2025年高職會(huì)展管理（展會(huì)組織）技能卷

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題4分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.會(huì)展項(xiàng)目策劃的核心是（）A.目標(biāo)設(shè)定B.資源整合C.創(chuàng)意構(gòu)思D.方案制定2.展會(huì)宣傳推廣的首要目標(biāo)是（）A.提高展會(huì)知名度B.吸引專業(yè)觀眾C.增加參展商數(shù)量D.促進(jìn)展會(huì)成交3.會(huì)展項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.預(yù)算編制B.成本核算C.成本監(jiān)控D.成本分析4.以下哪種展會(huì)類型不屬于按照展會(huì)性質(zhì)劃分的（）A.綜合性展會(huì)B.專業(yè)性展會(huì)C.貿(mào)易性展會(huì)D.消費(fèi)性展會(huì)5.展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)不包括（）A.確保展會(huì)安全B.維護(hù)展會(huì)秩序C.協(xié)調(diào)參展商關(guān)系D.制定展會(huì)預(yù)算6.會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.展會(huì)開幕前的最后一次籌備會(huì)議通常是（）A.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議B.協(xié)調(diào)會(huì)議C.預(yù)演會(huì)議D.總結(jié)會(huì)議8.以下哪項(xiàng)不屬于會(huì)展項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容（）A.市場(chǎng)需求分析B.技術(shù)可行性分析C.財(cái)務(wù)可行性分析D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析9.展會(huì)觀眾登記的主要目的是（）A.統(tǒng)計(jì)觀眾數(shù)量B.收集觀眾信息C.控制入場(chǎng)流量D.以上都是10.會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是（）A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.合理分工協(xié)作C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題6分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得1分）1.會(huì)展項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容包括（）A.展會(huì)主題策劃B.展會(huì)招展策劃C.展會(huì)宣傳策劃D.展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理策劃2.展會(huì)招展的主要渠道有（）A.行業(yè)協(xié)會(huì)推薦B.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣C.電話營(yíng)銷D.上門拜訪3.會(huì)展項(xiàng)目成本構(gòu)成主要包括（）A.場(chǎng)地租賃費(fèi)用B.展品運(yùn)輸費(fèi)用C.宣傳推廣費(fèi)用D.人員薪酬費(fèi)用4.展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的內(nèi)容有（）A.展位搭建服務(wù)B.餐飲服務(wù)C.咨詢服務(wù)D.安保服務(wù)5.會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估的主要指標(biāo)有（）A.展會(huì)規(guī)模B.展會(huì)效果C.展會(huì)滿意度D.展會(huì)創(chuàng)新性三、判斷題（總共10題，每題3分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.會(huì)展項(xiàng)目策劃只需考慮當(dāng)前市場(chǎng)需求，無需關(guān)注未來發(fā)展趨勢(shì)。（）2.展會(huì)招展工作應(yīng)在展會(huì)開幕前一個(gè)月完成。（）3.會(huì)展項(xiàng)目成本控制只需在預(yù)算執(zhí)行階段進(jìn)行監(jiān)控。（）4.綜合性展會(huì)比專業(yè)性展會(huì)更具市場(chǎng)針對(duì)性。（）5.展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的是確保參展商順利參展。（）6.會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）7.展會(huì)宣傳推廣的效果可以通過參展商數(shù)量的增加來直接衡量。（）8.會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一旦確定，就不能再進(jìn)行修改。（）9.展會(huì)觀眾登記信息對(duì)于展會(huì)后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和客戶關(guān)系管理非常重要。（）10.會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景應(yīng)盡量一致，以提高工作效率。（）四、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分，簡(jiǎn)要回答下列問題）1.簡(jiǎn)述會(huì)展項(xiàng)目策劃的流程。2.說明展會(huì)招展過程中需要注意的要點(diǎn)。。3.闡述會(huì)展項(xiàng)目成本控制的方法。五、案例分析題（總共1題，每題20分，閱讀以下案例，回答問題）某會(huì)展公司計(jì)劃舉辦一場(chǎng)大型電子產(chǎn)品展會(huì)。在展會(huì)策劃階段，確定了展會(huì)主題為“智能科技，引領(lǐng)未來”。招展工作通過多種渠道進(jìn)行，吸引了眾多知名電子產(chǎn)品企業(yè)參展。宣傳推廣方面，采用了線上線下相結(jié)合的方式，取得了較好的效果。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理制定了詳細(xì)的方案，確保了展會(huì)的順利進(jìn)行。然而，在展會(huì)過程中，出現(xiàn)了一些突發(fā)情況，如部分展位搭建延誤，導(dǎo)致開幕時(shí)間推遲了半小時(shí)。同時(shí)，由于觀眾流量較大，現(xiàn)場(chǎng)秩序一度有些混亂。問題：1.針對(duì)展位搭建延誤的問題，你認(rèn)為會(huì)展公司在前期籌備中可能存在哪些不足？2.對(duì)于展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂的情況，會(huì)展公司應(yīng)如何改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理措施？答案：一、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.C4.A5.D6.A7.C8.D9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、簡(jiǎn)答題1.會(huì)展項(xiàng)目策劃流程：明確項(xiàng)目目標(biāo)與主題；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；制定展會(huì)總體方案，包括展會(huì)定位、規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)等；策劃招展、招商方案；規(guī)劃宣傳推廣策略；設(shè)計(jì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布局與活動(dòng)安排；制定項(xiàng)目預(yù)算；進(jìn)行可行性分析；制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃與控制措施。2.展會(huì)招展要點(diǎn)：明確目標(biāo)參展商群體；制定合理招展價(jià)格與優(yōu)惠政策；建立多樣化招展渠道；提供優(yōu)質(zhì)招展服務(wù)，如展位規(guī)劃、參展指導(dǎo)等；及時(shí)跟進(jìn)招展進(jìn)度，與潛在參展商保持良好溝通；做好招展資料準(zhǔn)備，如展會(huì)介紹、展位圖等。3.會(huì)展項(xiàng)目成本控制方法：做好成本預(yù)算編制，確保預(yù)算準(zhǔn)確合理；嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，監(jiān)控成本支出；優(yōu)化資源配置；采用成本節(jié)約措施，如與供應(yīng)商談判爭(zhēng)取優(yōu)惠、合理安排人員減少人力成本等；定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整控制策略。五、案例分析題1.前期籌備可能不足：展位搭建商選擇不當(dāng)，缺乏對(duì)其施工能力和信譽(yù)的充分評(píng)估；搭建進(jìn)度監(jiān)控不力，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決搭建過程中的問題；與搭建商溝通協(xié)調(diào)不暢，導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)準(zhǔn)確，影響搭建工作