安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查管理辦法一、總則為切實加強安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查工作，有效排查治理事故隱患，從源頭防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及相關(guān)標準規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實際運營特點，制定本辦法。本辦法適用于企業(yè)所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位、項目現(xiàn)場及相關(guān)作業(yè)活動的安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查管理。企業(yè)全體員工須嚴格遵守本辦法，履行安全生產(chǎn)檢查與隱患治理的崗位責(zé)任。二、組織架構(gòu)與職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）統(tǒng)籌管理預(yù)防性檢查工作，負責(zé)審定檢查計劃、協(xié)調(diào)重大隱患整改、監(jiān)督考核執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)管理部門具體組織實施日常檢查、專項檢查等工作，牽頭制定檢查標準、匯總隱患數(shù)據(jù)、跟蹤整改閉環(huán)。各部門、車間（班組）履行屬地管理職責(zé)：崗位人員開展“日自查”，重點排查崗位直接相關(guān)的設(shè)備、環(huán)境、操作隱患；班組每周組織“周互查”，覆蓋本班組作業(yè)區(qū)域及協(xié)作環(huán)節(jié)；車間（部門）每月實施“月督查”，對班組自查質(zhì)量、隱患整改情況進行復(fù)核。三、檢查內(nèi)容與方式（一）檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施安全檢查生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備（如壓力容器、起重機械）的運行狀態(tài)、維護保養(yǎng)記錄及檢測檢驗合規(guī)性；核查電氣系統(tǒng)接地、防爆裝置、安全聯(lián)鎖的有效性；消防設(shè)施（滅火器、消火栓、應(yīng)急照明）的配置、壓力、有效期須符合規(guī)范。2.作業(yè)環(huán)境安全排查作業(yè)場所通風(fēng)、照明、噪聲治理是否達標；危險區(qū)域（如受限空間、易燃易爆場所）的警示標識、應(yīng)急疏散通道是否清晰暢通；粉塵、有毒有害氣體的監(jiān)測與防護措施（如通風(fēng)櫥、除塵設(shè)備）是否正常運行。3.制度與管理執(zhí)行核查安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程的宣貫與執(zhí)行情況；隱患排查治理臺賬、安全教育培訓(xùn)記錄、特種作業(yè)人員持證上崗的完整性；承包商管理、工藝/設(shè)備變更的審批流程是否合規(guī)。4.人員行為安全觀察作業(yè)人員是否遵守安全規(guī)程（如動火作業(yè)審批、高處作業(yè)防墜落措施）；個人防護用品（PPE）的正確佩戴率；高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護、應(yīng)急處置準備是否到位。（二）檢查方式1.日常檢查崗位人員每日班前、班中、班后對設(shè)備、工具、作業(yè)環(huán)境進行“三查”，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報班組；班組每周組織全員參與的交叉檢查，重點排查協(xié)作環(huán)節(jié)的隱性隱患；車間（部門）每月抽查崗位自查質(zhì)量，形成“自查-上報-整改”閉環(huán)。2.專項檢查針對?；饭芾怼⑻胤N設(shè)備、新改擴建項目等風(fēng)險領(lǐng)域，由安委會牽頭組建專項檢查組（含技術(shù)骨干、外部專家），每季度至少開展1次。檢查前須制定《專項檢查方案》，明確檢查范圍、標準、責(zé)任分工。3.季節(jié)性檢查結(jié)合季節(jié)特點（如雨季防汛、夏季防暑、冬季防凍），由安全生產(chǎn)管理部門聯(lián)合工程、后勤等部門開展綜合性檢查。例如，雨季前重點排查排水系統(tǒng)、電氣防潮措施；夏季前核查防暑降溫、防雷設(shè)施有效性。4.節(jié)假日檢查節(jié)假日前3個工作日內(nèi)，由安委會組織“全覆蓋”檢查，重點排查值班值守安排、重點設(shè)備封存保護、應(yīng)急物資儲備情況，確保假期安全管控?zé)o盲區(qū)。四、檢查流程與隱患處置（一）檢查流程1.計劃制定安全生產(chǎn)管理部門每年初結(jié)合年度安全目標、風(fēng)險辨識結(jié)果，制定《年度預(yù)防性檢查計劃》，明確檢查頻次、重點領(lǐng)域、責(zé)任部門；各層級（班組、車間）根據(jù)年度計劃細化月度、周度檢查安排，報安全生產(chǎn)管理部門備案。2.檢查實施檢查人員須攜帶《檢查清單》（含標準依據(jù)、檢查要點、判定準則），采用“聽、看、查、問、驗”結(jié)合的方式：聽取現(xiàn)場負責(zé)人匯報，查看設(shè)備運行/環(huán)境狀況，查閱隱患治理臺賬，詢問作業(yè)人員操作規(guī)范，實操驗證安全聯(lián)鎖、應(yīng)急裝置有效性。3.記錄與報告檢查結(jié)束后2個工作日內(nèi)，檢查人員填寫《安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查記錄表》，詳細描述隱患位置、問題性質(zhì)、整改建議；安全生產(chǎn)管理部門匯總形成《檢查報告》，報送安委會審議，重大隱患須同步上報企業(yè)主要負責(zé)人。4.整改跟蹤責(zé)任部門收到隱患通知后，1個工作日內(nèi)制定《整改方案》（含措施、時限、責(zé)任人、資金），報安全生產(chǎn)管理部門備案；整改完成后3個工作日內(nèi)提交驗收申請，由原檢查組或第三方機構(gòu)現(xiàn)場驗收，驗收通過后閉環(huán)銷號。（二）隱患處置一般隱患（風(fēng)險等級低、整改難度?。河韶?zé)任部門立即或限期（≤5個工作日）整改，整改情況報安全生產(chǎn)管理部門備案。重大隱患（可能導(dǎo)致群死群傷或重大經(jīng)濟損失）：責(zé)任部門須立即停止相關(guān)作業(yè)/設(shè)備運行，設(shè)置警示標識，2小時內(nèi)上報企業(yè)主要負責(zé)人；安委會組織評估隱患危害程度，制定“一患一策”整改方案，整改期間落實24小時專人盯守、應(yīng)急物資準備等防范措施；整改完成后，邀請第三方機構(gòu)或?qū)＜因炇眨炇蘸细穹娇苫謴?fù)生產(chǎn)。五、保障措施（一）人員保障定期組織檢查人員參加專業(yè)培訓(xùn)（如隱患排查技巧、法規(guī)標準更新），考核合格后持證上崗；建立“老帶新”幫扶機制，通過現(xiàn)場實操、案例研討提升全員檢查能力。（二）資金保障將預(yù)防性檢查、隱患整改所需資金納入年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算，專款專用，保障設(shè)備檢測、專家咨詢、培訓(xùn)教育等支出。（三）考核與激勵將預(yù)防性檢查開展情況、隱患整改完成率納入部門和個人績效考核：對隱患排查得力、避免事故的班組或個人給予表彰獎勵；對未按要求開展檢查、隱患整改不力的，扣減績效分值，情節(jié)嚴重的依規(guī)問責(zé)。（四）信息化支撐推廣使用安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)檢查計劃、隱患上報、整改跟蹤的線上流轉(zhuǎn)，自動預(yù)警逾期任務(wù)，生成