2026年國家電網(wǎng)招聘考試（管理類）練習(xí)題及答案一、單項選擇題（每題1分，共30分）1.國家電網(wǎng)公司“十四五”規(guī)劃提出，到2025年非化石能源裝機占比將達到（）。A.45%B.50%C.55%D.60%答案：C解析：規(guī)劃原文明確“2025年非化石能源裝機占比力爭達到55%”，其中風(fēng)電、光伏合計新增裝機不低于7億千瓦。2.在SWOT分析框架中，當(dāng)企業(yè)面臨外部機會但內(nèi)部資源不足時，應(yīng)優(yōu)先采取的戰(zhàn)略類型是（）。A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略答案：B解析：WO戰(zhàn)略即“克服劣勢、抓住機會”，強調(diào)通過外部合作或資源置換彌補內(nèi)部短板。3.某省電力公司年度預(yù)算采用“零基預(yù)算”法，其最核心的特征是（）。A.以上一年度預(yù)算為基準微調(diào)B.按歷史支出慣性編制C.一切支出從零開始論證D.僅對新增項目重新評估答案：C解析：零基預(yù)算要求所有支出項目無論新舊，均以“零”為起點重新論證必要性、金額與績效目標。4.根據(jù)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，下列事項中必須經(jīng)首席合規(guī)官簽字的是（）。A.5億元以下固定資產(chǎn)報廢B.重大商業(yè)伙伴準入C.普通員工崗位調(diào)整D.年度財務(wù)決算公開披露答案：B解析：辦法第22條明確“重大商業(yè)伙伴準入、重大合同、重大投資”三類事項須首席合規(guī)官出具書面合規(guī)審查意見。5.在平衡計分卡四個維度中，最能直接反映“新型電力系統(tǒng)”建設(shè)成果的指標是（）。A.客戶維度—市場占有率B.內(nèi)部流程—清潔能源消納率C.學(xué)習(xí)成長—員工培訓(xùn)小時數(shù)D.財務(wù)—EVA值答案：B解析：清潔能源消納率屬于內(nèi)部流程維度，直接衡量電網(wǎng)對新能源的承載與調(diào)節(jié)能力，是新型電力系統(tǒng)的核心KPI。6.某地市公司推行“班組數(shù)字化微創(chuàng)新”活動，最佳激勵機制是（）。A.現(xiàn)金獎勵一次性發(fā)放B.與崗位晉升直接掛鉤C.設(shè)立“創(chuàng)新積分”兌換培訓(xùn)資源D.僅通報表揚答案：C解析：創(chuàng)新積分可兌換稀缺培訓(xùn)、技術(shù)會議名額，既滿足成就需求，又形成持續(xù)學(xué)習(xí)氛圍，避免一次性激勵的短視效應(yīng)。7.根據(jù)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，重大事故調(diào)查時限為（）。A.15日B.30日C.45日D.60日答案：D解析：條例第27條規(guī)定“重大事故調(diào)查期限為60日，特殊情況下可延長不超過60日”。8.在組織變革的“勒溫三階段模型”中，解凍階段的關(guān)鍵管理行為是（）。A.建立新考核體系B.營造變革緊迫感C.固化新行為D.提供心理安全感答案：B解析：解凍需打破原有平衡，通過數(shù)據(jù)、危機故事等方式讓員工意識到變革必要性，產(chǎn)生“非改不可”的緊迫感。9.國家電網(wǎng)公司“數(shù)字孿生電網(wǎng)”建設(shè)的第一優(yōu)先級場景是（）。A.變電站設(shè)備運維B.輸電線路防災(zāi)減災(zāi)C.配網(wǎng)故障秒級研判D.充電樁有序充電答案：C解析：總部2023年試點指南明確“配網(wǎng)故障秒級研判”為首優(yōu)先級，可大幅降低戶均停電時間，直接改善用戶體驗。10.下列關(guān)于“碳排放權(quán)交易市場”的說法正確的是（）。A.國家核證自愿減排量（CCER）只能用于履約清繳B.電網(wǎng)企業(yè)目前不納入重點排放單位C.配額無償分配采用基準法行業(yè)對標D.個人投資者不可參與交易答案：C解析：全國碳市場第一階段對電力行業(yè)采用基準法無償分配，基準值根據(jù)機組效率分檔設(shè)定，鼓勵先進、鞭策落后。11.某項目后評價采用“邏輯框架法”，其垂直邏輯關(guān)系檢驗的是（）。A.投入—產(chǎn)出—目的—目標B.目標—目的—產(chǎn)出—投入C.假設(shè)—風(fēng)險—對策—預(yù)算D.指標—數(shù)據(jù)來源—評價方法答案：A解析：垂直邏輯自下而上驗證“如果投入充足，能否產(chǎn)生預(yù)期產(chǎn)出；如果產(chǎn)出實現(xiàn)，能否達成目的；如果目的實現(xiàn)，能否貢獻宏觀目標”。12.在OKR體系里，KR應(yīng)具備的特征不包括（）。A.可量化B.有挑戰(zhàn)性C.必須100%完成D.公開透明答案：C解析：KR強調(diào)“雄心型”目標，完成度60%—70%屬正常，若routinely100%完成則表明目標缺乏挑戰(zhàn)。13.國家電網(wǎng)公司“戰(zhàn)略+運營”管控模式下，省公司定位是（）。A.投資決策中心B.利潤中心C.成本中心D.服務(wù)中心答案：B解析：總部管資本、管方向，省公司作為“利潤中心”對經(jīng)營結(jié)果負責(zé)，享有較大市場自主權(quán)。14.根據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》，處理“重要數(shù)據(jù)”必須履行的首要義務(wù)是（）。A.境內(nèi)存儲B.風(fēng)險評估并上報C.加密D.脫敏答案：B解析：第30條明確“重要數(shù)據(jù)處理者應(yīng)當(dāng)自行定期開展風(fēng)險評估，并向主管部門報送報告”，境內(nèi)存儲、加密等是后續(xù)手段。15.在供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”成因中，電網(wǎng)企業(yè)最突出的是（）。A.價格博弈B.需求預(yù)測逐級放大C.批量訂貨D.短缺博弈答案：B解析：電網(wǎng)物資需求計劃經(jīng)過縣—市—省—總部四級上報，每級為保險系數(shù)放大預(yù)測，導(dǎo)致變壓器、電纜等關(guān)鍵物資庫存冗余。16.某縣公司推行“網(wǎng)格化”綜合服務(wù)，劃分網(wǎng)格最核心的依據(jù)是（）。A.行政區(qū)劃B.10kV線路拓撲C.用戶密度與搶修里程D.員工居住地址答案：C解析：網(wǎng)格需兼顧服務(wù)響應(yīng)時效與人力成本，按用戶密度、搶修里程測算最優(yōu)服務(wù)半徑，通常城市3公里、農(nóng)村8公里。17.下列關(guān)于“分布式光伏整縣推進”政策說法錯誤的是（）。A.黨政機關(guān)屋頂安裝比例不低于50%B.學(xué)校醫(yī)院等公共建筑不低于40%C.工商業(yè)廠房不低于30%D.農(nóng)村居民屋頂不低于20%答案：D解析：政策要求“農(nóng)村居民屋頂安裝比例不低于20%”為最低指導(dǎo)值，但鼓勵整村、整鎮(zhèn)連片開發(fā)，實際可高于此值。18.在“雙碳”目標下，電網(wǎng)企業(yè)最重要的第二類資產(chǎn)是（）。A.輸電線路B.數(shù)據(jù)資源C.變電站D.土地答案：B解析：數(shù)據(jù)資源作為新型生產(chǎn)要素，可支撐源網(wǎng)荷儲協(xié)同、碳排核算、綠電交易，被總部定義為“第二類資產(chǎn)”與實物資產(chǎn)并列管理。19.某班組使用“5Why”分析法追查故障，其關(guān)鍵控制點是（）。A.每層追問必須量化B.第五層必須找到人為失誤C.避免歸因于“人員疏忽”而止步D.只追問技術(shù)原因答案：C解析：5Why易陷入“人員疏忽”陷阱，需繼續(xù)追問背后系統(tǒng)缺陷，如培訓(xùn)、標準、界面設(shè)計等，否則治標不治本。20.國家電網(wǎng)公司“青馬工程”培養(yǎng)周期為（）。A.半年B.1年C.2年D.3年答案：C解析：工程以“2年制”集中培養(yǎng)+跟蹤培養(yǎng)相結(jié)合，通過輪崗、掛職、導(dǎo)師制等方式鍛造青年政治骨干。21.根據(jù)《反壟斷法》，電網(wǎng)企業(yè)下列行為構(gòu)成“濫用市場支配地位”的是（）。A.對工業(yè)園區(qū)提供差異化接入服務(wù)B.公開發(fā)布年度社會責(zé)任報告C.投資增量配網(wǎng)試點D.與發(fā)電企業(yè)簽訂購售電合同答案：A解析：無正當(dāng)理由對交易條件相同的用戶實行差別待遇，屬于濫用支配地位，違反第22條。22.在項目管理“關(guān)鍵鏈”方法中，設(shè)置“項目緩沖”的位置是（）。A.每個任務(wù)末端B.關(guān)鍵鏈末端C.非關(guān)鍵鏈末端D.項目啟動前答案：B解析：關(guān)鍵鏈將各任務(wù)安全時間集中，形成整體緩沖置于鏈末端，以吸收前期擾動，保證項目總工期。23.國家電網(wǎng)公司“碳足跡”核算邊界遵循的標準是（）。A.ISO9001B.ISO14064C.ISO26000D.ISO45001答案：B解析：ISO14064—1用于組織層面溫室氣體量化與報告，總部2025年要求省公司全部通過第三方認證。24.某市公司推行“虛擬電廠”試點，其聚合資源優(yōu)先順序為（）。A.工業(yè)可中斷負荷>儲能>充電樁>分布式光伏B.分布式光伏>儲能>工業(yè)負荷>充電樁C.儲能>工業(yè)負荷>分布式光伏>充電樁D.充電樁>工業(yè)負荷>儲能>分布式光伏答案：A解析：工業(yè)可中斷負荷響應(yīng)速度快、容量大，可秒級切載，是虛擬電廠最優(yōu)質(zhì)資源；儲能次之，可雙向調(diào)節(jié)。25.在“卓越績效模式”中，領(lǐng)導(dǎo)作用三角不包含（）。A.領(lǐng)導(dǎo)B.戰(zhàn)略C.顧客D.員工答案：D解析：領(lǐng)導(dǎo)作用三角由“領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客”構(gòu)成，員工屬于“資源、過程、結(jié)果”三角。26.國家電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃提出，到2025年云平臺算力將達到（）。A.10萬核vCPUB.30萬核vCPUC.50萬核vCPUD.100萬核vCPU答案：C解析：規(guī)劃原文“建成全網(wǎng)一體‘國網(wǎng)云’，算力規(guī)模達到50萬核vCPU，邊緣節(jié)點覆蓋全部地市”。27.某縣公司發(fā)生人身傷亡事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，罰款金額最高可達（）。A.上一年年收入30%B.1000萬元C.2000萬元D.1億元答案：C解析：第114條規(guī)定“情節(jié)特別嚴重的，對單位最高可處2000萬元罰款，對主要負責(zé)人處年收入100%罰款”。28.在“PDCA循環(huán)”中，處理階段（A）最核心的工作是（）。A.對比目標找偏差B.制定糾正措施并標準化C.重新培訓(xùn)員工D.更新設(shè)備答案：B解析：A階段需將成功經(jīng)驗納入標準，失敗教訓(xùn)轉(zhuǎn)入下一循環(huán)，實現(xiàn)螺旋上升。29.國家電網(wǎng)公司“綠電交易”憑證由（）簽發(fā)。A.北京電力交易中心B.國家可再生能源信息管理中心C.省電力交易中心D.國網(wǎng)財務(wù)部答案：B解析：國家可再生能源信息管理中心負責(zé)綠證核發(fā)，綠電交易憑證與綠證信息實時同步。30.某省公司采用“阿米巴”經(jīng)營模式，劃分巴的最小單元是（）。A.班組B.供電所C.臺區(qū)D.變電站答案：C解析：臺區(qū)作為電量、線損、服務(wù)可獨立核算的最小物理單元，成為電網(wǎng)企業(yè)阿米巴落地載體。二、多項選擇題（每題2分，共20分）31.國家電網(wǎng)公司“戰(zhàn)略+財務(wù)”管控模式下，總部對省公司實行（）。A.資本收益率考核B.全面預(yù)算管理C.債務(wù)規(guī)模限額D.工資總額備案制E.投資項目負面清單答案：ABCE解析：工資總額實行“核準制”而非備案制，其余四項均為總部抓手。32.下列屬于“新型電力系統(tǒng)”典型特征的有（）。A.源網(wǎng)荷儲一體化B.高比例電力電子裝置C.集中式統(tǒng)一調(diào)度D.交直流混聯(lián)大電網(wǎng)E.用戶側(cè)深度參與答案：ABDE解析：新型系統(tǒng)呈現(xiàn)“分層分區(qū)、就地平衡”趨勢，調(diào)度模式由集中向分布協(xié)同轉(zhuǎn)變，C表述過時。33.根據(jù)《個人信息保護法》，電網(wǎng)企業(yè)收集用戶數(shù)據(jù)應(yīng)滿足（）。A.最小必要原則B.明示同意C.區(qū)分敏感與非敏感D.可攜帶權(quán)E.自動化決策透明答案：ABCDE解析：五項均為法律明文要求，電網(wǎng)App需在隱私政策中逐條列示。34.某地市公司構(gòu)建“供應(yīng)鏈生態(tài)圈”可采用（）。A.供應(yīng)商數(shù)字孿生畫像B.區(qū)塊鏈質(zhì)量溯源C.智能合約自動結(jié)算D.封閉式招評標E.產(chǎn)能共享庫答案：ABCE解析：封閉式招評標與生態(tài)圈“開放協(xié)同”理念相悖，其余四項均可提升生態(tài)圈韌性。35.在“全面風(fēng)險管理”框架中，屬于二級風(fēng)險的有（）。A.電價政策變動B.特高壓線路雷擊C.數(shù)據(jù)跨境傳輸D.關(guān)鍵人才流失E.境外項目匯率答案：ACDE解析：特高壓雷擊屬操作層面三級風(fēng)險，其余四項均可能對公司整體經(jīng)營目標產(chǎn)生重大影響，為二級風(fēng)險。36.國家電網(wǎng)公司“黨建+”工程包括（）。A.黨建+安全生產(chǎn)B.黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)C.黨建+科技創(chuàng)新D.黨建+鄉(xiāng)村振興E.黨建+資本市場答案：ABCD解析：尚未單獨提出“黨建+資本市場”專項，其他四項已發(fā)文推廣。37.下列關(guān)于“抽水蓄能”電價機制說法正確的有（）。A.容量電價按經(jīng)營期定價法核定B.電量電價按現(xiàn)貨市場出清C.可參與輔助服務(wù)補償D.容量電費由省級電網(wǎng)企業(yè)支付E.投資收益率為6.5%答案：ABCD解析：2023年新核價辦法明確容量電價覆蓋準許收益率為6.5%，但E表述缺少“準許”二字，不嚴謹。38.某縣公司推廣“電能替代”項目，優(yōu)先領(lǐng)域包括（）。A.電烤煙B.電制茶C.電火鍋D.電排灌E.電窯爐答案：ABDE解析：電火鍋屬居民生活領(lǐng)域，單戶容量小、替代潛力有限，其余四項為農(nóng)業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域重點。39.在“卓越服務(wù)”指標體系中，屬于“獲得電力”前沿指標的有（）。A.線上辦電率B.停電次數(shù)C.環(huán)節(jié)合規(guī)時間D.用戶滿意度E.配套電網(wǎng)隱蔽工程一次驗收合格率答案：ACE解析：停電次數(shù)、滿意度為結(jié)果指標，線上辦電率、環(huán)節(jié)時間、一次驗收合格率為過程前沿指標。40.國家電網(wǎng)公司“碳排放”內(nèi)部定價試點采用（）。A.影子價格法B.邊際減排成本法C.行業(yè)對標法D.碳市場均價法E.社會碳成本法答案：ABD解析：總部2024年試點方案明確以“影子價格+邊際減排成本+全國碳市場年度均價”加權(quán)形成內(nèi)部碳價，用于投資項目經(jīng)濟評價。三、判斷題（每題1分，共10分）41.國家電網(wǎng)公司“十四五”末計劃建成“三華”同步電網(wǎng)，實現(xiàn)全國一張網(wǎng)。（）答案：錯解析：規(guī)劃提出“三華”電網(wǎng)與東北、西北、西南電網(wǎng)通過直流異步互聯(lián)，并非完全同步。42.根據(jù)《公司法》，國有獨資公司不設(shè)股東會，由董事會行使全部職權(quán)。（）答案：錯解析：國有獨資公司不設(shè)股東會，由出資人機構(gòu)（國資委）行使股東會部分職權(quán)，董事會行使其余職權(quán)。43.在“OKR”管理中，O與KR之間是充分必要關(guān)系。（）答案：錯解析：KR是O的必要條件，但非充分條件，完成所有KR僅表示高度接近O，不保證必然達成。44.國家電網(wǎng)公司“綠電交易”與“綠證交易”價格完全掛鉤，二者價差不得超過2%。（）答案：錯解析：綠電交易價格由供需形成，綠證為獨立市場，二者價差無硬性限制，僅存在心理錨定。45.根據(jù)《反壟斷法》，電網(wǎng)企業(yè)可以正當(dāng)理由拒絕與特定發(fā)電企業(yè)并網(wǎng)。（）答案：對解析：若發(fā)電企業(yè)不符合國家安全、環(huán)保、技術(shù)標準，電網(wǎng)企業(yè)可拒絕并網(wǎng)，屬“正當(dāng)理由”。46.“阿米巴”經(jīng)營中，巴長必須擁有用人自主權(quán)，否則無法獨立核算。（）答案：對解析：用人權(quán)是獨立核算的前提，否則人工成本無法動態(tài)優(yōu)化，阿米巴流于形式。47.國家電網(wǎng)公司“數(shù)字孿生”要求主設(shè)備建模精度不低于LOD300。（）答案：對解析：2025技術(shù)規(guī)范明確35kV及以上主設(shè)備幾何精度LOD300，屬性完整率≥98%。48.在“全面風(fēng)險管理”中，風(fēng)險偏好由董事會審批后原則上一年一調(diào)。（）答案：對解析：總部指引要求每年三季度重檢風(fēng)險偏好，提交董事會審議，確需臨時調(diào)整的，須經(jīng)董事長特別批準。49.根據(jù)《電力法》，電網(wǎng)企業(yè)可以強制用戶接受其指定的施工單位進行受電工程。（）答案：錯解析：用戶享有受電工程自主選擇權(quán)，電網(wǎng)企業(yè)僅負責(zé)驗收，不得指定設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)單位。50.“碳中和”目標下，電網(wǎng)企業(yè)范圍三排放占比最大來源于輸配電損耗。（）答案：錯解析：范圍三最大占比來自供應(yīng)鏈上游，即設(shè)備制造與原材料碳排，輸配電損耗屬范圍一、二。四、簡答題（每題10分，共30分）51.簡述國家電網(wǎng)公司“戰(zhàn)略+運營”管控模式的內(nèi)涵及其對省公司績效考核的影響。答案：“戰(zhàn)略+運營”模式指總部聚焦“定方向、配資源、控風(fēng)險”，省公司聚焦“抓經(jīng)營、強管理、創(chuàng)價值”。總部通過“戰(zhàn)略解碼”將雙碳、安全、服務(wù)、盈利等宏觀目標分解為可量化的KPI與重點任務(wù)，形成“一張清單”；省公司據(jù)此編制年度經(jīng)營計劃，擁有自主決策權(quán)。績效考核采用“目標與關(guān)鍵結(jié)果（OKR）+平衡計分卡”雙軌制：OKR突出挑戰(zhàn)性，如“清潔能源消納率≥95%”；平衡計分卡突出全面性，財務(wù)權(quán)重40%、客戶20%、內(nèi)部流程20%、學(xué)習(xí)成長20%。結(jié)果與工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬剛性掛鉤，完成率低于70%啟動“黃色預(yù)警”，低于60%對主要負責(zé)人進行組織調(diào)整。52.說明“虛擬電廠”在新型電力系統(tǒng)中的作用及其實施難點。答案：作用：①聚合分布式資源，提供調(diào)峰、調(diào)頻、備用等輔助服務(wù)，替代傳統(tǒng)火電機組；②提升新能源消納，通過價格信號引導(dǎo)負荷移峰填谷，減少棄風(fēng)棄光；③降低系統(tǒng)投資，延緩輸配電擴容需求；④參與現(xiàn)貨、容量、碳多重市場，提升用戶收益。難點：①資源分散，單體容量小，需低成本物聯(lián)通信；②計量精度不足，傳統(tǒng)電表刷新周期15分鐘，難以滿足秒級響應(yīng)；③市場機制缺失，輔助服務(wù)補償單價低，用戶積極性不足；④聚合算法復(fù)雜，需實時預(yù)測風(fēng)光出力、負荷彈性，同時滿足網(wǎng)絡(luò)安全約束；⑤政策壁壘，增量配網(wǎng)、微電網(wǎng)與主網(wǎng)責(zé)任界面不清，調(diào)度關(guān)系需重新界定。53.闡述“零基預(yù)算”在電網(wǎng)企業(yè)落地的主要步驟及關(guān)鍵控制點。答案：步驟：①構(gòu)建“決策單元”，將省公司拆分為輸配電、營銷、調(diào)度、后勤等可獨立核算模塊；②定義“決策包”，每個模塊按業(yè)務(wù)事項編制決策包，如“輸電線路無人機巡檢”“95598英語坐席外包”，列示目標、活動、成本、效益；③排序評審，總部聯(lián)合外部專家按“戰(zhàn)略契合度、效益成本比、風(fēng)險”三維打分，形成A/B/C三檔；④資金切割，按得分高低依次分配，直到預(yù)算上限，C檔直接淘汰；⑤嵌入績效，簽訂“預(yù)算績效協(xié)議”，明確量化指標與違約金；⑥半年滾動復(fù)盤，對偏差超過10%的決策包啟動“二次評審”，必要時凍結(jié)資金。關(guān)鍵控制點：①決策包顆粒度，過粗失去零基意義，過細管理成本爆炸，經(jīng)驗值單包500—2000萬元；②防止“概念包裝”，要求提供近3年歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)對標值；③首席財務(wù)官擁有一票否決權(quán)，對高風(fēng)險低回報項目即時叫停；④信息系統(tǒng)支撐，上線“零基預(yù)算”模塊，與合同、采購、資產(chǎn)系統(tǒng)打通，實現(xiàn)支出閉環(huán)跟蹤。五、案例分析題（20分）54.案例背景：2025年6月，華東地區(qū)遭遇連續(xù)高溫，晚峰負荷首次突破3.5億千瓦。A省公司依托“虛擬電廠”平臺聚合工業(yè)可中斷負荷200萬千瓦、分布式儲能120萬千瓦、電動汽車充電樁80萬千瓦，參與華東調(diào)峰輔助服務(wù)市場。市場出清價格上限為2元/kWh，實際出清價1.6元/kWh。A省公司按“響應(yīng)電量×出清價