2025年職業(yè)安全與健康體系考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填入括號(hào)內(nèi)）1.依據(jù)ISO45001:2018，職業(yè)健康安全管理體系的最高責(zé)任主體是（）。A.員工代表B.安全部C.最高管理者D.工會(huì)答案：C解析：標(biāo)準(zhǔn)5.1條款明確“最高管理者對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的有效性負(fù)最終責(zé)任”。2.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“預(yù)防為主”的核心思想（）。A.事后追責(zé)B.應(yīng)急演練C.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.事故通報(bào)答案：C解析：危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是事前控制的基礎(chǔ)，體現(xiàn)預(yù)防優(yōu)先。3.某企業(yè)連續(xù)12個(gè)月未發(fā)生損工事故，其可記錄傷害率（TRIR）為0，此時(shí)最應(yīng)關(guān)注（）。A.員工滿意度B.潛在風(fēng)險(xiǎn)暴露C.財(cái)務(wù)指標(biāo)D.培訓(xùn)學(xué)時(shí)答案：B解析：零事故不等于零風(fēng)險(xiǎn)，需通過主動(dòng)監(jiān)測(cè)識(shí)別潛在暴露。4.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》2021修訂版，從業(yè)人員超過（）人的高危單位必須設(shè)置安全總監(jiān)。A.50B.100C.200D.300答案：B解析：第二十五條明確規(guī)定100人及以上高危行業(yè)企業(yè)須設(shè)安全總監(jiān)。5.在變更管理（MOC）流程中，最后一步應(yīng)為（）。A.變更審批B.技術(shù)交底C.關(guān)閉確認(rèn)D.成本核算答案：C解析：關(guān)閉確認(rèn)需驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效，形成閉環(huán)。6.采用“5×5×5”風(fēng)險(xiǎn)矩陣時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)值R=5×5=25，對(duì)應(yīng)等級(jí)為（）。A.可忽略B.一般C.重大D.不可接受答案：D解析：25為最高值，需立即采取工程或管理措施降低風(fēng)險(xiǎn)。7.下列哪項(xiàng)不是ISO45001“工作人員協(xié)商”的要求（）。A.建立職業(yè)健康安全委員會(huì)B.告知參與結(jié)果C.保留記錄D.必須全員投票答案：D解析：標(biāo)準(zhǔn)未強(qiáng)制全員投票，但要求告知結(jié)果并保留記錄。8.某車間噪聲8小時(shí)等效聲級(jí)為88dB(A)，按GBZ2.2-2007應(yīng)（）。A.無需處理B.配備耳塞C.配備耳罩D.工程控制+聽力保護(hù)答案：D解析：85dB(A)為行動(dòng)水平，88dB(A)須優(yōu)先工程降噪并配護(hù)聽器。9.依據(jù)GB18218-2018，液氨臨界量為（）噸。A.5B.10C.15D.20答案：B解析：表1明確液氨臨界量10t，構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。10.安全色“黃”對(duì)應(yīng)的安全信息為（）。A.禁止B.警告C.指令D.提示答案：B解析：GB2893-2008規(guī)定黃色傳遞注意、警告信息。11.某企業(yè)開展JSA，作業(yè)步驟“拆卸閥門”的危險(xiǎn)源描述最佳的是（）。A.閥門老化B.殘余壓力噴濺C.工具不齊全D.時(shí)間緊答案：B解析：殘余壓力噴濺為能量意外釋放，可直接導(dǎo)致傷害。12.依據(jù)ISO45001，管理評(píng)審的輸出必須包括（）。A.年度培訓(xùn)計(jì)劃B.持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)C.事故調(diào)查報(bào)告D.財(cái)務(wù)報(bào)表答案：B解析：9.3.2要求管理評(píng)審輸出包括改進(jìn)機(jī)會(huì)與資源需求。13.下列哪項(xiàng)屬于“工程控制”層級(jí)（）。A.輪崗B.局部排風(fēng)C.警示標(biāo)識(shí)D.個(gè)體防護(hù)答案：B解析：局部排風(fēng)通過設(shè)備改造消除危害，屬工程控制。14.某員工在受限空間外監(jiān)護(hù)，其職責(zé)不包括（）。A.登記人員工具B.定時(shí)氣體檢測(cè)C.進(jìn)入救援D.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案答案：C解析：監(jiān)護(hù)者原則上不得進(jìn)入，避免雙重被困。15.依據(jù)《職業(yè)病防治法》，用人單位對(duì)疑似職業(yè)病病人應(yīng)及時(shí)（）。A.調(diào)離B.辭退C.安排診斷D.停發(fā)工資答案：C解析：第五十五條明確應(yīng)及時(shí)安排診斷，保障權(quán)益。16.某企業(yè)采用NOSA五星體系，其“四”星標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)得分率≥（）。A.55%B.65%C.75%D.85%答案：C解析：NOSA指南規(guī)定75%以上可獲四星評(píng)級(jí)。17.下列哪項(xiàng)不是“安全領(lǐng)導(dǎo)力”核心行為（）。A.現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)B.公開承諾C.懲罰員工D.資源支持答案：C解析：懲罰導(dǎo)向削弱信任，現(xiàn)代安全領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)正向激勵(lì)。18.依據(jù)GB/T29639-2020，應(yīng)急預(yù)案演練頻次最低要求為（）。A.每季度B.每半年C.每年D.每三年答案：C解析：綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練一次。19.某企業(yè)使用LOTO系統(tǒng)，上鎖順序應(yīng)為（）。A.先電后氣B.先高壓后低壓C.先作業(yè)者后監(jiān)護(hù)D.先能量源后控制點(diǎn)答案：D解析：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定先隔離能量源，再在控制點(diǎn)上鎖掛牌。20.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“PDCA”中“C”的內(nèi)容（）。A.制定目標(biāo)B.績(jī)效監(jiān)測(cè)C.糾正措施D.資源提供答案：B解析：“C”為Check，績(jī)效監(jiān)測(cè)是核心活動(dòng)。21.某企業(yè)引入“安全觀察卡”，其關(guān)鍵指標(biāo)為（）。A.卡片數(shù)量B.觀察質(zhì)量C.罰款金額D.審核頻次答案：B解析：質(zhì)量決定干預(yù)效果，數(shù)量多不代表風(fēng)險(xiǎn)降低。22.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，高危企業(yè)應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案公布后（）日內(nèi)備案。A.10B.15C.20D.30答案：C解析：第十二條明確20日內(nèi)向主管部門備案。23.某企業(yè)使用VR進(jìn)行安全培訓(xùn)，其優(yōu)勢(shì)不包括（）。A.降低實(shí)操風(fēng)險(xiǎn)B.節(jié)約培訓(xùn)成本C.完全替代實(shí)操D.提升沉浸體驗(yàn)答案：C解析：VR無法完全替代實(shí)操，需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練。24.依據(jù)ISO45001，外包方管理首要步驟為（）。A.合同評(píng)審B.資質(zhì)審查C.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D.績(jī)效考核答案：B解析：8.1.4.2要求先評(píng)估外包方能力與風(fēng)險(xiǎn)。25.某企業(yè)建立“心理安全”指標(biāo)，下列數(shù)據(jù)最直接相關(guān)的是（）。A.加班時(shí)長(zhǎng)B.報(bào)告隱患數(shù)量C.員工流失率D.設(shè)備故障率答案：B解析：心理安全高，員工更愿意報(bào)告隱患。26.依據(jù)GB6441-86，下列屬于“輕傷”的是（）。A.拇指軋斷一節(jié)B.腦震蕩臥床2天C.脛骨骨折D.聽力下降50dB答案：B解析：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定損失工作日<105日為輕傷。27.某企業(yè)采用“Bow-tie”分析，其中心事件左側(cè)應(yīng)繪制（）。A.后果B.屏障C.威脅D.恢復(fù)措施答案：C解析：左側(cè)為威脅，右側(cè)為后果，中間為頂級(jí)事件。28.依據(jù)《消防法》，消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)（）進(jìn)行一次全員培訓(xùn)。A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案：C解析：第十七條明確每半年培訓(xùn)一次。29.某企業(yè)實(shí)施“安全里程碑”獎(jiǎng)勵(lì)，最佳觸發(fā)條件是（）。A.無事故100天B.完成隱患整改100項(xiàng)C.達(dá)成領(lǐng)先指標(biāo)D.領(lǐng)導(dǎo)視察答案：C解析：領(lǐng)先指標(biāo)驅(qū)動(dòng)行為，比滯后指標(biāo)更具預(yù)防性。30.依據(jù)ISO45001，文件化信息控制目的是（）。A.便于審計(jì)B.確保充分適宜C.增加文件數(shù)量D.滿足政府檢查答案：B解析：7.5.1要求控制以確保充分、適宜且有效。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）31.下列哪些屬于ISO45001“工作人員”范疇（）。A.正式工B.實(shí)習(xí)生C.外包維修人員D.來訪客戶答案：ABC解析：標(biāo)準(zhǔn)3.3定義包括所有在組織控制下從事工作或與工作相關(guān)活動(dòng)的人員，客戶不在控制范圍內(nèi)。32.開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，必須考慮的因素有（）。A.法律法規(guī)B.現(xiàn)有控制措施C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.變更答案：ABD解析：財(cái)務(wù)預(yù)算不影響風(fēng)險(xiǎn)本身，僅影響措施選擇。33.下列哪些屬于“高處墜落”主動(dòng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)（）。A.安全帶佩戴率B.臨邊防護(hù)合格率C.墜落事故次數(shù)D.登高證持證率答案：ABD解析：事故次數(shù)為滯后指標(biāo)。34.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，劇毒化學(xué)品應(yīng)落實(shí)的“五雙”制度包括（）。A.雙人收發(fā)B.雙人記賬C.雙人雙鎖D.雙人運(yùn)輸答案：ABC解析：無“雙人運(yùn)輸”要求，應(yīng)為雙人使用、雙人保管。35.某企業(yè)建立“安全文化階梯”，下列哪些屬于“路徑依賴期”特征（）。A.領(lǐng)導(dǎo)示范B.員工質(zhì)疑C.習(xí)慣固化D.自發(fā)改進(jìn)答案：AC解析：質(zhì)疑出現(xiàn)在抗拒期，自發(fā)改進(jìn)出現(xiàn)在自主期。36.下列哪些方法可用于評(píng)估“人為失誤”概率（）。A.HEARTB.THERPC.HAZOPD.SPAR-H答案：ABD解析：HAZOP為工藝危害分析，不量化人為失誤概率。37.依據(jù)GB/T45001-2020，應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)包括（）。A.預(yù)案評(píng)審B.物資準(zhǔn)備C.社區(qū)溝通D.事故賠償答案：ABC解析：賠償屬事后處理，非應(yīng)急準(zhǔn)備。38.下列哪些屬于“職業(yè)健康”范疇（）。A.職業(yè)緊張B.腰肌勞損C.塵肺病D.交通意外答案：ABC解析：交通意外若發(fā)生在上下班途中，屬工傷但非職業(yè)病。39.某企業(yè)使用“安全指數(shù)”儀表盤，其綠色區(qū)間應(yīng)滿足（）。A.TRIR<1B.隱患整改率>95%C.培訓(xùn)覆蓋率100%D.重大風(fēng)險(xiǎn)為零答案：ABC解析：重大風(fēng)險(xiǎn)可接受但未必為零，需ALARP。40.下列哪些屬于“持續(xù)改進(jìn)”有效路徑（）。A.BenchmarkingB.員工提案C.管理評(píng)審D.內(nèi)部審核答案：ABCD解析：四項(xiàng)均可提供改進(jìn)輸入。三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）41.只要員工同意，企業(yè)可將個(gè)體防護(hù)裝備費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給員工。（）答案：×解析：《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》第七條明確由用人單位免費(fèi)提供。42.ISO45001要求必須建立獨(dú)立的安全管理部門。（）答案：×解析：標(biāo)準(zhǔn)未強(qiáng)制獨(dú)立部門，只需明確職責(zé)。43.風(fēng)險(xiǎn)=暴露×概率×嚴(yán)重度，三者單位必須一致。（）答案：×解析：三因子量綱不同，通過模型無量綱化。44.某企業(yè)零事故滿三年，可適當(dāng)降低安全投入。（）答案：×解析：零事故可能為運(yùn)氣，需持續(xù)投入維持屏障。45.安全觀察中發(fā)現(xiàn)不安全行為應(yīng)立即糾正，并當(dāng)場(chǎng)處罰。（）答案：×解析：現(xiàn)代行為安全強(qiáng)調(diào)非懲罰性反饋，避免抵觸。46.職業(yè)健康安全目標(biāo)必須量化并設(shè)定期限。（）答案：√解析：6.2.1要求目標(biāo)可測(cè)量，必要時(shí)設(shè)期限。47.企業(yè)搬遷至新廠區(qū)，必須重新進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)。（）答案：√解析：《職業(yè)病防治法》第十七條，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目須預(yù)評(píng)價(jià)。48.安全文化成熟度越高，程序文件可越簡(jiǎn)化。（）答案：√解析：高成熟度組織依賴自律，可簡(jiǎn)化形式文件。49.某企業(yè)使用AI視頻識(shí)別煙火，可完全替代人工巡檢。（）答案：×解析：AI為輔助工具，仍需人工驗(yàn)證與干預(yù)。50.依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》，醉酒導(dǎo)致事故不得認(rèn)定為工傷。（）答案：√解析：第十六條明確醉酒或吸毒的不得認(rèn)定為工傷。四、簡(jiǎn)答題（每題8分，共40分）51.簡(jiǎn)述ISO45001中“背景環(huán)境”分析的具體步驟及輸出。答案：步驟：1.確定組織邊界與范圍；2.識(shí)別內(nèi)部因素（文化、資源、流程）；3.識(shí)別外部因素（法規(guī)、供應(yīng)鏈、社區(qū)）；4.理解工作人員及相關(guān)方需求與期望；5.確定需監(jiān)視的信息源。輸出：背景環(huán)境描述報(bào)告、相關(guān)方清單、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)清單，用于建立體系范圍與方針。52.說明“Bow-tie”分析法在重大危險(xiǎn)源管理中的應(yīng)用流程。答案：流程：1.確定頂級(jí)事件（如儲(chǔ)罐泄漏）；2.識(shí)別左側(cè)威脅（腐蝕、操作失誤、地震）；3.設(shè)置預(yù)防屏障（材質(zhì)升級(jí)、SIS、巡檢）；4.識(shí)別右側(cè)后果（火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染）；5.設(shè)置減緩屏障（圍堰、泡沫系統(tǒng)、疏散）；6.評(píng)估屏障有效性（完整性、獨(dú)立性、可審核性）；7.動(dòng)態(tài)更新基于變更與事故經(jīng)驗(yàn)。輸出：圖形化風(fēng)險(xiǎn)概覽、屏障績(jī)效指標(biāo)、改進(jìn)計(jì)劃。53.列舉五種提升員工參與度的具體做法并給出衡量指標(biāo)。答案：做法：1.隱患匿名APP，指標(biāo)：人均提交數(shù)；2.安全改善提案獎(jiǎng)，指標(biāo)：采納率；3.班前會(huì)輪值主持，指標(biāo)：?jiǎn)T工主講比例；4.家庭開放日，指標(biāo)：參與率≥80%；5.隱患銷號(hào)公示墻，指標(biāo)：整改閉環(huán)時(shí)間縮短率。衡量指標(biāo)均量化、可追蹤、與績(jī)效掛鉤。54.說明“安全觀察七步法”并闡述如何確保反饋有效性。答案：七步：1.觀察—30秒整體掃描；2.表揚(yáng)—肯定安全行為；3.討論—開放式提問了解原因；4.溝通—指出風(fēng)險(xiǎn)后果；5.承諾—獲得員工改進(jìn)承諾；6.記錄—上傳平臺(tái)；7.跟蹤—復(fù)查改進(jìn)。確保有效：采用非懲罰性語言、聚焦行為而非個(gè)人、使用“我”語句表達(dá)感受、設(shè)定可度量小目標(biāo)、24小時(shí)內(nèi)正面強(qiáng)化。55.結(jié)合ALARP原則，說明如何確定某化工裝置可接受風(fēng)險(xiǎn)水平。答案：步驟：1.采用QRA計(jì)算個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)IR<10??/年、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)FN曲線進(jìn)入可忽略區(qū)；2.檢查是否已實(shí)施所有“合理可行”控制措施，包括國際良好實(shí)踐、法規(guī)最低要求；3.進(jìn)行成本收益分析（CBA），當(dāng)成本>收益×系數(shù)（英國HSE取2）時(shí)停止投入；4.通過同行評(píng)審與利益相關(guān)方協(xié)商，形成書面ALARP聲明；5.每三年復(fù)審或在重大變更、事故發(fā)生后重新評(píng)估。五、案例分析題（每題25分，共50分）56.案例：某鋰電池工廠涂布車間2025年3月連續(xù)發(fā)生兩起火情，分別因漿料泄漏遇短路火花、烘箱超溫引燃極片。企業(yè)已投運(yùn)2年，ISO45001證書有效期至2026年。事故當(dāng)日產(chǎn)量提升30%，夜班取消設(shè)備點(diǎn)檢，使用臨時(shí)工藝員頂崗。問題：（1）用“5Why+魚骨圖”組合法找出根本原因；（10分）（2）依據(jù)ISO45001條款提出系統(tǒng)性糾正措施；（10分）（3）設(shè)計(jì)三項(xiàng)領(lǐng)先指標(biāo)防止復(fù)發(fā)。（5分）答案：（1）5Why：火情→泄漏為何未控制？密封圈老化→為何未更換？點(diǎn)檢缺失→為何缺失？夜班取消→為何取消？產(chǎn)量提升人力不足→為何無預(yù)案？魚骨圖：人（臨時(shí)工藝員無培訓(xùn)）、機(jī)（密封圈材質(zhì)不符）、料（漿料固含量升高腐蝕）、法（點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)未覆蓋提速工況）、環(huán)（溫濕度波動(dòng)）、測(cè)（無在線泄漏監(jiān)測(cè)）。根本原因：變更管理失效，未將產(chǎn)量提升識(shí)別為變更，導(dǎo)致控制措施未同步。（2）糾正措施：8.1.3變更管理—建立產(chǎn)量>20%即觸發(fā)MOC，技術(shù)、設(shè)備、HSE三方會(huì)簽；7.2能力—臨時(shí)頂崗人員必須完成漿料系統(tǒng)專項(xiàng)認(rèn)證；8.2應(yīng)急—涂布區(qū)增設(shè)自動(dòng)滅火+溫度在線聯(lián)鎖；9.1.1監(jiān)測(cè)—將密封圈壽命納入關(guān)鍵參數(shù)，SCADA報(bào)警；10.2事件調(diào)查—建立跨部門“紅隊(duì)”48小時(shí)內(nèi)完成RCA，匯報(bào)至最高管理者。（3）領(lǐng)先指標(biāo)：1.每日漿料泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警次數(shù)≤1；2.MOC流程100%覆蓋產(chǎn)量波動(dòng)>10%的訂單；3.夜班點(diǎn)檢電子