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文檔簡介

市場營銷第37講單擊此處添加文檔副標題內(nèi)容匯報人:XX目錄01.市場營銷基礎03.產(chǎn)品策略02.市場細分與定位04.價格策略05.促銷與溝通06.渠道管理01市場營銷基礎市場營銷定義市場營銷是企業(yè)通過識別消費者需求,創(chuàng)造價值并以合適的價格、地點和促銷方式滿足消費者的過程。市場營銷的概念市場營銷不僅包括銷售和廣告,還涉及產(chǎn)品開發(fā)、定價、分銷渠道選擇和客戶服務等多個方面。市場營銷的范圍市場營銷的目標是建立和維護與目標市場的互利交換關(guān)系,以實現(xiàn)組織目標和顧客需求的滿足。市場營銷的目標010203市場營銷重要性市場營銷通過品牌推廣和產(chǎn)品定位,幫助企業(yè)吸引新客戶,促進銷售增長。驅(qū)動企業(yè)增長有效的市場營銷策略能夠幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出,建立品牌忠誠度。增強競爭優(yōu)勢通過市場調(diào)研和分析,市場營銷能夠更好地理解消費者需求,提供滿足其期望的產(chǎn)品和服務。滿足消費者需求市場營銷目標通過有效的市場推廣活動和產(chǎn)品差異化,企業(yè)可以吸引新客戶,從而增加其在市場中的份額。增加市場份額通過廣告、公關(guān)活動和社交媒體營銷,企業(yè)可以提升品牌在目標市場中的知名度和影響力。提高品牌知名度通過提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務和建立長期關(guān)系,企業(yè)能夠培養(yǎng)客戶的忠誠度,促進重復購買。增強客戶忠誠度02市場細分與定位市場細分策略根據(jù)消費者所在的地理位置進行市場劃分,如城市、鄉(xiāng)村或氣候區(qū)域,以適應不同地區(qū)的特定需求。地理細分依據(jù)年齡、性別、收入、教育水平等因素對市場進行細分,以更精準地滿足不同人群的消費偏好。人口統(tǒng)計細分根據(jù)消費者的生活方式、價值觀和個性特征來劃分市場,以設計符合其心理需求的產(chǎn)品和服務。心理細分目標市場選擇分析潛在市場的規(guī)模、增長速度和競爭程度,以確定市場吸引力和進入的可行性。評估市場潛力通過市場調(diào)研了解目標消費者的具體需求和偏好,為產(chǎn)品定位提供依據(jù)。識別消費者需求評估公司資源和能力是否匹配目標市場的特定需求,確??沙掷m(xù)競爭優(yōu)勢??紤]資源與能力市場定位方法分析競爭對手的市場定位,找出差異點,以確定自身產(chǎn)品的獨特賣點和市場機會。競爭對手分析明確品牌的核心價值和承諾,構(gòu)建與目標市場相匹配的品牌形象和信息傳播策略。品牌價值主張通過問卷調(diào)查、訪談等方式了解目標客戶的需求和偏好,為產(chǎn)品定位提供數(shù)據(jù)支持。目標客戶調(diào)研03產(chǎn)品策略產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品上市初期,企業(yè)通常采取推廣和教育市場的方式,如蘋果公司在推出iPhone時的廣告宣傳。引入期策略01產(chǎn)品銷量開始上升,企業(yè)會增加分銷渠道和提高產(chǎn)品質(zhì)量,例如可口可樂在市場占有率提升后擴大生產(chǎn)規(guī)模。成長期策略02產(chǎn)品生命周期01成熟期策略市場競爭加劇,企業(yè)通過產(chǎn)品差異化和促銷活動來維持市場份額,如耐克推出限量版運動鞋以吸引消費者。02衰退期策略產(chǎn)品銷量下降,企業(yè)可能減少生產(chǎn)或?qū)ふ倚碌氖袌?,例如諾基亞在智能手機市場衰落后轉(zhuǎn)向企業(yè)解決方案市場。產(chǎn)品組合管理企業(yè)通過增加新產(chǎn)品線來滿足不同消費者需求,如蘋果公司推出不同型號的iPhone。產(chǎn)品線擴展在現(xiàn)有產(chǎn)品線中增加新產(chǎn)品,以填補市場空缺,例如可口可樂推出多種口味的飲料。產(chǎn)品線填充企業(yè)為了集中資源和提高效率,可能會淘汰表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品線,如諾基亞放棄Symbian系統(tǒng)手機。產(chǎn)品線削減通過向上或向下延伸產(chǎn)品線,覆蓋更廣泛的市場,例如耐克推出高端運動鞋和經(jīng)濟型運動裝備。產(chǎn)品線延伸策略品牌建設與管理品牌定位是品牌建設的基石,例如蘋果公司定位為創(chuàng)新和高端,塑造了其獨特的品牌形象。品牌定位策略有效的品牌傳播途徑包括社交媒體、電視廣告等,如耐克通過贊助體育賽事和名人代言強化品牌影響力。品牌傳播途徑通過提供卓越的客戶服務和高質(zhì)量產(chǎn)品,企業(yè)如星巴克成功培養(yǎng)了消費者的品牌忠誠度。品牌忠誠度培養(yǎng)面對品牌危機,如可口可樂的“新可樂”失敗案例,企業(yè)需迅速采取措施,以維護品牌形象。品牌危機管理04價格策略定價目標與方法通過設定較低的初始價格吸引大量消費者,迅速占領市場份額,如早期的共享單車企業(yè)。市場滲透定價01在產(chǎn)品成本基礎上加上一定比例的利潤來設定價格,常見于制造業(yè)和零售業(yè)。成本加成定價02利用消費者心理設定價格,如定價為9.99元而不是10元,以吸引消費者購買。心理定價03根據(jù)競爭對手的價格來設定自己的產(chǎn)品價格,以保持市場競爭力,如快餐連鎖店的價格戰(zhàn)。競爭導向定價04價格競爭策略捆綁銷售滲透定價03將多種產(chǎn)品或服務捆綁在一起銷售,以低于單獨購買總和的價格提供,如微軟Office套件。心理定價01企業(yè)通過設定較低的初始價格來吸引顧客,增加市場份額,如早期的共享單車公司。02利用消費者心理,設置如$9.99而非$10的價格,以吸引消費者購買,例如許多零售商品。價格歧視04根據(jù)消費者的不同支付意愿和購買能力,對同一產(chǎn)品或服務設定不同價格,如學生票和老年票。價格調(diào)整與管理企業(yè)通過降價或促銷活動來應對競爭對手的價格戰(zhàn),以保持市場份額。應對競爭的價格調(diào)整01原材料成本上升時,企業(yè)可能提高產(chǎn)品價格以保持利潤率,反之亦然。成本變化的價格調(diào)整02根據(jù)季節(jié)性需求變化,企業(yè)調(diào)整價格,如旅游旺季時提高酒店房價。季節(jié)性價格調(diào)整03利用消費者心理,如定價為9.99而非10元,以吸引顧客購買。心理定價策略04企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的長期價值而非短期成本來設定價格,以建立品牌忠誠度。長期價值定價0505促銷與溝通促銷組合策略多渠道促銷結(jié)合線上社交媒體、線下活動等多渠道進行促銷,以擴大品牌影響力和市場覆蓋。會員積分制度建立會員積分制度,鼓勵顧客重復購買,通過積分兌換獎勵來增強顧客忠誠度。限時折扣與優(yōu)惠券捆綁銷售通過限時折扣和發(fā)放優(yōu)惠券吸引顧客,刺激短期內(nèi)的購買行為,提升銷量。將多個產(chǎn)品或服務捆綁在一起銷售,以較低的總價吸引消費者,增加產(chǎn)品組合的吸引力。廣告與公關(guān)面對負面事件,企業(yè)需迅速反應,如星巴克在種族歧視事件后,通過公關(guān)活動修復品牌形象。公關(guān)危機管理通過創(chuàng)意廣告吸引消費者注意力,如蘋果公司的“ThinkDifferent”廣告系列,成功塑造品牌形象。廣告的創(chuàng)意策略廣告與公關(guān)利用社交媒體平臺進行品牌宣傳,如耐克通過其#JustDoIt活動在Instagram和Twitter上與消費者互動。社交媒體營銷通過講述品牌故事建立情感聯(lián)系,例如紅牛的“紅牛不插電”活動,強調(diào)品牌與極限運動的緊密聯(lián)系。品牌故事講述銷售促進與直銷01銷售促進策略利用折扣、贈品等手段,短期內(nèi)刺激消費者購買,提升銷量。02直銷模式解析通過直接渠道如電話、網(wǎng)絡等,與消費者建立聯(lián)系,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。06渠道管理分銷渠道選擇選擇分銷渠道時,企業(yè)需評估各渠道的市場覆蓋能力,確保產(chǎn)品能觸及目標消費者。01對比不同渠道的成本與預期收益,選擇性價比最高的分銷方式,以優(yōu)化利潤空間。02選擇有良好市場聲譽和穩(wěn)定客戶基礎的分銷商,有助于提升品牌信任度和市場競爭力。03選擇能夠快速適應市場變化并提供良好服務支持的分銷渠道,以增強市場反應速度和客戶滿意度。04評估市場覆蓋范圍分析渠道成本效益考慮渠道合作伙伴的信譽適應渠道的靈活性和可控性渠道管理與優(yōu)化通過定期溝通和共同培訓,加強與渠道伙伴的合作關(guān)系,提升渠道整體效能。渠道合作伙伴關(guān)系建設制定明確的渠道沖突解決流程,確保渠道成員間的競爭公平,維護渠道秩序。渠道沖突解決策略設計合理的激勵政策,如銷售返點、市場支持等,以提高渠道成員的積極性和忠誠度。渠道激勵機制設計建立全面的渠道績效評估體系,定期對渠道成員的表現(xiàn)進行評價,及

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