瑜伽館業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)指南_第1頁(yè)
瑜伽館業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)指南_第2頁(yè)
瑜伽館業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)指南_第3頁(yè)
瑜伽館業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)指南_第4頁(yè)
瑜伽館業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)指南_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

瑜伽館業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)指南2025-07-24目錄CATALOGUE02.會(huì)員留存體系構(gòu)建04.數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)管理05.周邊產(chǎn)品變現(xiàn)路徑01.精準(zhǔn)流量獲取03.課程產(chǎn)品優(yōu)化策略06.團(tuán)隊(duì)效能提升精準(zhǔn)流量獲取01收集潛在會(huì)員行為數(shù)據(jù),明確核心需求以指導(dǎo)功能開(kāi)發(fā)。用戶調(diào)研籌備期設(shè)計(jì)課程預(yù)約/打卡等核心功能,建立用戶線上互動(dòng)場(chǎng)景。內(nèi)容體系新增社群/直播等模塊,持續(xù)提升門戶使用粘性。功能迭代監(jiān)控轉(zhuǎn)化漏斗數(shù)據(jù),針對(duì)性優(yōu)化門戶功能體驗(yàn)。數(shù)據(jù)分析通過(guò)轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)驗(yàn)證門戶功能價(jià)值,指導(dǎo)資源分配。ROI評(píng)估啟動(dòng)期優(yōu)化期運(yùn)營(yíng)期基于用戶行為數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整門戶功能優(yōu)先級(jí)。智能決策根據(jù)市場(chǎng)反饋每周更新門戶功能,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。敏捷迭代按運(yùn)營(yíng)周期設(shè)計(jì)功能上線節(jié)奏,確保會(huì)員轉(zhuǎn)化路徑清晰可執(zhí)行。用戶激活路徑同步關(guān)鍵指標(biāo)至運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)快速功能優(yōu)化響應(yīng)。實(shí)時(shí)看板線上門戶搭建(小程序/公眾號(hào))需求匹配高頻觸達(dá)留存強(qiáng)化流程再造模型沉淀團(tuán)購(gòu)套餐設(shè)計(jì)達(dá)人合作推廣平臺(tái)活動(dòng)參與短視頻內(nèi)容策劃評(píng)價(jià)管理優(yōu)化本地生活平臺(tái)入駐(大眾點(diǎn)評(píng)/抖音團(tuán)購(gòu))推出低價(jià)體驗(yàn)課、月卡限時(shí)折扣等套餐,吸引新用戶到店體驗(yàn),后續(xù)通過(guò)課程質(zhì)量轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期會(huì)員。主動(dòng)邀請(qǐng)滿意會(huì)員在平臺(tái)留下高質(zhì)量評(píng)價(jià),并針對(duì)差評(píng)及時(shí)回復(fù)改進(jìn),提升店鋪評(píng)分和信譽(yù)度。拍攝瑜伽教學(xué)片段、學(xué)員蛻變故事、場(chǎng)館環(huán)境展示等短視頻,結(jié)合熱門話題和音樂(lè),增加曝光率。聯(lián)系本地生活類KOL或瑜伽達(dá)人探店體驗(yàn),通過(guò)其粉絲基礎(chǔ)擴(kuò)大品牌影響力,吸引精準(zhǔn)客群。利用平臺(tái)節(jié)日促銷(如“618”“雙11”)推出專屬優(yōu)惠,參與平臺(tái)流量扶持計(jì)劃,獲取更多曝光機(jī)會(huì)。會(huì)員留存體系構(gòu)建02智能會(huì)員分層運(yùn)營(yíng)(按課程偏好/消費(fèi)頻次)偏好課程精準(zhǔn)推送高頻會(huì)員專屬權(quán)益低頻會(huì)員喚醒策略新會(huì)員成長(zhǎng)計(jì)劃流失會(huì)員召回方案通過(guò)會(huì)員管理系統(tǒng)分析會(huì)員的課程偏好(如哈他瑜伽、流瑜伽、陰瑜伽等),定期推送相關(guān)課程推薦和優(yōu)惠信息,提高會(huì)員參與率。針對(duì)消費(fèi)頻次高的會(huì)員(如每周3次以上),提供專屬折扣、私教體驗(yàn)課或免費(fèi)輔具租賃服務(wù),增強(qiáng)其歸屬感。對(duì)消費(fèi)頻次較低的會(huì)員,設(shè)計(jì)限時(shí)復(fù)購(gòu)激勵(lì)(如打卡返現(xiàn)、贈(zèng)課券),結(jié)合個(gè)性化溝通(電話或微信提醒)激活其參與意愿。為新會(huì)員設(shè)計(jì)階梯式福利(如首月滿5次贈(zèng)1次課程),搭配新手專屬社群指導(dǎo),幫助其快速融入并養(yǎng)成習(xí)慣。針對(duì)3個(gè)月未到店的會(huì)員,發(fā)送定制化回歸禮包(如免費(fèi)體測(cè)+私教體驗(yàn)),并附上近期課程更新內(nèi)容,吸引其重新到店。會(huì)員可通過(guò)簽到、課程打卡、推薦新客、社交平臺(tái)分享等行為累積積分,積分規(guī)則透明化并實(shí)時(shí)更新至個(gè)人賬戶。多場(chǎng)景積分獲取定期推出季節(jié)性輔具(如夏季瑜伽巾、冬季保暖襪)或熱門課程(如空中瑜伽體驗(yàn))的限量積分兌換,制造緊迫感。設(shè)置不同積分檔位的兌換選項(xiàng)(如500分換瑜伽襪、1000分換小班課、3000分換私教課),激發(fā)會(huì)員長(zhǎng)期積累的動(dòng)力。010302積分兌換輔具/課程機(jī)制允許會(huì)員使用積分抵扣部分課程費(fèi)用(如50%積分+50%現(xiàn)金),降低高價(jià)值課程的門檻,提升兌換率。與周邊健康餐飲、運(yùn)動(dòng)品牌達(dá)成合作,會(huì)員積分可跨平臺(tái)兌換代金券或商品,擴(kuò)大積分價(jià)值外延。0405積分+現(xiàn)金組合支付階梯式兌換設(shè)計(jì)企業(yè)合作積分互通限時(shí)兌換活動(dòng)周期性主題活動(dòng)(會(huì)員日/主題工作坊)月度會(huì)員尊享日每月固定1天設(shè)置會(huì)員專屬福利(如免費(fèi)體態(tài)評(píng)估、茶歇社交會(huì)),結(jié)合抽獎(jiǎng)或秒殺活動(dòng),強(qiáng)化會(huì)員粘性。節(jié)令主題工作坊根據(jù)節(jié)氣或節(jié)日設(shè)計(jì)特色課程(如冬至陰瑜伽療愈、春季脊柱流動(dòng)),搭配主題道具(香薰、頌缽)和攝影服務(wù),提升體驗(yàn)感。進(jìn)階挑戰(zhàn)賽開(kāi)設(shè)21天打卡挑戰(zhàn)或高階體式突破營(yíng),完成目標(biāo)者頒發(fā)證書(shū)并贈(zèng)送館內(nèi)曝光機(jī)會(huì)(如照片墻展示),滿足會(huì)員成就感。親子/情侶特別場(chǎng)策劃家庭瑜伽日或雙人協(xié)作課程,吸引會(huì)員帶親友參與,同時(shí)拓展?jié)撛诳蛻羧后w。公益聯(lián)合活動(dòng)與慈善機(jī)構(gòu)合作舉辦“公益瑜伽課”,會(huì)員參與即捐贈(zèng)課時(shí)費(fèi)至指定項(xiàng)目,提升品牌社會(huì)形象的同時(shí)增強(qiáng)會(huì)員認(rèn)同感。課程產(chǎn)品優(yōu)化策略03體驗(yàn)卡引流家庭/團(tuán)體套餐階梯定價(jià)心理學(xué)年卡高價(jià)值綁定季卡平衡性價(jià)比階梯式課程套餐設(shè)計(jì)(體驗(yàn)卡/季卡/年卡)設(shè)計(jì)低門檻的短期體驗(yàn)卡(如3-5次課程),吸引新用戶嘗試,降低初次消費(fèi)的心理壓力,同時(shí)搭配專業(yè)教練引導(dǎo)轉(zhuǎn)化長(zhǎng)期會(huì)員。針對(duì)中等消費(fèi)意愿的學(xué)員推出季卡,提供比單次課更優(yōu)惠的單價(jià),并附加免費(fèi)體測(cè)或私教體驗(yàn)課等增值服務(wù),增強(qiáng)用戶粘性。年卡會(huì)員可享受專屬權(quán)益,如無(wú)限次約課、優(yōu)先選課權(quán)、會(huì)員活動(dòng)折扣等,通過(guò)長(zhǎng)期綁定提升客戶終身價(jià)值,同時(shí)穩(wěn)定場(chǎng)館現(xiàn)金流。開(kāi)發(fā)2-3人團(tuán)體卡或家庭卡,利用社交屬性擴(kuò)大客群覆蓋,并通過(guò)分?jǐn)偝杀窘档蛦稳讼M(fèi)門檻,提高整體續(xù)費(fèi)率。利用“錨定效應(yīng)”展示不同套餐價(jià)格差異,突出年卡的超高性價(jià)比,引導(dǎo)用戶選擇更高階套餐。特色課程開(kāi)發(fā)(孕產(chǎn)/理療/空中瑜伽)針對(duì)備孕、孕期及產(chǎn)后修復(fù)不同階段設(shè)計(jì)專項(xiàng)課程,配備國(guó)際認(rèn)證孕產(chǎn)教練,解決女性用戶剛性需求,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。孕產(chǎn)瑜伽細(xì)分市場(chǎng)結(jié)合脊椎矯正、肩頸修復(fù)等痛點(diǎn)開(kāi)發(fā)課程,與本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作引流亞健康人群,提供個(gè)性化評(píng)估+訓(xùn)練方案,提升課程溢價(jià)。理療瑜伽精準(zhǔn)獲客為久坐辦公人群設(shè)計(jì)“午間減壓瑜伽”,與企業(yè)HR合作推出團(tuán)體采購(gòu)服務(wù),開(kāi)拓B端市場(chǎng)增量收入。企業(yè)定制課程定期開(kāi)展頌缽療愈、瑜伽哲學(xué)等短期工作坊,滿足深度用戶需求,創(chuàng)造額外營(yíng)收節(jié)點(diǎn)。主題工作坊利用吊床、綢緞等器械打造高顏值課程,通過(guò)短視頻展示學(xué)員倒立、翻轉(zhuǎn)等高難度動(dòng)作,吸引年輕女性群體并激發(fā)社交傳播??罩需べひ曈X(jué)營(yíng)銷拼團(tuán)/限時(shí)早鳥(niǎo)價(jià)促銷老會(huì)員邀請(qǐng)2位新用戶成團(tuán)即可享課程5折,利用社交關(guān)系鏈低成本獲客,并設(shè)置團(tuán)長(zhǎng)額外獎(jiǎng)勵(lì)(如私教課)提高發(fā)起積極性。三人拼團(tuán)裂變?cè)瑛B(niǎo)價(jià)緊迫感節(jié)日主題促銷轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制階梯滿減設(shè)計(jì)會(huì)員專屬日新課上線前15天報(bào)名享受7折優(yōu)惠,通過(guò)倒計(jì)時(shí)海報(bào)、社群公告強(qiáng)化限時(shí)感,刺激用戶快速?zèng)Q策避免拖延。結(jié)合婦女節(jié)、全民健身日等節(jié)點(diǎn)推出“買10送2”充值活動(dòng),搭配節(jié)日氛圍包裝提升活動(dòng)吸引力。會(huì)員推薦朋友報(bào)名成功可獲得積分或免費(fèi)課程,積分可兌換周邊商品(瑜伽墊、運(yùn)動(dòng)水壺),形成持續(xù)裂變循環(huán)。設(shè)置“滿2000減300”“滿5000減800”等多檔滿減,利用消費(fèi)心理學(xué)引導(dǎo)用戶湊單更高金額,提升客單價(jià)。每月固定日期開(kāi)放會(huì)員特價(jià)課,非會(huì)員需原價(jià)購(gòu)買,強(qiáng)化會(huì)員身份優(yōu)越感并促進(jìn)潛在用戶辦卡。數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)管理04關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控(坪效/課消率/續(xù)費(fèi)率)通過(guò)計(jì)算每平方米產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額,評(píng)估空間利用率,優(yōu)化課程排期和私教區(qū)域劃分,確保高價(jià)值區(qū)域最大化創(chuàng)收。01實(shí)時(shí)監(jiān)控會(huì)員課程預(yù)約與實(shí)際出席比例,識(shí)別低效課程并調(diào)整內(nèi)容或時(shí)段,減少資源浪費(fèi)。02續(xù)費(fèi)率統(tǒng)計(jì)定期分析會(huì)員卡續(xù)約數(shù)據(jù),結(jié)合滿意度調(diào)查,制定針對(duì)性挽留策略,如老會(huì)員專屬福利或進(jìn)階課程推薦。03記錄體驗(yàn)課到正式會(huì)員的轉(zhuǎn)化路徑,優(yōu)化銷售話術(shù)和課程體驗(yàn)設(shè)計(jì),提升潛在客戶付費(fèi)意愿。04橫向?qū)Ρ炔煌n程包或私教套餐的銷售表現(xiàn),調(diào)整定價(jià)策略或捆綁銷售方案,提高單次消費(fèi)金額。05課消率追蹤客單價(jià)對(duì)比轉(zhuǎn)化率監(jiān)測(cè)坪效分析出勤時(shí)段熱力圖課程類型偏好追蹤會(huì)員社群活躍度與轉(zhuǎn)介紹率,策劃線下工作坊或主題派對(duì),強(qiáng)化用戶粘性與口碑傳播。社交互動(dòng)價(jià)值記錄輔具(瑜伽輪、空中吊床等)借用數(shù)據(jù),淘汰低使用率設(shè)備,集中采購(gòu)高需求品類。設(shè)備使用頻次分析會(huì)員購(gòu)卡頻率和充值間隔,設(shè)計(jì)限時(shí)促銷或階梯式獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,刺激消費(fèi)惰性用戶。消費(fèi)周期規(guī)律通過(guò)會(huì)員簽到數(shù)據(jù)生成高峰時(shí)段分布圖,靈活調(diào)整團(tuán)課排期和教練資源配置,匹配用戶活躍周期。統(tǒng)計(jì)不同性別、年齡段的課程參與率,針對(duì)性開(kāi)發(fā)熱門主題課程(如產(chǎn)后修復(fù)、脊柱理療等)。會(huì)員行為數(shù)據(jù)分析(出勤偏好/消費(fèi)軌跡)通過(guò)房租重組/人力調(diào)配/耗材管控三方面優(yōu)化,目標(biāo)將總運(yùn)營(yíng)成本降低18%房租占比過(guò)高房租成本占比超行業(yè)均值15%,選址評(píng)估與租金談判存在優(yōu)化空間重新評(píng)估分店選址,采用階梯式租金談判策略降低固定成本1引入智能選址系統(tǒng),結(jié)合人流量數(shù)據(jù)優(yōu)化新店選址決策2耗材管理粗放輔材采購(gòu)成本波動(dòng)大,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30%建立供應(yīng)商評(píng)估體系,推行集中采購(gòu)降低單件耗材成本1實(shí)施數(shù)字化庫(kù)存管理,設(shè)置安全庫(kù)存預(yù)警減少資金占用2人力成本失衡全職教練占比達(dá)65%,排課量與會(huì)員數(shù)匹配度不足造成人力浪費(fèi)推行兼職教練儲(chǔ)備制,根據(jù)課程預(yù)約數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整人力配置1部署智能排班系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)課程需求與人力成本的最優(yōu)匹配2成本監(jiān)控缺失未建立成本動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,三項(xiàng)成本占比波動(dòng)超預(yù)警值20%搭建成本數(shù)據(jù)看板,實(shí)現(xiàn)房租/人力/耗材占比實(shí)時(shí)可視化1設(shè)置成本閾值預(yù)警,超出自動(dòng)觸發(fā)優(yōu)化方案2成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化(房租/人力/耗材占比)優(yōu)化策略:人力調(diào)配優(yōu)化策略:數(shù)據(jù)看板優(yōu)化策略:選址重組優(yōu)化策略:供應(yīng)鏈整合周邊產(chǎn)品變現(xiàn)路徑05高端定制瑜伽墊輔具組合套餐會(huì)員專享折扣天然精油套裝功能性瑜伽服飾瑜伽輔具組合銷售(墊子/服飾/精油)采用環(huán)保材質(zhì)和防滑設(shè)計(jì),提供個(gè)性化刻字或圖案定制服務(wù),滿足學(xué)員對(duì)品質(zhì)和獨(dú)特性的需求,同時(shí)提升品牌附加值。開(kāi)發(fā)吸濕排汗、高彈力面料的專業(yè)瑜伽服,結(jié)合時(shí)尚剪裁設(shè)計(jì),搭配季節(jié)性促銷活動(dòng)(如買二送一),刺激學(xué)員復(fù)購(gòu)。精選薰衣草、甜橙等舒緩情緒的單方精油,搭配香薰機(jī)或滾珠瓶銷售,可設(shè)計(jì)“冥想系列”“能量喚醒系列”等主題禮盒,提升客單價(jià)。將瑜伽磚、伸展帶、泡沫軸等輔具打包成“初學(xué)者套裝”或“進(jìn)階訓(xùn)練包”,通過(guò)捆綁銷售降低學(xué)員決策成本,同時(shí)提高連帶率。針對(duì)年卡會(huì)員推出輔具專屬折扣(如8折),并設(shè)置積分兌換機(jī)制,增強(qiáng)會(huì)員黏性并促進(jìn)周邊產(chǎn)品復(fù)購(gòu)。健康輕食/飲品聯(lián)名低卡代餐合作植物蛋白飲品超級(jí)食物能量棒節(jié)氣養(yǎng)生茶飲會(huì)員儲(chǔ)值贈(zèng)禮與本地健康餐品牌聯(lián)名推出瑜伽后專屬代餐盒,標(biāo)注熱量和營(yíng)養(yǎng)成分,作為課程后“能量補(bǔ)充套餐”銷售,吸引注重身材管理的學(xué)員。研發(fā)無(wú)添加糖的杏仁奶或燕麥奶,印刻瑜伽館LOGO,在休息區(qū)提供試飲并搭配課程套餐(如“晨練+飲品券”),形成差異化服務(wù)。聯(lián)合營(yíng)養(yǎng)師開(kāi)發(fā)含奇亞籽、藜麥的高蛋白能量棒,包裝設(shè)計(jì)便攜小份,適合課前快速補(bǔ)充能量,作為前臺(tái)高頻消費(fèi)單品。根據(jù)季節(jié)變化推出“暖姜紅棗茶”(冬季)或“薄荷洛神花茶”(夏季),以養(yǎng)生概念吸引中高齡學(xué)員群體,提升非課程時(shí)段營(yíng)收。充值滿一定金額贈(zèng)送輕食代金券或限定飲品券,通過(guò)高頻消費(fèi)產(chǎn)品帶動(dòng)低頻課程消費(fèi),提高現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)效率。01主題設(shè)計(jì)需求調(diào)研:通過(guò)會(huì)員問(wèn)卷和私教反饋收集線上課程需求痛點(diǎn)競(jìng)品分析:研究同類瑜伽館線上課程主題設(shè)置與定價(jià)策略定位確認(rèn):結(jié)合館內(nèi)特色和用戶畫像確定課程主題方向主題包裝:制作主題視覺(jué)素材和課程價(jià)值主張文案02內(nèi)容開(kāi)發(fā)課程分級(jí):設(shè)置入門/進(jìn)階/專業(yè)三級(jí)課程體系滿足不同需求特色課程:開(kāi)發(fā)孕產(chǎn)瑜伽、辦公室理療等差異化內(nèi)容排期規(guī)劃:制定周更/月更計(jì)劃保持內(nèi)容持續(xù)更新腳本撰寫:細(xì)化每節(jié)課的教學(xué)大綱和話術(shù)設(shè)計(jì)03平臺(tái)搭建系統(tǒng)選型:評(píng)估小鵝通/千聊等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)功能匹配度界面優(yōu)化:定制課程主頁(yè)視覺(jué)風(fēng)格與品牌VI統(tǒng)一測(cè)試驗(yàn)收:完成支付流程和觀看路徑的全鏈路測(cè)試運(yùn)維預(yù)案:準(zhǔn)備服務(wù)器擴(kuò)容方案應(yīng)對(duì)流量高峰04運(yùn)營(yíng)推廣數(shù)據(jù)復(fù)盤:分析完課率、復(fù)購(gòu)率等核心指標(biāo)優(yōu)化內(nèi)容會(huì)員調(diào)研:收集用戶課程評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議素材歸檔:整理課程視頻、課件等數(shù)字資產(chǎn)案例包裝:制作學(xué)員效果見(jiàn)證內(nèi)容用于二次傳播線上課程包訂閱團(tuán)隊(duì)效能提升06情緒傳遞優(yōu)勢(shì)對(duì)比課程說(shuō)明銷售話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)情感共鳴通過(guò)瑜伽體驗(yàn)傳遞專業(yè)關(guān)懷。如:‘看到您堅(jiān)持練習(xí)的進(jìn)步真令人欣喜?!Ч尸F(xiàn)用會(huì)員真實(shí)案例增強(qiáng)說(shuō)服力。如:‘上期學(xué)員平均減重5kg,體態(tài)改善明顯?!瘍r(jià)值認(rèn)可突出課程差異化優(yōu)勢(shì)。如:‘我們的空中瑜伽是全市唯一使用德國(guó)吊床的場(chǎng)館?!?10203體驗(yàn)課設(shè)計(jì)安排30分鐘體態(tài)評(píng)估+15分鐘針對(duì)性訓(xùn)練,課后用3D掃描儀生成身體數(shù)據(jù)報(bào)告,直觀展示客戶肌肉失衡問(wèn)題。痛點(diǎn)放大策略在評(píng)估環(huán)節(jié)指出客戶圓肩、骨盆前傾等體態(tài)問(wèn)題,關(guān)聯(lián)久坐辦公可能引發(fā)的腰椎間盤突出風(fēng)險(xiǎn),激發(fā)改善意愿。課程組合推薦根據(jù)評(píng)估結(jié)果提供3種方案,如“10節(jié)脊柱調(diào)理+5節(jié)核心強(qiáng)化”套餐,并對(duì)比單獨(dú)購(gòu)買與套餐的價(jià)格差異。限時(shí)福利鎖定體驗(yàn)課結(jié)束時(shí)贈(zèng)送“72小時(shí)簽約禮包”,包含免費(fèi)筋膜刀放松1次或體脂檢測(cè),促使客戶快速?zèng)Q策。跟進(jìn)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃未成交客戶需在24小時(shí)內(nèi)發(fā)送定制訓(xùn)練建議,第3天電話回訪,第7天邀約參加主題公開(kāi)課二次轉(zhuǎn)化。私教轉(zhuǎn)化SOP流程0102030405教練每月完成80節(jié)基礎(chǔ)課時(shí)后,超出的部分按110%計(jì)算課時(shí)費(fèi),達(dá)到12

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論