工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及獎(jiǎng)懲細(xì)則為強(qiáng)化工廠安全生產(chǎn)管理，明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全行為，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制及獎(jiǎng)懲細(xì)則。本制度通過明確責(zé)任邊界、實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)，推動(dòng)全員落實(shí)安全責(zé)任，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序開展。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容（一）工廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）：作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌工廠安全管理工作。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案；保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行；定期主持安全專題會(huì)議，研究解決安全管理難題；發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織救援并配合事故調(diào)查。2.分管安全副廠長(zhǎng)：協(xié)助廠長(zhǎng)推進(jìn)安全管理，具體組織實(shí)施安全制度。監(jiān)督各部門、班組安全責(zé)任落實(shí)，牽頭開展安全檢查、隱患排查與整改；審批安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織應(yīng)急演練；參與事故調(diào)查，提出責(zé)任認(rèn)定與整改建議。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門：承擔(dān)日常安全監(jiān)管職責(zé)，制定安全檢查計(jì)劃，開展隱患排查與跟蹤整改；組織安全培訓(xùn)、宣傳教育活動(dòng)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗；參與安全設(shè)施設(shè)計(jì)、驗(yàn)收，建立安全管理檔案，及時(shí)報(bào)告重大隱患與事故。2.生產(chǎn)部門：在生產(chǎn)組織中優(yōu)先保障安全，落實(shí)工藝安全要求；督促班組執(zhí)行操作規(guī)程，整改生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患；配合安全部門開展事故應(yīng)急處置與調(diào)查。3.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備的安全技術(shù)研發(fā)與改進(jìn)，確保技術(shù)方案符合安全規(guī)范；為安全設(shè)施設(shè)計(jì)、改造提供技術(shù)支持，參與事故技術(shù)分析。4.人力資源部門：將安全培訓(xùn)納入員工入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)體系；優(yōu)先配備安全管理、特種作業(yè)人員；在績(jī)效考核中體現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)情況。（三）班組安全生產(chǎn)職責(zé)班組長(zhǎng)為班組安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組日常安全管理：組織班前安全交底，監(jiān)督班員遵守操作規(guī)程；開展班組安全檢查，及時(shí)上報(bào)并整改隱患；組織班員參與應(yīng)急演練，提升現(xiàn)場(chǎng)處置能力；做好班組安全記錄，總結(jié)推廣安全經(jīng)驗(yàn)。（四）崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；2.正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，維護(hù)崗位安全設(shè)施；3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即報(bào)告并采取應(yīng)急措施；4.參與安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升安全技能與應(yīng)急處置能力。二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.精神獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組，授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”“安全先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)，在廠內(nèi)宣傳欄、季度會(huì)議上通報(bào)表揚(yáng)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：年度安全生產(chǎn)無事故、隱患整改率100%的班組，給予班組集體獎(jiǎng)金，班組成員按貢獻(xiàn)分配；員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患并避免事故發(fā)生的，給予一次性獎(jiǎng)金；提出有效安全改進(jìn)建議并被采納的，根據(jù)效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰措施1.一般違規(guī)行為（未造成后果）：違規(guī)操作、未佩戴防護(hù)用品等行為，給予批評(píng)教育，并處以罰款；隱患整改逾期未完成的，對(duì)責(zé)任班組或個(gè)人通報(bào)批評(píng)，追加罰款。2.嚴(yán)重違規(guī)行為（造成隱患擴(kuò)大或輕微事故）：違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員，給予停職檢查、降職等處分，并處以罰款；因違規(guī)導(dǎo)致事故（無人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失較?。┑呢?zé)任人，給予調(diào)崗、待崗培訓(xùn)，或解除勞動(dòng)合同。3.事故責(zé)任追究：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故，依法追究直接責(zé)任人、管理人員責(zé)任，視情節(jié)給予行政處分、罰款；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)。瞞報(bào)、謊報(bào)事故的，加重處罰，追究相關(guān)人員責(zé)任。三、實(shí)施保障（一）組織保障成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，定期召開安全會(huì)議，研究解決責(zé)任制落實(shí)問題；各部門明確安全管理專員，負(fù)責(zé)日常溝通與協(xié)調(diào)。（二）培訓(xùn)教育定期組織安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急技能等；新員工入職必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。（三）考核機(jī)制每月對(duì)各部門、班組進(jìn)行安全考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤；每季度開展責(zé)任制落實(shí)評(píng)估，及時(shí)優(yōu)化責(zé)任分工。（四）監(jiān)督機(jī)制安全部門定期開展專項(xiàng)檢查，公布檢查結(jié)果；設(shè)立員工舉報(bào)通道，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益。四、附則本制度