建筑施工行業(yè)因作業(yè)環(huán)境復雜、危險源密集、工序交叉頻繁，安全生產(chǎn)形勢始終面臨較大挑戰(zhàn)。安全檢查與隱患排查作為預防事故的“先手棋”，是及時發(fā)現(xiàn)風險、消除隱患的關(guān)鍵手段。本文結(jié)合行業(yè)實踐與法規(guī)要求，系統(tǒng)梳理從檢查準備到長效管理的全流程要點，為項目管理者、安全人員提供可落地的實操參考。一、檢查準備：夯實排查基礎(chǔ)安全檢查的有效性始于充分的前期準備，需從依據(jù)、人員、方案、工具四方面統(tǒng)籌規(guī)劃：（一）明確檢查依據(jù)以法律法規(guī)為綱，技術(shù)規(guī)范為目，結(jié)合企業(yè)管理要求形成檢查標尺。核心依據(jù)包括：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中關(guān)于隱患排查治理的強制要求，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對施工現(xiàn)場安全的具體規(guī)定，《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）的量化評分細則，以及企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施等。（二）組建專業(yè)檢查小組檢查小組需兼顧管理、技術(shù)、實操視角，典型配置為：項目經(jīng)理（統(tǒng)籌）、安全總監(jiān)（監(jiān)督）、技術(shù)負責人（技術(shù)合規(guī)性）、監(jiān)理工程師（第三方監(jiān)督）、專業(yè)工長（工序安全）、專職安全員（現(xiàn)場執(zhí)行）。針對深基坑、高支模等危大工程，應邀請結(jié)構(gòu)、巖土等領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c，確保隱患識別的專業(yè)性。（三）制定精準檢查方案方案需明確“查什么、怎么查、何時查”：檢查范圍：覆蓋施工現(xiàn)場全區(qū)域，包括作業(yè)區(qū)（如基坑、腳手架、起重機械）、辦公生活區(qū)（消防、用電）、材料堆放區(qū)（穩(wěn)定性、防火）。檢查內(nèi)容：按風險類型分類，如高處作業(yè)（臨邊防護、安全帶使用）、臨時用電（配電箱配置、電纜敷設(shè)）、起重機械（限位裝置、吊裝作業(yè)）等。檢查方法：結(jié)合目視觀察（如腳手架連墻件是否缺失）、儀器檢測（接地電阻測試儀測臨時用電接地）、資料核查（專項施工方案審批記錄）、詢問驗證（隨機提問作業(yè)人員安全交底內(nèi)容）。時間安排：日常巡查由專職安全員每日開展，專項檢查（如雨季防汛）按需啟動，月度綜合檢查由項目經(jīng)理牽頭組織。（四）準備檢查工具與表單配備全站儀（監(jiān)測基坑變形）、漏電檢測儀（排查電氣隱患）、卷尺（測量防護設(shè)施尺寸）等工具；設(shè)計定制化檢查表單，包含檢查項目、標準要求、實際情況、整改要求、責任人等字段，確保檢查記錄可追溯。二、現(xiàn)場檢查實施：多維度識別隱患現(xiàn)場檢查需結(jié)合不同場景的風險特點，采用差異化的排查方式，確保隱患“應查盡查”。（一）日常巡查：筑牢一線防線由班組兼職安全員和項目專職安全員執(zhí)行，重點關(guān)注動態(tài)風險：作業(yè)人員行為：是否違規(guī)操作（如塔吊司機違規(guī)斜吊）、個人防護是否到位（如高處作業(yè)未系安全帶）。臨時設(shè)施狀態(tài)：臨邊防護是否破損、洞口蓋板是否移位、臨時用電線纜是否拖地。設(shè)備運行情況：小型機具（如攪拌機）是否帶病作業(yè)、起重機械鋼絲繩是否斷絲超標。發(fā)現(xiàn)隱患立即制止并要求當場整改，無法立即整改的納入隱患臺賬。（二）專項檢查：聚焦高風險環(huán)節(jié)針對危大工程、特殊工藝或季節(jié)風險，開展深度排查：危大工程專項：深基坑檢查支護結(jié)構(gòu)裂縫、降水系統(tǒng)運行；高支模檢查立桿間距、剪刀撐設(shè)置、荷載堆放。季節(jié)專項：雨季前檢查排水系統(tǒng)、防雷接地；冬季檢查防滑措施、消防設(shè)施防凍。設(shè)備專項：起重機械安裝前核查備案登記、安裝方案，使用中檢查限位裝置、吊裝作業(yè)半徑內(nèi)人員管控。專項檢查需形成書面報告，明確隱患等級與整改建議，報監(jiān)理和建設(shè)單位備案。（三）定期綜合檢查：全面掃描風險由項目經(jīng)理組織，聯(lián)合監(jiān)理、各班組負責人開展“拉網(wǎng)式”檢查：檢查內(nèi)容覆蓋安全管理（責任制落實、交底記錄）、文明施工（場地硬化、材料堆放）、腳手架（連墻件、腳手板）、臨時用電（配電箱分級、接地接零）、消防（滅火器配置、動火審批）等10大項（參考JGJ59標準）。檢查后召開專題會議，通報問題清單，明確整改責任人和時限，形成會議紀要跟蹤落實。三、隱患排查與分級：精準判定風險隱患的科學分級是后續(xù)整改的前提，需結(jié)合危害程度、整改難度精準判定。（一）隱患定義與判定標準隱患是指“違反安全法規(guī)、標準或管理規(guī)定，可能導致事故的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷”。例如：未按方案設(shè)置腳手架連墻件（物的狀態(tài)）、電工無證作業(yè)（人的行為）、安全技術(shù)交底缺失（管理缺陷）。（二）隱患分級管理一般隱患：整改難度小、風險較低，如個人防護用品佩戴不規(guī)范、小型機具無防護裝置，要求24小時內(nèi)整改。重大隱患：可能導致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失，如深基坑邊坡位移超標、高支模立桿間距超方案、起重機械鋼絲繩斷裂隱患，需立即停工，制定專項整改方案（含專家論證）。（三）重點排查區(qū)域結(jié)合事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，重點關(guān)注：深基坑：支護結(jié)構(gòu)完整性、降水系統(tǒng)、周邊荷載。高支模：立桿穩(wěn)定性、剪刀撐、荷載堆放（嚴禁超載）。起重機械：吊裝作業(yè)半徑管控、鋼絲繩磨損、限位裝置有效性。腳手架：連墻件數(shù)量、腳手板鋪設(shè)、懸挑梁固定。臨時用電：配電箱“一機一閘一漏”、電纜敷設(shè)、接地電阻（≤4Ω）。消防：滅火器配置（每50㎡1組）、動火審批、易燃材料存放（遠離火源）。四、整改閉環(huán)管理：確保隱患清零隱患整改需形成“發(fā)現(xiàn)-告知-整改-驗收-銷號”的閉環(huán)，避免“查而不改”。（一）隱患告知：明確責任邊界檢查人員向責任單位（班組/分包）下達《隱患整改通知書》，內(nèi)容包括：隱患描述（如“2#樓外架連墻件缺失3處”）。整改要求（按JGJ59標準恢復連墻件，24小時內(nèi)完成）。復查時間（整改完成后1個工作日內(nèi)）。通知書需雙方簽字，留存項目部檔案。（二）整改實施：落細整改措施責任單位需：分析原因：如連墻件缺失可能因工人違規(guī)拆除、交底不到位。制定措施：技術(shù)措施（按方案恢復連墻件）、管理措施（加強班組交底）、教育措施（違規(guī)工人再培訓）。資源保障：安排架子工、材料（鋼管、扣件），確保整改按時完成。整改過程需拍照記錄，上傳至智慧工地平臺或項目部臺賬。（三）整改驗收：嚴格復查銷號復查時對照整改要求驗證：目視檢查：連墻件是否按間距設(shè)置、固定牢固。功能驗證：模擬外力拉扯，測試連墻件穩(wěn)定性。整改合格的，檢查人員簽字銷號；不合格的，重新下達通知書，直至隱患消除。（四）檔案管理：追溯隱患治理建立《隱患排查治理臺賬》，記錄隱患發(fā)現(xiàn)時間、內(nèi)容、責任單位、整改措施、驗收結(jié)果等，臺賬需長期保存，作為企業(yè)信用評價、事故調(diào)查的重要依據(jù)。五、長效機制建立：從“被動整改”到“主動預防”安全管理的核心是形成長效機制，通過信息化、培訓、考核、改進實現(xiàn)持續(xù)提升。（一）信息化管理：提升排查效率利用智慧工地平臺，實現(xiàn)：隱患線上填報：檢查人員用手機APP拍照上傳隱患，自動推送至責任單位。整改進度跟蹤：系統(tǒng)自動提醒整改時限，逾期預警。統(tǒng)計分析：按區(qū)域、類型統(tǒng)計隱患分布，為風險管控提供數(shù)據(jù)支撐（如某區(qū)域腳手架隱患占比高，需加強專項檢查）。（二）培訓教育：強化全員能力作業(yè)人員：開展“隱患識別”專項培訓，通過VR模擬事故場景（如高處墜落、觸電），提升風險感知能力；新工人入場必須通過“隱患識別”考核。管理人員：定期組織法規(guī)學習、案例分析，邀請專家講解隱患排查技巧（如如何通過儀器檢測識別電氣隱患）。（三）考核問責：壓實管理責任將隱患排查整改納入績效考核：整改率與項目經(jīng)理、安全總監(jiān)績效掛鉤，整改不力的扣除獎金。實施“黑名單”制度：對拒不整改的分包單位清退，作業(yè)人員違規(guī)操作的暫停作業(yè)資格。信用聯(lián)動：企業(yè)隱患治理情況納入住建部門信用評價，影響招投標資格。（四）持續(xù)改進：優(yōu)化管理體系定期復盤：每月分析隱患臺賬，總結(jié)高頻隱患類型（如臨時用電隱患占比30%），針對性優(yōu)化檢查方案。流程優(yōu)化：結(jié)合新技術(shù)（如AI視頻監(jiān)控識別違規(guī)行為），完善隱患排查流程，實現(xiàn)“人防+技防”結(jié)合。制度迭代：根據(jù)法規(guī)更新、事故教