2025年體檢中心健康促進(jìn)活動組織綜合素質(zhì)測評題目及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分）1.某體檢中心計(jì)劃為45歲以上人群設(shè)計(jì)“糖脂雙控”干預(yù)包，下列哪項(xiàng)指標(biāo)最能直接反映干預(yù)3個(gè)月后的短期效果？A.糖化血紅蛋白下降0.3%?B.腰圍減少2cm?C.空腹血糖下降0.8mmol/L?D.高密度脂蛋白升高0.1mmol/L答案：C?？崭寡亲兓稍跀?shù)周內(nèi)顯現(xiàn)，比糖化血紅蛋白更快反映短期干預(yù)效果。2.在健康促進(jìn)活動中使用“同伴教育”策略，其核心機(jī)制是：A.信息權(quán)威?B.社會認(rèn)同?C.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)?D.恐懼訴求答案：B。同伴教育通過相似群體的示范與認(rèn)同，提高行為采納率。3.體檢中心擬引入AI語音隨訪系統(tǒng)，首要倫理審查應(yīng)聚焦：A.語音識別準(zhǔn)確率?B.數(shù)據(jù)脫敏程度?C.通話資費(fèi)?D.設(shè)備采購渠道答案：B。健康數(shù)據(jù)屬敏感信息，脫敏是倫理底線。4.對“久坐辦公”人群實(shí)施站立辦公干預(yù)，采用“每日站立時(shí)間”作為評價(jià)指標(biāo)，其測量金標(biāo)準(zhǔn)是：A.主觀問卷?B.加速度計(jì)?C.考勤記錄?D.站立辦公桌傳感器答案：B。加速度計(jì)可客觀記錄姿勢變化頻率與持續(xù)時(shí)間。5.體檢報(bào)告首頁添加“健康年齡”圖示，主要應(yīng)用的健康傳播理論是：A.健康信念模型?B.計(jì)劃行為理論?C.前景理論?D.自我效能理論答案：C。健康年齡通過“損失框架”讓個(gè)體感知潛在壽命損失，符合前景理論。6.在健康講座中采用“即時(shí)微信掃碼簽到+課后紅包獎(jiǎng)勵(lì)”，此舉最主要提升的是：A.知識知曉率?B.到場率?C.行為維持率?D.自我效能答案：B。經(jīng)濟(jì)激勵(lì)顯著提高到場率，但對長期行為維持作用有限。7.體檢中心為增強(qiáng)員工歸屬感，設(shè)計(jì)“健康積分”兌換體檢套餐，積分兌換率持續(xù)低于20%，首要改進(jìn)環(huán)節(jié)是：A.增加積分獲取難度?B.降低兌換門檻?C.取消積分有效期?D.改為隨機(jī)抽獎(jiǎng)答案：B。門檻過高導(dǎo)致激勵(lì)失效，降低兌換門檻可提升參與率。8.對高血壓患者開展“低鈉鹽替換”干預(yù)，最佳隨訪時(shí)點(diǎn)為發(fā)放后：A.第3天?B.第7天?C.第14天?D.第30天答案：B。一周左右可捕捉早期使用障礙并糾正。9.體檢中心計(jì)劃與社區(qū)便利店合作擺放“健康零食貨架”，首要評估數(shù)據(jù)是：A.貨架美觀度?B.月銷售額?C.顧客年齡結(jié)構(gòu)?D.便利店商圈人流量答案：D。人流量決定曝光基數(shù)，是合作可行性的前提。10.在健康促進(jìn)活動中使用“行為契約”，其關(guān)鍵成功因素是：A.契約篇幅?B.見證人身份?C.目標(biāo)具體可測量?D.違約金數(shù)額答案：C。具體可測量的目標(biāo)使行為反饋及時(shí)，增強(qiáng)履約可能。11.體檢中心采用“VR沉浸式心梗急救體驗(yàn)”，評估其干預(yù)效果首選：A.心率變異性?B.知識筆試?C.救助意愿量表?D.實(shí)操考核答案：C。VR重在情感沖擊，救助意愿量表可量化態(tài)度變化。12.為減少棄檢率，短信提醒中附加“您的棄檢將影響醫(yī)生績效”表述，其理論依據(jù)是：A.利他訴求?B.社會規(guī)范?C.認(rèn)知失調(diào)?D.權(quán)威暗示答案：B。強(qiáng)調(diào)個(gè)人行為對集體影響，激活社會規(guī)范。13.體檢中心設(shè)置“健康盲盒”抽獎(jiǎng)，盲盒內(nèi)容物最佳組合為：A.高價(jià)值電子產(chǎn)品?B.與健康行為無關(guān)的禮品?C.低價(jià)值但高頻使用的健康工具?D.隨機(jī)現(xiàn)金答案：C。高頻健康工具可反復(fù)提示行為，強(qiáng)化干預(yù)記憶。14.對“夜班人群”實(shí)施睡眠干預(yù)，最優(yōu)先考慮的生態(tài)因素是：A.家庭支持?B.工作排班制度?C.咖啡因攝入?D.臥室光照答案：B。排班制度是夜班人群睡眠障礙的根因，優(yōu)先調(diào)整才能可持續(xù)。15.體檢中心擬用“微信小程序”開展21天健步走打卡，為防止“刷步”作弊，技術(shù)上最有效的是：A.人工審核截圖?B.限制每日上限3萬步?C.調(diào)用微信運(yùn)動加密接口?D.要求上傳自拍答案：C。加密接口數(shù)據(jù)由系統(tǒng)直傳，可大幅降低篡改概率。16.在健康講座結(jié)束后進(jìn)行“30秒現(xiàn)場答疑”，主要目的是：A.展示專家權(quán)威?B.增強(qiáng)互動與記憶?C.節(jié)省時(shí)間?D.收集科研數(shù)據(jù)答案：B。短時(shí)高頻互動符合認(rèn)知負(fù)荷理論，提高信息留存。17.體檢中心計(jì)劃為女性職工開展“乳腺癌自檢”培訓(xùn)，最佳招募渠道是：A.企業(yè)OA公告?B.女職工微信群?C.電梯海報(bào)?D.醫(yī)院官網(wǎng)答案：B。微信群具備同質(zhì)性與高觸達(dá)率，招募效率最高。18.對“高尿酸”人群設(shè)計(jì)“限嘌呤餐盤”，其視覺呈現(xiàn)應(yīng)突出：A.紅綠分區(qū)?B.卡路里數(shù)值?C.嘌呤毫克數(shù)?D.食材產(chǎn)地答案：A。紅綠分區(qū)利用顏色編碼降低認(rèn)知成本，快速指導(dǎo)選擇。19.體檢中心引入“健康教練”崗位，其核心勝任力不包括：A.動機(jī)訪談技術(shù)?B.慢病用藥調(diào)整?C.目標(biāo)設(shè)定?D.同理心傾聽答案：B。用藥調(diào)整屬醫(yī)生職責(zé)，教練不得越權(quán)。20.在健康促進(jìn)活動中使用“倒計(jì)時(shí)日歷”幫助戒煙，其心理學(xué)機(jī)制是：A.經(jīng)典條件反射?B.實(shí)施意向?C.操作性條件反射?D.觀察學(xué)習(xí)答案：B。倒計(jì)時(shí)日歷幫助形成具體時(shí)間與地點(diǎn)線索，強(qiáng)化實(shí)施意向。21.體檢中心為提升員工幸福感，設(shè)置“冥想午休艙”，使用率低于5%，首要改進(jìn)措施是：A.增加艙位?B.降低艙內(nèi)噪音?C.領(lǐng)導(dǎo)示范使用?D.延長午休時(shí)間答案：C。領(lǐng)導(dǎo)示范可快速打破員工“不好意思”的心理障礙。22.對“青少年脊柱側(cè)彎”篩查活動，最佳推廣話術(shù)是：A.“免費(fèi)拍片”?B.“守護(hù)挺拔未來”?C.“專家坐診”?D.“限時(shí)優(yōu)惠”答案：B。守護(hù)未來突出遠(yuǎn)期獲益，契合青少年身份認(rèn)同。23.體檢中心計(jì)劃用“數(shù)字人體秤”自動上傳體重，用戶最擔(dān)心的隱私風(fēng)險(xiǎn)是：A.體重被同事看到?B.數(shù)據(jù)被保險(xiǎn)公司獲取?C.秤面數(shù)字太小?D.藍(lán)牙耗電答案：B。體重與保費(fèi)掛鉤，用戶最擔(dān)心經(jīng)濟(jì)利益受損。24.在健康促進(jìn)活動中使用“敘事視頻”，其效果最佳時(shí)長為：A.30秒?B.2分鐘?C.5分鐘?D.10分鐘答案：B。2分鐘足夠展開沖突與轉(zhuǎn)折，同時(shí)適應(yīng)移動端注意力。25.體檢中心與外賣平臺合作推出“健康輕食專區(qū)”，首要KPI是：A.專區(qū)曝光量?B.輕食訂單占比?C.用戶復(fù)購率?D.客單價(jià)答案：B。訂單占比直接反映干預(yù)滲透度。26.對“老年肌少癥”干預(yù)，最可行的家庭評估工具是：A.雙能X線?B.握力計(jì)?C.BIA體脂秤?D.計(jì)時(shí)起走測試答案：B。握力計(jì)成本低、操作簡、對肌少癥預(yù)測效度高。27.體檢中心采用“AI人臉識別測心率”，現(xiàn)場排長隊(duì)，首要改進(jìn)是：A.增加設(shè)備?B.提前線上告知?C.改為指夾式脈搏儀?D.縮短測量時(shí)間答案：B。提前告知可分流人群，降低現(xiàn)場擁堵。28.在健康促進(jìn)活動中使用“排行榜”，最易引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)是：A.認(rèn)知過載?B.社會比較焦慮?C.審美疲勞?D.信息泄露答案：B。排行榜強(qiáng)化比較，易使落后者產(chǎn)生焦慮而退出。29.體檢中心計(jì)劃為“脂肪肝”人群開設(shè)“線上廚藝課”，最佳互動設(shè)計(jì)是：A.教師示范?B.學(xué)員曬作品+營養(yǎng)師點(diǎn)評?C.錄播回放?D.紅包抽獎(jiǎng)答案：B。曬作品與點(diǎn)評形成閉環(huán)，提高行為轉(zhuǎn)化率。30.對“健康促進(jìn)”效果進(jìn)行成本-效益分析，應(yīng)優(yōu)先納入：A.設(shè)備折舊?B.人力加班餐費(fèi)?C.預(yù)期減少的住院費(fèi)?D.宣傳印刷品答案：C。住院費(fèi)節(jié)省是健康促進(jìn)最直接可量化的經(jīng)濟(jì)效益。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）31.體檢中心在“健康促進(jìn)”項(xiàng)目中采用“PDCA循環(huán)”，以下哪些屬于“Check”階段的關(guān)鍵任務(wù)？A.對比目標(biāo)與實(shí)測值?B.現(xiàn)場巡視拍照?C.召開利益相關(guān)者反饋會?D.修訂下周期目標(biāo)?E.用控制圖監(jiān)測指標(biāo)波動答案：A、C、E。B屬Do，D屬Act。32.關(guān)于“健康傳播材料預(yù)試驗(yàn)”，正確的做法包括：A.在目標(biāo)人群中進(jìn)行焦點(diǎn)訪談?B.請專家評審即可?C.使用“眨眼測試”評估可讀性?D.預(yù)試驗(yàn)樣本量需≥30人?E.根據(jù)反饋迭代3輪以上答案：A、C、E。B缺用戶視角，D樣本量無硬性規(guī)定。33.體檢中心設(shè)計(jì)“員工健康積分商城”，可兌換的激勵(lì)物應(yīng)滿足：A.與健康行為相關(guān)?B.即時(shí)可用?C.高價(jià)值奢侈品?D.可觀察?E.可累積答案：A、B、D、E。奢侈品易引發(fā)不公平感。34.在“職場久坐干預(yù)”中，屬于“環(huán)境策略”的有：A.升降桌補(bǔ)貼?B.每小時(shí)廣播提醒?C.樓梯間美化?D.領(lǐng)導(dǎo)帶頭站立開會?E.工間操比賽答案：A、C。B、D、E屬教育或政策策略。35.體檢中心開展“母嬰室”設(shè)置評估，應(yīng)收集的數(shù)據(jù)包括：A.日均使用人次?B.母乳保存冰箱溫度記錄?C.員工滿意度?D.室內(nèi)PM2.5?E.男員工意見答案：A、B、C、D。男員工意見非必需。36.關(guān)于“健康教練”服務(wù)倫理，正確的有：A.尊重客戶自主決策?B.可接受客戶贈禮＜200元?C.保護(hù)客戶隱私?D.遇到心理危機(jī)時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)介?E.為達(dá)目標(biāo)可適當(dāng)夸大風(fēng)險(xiǎn)答案：A、C、D。B易引發(fā)利益沖突，E違背誠信。37.體檢中心采用“短視頻挑戰(zhàn)賽”促進(jìn)戒煙，評價(jià)指標(biāo)應(yīng)包括：A.視頻播放量?B.點(diǎn)贊率?C.7天點(diǎn)戒煙率?D.評論情感分析?E.拍攝成本答案：A、B、C、D。E屬過程成本，非效果指標(biāo)。38.對“老年認(rèn)知障礙”篩查活動，屬于“醫(yī)社融合”做法的有：A.社區(qū)志愿者協(xié)助登記?B.家庭醫(yī)生解讀報(bào)告?C.三甲醫(yī)院開通綠色轉(zhuǎn)診?D.居委會提供場地?E.保險(xiǎn)公司贈送保額答案：A、B、C、D。E屬商業(yè)行為。39.體檢中心在“健康促進(jìn)”項(xiàng)目中使用“區(qū)塊鏈”技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)：A.數(shù)據(jù)不可篡改?B.用戶授權(quán)追溯?C.降低服務(wù)器成本?D.智能合約自動獎(jiǎng)勵(lì)?E.提高網(wǎng)速答案：A、B、D。C、E與區(qū)塊鏈無關(guān)。40.關(guān)于“健康促進(jìn)”項(xiàng)目可持續(xù)性，正確的有：A.納入單位年度預(yù)算?B.培養(yǎng)內(nèi)部骨干?C.依賴一次性科研經(jīng)費(fèi)?D.建立政策文件?E.與績效考核掛鉤答案：A、B、D、E。C不可持續(xù)。三、判斷題（每題1分，共10分）41.“知信行”模型認(rèn)為只要知識足夠，行為必然改變。答案：錯(cuò)。知識只是前提，還需動機(jī)與技能。42.體檢中心可通過“默認(rèn)選項(xiàng)”設(shè)計(jì)提高腸鏡篩查預(yù)約率。答案：對。默認(rèn)選項(xiàng)利用慣性，提高遵從率。43.健康促進(jìn)活動中的“儀式感”設(shè)計(jì)對行為維持無顯著作用。答案：錯(cuò)。儀式感可增強(qiáng)記憶與身份認(rèn)同，促進(jìn)維持。44.在健康傳播中使用“數(shù)據(jù)可視化”一定能提高低健康素養(yǎng)人群的認(rèn)知。答案：錯(cuò)。過度可視化可能增加認(rèn)知負(fù)荷，需匹配受眾。45.體檢中心將“健康年齡”結(jié)果用紅色標(biāo)注，一定產(chǎn)生積極激勵(lì)。答案：錯(cuò)。紅色可能引發(fā)防御反應(yīng)，需個(gè)體化測試。46.“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)”中的“損失厭惡”可用于促進(jìn)體檢復(fù)購。答案：對。強(qiáng)調(diào)不體檢的潛在損失，提高行動率。47.健康促進(jìn)項(xiàng)目評估只需關(guān)注終點(diǎn)指標(biāo)，過程指標(biāo)可有可無。答案：錯(cuò)。過程指標(biāo)可及時(shí)修正偏差，確保質(zhì)量。48.體檢中心與社區(qū)合作開展“健康夜市”，屬于場所健康促進(jìn)策略。答案：對。利用夜市高流量，提高曝光。49.在健康講座中提供“紙質(zhì)講義”比“電子講義”更能提高老年群體課后行為采納率。答案：對。紙質(zhì)材料符合老年人閱讀習(xí)慣，可反復(fù)查看。50.體檢中心使用“AI客服”進(jìn)行健康咨詢，無需再設(shè)人工客服。答案：錯(cuò)。AI無法處理復(fù)雜情感與倫理問題，需人工兜底。四、填空題（每空1分，共20分）51.健康促進(jìn)的三大基本策略是：倡導(dǎo)、________、協(xié)調(diào)。答案：賦能。52.在PRECEDE-PROCEED模式中，predisposing因素的中文常譯為________因素。答案：傾向。53.體檢中心采用“SMART”原則設(shè)定目標(biāo)，其中“T”代表________。答案：有時(shí)限的。54.“階段變化模型”將行為改變分為5期，其中第3期是________。答案：準(zhǔn)備期。55.健康傳播材料設(shè)計(jì)中的“3T”原則指：Test、________、Tell。答案：Tailor。56.在健康經(jīng)濟(jì)學(xué)評價(jià)中，QALY的中文全稱是________。答案：質(zhì)量調(diào)整生命年。57.體檢中心使用“Likert5級量表”測量滿意度，中立選項(xiàng)對應(yīng)分值通常為________。答案：3。58.“社會認(rèn)知理論”中，________期望指個(gè)體對自己能否執(zhí)行某行為的信心。答案：自我效能。59.健康促進(jìn)項(xiàng)目邏輯模型中的“投入”對應(yīng)英文________。答案：Inputs。60.在“行為契約”中，雙方約定的目標(biāo)行為需滿足________、可測量、可達(dá)成。答案：具體。61.體檢中心開展“職業(yè)人群減壓”干預(yù)，首選的理論框架是________理論。答案：工作要求-資源（JD-R）。62.“健康影響評估”的英文縮寫為________。答案：HIA。63.在健康傳播中，________效應(yīng)指信息重復(fù)暴露后態(tài)度轉(zhuǎn)變減弱。答案：疲勞。64.體檢中心用“微信步數(shù)”作為指標(biāo)，需先進(jìn)行________效度檢驗(yàn)。答案：準(zhǔn)則。65.“母嬰室”面積應(yīng)≥________平方米，方可滿足基本功能。答案：6。66.健康促進(jìn)項(xiàng)目“可持續(xù)性”評價(jià)的5個(gè)維度包括：政治、經(jīng)濟(jì)、________、技術(shù)、文化。答案：組織。67.在“知識-態(tài)度-實(shí)踐”鏈中，________是最難改變的環(huán)節(jié)。答案：實(shí)踐。68.體檢中心采用“默認(rèn)選項(xiàng)”策略，其理論基礎(chǔ)是________經(jīng)濟(jì)學(xué)。答案：行為。69.“健康素養(yǎng)”指個(gè)體獲得、理解和使用健康信息以做出正確健康決策的________。答案：能力。70.體檢中心設(shè)計(jì)“健康盲盒”，需遵循________原則，避免過度營銷。答案：倫理。五、簡答題（每題10分，共30分）71.結(jié)合體檢中心實(shí)際，闡述如何運(yùn)用“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)”原理降低棄檢率，并給出三項(xiàng)具體干預(yù)設(shè)計(jì)。答案：（1）損失框架：在短信提醒中附加“您已支付300元體檢費(fèi)，未檢項(xiàng)目將視為自動放棄，無法退款”，激活損失厭惡，提高到場率。（2）默認(rèn)選項(xiàng)：將“胃鏡篩查”設(shè)為默認(rèn)勾選，客戶需主動取消才不被預(yù)約，利用慣性提高高價(jià)值項(xiàng)目完成率。（3）社會規(guī)范：在候診大屏實(shí)時(shí)滾動“今日完成率92%，您所在部門排名第3”，利用群體壓力減少棄檢。72.請說明體檢中心在開展“職場久坐干預(yù)”時(shí)，如何運(yùn)用“RE-AIM”框架進(jìn)行系統(tǒng)性評估，并列出每維度核心指標(biāo)。答案：Reach：目標(biāo)人群覆蓋率=實(shí)際參與員工/久坐高危員工×100%；Effectiveness：日均久坐時(shí)間減少值（加速度計(jì)）；Adoption：部門采納率=開展干預(yù)的部門/總部門×100%；Implementation：fidelity評分（干預(yù)按方案執(zhí)行度≥80%為達(dá)標(biāo)）；Maintenance：6個(gè)月后仍堅(jiān)持站立辦公的員工比例≥30%。73.體檢中心擬與“社區(qū)便利店”合作推廣“低鹽調(diào)味品”，請?jiān)O(shè)計(jì)一套包含“4P”營銷要素的綜合方案，并說明如何監(jiān)測效果。答案：Product：聯(lián)合廠家定制“低鈉醬油”200mL小包裝，貼體檢中心品牌二維碼；Price：比常規(guī)醬油降價(jià)10%，并使用“健康積分”可再抵5元；Place：便利店黃金貨架中段+收銀臺堆頭，社區(qū)健康驛站同步展示；Promotion：購買即送“限鹽勺”+掃碼觀看體檢中心營養(yǎng)師短視頻；監(jiān)測：通過POS系統(tǒng)導(dǎo)出月銷售量，對比基線增長≥20%；掃碼觀看視頻≥1000次；隨機(jī)電話回訪100名購買者，自報(bào)日均鹽攝入減少≥1g為有效。六、案例分析題（20分）74.背景：某大型國企體檢中心2024年體檢數(shù)據(jù)顯示，35-55歲男性員工超重率68%，脂肪肝率55%，平均每日久坐9.8小時(shí)。2025年中心擬開展“健康促進(jìn)”項(xiàng)目，預(yù)算50萬元，周期12個(gè)月，目標(biāo)為超重率下降5%，脂肪肝率下降3%，日均久坐時(shí)間減少60分鐘。請回答：（1）采用“干預(yù)映射”六個(gè)步驟，列出每步核心任務(wù)與輸出（8分）；（2）設(shè)計(jì)一項(xiàng)多水平干預(yù)策略，涵蓋個(gè)體、人際