)濟(jì)評(píng)估方法經(jīng)濟(jì)評(píng)估方法目的：經(jīng)濟(jì)評(píng)估是從企業(yè)的角度，按照國(guó)內(nèi)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算出方案實(shí)施后在財(cái)務(wù)上的獲利能力和清償能力。經(jīng)濟(jì)評(píng)估以項(xiàng)目投資所能產(chǎn)生的效益為評(píng)價(jià)內(nèi)容，通過(guò)分析比較，選擇效益最佳的方案，為投資決策提供依據(jù)。

清潔生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益圖經(jīng)濟(jì)評(píng)估方法經(jīng)濟(jì)評(píng)估主要采用：現(xiàn)金流量分析和財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)獲利性分析

清潔生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)知識(shí)傳授2經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算（1）投資匯總=建設(shè)投資+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金（2）總投資費(fèi)用（I）

=投資匯總-總補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算（3）年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省金額（P）

=收入的增加額(P1)

+總運(yùn)行費(fèi)用的減少額(P2)

（4）新增設(shè)備年折舊費(fèi)（D）

=總投資費(fèi)用(I)設(shè)備使用年限(Y)已知：某項(xiàng)目更換一套設(shè)備，使用年限為10年，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)90.0萬(wàn)，材料費(fèi)20.0萬(wàn)，設(shè)備安裝費(fèi)5.0萬(wàn)，其他費(fèi)用5.0萬(wàn)。項(xiàng)目實(shí)施后，節(jié)約電能5.0萬(wàn)，節(jié)約物料10.0萬(wàn)，減少環(huán)保費(fèi)用5.0萬(wàn)。試計(jì)算（1）總投資；（2）年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省金額；（3）年折舊費(fèi)。（1）總投資：I=90+20+5+5=120萬(wàn)（2）年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)?。篜=5+10+5=20萬(wàn)（3）年折舊費(fèi)：D=I/Y=120/10=12萬(wàn)經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算（5）應(yīng)稅利潤(rùn)（T）

=P-D（6）凈利潤(rùn)（E）=應(yīng)稅利潤(rùn)(T)×（1-稅率）（7）年凈現(xiàn)金流量（F）

=銷售收入–經(jīng)營(yíng)成本–各類稅=年凈利潤(rùn)+年折舊費(fèi)凈現(xiàn)金流量是企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之差額年凈現(xiàn)金流量就是一年內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之差額已知：方案總投資I=150萬(wàn)元，年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省P=40萬(wàn)元，折舊年限為n=10年，綜合稅率30%，試計(jì)算年凈現(xiàn)金流量？年凈現(xiàn)金流量：F=（P-D）（1-稅率）+年折舊費(fèi)

=（40-15）（1-30%）+15=32.5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算投資償還期是指項(xiàng)目投產(chǎn)后以項(xiàng)目獲得的年凈現(xiàn)金流量來(lái)回收項(xiàng)目建設(shè)總投資所需的年限（8）投資償還期（N）=總投資費(fèi)用(I)年凈現(xiàn)金流量(F)作用特點(diǎn)：反映方案投資回收能力；償還期越小，經(jīng)濟(jì)效果越好；未能反映資金的時(shí)間價(jià)值；未能全面反映方案經(jīng)濟(jì)壽命期的效益；是方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的簡(jiǎn)單輔助指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算已知：方案總投資I=120萬(wàn)元年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省P=20萬(wàn)元折舊年限為n=5年，綜合稅率30%貼現(xiàn)率5%計(jì)算：（1）年增加現(xiàn)金流量（F）

（2）投資償還期（N）解題：（1）年增加現(xiàn)金流量（F）年折舊費(fèi)：D=I/n=100/5=24萬(wàn)元應(yīng)納稅利潤(rùn)：T=P-D=120-24=96萬(wàn)元凈利潤(rùn)：E＝T×（1-30%）＝67.2萬(wàn)元年增加現(xiàn)金流量：F＝E＋D

＝67.2+24=91.2萬(wàn)元（2）投資償還期（N）N＝I/F＝120/91.2=1.3年教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算難點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)評(píng)估準(zhǔn)則知識(shí)傳授1經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算（9）凈現(xiàn)值（NPV）

=凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)（或折舊年限內(nèi)）將每年的凈現(xiàn)金流量按規(guī)定的貼現(xiàn)率折現(xiàn)到計(jì)算期初的基年（一般為投資期初）現(xiàn)值之和。式中：i—貼現(xiàn)率；n—項(xiàng)目壽命(或折舊年限)；

—貼現(xiàn)系數(shù)(K)（9）凈現(xiàn)值（NPV）=KF-I=KF-I經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算某方案：總投資I=150萬(wàn)元年凈現(xiàn)金流量F=30萬(wàn)元折舊期D=10年貼現(xiàn)率i=5%求：凈現(xiàn)值（NPV）？答：已知D=10年，i=5%查貼現(xiàn)率表得K=7.7217NPV=KF-I=7.7217×30-150=81.651萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算作用特點(diǎn)：是動(dòng)態(tài)分析的基本指標(biāo)之一；用于考察項(xiàng)目壽命期內(nèi)獲利能力；不能反映資金利用效率。（9）凈現(xiàn)值（NPV）=KF-I方案1投資10萬(wàn)，NPV1=6.8萬(wàn)方案2投資20萬(wàn)，NPV2=6.8萬(wàn)經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算凈現(xiàn)值率為單位投資額所得到的凈收益現(xiàn)值。如果兩個(gè)項(xiàng)目投資方案的凈現(xiàn)值相同，而投資額不同時(shí)，則應(yīng)以單位投資能得到的凈現(xiàn)值進(jìn)行比較，即以凈現(xiàn)值率進(jìn)行選擇（10）凈現(xiàn)值率（NPVR）

=方案1NPVR1=0.68方案2NPVR2=0.34經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算內(nèi)部收益率（IRR）是投資項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的貼現(xiàn)率由于：投資償還期(N)=總投資費(fèi)用(I)年凈現(xiàn)金流量(F)意味著當(dāng)貼現(xiàn)系數(shù)等于N時(shí)的貼現(xiàn)率(i)就是IRR根據(jù)線性折值法式中：NPV1、NPV2分別為試算

貼現(xiàn)率i1、i2時(shí)對(duì)應(yīng)的凈現(xiàn)值經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算i1和i2可從貼現(xiàn)率表查得：在折舊年限為n(10年)那一行，查得貼現(xiàn)系數(shù)為N(8.0001)時(shí)左右兩個(gè)貼現(xiàn)系數(shù)對(duì)應(yīng)的貼現(xiàn)率就是i1(4%)和i2(5%)i1為使凈現(xiàn)值NPV1>0i2為使凈現(xiàn)值NPV2<0i1和i2相差≤2%經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算已知：i1=4%和i2=5%；折舊年限為n=10年；方案總投資I=160萬(wàn)元；年凈現(xiàn)金流量F=20萬(wàn)元NPV1=K1F–I=8.1109×20-160=2.218萬(wàn)元

NPV2

=K2F–I=7.7217×20-160=-5.566萬(wàn)元

經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo)計(jì)算i1=4%；NPV1=2.218萬(wàn)元i2=5%；NPV2

=-5.566萬(wàn)元

=4%+2.218(5%-4%)2.218+5.566=4%+0.28%=4.28%作用特點(diǎn)：IRR是項(xiàng)目投資的盈利率，反映投資效益；IRR可用以確定能接受貸款的最低條件；在多個(gè)投資方案供選擇時(shí)，應(yīng)選擇IRR最大值?？偨Y(jié)：當(dāng)把投資償還期（N）當(dāng)成貼現(xiàn)系數(shù)算出的貼現(xiàn)率（i）就是內(nèi)部收益率（IRR）知識(shí)傳授2經(jīng)濟(jì)評(píng)估準(zhǔn)則經(jīng)濟(jì)評(píng)估準(zhǔn)則N<基準(zhǔn)年限（視項(xiàng)目不同而定）時(shí)，方案可接受投資償還期(N)單一方案：NPV>0，方案可接受；NPV≤0，方案被拒絕多

方

案：選擇NPV最大的方案凈現(xiàn)值(NPV)多

方

案：不僅要考慮凈現(xiàn)值的大小，還要選擇凈現(xiàn)值率最大的方案。凈現(xiàn)值率(NPVR)經(jīng)濟(jì)評(píng)估準(zhǔn)則內(nèi)部收益率（IRR）單一方案：IRR≥ic，方案可接受；IRR＜ic，方案被拒絕（ic為基準(zhǔn)收益率、行業(yè)收益率或銀行貸款利率）多

方

案：選擇IRR最大的方案經(jīng)計(jì)算得：內(nèi)部收益率IRR=17.26%>行業(yè)基準(zhǔn)收益率10%，說(shuō)明項(xiàng)目可行已知：方案總投資I=150萬(wàn)元，年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省P=40萬(wàn)元，折舊年限為n=10年，綜合稅率30%，貼現(xiàn)率5%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率10%，試判斷方案是否可行？《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit模塊四審核成效項(xiàng)目七方案實(shí)施與效果匯總《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)1組織方案實(shí)施問(wèn)題導(dǎo)入清潔生產(chǎn)方案實(shí)施是所提出的可行的清潔生產(chǎn)方案（中/高費(fèi)方案）的實(shí)施過(guò)程。它深化和鞏固了清潔生產(chǎn)的成果，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步，使企業(yè)獲得了比較顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。那如何組織企業(yè)實(shí)施中/高費(fèi)方案呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：組織方案實(shí)施的工作內(nèi)容難點(diǎn)：籌措資金、落實(shí)施工力量知識(shí)傳授1方案實(shí)施前準(zhǔn)備方案實(shí)施前準(zhǔn)備（2）在時(shí)間進(jìn)度表中，還應(yīng)列出具體的負(fù)責(zé)單位，以利于責(zé)任分明，時(shí)間進(jìn)度表建議采取甘特圖的形式。1統(tǒng)籌規(guī)劃（1）制訂一個(gè)比較詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表。一般來(lái)說(shuō)，內(nèi)容大致有：籌措資金，方案設(shè)計(jì)，設(shè)備選型、加工或訂貨、安裝等，完善配套設(shè)施服務(wù)，制訂各項(xiàng)規(guī)程，落實(shí)操作、維修、管理班子，進(jìn)行人員培訓(xùn)等。上述各項(xiàng)內(nèi)容中，落實(shí)資金和落實(shí)施工力量是比較關(guān)鍵的內(nèi)容。方案實(shí)施前準(zhǔn)備（1）企業(yè)內(nèi)部自籌資金①現(xiàn)有資金。②通過(guò)實(shí)施清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案逐步積累的資金。2籌措資金（2）企業(yè)外部自籌資金①國(guó)內(nèi)借貸資金，如國(guó)內(nèi)銀行貸款等。②國(guó)外借貸資金，如世界銀行貸款等；③其他資金來(lái)源，如環(huán)保資金返回款、政府財(cái)政專項(xiàng)撥款、發(fā)行股票和債券融資等方案實(shí)施前準(zhǔn)備（1）土建施工的落實(shí)，包括：施工設(shè)計(jì)，土地征用，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，施工隊(duì)伍落實(shí)，施工進(jìn)度安排，施工質(zhì)量驗(yàn)收等。（2）設(shè)備的安裝與運(yùn)行，包括：

設(shè)備選型，設(shè)備訂貨，設(shè)備安裝，設(shè)備調(diào)試，設(shè)備驗(yàn)收等。3落實(shí)施工力量知識(shí)傳授2實(shí)施清潔生產(chǎn)方案實(shí)施清潔生產(chǎn)方案1資金問(wèn)題（1）內(nèi)部資金配套不完善，或是因?yàn)橘Y金根本不夠，或是因?yàn)橘Y金被挪用。（2）外部資金不能按時(shí)到位，或因?yàn)閰R率變動(dòng)，造成資金短缺。（3）方案籌劃不當(dāng)，原計(jì)劃可行的方案隨時(shí)間變?yōu)椴豢尚校幌喾匆恍┬掳l(fā)現(xiàn)的更為可行的方案需要投資，造成資金矛盾。（4）由于方案實(shí)施次序計(jì)劃不當(dāng)帶來(lái)資金短缺。例如：某企業(yè)計(jì)劃實(shí)施方案A、B后再實(shí)施方案C，后因發(fā)現(xiàn)先實(shí)施A、C，再實(shí)施B更優(yōu)，但“A+C”方案投資大于“A+B”方案，造成資金短缺。實(shí)施清潔生產(chǎn)方案2土建施工問(wèn)題（1）由于客觀條件（例如施工現(xiàn)場(chǎng)需要大型地下管道挪位），影響施工進(jìn)度。（2）由于主觀條件（例如施工隊(duì)伍不過(guò)硬，技術(shù)不過(guò)關(guān)），影響施工進(jìn)度。實(shí)施清潔生產(chǎn)方案3運(yùn)行管理不當(dāng)設(shè)備土建施工完成后，缺少調(diào)試與運(yùn)行人員，沒(méi)有相應(yīng)的維護(hù)管理人員，缺乏必要的分析測(cè)試儀表、設(shè)備，造成設(shè)備難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，對(duì)于以上問(wèn)題，在制定方案實(shí)施計(jì)劃中都應(yīng)作出詳細(xì)分析，并在方案實(shí)施過(guò)程中為斷調(diào)整、不斷完善，以便方案的順利實(shí)施。模塊四審核成效項(xiàng)目七方案實(shí)施與效果《清潔生產(chǎn)審核》CleanerProductionAudit任務(wù)2評(píng)估方案實(shí)施效果問(wèn)題導(dǎo)入清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施效果評(píng)估是指匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果，并評(píng)價(jià)已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果，通過(guò)技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方案實(shí)施對(duì)企業(yè)的綜合影響。那具體從哪些方面評(píng)估清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響呢？教學(xué)導(dǎo)航重點(diǎn)：評(píng)估方案實(shí)施的效果難點(diǎn)：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境評(píng)估的方法知識(shí)傳授1匯總已實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案的成果匯總已實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案的成果

對(duì)比方案實(shí)施前后環(huán)境指標(biāo)的變化，包括：物耗、水耗、電耗等資源消耗指標(biāo)廢水、廢氣、固廢等廢物產(chǎn)生量指標(biāo)從而獲得無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施后的環(huán)境效果。環(huán)境效果已實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案的成果包括：環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益匯總已實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案的成果

對(duì)比方案實(shí)施前后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化，包括：產(chǎn)值、原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、公共設(shè)施費(fèi)用、水費(fèi)、污染控制費(fèi)用、維修費(fèi)及稅金、凈利潤(rùn)等從而獲得無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益最后對(duì)本輪清潔生產(chǎn)審核中無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施情況作一階段性總結(jié)知識(shí)傳授2評(píng)價(jià)已實(shí)施中/高費(fèi)方案的成果評(píng)價(jià)已實(shí)施中/高費(fèi)方案的成果環(huán)境評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)對(duì)已實(shí)施的方案在方案實(shí)施前要做必要、周詳?shù)臏?zhǔn)備在方案實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理在方案實(shí)施后應(yīng)對(duì)其效果及時(shí)作出分析評(píng)價(jià)分析評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)已實(shí)施中/高費(fèi)方案的成果方案實(shí)施后，廢物排放是否達(dá)到審核重點(diǎn)要求達(dá)到的污染預(yù)防目標(biāo)，廢水、廢氣、廢渣、噪聲實(shí)際削減量；方案實(shí)施后，內(nèi)部回用/循環(huán)利用程度如何，還應(yīng)做的改進(jìn)；方案實(shí)施后，單位產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值的能耗、物耗、水耗降低的程度；方案實(shí)施后，單位產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值的廢物排放量、排放濃度的變化情況；有無(wú)新的污染物產(chǎn)生；是否易處置，易降解；方案實(shí)施后，產(chǎn)品使用和報(bào)廢回收過(guò)程中還有哪些環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素存在；方案實(shí)施后，生產(chǎn)過(guò)程中有害于健康、生態(tài)、環(huán)境的各種因素是否得到消除以及應(yīng)進(jìn)一步改善的條件和問(wèn)題。環(huán)境評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)已實(shí)施中/高費(fèi)方案的成果對(duì)比“方案實(shí)施前”與“方案實(shí)施后”的數(shù)字，找出究竟產(chǎn)生了多少環(huán)境效益對(duì)比“設(shè)計(jì)的方案”與“方案實(shí)施后”的數(shù)字（對(duì)比理論值與實(shí)際值），分析兩者的差距，相應(yīng)地對(duì)方案進(jìn)行完善評(píng)價(jià)已實(shí)施中/高費(fèi)方案的成果（1）生產(chǎn)流程是否合理；（2）生產(chǎn)程序和操作規(guī)程有無(wú)問(wèn)題；（3）設(shè)備容量是否滿足生產(chǎn)要求；2技術(shù)評(píng)價(jià)（7）自動(dòng)化程度和自動(dòng)分析測(cè)試及監(jiān)測(cè)指示方面還需哪些改進(jìn)；（8）設(shè)備實(shí)際運(yùn)行水平與國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行的水平有何差距；（9）對(duì)設(shè)備的技術(shù)管理、維修、保養(yǎng)人員是否齊備。（4）對(duì)生產(chǎn)能力與產(chǎn)品影響如何；（5）儀表管線布置是否需要調(diào)整；（6）生產(chǎn)管理方面是否需要修改或補(bǔ)充；評(píng)價(jià)已實(shí)施中/高費(fèi)方案的成果3經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（1）廢料的處理和處置費(fèi)用，排污費(fèi)降低多少？事故賠償費(fèi)減少多少？（2）原材料的費(fèi)用、能源和公共設(shè)施費(fèi)如何？（3）維修費(fèi)是否減少？（4）產(chǎn)品的效益如何？包括：產(chǎn)量是否增加？質(zhì)量有無(wú)提高，使用壽命能否延長(zhǎng)？

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是否加強(qiáng)？是否享受到環(huán)境政策或其他政策的優(yōu)惠？（5）產(chǎn)品的成本與利潤(rùn)如何？評(píng)價(jià)已實(shí)施中/高費(fèi)方案的成果對(duì)比方案實(shí)施前后經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行粗略的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)：通過(guò)對(duì)每一項(xiàng)中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三方面的評(píng)價(jià)，可以對(duì)已實(shí)施的方案成功與否作出綜合、全面的評(píng)價(jià)結(jié)論。知識(shí)傳授3分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響1匯總環(huán)境效果和經(jīng)濟(jì)效益將已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)和中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案成果匯總成表，內(nèi)容包括實(shí)施時(shí)間、投資運(yùn)行費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效果，并進(jìn)行分析。分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影