2025年工程造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試《工程造價(jià)管理與評(píng)估》備考題庫(kù)及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.工程造價(jià)管理的主要目標(biāo)是（）A.控制工程成本在最低水平B.確保工程投資效益最大化C.嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)D.最大化工程規(guī)模答案：B解析：工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是確保工程投資效益最大化，這需要在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過科學(xué)的管理手段，合理控制工程成本，避免浪費(fèi)和超支，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。2.在工程造價(jià)管理中，成本估算的準(zhǔn)確性主要受哪些因素影響（）A.工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)C.設(shè)計(jì)方案的變更D.以上所有因素答案：D解析：成本估算的準(zhǔn)確性受到多種因素的影響，包括工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)方案的變更等。這些因素都會(huì)直接或間接地影響成本估算的結(jié)果，因此在進(jìn)行成本估算時(shí)需要全面考慮這些因素。3.工程造價(jià)審核的主要目的是什么（）A.發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤B.控制工程成本，防止超支C.確保工程質(zhì)量和安全D.審核工程項(xiàng)目的可行性答案：B解析：工程造價(jià)審核的主要目的是控制工程成本，防止超支。通過審核工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算等文件，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不合理的成本支出，確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。4.工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要涉及哪些方面（）A.成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.合同風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)D.以上所有方面答案：D解析：工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制涉及多個(gè)方面，包括成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)都可能對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，因此需要進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)控制。5.在工程造價(jià)管理中，價(jià)值工程的主要作用是什么（）A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高工程價(jià)值B.降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益C.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高工程效率D.以上所有作用答案：D解析：價(jià)值工程在工程造價(jià)管理中具有重要作用，它通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、降低工程成本、加強(qiáng)項(xiàng)目管理等手段，提高工程的整體價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效率。價(jià)值工程是一種綜合性的管理方法，可以有效地提高工程項(xiàng)目的效益。6.工程造價(jià)管理中的合同管理主要涉及哪些內(nèi)容（）A.合同的簽訂、履行、變更和終止B.合同的索賠和反索賠C.合同的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制D.以上所有內(nèi)容答案：D解析：工程造價(jià)管理中的合同管理涉及多個(gè)方面，包括合同的簽訂、履行、變更和終止、合同的索賠和反索賠、合同的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制等。合同管理是工程造價(jià)管理的重要組成部分，對(duì)于確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要意義。7.工程造價(jià)管理中的成本控制主要涉及哪些方法（）A.目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、掙值分析法B.成本核算法、成本分析法、成本預(yù)測(cè)法C.成本計(jì)劃法、成本控制法、成本核算法D.以上所有方法答案：D解析：工程造價(jià)管理中的成本控制涉及多種方法，包括目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、掙值分析法、成本核算法、成本分析法、成本預(yù)測(cè)法、成本計(jì)劃法、成本控制法等。這些方法可以有效地控制工程成本，防止超支。8.工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及哪些步驟（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)處理C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)緩解D.以上所有步驟答案：A解析：工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟。通過這些步驟可以有效地識(shí)別和控制工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目的效益。9.工程造價(jià)管理中的信息管理主要涉及哪些內(nèi)容（）A.工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和應(yīng)用B.工程造價(jià)信息的傳遞和共享C.工程造價(jià)信息的存儲(chǔ)和管理D.以上所有內(nèi)容答案：D解析：工程造價(jià)管理中的信息管理涉及多個(gè)方面，包括工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和應(yīng)用、工程造價(jià)信息的傳遞和共享、工程造價(jià)信息的存儲(chǔ)和管理等。信息管理是工程造價(jià)管理的重要組成部分，對(duì)于提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性具有重要意義。10.工程造價(jià)管理中的全過程管理主要涉及哪些階段（）A.項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段B.項(xiàng)目規(guī)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段C.項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工階段D.項(xiàng)目規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段答案：A解析：工程造價(jià)管理中的全過程管理主要涉及項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段。在這些階段中，需要進(jìn)行全面的工程造價(jià)管理，以確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和順利進(jìn)行。11.工程造價(jià)管理中的核心任務(wù)是（）A.進(jìn)行工程造價(jià)的核算B.實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制C.編制工程造價(jià)文件D.進(jìn)行工程造價(jià)的評(píng)估答案：B解析：工程造價(jià)管理的核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，即在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，將工程成本控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)，避免超支和浪費(fèi)，從而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。12.工程造價(jià)的確定過程主要依據(jù)哪些資料（）A.設(shè)計(jì)文件、合同文件、市場(chǎng)價(jià)格信息B.政府規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)定額C.工程量清單、工程預(yù)算、工程結(jié)算D.以上所有資料答案：D解析：工程造價(jià)的確定過程需要依據(jù)多種資料，包括設(shè)計(jì)文件、合同文件、市場(chǎng)價(jià)格信息、政府規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)定額、工程量清單、工程預(yù)算、工程結(jié)算等。這些資料共同構(gòu)成了工程造價(jià)的依據(jù)，確保了工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。13.工程造價(jià)管理中的目標(biāo)成本法主要適用于哪個(gè)階段（）A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.竣工階段答案：A解析：目標(biāo)成本法主要適用于項(xiàng)目決策階段，通過設(shè)定一個(gè)目標(biāo)成本，指導(dǎo)項(xiàng)目的后續(xù)設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)全過程成本控制。在項(xiàng)目決策階段確定目標(biāo)成本，可以有效地引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在后續(xù)工作中關(guān)注成本控制，避免超支。14.工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程法主要通過什么手段提高工程價(jià)值（）A.降低工程成本B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.提高工程質(zhì)量D.以上所有手段答案：D解析：價(jià)值工程法通過降低工程成本、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、提高工程質(zhì)量等多種手段，提高工程的整體價(jià)值。價(jià)值工程法強(qiáng)調(diào)在保證功能和質(zhì)量的前提下，通過系統(tǒng)的方法，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的最大化。15.工程造價(jià)審核的主要依據(jù)是什么（）A.工程量清單B.工程造價(jià)文件C.政府規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)D.以上所有依據(jù)答案：D解析：工程造價(jià)審核的主要依據(jù)包括工程量清單、工程造價(jià)文件、政府規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等。這些依據(jù)共同構(gòu)成了工程造價(jià)審核的基礎(chǔ)，確保了審核的合理性和準(zhǔn)確性。審核人員需要根據(jù)這些依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的審核，確保其符合相關(guān)要求和規(guī)定。16.工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些內(nèi)容（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)處理C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)緩解D.以上所有內(nèi)容答案：A解析：工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等內(nèi)容。通過這些步驟，可以有效地識(shí)別和控制工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目的效益。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)和記錄潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的過程。17.工程造價(jià)管理中的合同管理主要目的是什么（）A.規(guī)范合同行為B.保障合同雙方的權(quán)益C.防范合同風(fēng)險(xiǎn)D.以上所有目的答案：D解析：工程造價(jià)管理中的合同管理主要目的是規(guī)范合同行為、保障合同雙方的權(quán)益、防范合同風(fēng)險(xiǎn)等。通過合同管理，可以確保合同的順利履行，避免合同糾紛和風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目的效益。18.工程造價(jià)管理中的信息管理主要作用是什么（）A.提高信息傳遞效率B.加強(qiáng)信息共享C.提高信息利用效率D.以上所有作用答案：D解析：工程造價(jià)管理中的信息管理主要作用包括提高信息傳遞效率、加強(qiáng)信息共享、提高信息利用效率等。通過信息管理，可以確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳遞，提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。19.工程造價(jià)管理中的全過程管理主要特點(diǎn)是什么（）A.系統(tǒng)性、全面性、動(dòng)態(tài)性B.系統(tǒng)性、階段性、靜態(tài)性C.階段性、全面性、靜態(tài)性D.系統(tǒng)性、階段性、動(dòng)態(tài)性答案：D解析：工程造價(jià)管理中的全過程管理主要特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、階段性、動(dòng)態(tài)性。全過程管理強(qiáng)調(diào)在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行全面的造價(jià)管理，確保造價(jià)管理的系統(tǒng)性和階段性；同時(shí)，全過程管理也需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保造價(jià)管理的有效性和適應(yīng)性。20.工程造價(jià)管理中的成本控制主要方法有哪些（）A.目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、掙值分析法B.成本核算法、成本分析法、成本預(yù)測(cè)法C.成本計(jì)劃法、成本控制法、成本核算法D.以上所有方法答案：D解析：工程造價(jià)管理中的成本控制主要方法包括目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、掙值分析法、成本核算法、成本分析法、成本預(yù)測(cè)法、成本計(jì)劃法、成本控制法等。這些方法可以有效地控制工程成本，防止超支，提高工程項(xiàng)目的效益。二、多選題1.工程造價(jià)管理的主要目標(biāo)包括哪些（）A.控制工程成本B.確保工程質(zhì)量和安全C.提高工程投資效益D.優(yōu)化資源配置E.完成工程項(xiàng)目建設(shè)答案：ABCD解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)是多方面的，主要包括控制工程成本、確保工程質(zhì)量和安全、提高工程投資效益、優(yōu)化資源配置等。通過有效的工程造價(jià)管理，可以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。2.工程造價(jià)估算的方法有哪些（）A.技術(shù)測(cè)定法B.類比分析法C.調(diào)查研究法D.參數(shù)分析法E.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：ABDE解析：工程造價(jià)估算的方法多種多樣，包括技術(shù)測(cè)定法、類比分析法、參數(shù)分析法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法等。這些方法可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和需求進(jìn)行選擇和組合，以獲得較為準(zhǔn)確的估算結(jié)果。調(diào)查研究法雖然也是一種方法，但通常不作為主要的工程造價(jià)估算方法。3.工程造價(jià)審核的內(nèi)容主要包括哪些方面（）A.工程量審核B.單價(jià)審核C.合同條款審核D.索賠審核E.成本構(gòu)成審核答案：ABDE解析：工程造價(jià)審核的內(nèi)容主要包括工程量審核、單價(jià)審核、索賠審核、成本構(gòu)成審核等方面。通過對(duì)這些方面的審核，可以確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性，避免超支和浪費(fèi)。4.工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些環(huán)節(jié)（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：ABCD解析：工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過這些環(huán)節(jié)，可以有效地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目的成功率。5.工程造價(jià)管理中的合同管理主要包括哪些內(nèi)容（）A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同索賠E.合同終止答案：ABCDE解析：工程造價(jià)管理中的合同管理是一個(gè)全面的過程，主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同索賠、合同終止等內(nèi)容。通過對(duì)這些內(nèi)容的有效管理，可以確保合同的順利履行，避免合同糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。6.工程造價(jià)管理中的信息管理的主要作用是什么（）A.提高信息傳遞效率B.加強(qiáng)信息共享C.提高信息利用效率D.增加信息存儲(chǔ)成本E.優(yōu)化信息處理流程答案：ABCE解析：工程造價(jià)管理中的信息管理的主要作用包括提高信息傳遞效率、加強(qiáng)信息共享、提高信息利用效率、優(yōu)化信息處理流程等。通過信息管理，可以確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳遞，提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。7.工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程法主要通過哪些手段提高工程價(jià)值（）A.降低工程成本B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.提高工程質(zhì)量D.延長(zhǎng)工程工期E.增加工程規(guī)模答案：ABC解析：工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程法主要通過降低工程成本、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、提高工程質(zhì)量等手段，提高工程的整體價(jià)值。價(jià)值工程法強(qiáng)調(diào)在保證功能和質(zhì)量的前提下，通過系統(tǒng)的方法，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的最大化。8.工程造價(jià)管理中的全過程管理包括哪些階段（）A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.竣工階段E.運(yùn)營(yíng)階段答案：ABCDE解析：工程造價(jià)管理中的全過程管理包括項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段、運(yùn)營(yíng)階段等。在這些階段中，需要進(jìn)行全面的造價(jià)管理，以確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和順利進(jìn)行。9.工程造價(jià)管理中的成本控制方法有哪些（）A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.掙值分析法D.成本核算法E.成本預(yù)測(cè)法答案：ABCDE解析：工程造價(jià)管理中的成本控制方法多種多樣，包括目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、掙值分析法、成本核算法、成本預(yù)測(cè)法等。這些方法可以有效地控制工程成本，防止超支，提高工程項(xiàng)目的效益。10.工程造價(jià)管理中的信息管理主要包括哪些內(nèi)容（）A.工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集B.工程造價(jià)信息的整理C.工程造價(jià)信息的分析D.工程造價(jià)信息的傳遞E.工程造價(jià)信息的存儲(chǔ)答案：ABCDE解析：工程造價(jià)管理中的信息管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，主要包括工程造價(jià)數(shù)據(jù)的收集、工程造價(jià)信息的整理、工程造價(jià)信息的分析、工程造價(jià)信息的傳遞、工程造價(jià)信息的存儲(chǔ)等內(nèi)容。通過這些內(nèi)容的有效管理，可以確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳遞，提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。11.工程造價(jià)管理中的成本控制措施主要包括哪些（）A.實(shí)施全面預(yù)算管理B.加強(qiáng)合同管理，控制合同變更和索賠C.優(yōu)化施工方案，提高工效D.加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗E.提高工程變更的審批效率答案：ABCD解析：工程造價(jià)管理中的成本控制措施是多方面的，包括實(shí)施全面預(yù)算管理（A）、加強(qiáng)合同管理，控制合同變更和索賠（B）、優(yōu)化施工方案，提高工效（C）、加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗（D）等。這些措施有助于從不同角度控制工程成本，防止超支。提高工程變更的審批效率（E）雖然可能縮短工期，但若審批不當(dāng)可能導(dǎo)致更多問題，并非直接有效的成本控制措施。12.工程造價(jià)管理中的全過程造價(jià)管理具有哪些特點(diǎn)（）A.系統(tǒng)性B.貫穿項(xiàng)目始終C.動(dòng)態(tài)性D.靜態(tài)性E.目標(biāo)導(dǎo)向性答案：ABCE解析：工程造價(jià)管理中的全過程造價(jià)管理具有系統(tǒng)性（A）、貫穿項(xiàng)目始終（B）、動(dòng)態(tài)性（C）和目標(biāo)導(dǎo)向性（E）等特點(diǎn)。它不是靜態(tài)的（D），而是需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理，以確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。13.工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性受哪些因素影響（）A.估算方法的選用B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性C.估算人員的經(jīng)驗(yàn)D.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)E.項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成熟度答案：ABCDE解析：工程造價(jià)估算的準(zhǔn)確性受到多種因素的影響，包括所選用的估算方法（A）、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性（B）、估算人員的經(jīng)驗(yàn)（C）、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)（D）以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成熟度（E）。這些因素都會(huì)直接或間接地影響估算結(jié)果的準(zhǔn)確性。14.工程造價(jià)審核的目的主要包括哪些（）A.確保工程造價(jià)的合理性B.防止工程造價(jià)超支C.維護(hù)建設(shè)單位的利益D.規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序E.提高工程造價(jià)管理效率答案：ABDE解析：工程造價(jià)審核的目的主要包括確保工程造價(jià)的合理性（A）、防止工程造價(jià)超支（B）、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序（D）和提高工程造價(jià)管理效率（E）。審核工作有助于維護(hù)建設(shè)單位的利益（C），但更重要的是促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。15.工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些主要環(huán)節(jié)（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)記錄答案：ABCD解析：工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（A）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（B）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（C）和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（D）等環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)記錄（E）雖然也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是主要環(huán)節(jié)，其主要作用是記錄和存檔風(fēng)險(xiǎn)信息，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考。16.工程造價(jià)管理中的合同管理主要包括哪些內(nèi)容（）A.合同條款的審核B.合同履行過程的監(jiān)督C.合同變更的管理D.索賠與反索賠的處理E.合同糾紛的解決答案：ABCDE解析：工程造價(jià)管理中的合同管理是一個(gè)全面的過程，涵蓋了合同條款的審核（A）、合同履行過程的監(jiān)督（B）、合同變更的管理（C）、索賠與反索賠的處理（D）以及合同糾紛的解決（E）等多個(gè)方面。通過有效的合同管理，可以確保合同的順利履行，避免合同糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。17.工程造價(jià)管理中的信息管理的主要作用是什么（）A.提高信息傳遞效率B.加強(qiáng)信息共享C.提高信息利用效率D.降低信息存儲(chǔ)成本E.優(yōu)化信息處理流程答案：ABCE解析：工程造價(jià)管理中的信息管理的主要作用包括提高信息傳遞效率（A）、加強(qiáng)信息共享（B）、提高信息利用效率（C）和優(yōu)化信息處理流程（E）。通過信息管理，可以確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳遞，提高工程造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。降低信息存儲(chǔ)成本（D）雖然可能是一個(gè)間接的好處，但不是信息管理的主要作用。18.工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程法主要通過哪些手段提高工程價(jià)值（）A.降低工程成本B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.提高工程質(zhì)量D.延長(zhǎng)工程工期E.增加工程規(guī)模答案：ABC解析：工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程法主要通過降低工程成本（A）、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案（B）、提高工程質(zhì)量（C）等手段，提高工程的整體價(jià)值。價(jià)值工程法強(qiáng)調(diào)在保證功能和質(zhì)量的前提下，通過系統(tǒng)的方法，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的最大化。延長(zhǎng)工程工期（D）和增加工程規(guī)模（E）通常會(huì)導(dǎo)致成本增加，與價(jià)值工程法的目標(biāo)相悖。19.工程造價(jià)管理中的全過程管理包括哪些階段（）A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.竣工階段E.運(yùn)營(yíng)階段答案：ABCDE解析：工程造價(jià)管理中的全過程管理涵蓋了項(xiàng)目的各個(gè)階段，包括項(xiàng)目決策階段（A）、設(shè)計(jì)階段（B）、施工階段（C）、竣工階段（D）以及運(yùn)營(yíng)階段（E）。在這些階段中，需要進(jìn)行全面的造價(jià)管理，以確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和順利進(jìn)行。20.工程造價(jià)管理中的成本控制方法有哪些（）A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.掙值分析法D.成本核算法E.成本預(yù)測(cè)法答案：ABCDE解析：工程造價(jià)管理中的成本控制方法多種多樣，包括目標(biāo)成本法（A）、價(jià)值工程法（B）、掙值分析法（C）、成本核算法（D）和成本預(yù)測(cè)法（E）等。這些方法可以有效地控制工程成本，防止超支，提高工程項(xiàng)目的效益。三、判斷題1.工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是控制工程成本在最低水平。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化，這需要在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過科學(xué)的管理手段，合理控制工程成本，避免浪費(fèi)和超支，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。僅僅追求成本最低水平可能會(huì)犧牲工程質(zhì)量和安全，不利于項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展。2.工程造價(jià)估算是在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的，其結(jié)果對(duì)項(xiàng)目是否可行有決定性影響。答案：正確解析：工程造價(jià)估算是在項(xiàng)目決策階段進(jìn)行的，是對(duì)項(xiàng)目總投資的預(yù)測(cè)。估算結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目的可行性分析，是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。準(zhǔn)確的估算有助于判斷項(xiàng)目是否在經(jīng)濟(jì)上可行，為項(xiàng)目的投資決策提供支持。3.工程造價(jià)審核主要是為了發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)審核的主要目的是確保工程造價(jià)的合理性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性，防止超支和浪費(fèi)，維護(hù)建設(shè)單位的利益。雖然審核過程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，但這并非其主要目的。審核的重點(diǎn)是工程造價(jià)本身，而不是設(shè)計(jì)問題。4.工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是靜態(tài)的，不需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展和外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的，需要持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，以確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理無法適應(yīng)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控。5.工程造價(jià)管理中的合同管理主要是為了解決合同糾紛。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理中的合同管理主要是為了確保合同的順利履行，控制合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。雖然合同管理也涉及到解決合同糾紛，但其主要目的是預(yù)防和控制合同風(fēng)險(xiǎn)，而不是解決已經(jīng)發(fā)生的糾紛。通過有效的合同管理，可以減少合同糾紛的發(fā)生，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。6.工程造價(jià)管理中的信息管理主要是為了存儲(chǔ)工程造價(jià)數(shù)據(jù)。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理中的信息管理主要是為了提高信息傳遞和利用效率，支持工程造價(jià)管理的決策和控制。雖然信息管理涉及到工程造價(jià)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，但其主要目的是確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整傳遞，為工程造價(jià)管理提供支持，而不是僅僅為了存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。7.工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程法是通過增加工程規(guī)模來提高工程價(jià)值的。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程法是通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、降低工程成本等手段來提高工程價(jià)值的，而不是通過增加工程規(guī)模。價(jià)值工程法強(qiáng)調(diào)在保證功能和質(zhì)量的前提下，通過系統(tǒng)的方法，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的最大化。增加工程規(guī)模通常會(huì)導(dǎo)致成本增加，不利于價(jià)值提升。8.工程造價(jià)管理中的全過程管理是靜態(tài)的，不需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理中的全過程管理是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展和外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目在不同的階段有不同的特點(diǎn)和需求，需要采取不同的造價(jià)管理措施。靜態(tài)的全過程管理無法適應(yīng)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化，可能導(dǎo)致造價(jià)管理失效。9.工程造價(jià)管理中的成本控制方法主要包括目標(biāo)成本法、掙值分析法等。答案：正確解析：工程造價(jià)管理中的成本控制方法多種多樣，包括目標(biāo)成本法、掙值分析法、成本核算法、成本預(yù)測(cè)法等。這些方法可以有效地控制工程成本，防止超支，提高工程項(xiàng)目的效益。目標(biāo)成本法和掙值分析法是其中常用的兩種方法，分別側(cè)重于成本的事前控制和事中控制。10.工程造價(jià)管理中的合同管理主要是為了維護(hù)建設(shè)單位的利益。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理中的合同管理主要是為了確保合同的順利履行，控制合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。雖然維護(hù)建設(shè)單位的利益是合同管理的重要目標(biāo)之一，但同時(shí)也需要考慮承包商的利益，確保合同的公平性和合理