版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
購物中心規(guī)劃運營
Shopping
Mall
Planning&Operation2011-4-14購物中心定義1、策劃、建立、經營都在統(tǒng)一的組織體系下運作;2、產權統(tǒng)一,不可分割;3、為顧客提供一站式服務;4、擁有足夠數(shù)量的相鄰而又方便的停車場;5、擁有良好的購物環(huán)境,提供娛樂、休閑等特色綜合服務。6、有創(chuàng)造新商圈或更新地區(qū)的貢獻。shoppingmall某省市區(qū)shoppingcenter郊區(qū)調研目的通過對行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)某省市商業(yè)總況、消費承載與某省市場資源依托、可比類擬競爭業(yè)態(tài)現(xiàn)狀等調研,以某省市場研判為依據(jù),提出某省市場定位分析,為項目的實施與招商銷售提供有利依據(jù)調研重點基礎資料及數(shù)據(jù)某省市場需求某省市場空某省市場差異與可執(zhí)行層面調研內容
城市商業(yè)整體環(huán)境某省市商業(yè)地產環(huán)境、項目用地情況分析、消費來源及輻射力、競爭對手情況某省市政策法律環(huán)境某省市之間數(shù)據(jù)對比分析市場:對區(qū)域購買力是一個真實的考驗一是位置地理位置能某省市商業(yè)發(fā)展的新趨勢二是客戶必須擁有相當數(shù)量的中高收入的消費群體三是交通交通便利,停車方便選址:位置!位置!還是位置商業(yè)地產規(guī)劃:商業(yè)屬性是商業(yè)地產項目開發(fā)的根本點,貫穿項目開發(fā)、設計、建設、運營的每個過程與環(huán)節(jié)。建設規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃商業(yè)運營管理模式規(guī)劃商家需求市場調查客戶需求著重看重主力店的需求富有時代感以滿足市場需求,同時又滿足消費者的感受和興趣某省市場調查得出定位結論商業(yè)規(guī)劃依據(jù)業(yè)態(tài)、功能及面積配比規(guī)劃
SHOPPINGMALL集中了多種零售業(yè)態(tài)和服務設施的多功能綜合體,它具有生態(tài)化的“一站式、多功能、休閑性”特點,
服務功能齊全,不僅滿足購物需要,而且也滿足休閑、娛樂、文化、觀光和餐飲等需求。因此,在進行業(yè)態(tài)組合時,經營品項要考慮吃、穿、居、用、玩、樂、賞、游等內容的合理配置。3、主力店招商實行定制式操作:在項目初期就與相關的意向主力店進行溝通,事先根據(jù)主力店的需求量身訂做1、在一個正常運營的商業(yè)項目中,主力店所占的比例應為總體經營面積的30%-50%2、吸引主力店的因素:合理的定位與之相呼應、與之相匹配的業(yè)態(tài)組合、建筑設計、建造指標一定要滿足、專業(yè)的商業(yè)團隊、租賃條件4、招租主力店的利弊分析:利益-很強的集客能力;增強其它商家的進場信心。弊端-對租賃價位的要求很低;會簽訂很苛刻的條款5、主力店招商中風險的規(guī)避:主力店與個性店并存、個性店獨行主力店組合及面積規(guī)劃
品類布局根據(jù)總體面積及項目實際情況劃定各商場面積及各品類在商場中所占據(jù)的比例。進行品類布局時,要充分考慮各品類間的聯(lián)帶性、鏈接性。平面布局平面設計的內容是確定通道的形態(tài),商鋪布局和面積大小,為所有承租戶提供一個互利互惠的機會,最大限度為每個承租戶帶來穿行人流,提供最多的購物機會。包括通道設計(寬度、長度、脈絡清晰、與指引標志結合)、商鋪設計(進深、面寬、柱距)、動線設計品牌規(guī)劃理想的目標品牌規(guī)劃;目標品牌退換規(guī)劃;應急品牌規(guī)劃。第一輪落位品牌與意向性儲備品牌的比例基本為1:2。商場平面布局規(guī)劃
某省市未來規(guī)劃發(fā)展趨勢1某省市基礎設施發(fā)展狀況建設規(guī)劃3、項目主要主力店和主要功能區(qū)基本物業(yè)需求,主要是電力、消防、安防、通風、給排水、暖通、弱電、電梯等。商家的要求在做規(guī)劃時,要充分考慮商家的經營需求,做以事先的溝通,尤其是主力店的進店要求。商場的外觀設計1、外立面形象設計:外立面規(guī)劃、外立面夜景設計、外立面廣告位設計、外立面商業(yè)氣氛設計;2、外部空間環(huán)境設計(外部廣場設計):通組織設計、綠化及鋪地設計、休息空間設計、外部展示及促銷空間設計、環(huán)境照明系統(tǒng)設計、室外指示及引導系統(tǒng)設計。建設規(guī)劃商場空間設計高度、中庭設計、商裝等主要配套設施功能規(guī)劃不同業(yè)態(tài)有不同的配套要求。服務設施規(guī)劃設計、導購系統(tǒng)設計、店鋪及專柜/專賣店形象設計、垂直交通(直升梯、扶梯)、卸貨區(qū)設計、照明設計、電子商務通信系統(tǒng)、消防設計、衛(wèi)生間設計、安全設計、防火,排水、停車場設計風調溫、VI設計的應用、健康節(jié)能設計、音響設計、建設規(guī)劃假日廣場規(guī)劃設計亮點獨立規(guī)劃:站在購物的角度,給予購物中心設計規(guī)劃的較大自由空間1條主動線3個地鐵出入口4個首層5大中庭綜合體:與酒店和寫字樓的互動招商:合理規(guī)劃業(yè)態(tài)某省市場定位先某省市推廣、商圈推廣招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補招商順序:核心主力店先行,輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行。主力店-次主力店/國際品牌-餐飲主力店-零售店鋪核心主力店招商布局:充分考慮業(yè)態(tài)之間的關聯(lián)性。租賃經營放水養(yǎng)魚:“先做人氣,再做生意,一起分享成長空間"招商是持續(xù)性的長期工作經營:自己的專業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茶樹栽培工7S考核試卷含答案
- 承攬展會合同范本
- 微軟軟件合同范本
- 關于購房合同范本
- 房屋訂購合同協(xié)議
- 建設購買合同范本
- 采購瓜苗合同范本
- 鋼琴調律合同協(xié)議
- 防疫工作合同范本
- 轉賣電腦合同范本
- 高三數(shù)學一輪復習第八章解析幾何第4課時直線與圓、圓與圓的位置關系課件
- DB32T 2549-2013 懸索橋主纜除濕系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范
- 腸瘺 課件教學課件
- 《跨境電子商務基礎》課件-項目七 跨境電商客服
- 建筑公司工程師合同模板
- 設備收購合同范本
- DL5190.4-2019電力建設施工技術規(guī)范第4部分:熱工儀表及控制裝置
- 意式濃縮咖啡講解講解
- 項目管理委托書
- 學前班語言拼音期末考試試卷(共5套)
- 浙江省溫州市2023-2024學年八年級上學期期末數(shù)學試題 (含答案解析)
評論
0/150
提交評論