公司安全質(zhì)量知識競賽活動方案一、活動總則（一）活動主題“學(xué)安全知識?守質(zhì)量底線?筑發(fā)展根基”（二）活動目標(biāo)以競賽為載體，推動全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法規(guī)、公司制度、操作標(biāo)準(zhǔn)，提升知識掌握率至95%以上；強(qiáng)化“安全第一、質(zhì)量至上”意識，減少違章操作、質(zhì)量隱患，助力年度安全質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成；營造“比學(xué)趕超”氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，為公司安全質(zhì)量文化建設(shè)注入活力。（三）適用范圍公司各部門、子公司及項目部全體員工（按崗位分為“生產(chǎn)/施工組”“運(yùn)營/服務(wù)組”“職能管理組”三大組別參賽）（四）活動時間報名階段：____年__月__日-____年__月__日學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段：____年__月__日-____年__月__日初賽階段：____年__月__日（各單位內(nèi)部選拔）決賽階段：____年__月__日（公司總部現(xiàn)場舉辦）二、組織架構(gòu)組別組成人員核心職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組公司分管安全質(zhì)量副總、安全管理部/質(zhì)量部負(fù)責(zé)人審定活動方案、審批預(yù)算、確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)、出席決賽并頒獎執(zhí)行小組安全管理部（牽頭）、質(zhì)量部、人力資源部、行政部制定競賽題庫、組織報名與賽程實施、協(xié)調(diào)場地設(shè)備、負(fù)責(zé)宣傳報道評委小組安全質(zhì)量領(lǐng)域?qū)＜遥?-5人，含外部顧問1名）審定題庫內(nèi)容、監(jiān)督比賽過程、評判答題結(jié)果、解釋競賽規(guī)則各單位聯(lián)絡(luò)組各部門/子公司指定1名聯(lián)絡(luò)員組織本單位員工報名、轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)資料、開展內(nèi)部初賽、帶隊參與決賽三、競賽內(nèi)容體系（一）知識范疇（按組別差異化設(shè)計，占比可調(diào)整）組別核心內(nèi)容參考資料生產(chǎn)/施工組1.安全法規(guī)：《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（30%）；2.操作安全：設(shè)備安全規(guī)程、高處作業(yè)/動火作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急處置流程（35%）；3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工質(zhì)量驗收規(guī)范、原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工序質(zhì)量控制要點（25%）；4.公司制度：《安全生產(chǎn)管理制度》《質(zhì)量獎懲辦法》（10%）國家法規(guī)原文、公司制度匯編、崗位操作手冊、近3年安全質(zhì)量案例運(yùn)營/服務(wù)組1.安全法規(guī)：《特種設(shè)備安全法》《消防安全責(zé)任制實施辦法》（25%）；2.服務(wù)安全：客戶服務(wù)安全規(guī)范、辦公區(qū)域消防/用電安全（35%）；3.服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、客戶投訴處理流程、質(zhì)量改進(jìn)方法（30%）；4.公司制度：《運(yùn)營安全管理規(guī)定》《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》（10%）行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公司運(yùn)營手冊、消防安全指南、客戶服務(wù)案例庫職能管理組1.安全法規(guī)：《職業(yè)病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》（25%）；2.管理安全：辦公安全、數(shù)據(jù)安全、后勤保障安全（30%）；3.質(zhì)量管控：管理流程質(zhì)量要求、文件審核標(biāo)準(zhǔn)、跨部門協(xié)作質(zhì)量要點（35%）；4.公司制度：《行政辦公安全制度》《質(zhì)量管理體系文件》（10%）行政管理法規(guī)、公司制度文件、質(zhì)量體系手冊、管理案例分析材料（二）題庫建設(shè)由執(zhí)行小組聯(lián)合評委小組，于學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段前完成題庫搭建，總題量不少于500題，題型分為：客觀題：單選題（300題）、多選題（150題）、判斷題（50題）；主觀題：簡答題（30題，如“簡述高處作業(yè)的5項安全防護(hù)措施”）、案例分析題（20題，如“某項目施工中出現(xiàn)鋼筋質(zhì)量問題，分析原因并提出整改措施”）。題庫于學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段通過公司內(nèi)網(wǎng)、企業(yè)微信向全員開放，同步提供重點知識清單與學(xué)習(xí)課件，方便員工備考。四、賽程設(shè)計（一）初賽（各單位內(nèi)部選拔）組織方式：各部門/子公司聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)，采用“線上答題+現(xiàn)場問答”結(jié)合形式，或根據(jù)實際情況選擇單一形式；參賽要求：各單位按組別組隊，每組選拔3人組成代表隊（不足3人的可跨單位聯(lián)合組隊），于初賽結(jié)束后3日內(nèi)將代表隊名單報執(zhí)行小組；晉級規(guī)則：按各單位參賽隊伍得分排名，取前20%（或根據(jù)總隊伍數(shù)確定決賽名額，如8-10支隊伍）進(jìn)入決賽。（二）決賽（現(xiàn)場集中舉辦）1.賽前準(zhǔn)備場地：公司大會議室或外部專業(yè)會場，設(shè)置主舞臺（含答題板、計時器、計分屏）、觀眾席、評委席；設(shè)備：配備話筒、投影儀、搶答器（10套）、計分軟件、攝像設(shè)備（用于直播或回放）；人員：提前培訓(xùn)主持人（1名）、計分員（2名）、計時員（2名）、現(xiàn)場工作人員（負(fù)責(zé)秩序維護(hù)、設(shè)備保障）。2.決賽流程（總時長約120分鐘）環(huán)節(jié)時間（分鐘）規(guī)則設(shè)計分值設(shè)置開場環(huán)節(jié)10主持人介紹活動背景、評委與參賽隊伍、宣布競賽規(guī)則；領(lǐng)導(dǎo)小組代表致辭-必答題環(huán)節(jié)30每隊3名選手依次答題（每人2題，客觀題），答題時間15秒/題，答對得10分，答錯不扣分單題10分，每隊最高60分搶答題環(huán)節(jié)30共30題（客觀題為主，含少量簡答題），主持人讀完題后“開始搶答”指令發(fā)出方可搶答，答對得10分，答錯扣10分，違規(guī)搶答扣5分單題10分，分?jǐn)?shù)可累計/扣除風(fēng)險題環(huán)節(jié)25分“10分（易）、20分（中）、30分（難）”三個等級，每隊選擇1個等級2題作答，答題時間30秒（易）/60秒（中）/90秒（難），答對得分，答錯扣對應(yīng)分值按等級計分，每隊最高60分案例分析題環(huán)節(jié)20每隊抽取1道案例題（與組別相關(guān)），團(tuán)隊討論3分鐘后派1人作答，評委根據(jù)答題完整性、準(zhǔn)確性打分（0-50分）每隊最高50分頒獎環(huán)節(jié)5統(tǒng)計各隊總分，按分?jǐn)?shù)排名（分?jǐn)?shù)相同則加賽1題搶答），宣布獲獎名單，評委與領(lǐng)導(dǎo)頒獎-3.注意事項必答題環(huán)節(jié)選手獨立作答，其他選手不得提示；搶答題環(huán)節(jié)違規(guī)搶答（提前按鍵）需扣相應(yīng)分值；案例分析題評分標(biāo)準(zhǔn)由評委小組提前制定，包含“問題識別（20%）、原因分析（30%）、措施建議（40%）、表達(dá)邏輯（10%）”；決賽過程可通過公司內(nèi)網(wǎng)、企業(yè)微信直播，鼓勵未參賽員工觀看，營造全員參與氛圍。五、獎勵機(jī)制（一）決賽獎勵（按組別分別評選，或按總排名評選，可二選一）獎項數(shù)量獎勵內(nèi)容一等獎1隊獎金5000元/隊、“安全質(zhì)量標(biāo)兵團(tuán)隊”獎牌、每人榮譽(yù)證書+定制禮品（如安全防護(hù)套裝）二等獎2隊獎金3000元/隊、每人榮譽(yù)證書+定制禮品（如質(zhì)量檢測工具套裝）三等獎3隊獎金1000元/隊、每人榮譽(yù)證書+定制禮品（如安全質(zhì)量知識手冊+保溫杯）優(yōu)秀獎剩余晉級隊每人榮譽(yù)證書+紀(jì)念禮品（如公司文化衫）最佳組織獎2個單位頒發(fā)“最佳組織獎”錦旗、獎勵該單位安全質(zhì)量專項活動經(jīng)費(fèi)3000元最佳答題手3人（每組別1人）單獨頒發(fā)“最佳答題手”榮譽(yù)證書、獎金500元/人（二）其他激勵所有參賽選手的表現(xiàn)納入個人年度考核“安全質(zhì)量”維度，獲獎選手優(yōu)先推薦參評“年度優(yōu)秀員工”；各單位內(nèi)部初賽可自行設(shè)置鼓勵獎（如學(xué)習(xí)資料、文具），費(fèi)用從公司活動預(yù)算中列支；決賽精彩瞬間、獲獎團(tuán)隊事跡通過公司宣傳欄、公眾號報道，擴(kuò)大活動影響力。六、保障措施（一）預(yù)算保障費(fèi)用項目預(yù)算金額（元）說明獎金20000含團(tuán)隊獎金、個人獎金（按10支決賽隊伍測算）禮品與獎牌證書8000含定制禮品、獎牌、榮譽(yù)證書制作費(fèi)用場地與設(shè)備租賃5000若使用外部會場，含場地租賃費(fèi)、搶答器/音響設(shè)備租賃費(fèi)宣傳與資料制作3000含題庫印刷、學(xué)習(xí)課件制作、現(xiàn)場背景板/海報設(shè)計、直播設(shè)備調(diào)試費(fèi)用后勤保障4000含決賽當(dāng)天飲用水、工作餐、現(xiàn)場工作人員補(bǔ)貼備用金2000應(yīng)對突發(fā)費(fèi)用（如設(shè)備故障維修）合計42000可根據(jù)公司實際情況調(diào)整，由公司安全質(zhì)量專項預(yù)算列支（二）宣傳保障賽前：通過公司內(nèi)網(wǎng)、企業(yè)微信、宣傳欄發(fā)布活動通知與報名信息，解讀活動意義，鼓勵全員參與；賽中：初賽階段由各單位自行宣傳，決賽階段安排專人攝影攝像，實時更新活動動態(tài)至內(nèi)部平臺；賽后：整理決賽視頻集錦、獲獎名單與事跡，通過內(nèi)部渠道推送，同時總結(jié)活動經(jīng)驗，為后續(xù)類似活動提供參考。（三）應(yīng)急保障答題爭議處理：選手對答題結(jié)果有異議時，可由領(lǐng)隊向評委小組提交書面申請，評委小組3分鐘內(nèi)復(fù)核并給出最終裁定；設(shè)備故障處理：提前準(zhǔn)備備用搶答器、麥克風(fēng)，若比賽中設(shè)備故障，暫停比賽并啟用備用設(shè)備，確保賽程順利；人員突發(fā)情況：現(xiàn)場配備急救箱，安排1名醫(yī)護(hù)人員（或聯(lián)系附近醫(yī)院），若選手或觀眾出現(xiàn)身體不適，及時提供醫(yī)療幫助。七、活動要求各部門/子公司需高度重視，指定專人負(fù)責(zé)，確保通知到每一位員工，動員符合條件的員工積極報名，不得推諉或敷衍；學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段，各單位需組織集中學(xué)習(xí)（如每周1次安全質(zhì)量知識培訓(xùn)），配合執(zhí)行小組推送的學(xué)習(xí)資料，提升員工知識儲備；參賽選手需遵守競賽規(guī)則，尊重評委與對手，保持良好賽風(fēng)，嚴(yán)禁作弊（如攜帶資料、現(xiàn)場求助），違規(guī)者取消參賽資格；執(zhí)行小組與評委小組需秉持公平、公正、公開原則，嚴(yán)格