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文檔簡介
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(草案)
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執(zhí)希大連畬佳科觸業(yè)公司
1帶格式的:兩端對齊一|
峨哈匐人日
(1-16頁)
目錄
一、概述十二、效益預(yù)測
二、項目名稱十三、綜合成本
三、選址十四、利潤預(yù)算
四、經(jīng)營理念十五、回報周期
五、經(jīng)營規(guī)模十六、成本分析
六、功能規(guī)劃十七、發(fā)展趨勢
七、裝修風(fēng)格十八、經(jīng)營策略
八、投資規(guī)模十九、發(fā)展目標
九、投資明細二十、保障與優(yōu)勢
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十、資金來源二十一、啟動計劃
十一、合作方式
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ewu引立比沙制
一、概述
1、隨著中國國民經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表
現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭;
I/
2、2005年我國餐飲業(yè)零售額實現(xiàn)8886.8億元,2006年餐飲業(yè)零售突破
10000億元大關(guān),人均消費770元,約合100美元;與發(fā)達國家人均消費
1000美元相
名無去拈人均消費770^L約合100美元心發(fā)達國家人均消費麗-美元相
比還有著巨大的發(fā)展空間。
成為未來的主流,市場潛力更廣更寬
'虎出去點的土浦一市跖港力事廣事富
I戶闊的市場空間的發(fā)展契機一定了我國餐飲業(yè)蓬勃興建的重要新
5、川菜以其悠久的歷史,獨特的風(fēng)味馳名中外,獨領(lǐng)風(fēng)騷;經(jīng)營特色川菜等于
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在激烈的競爭中占領(lǐng)了制高點;
在涌r列的音爭中占頌了制高占.
小、7J丁III、一人J
7W店名是企業(yè)品和企業(yè)文化的重要組成部分,并伴隨著企業(yè)經(jīng)營成
長的過程;因此要取一個好的店名。為了制訂該計劃書的方便暫名“北京大四
川餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展有限公司”(以下簡稱“大四川”)
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長的過程;因此要取一個好的店名。為了制訂該計劃書的方便暫名.竺北京大四
川餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展有限公司”(以下簡稱“大四川”)
巨:總部地加、
資金到位后、即開始進行實地考察,主要根據(jù)“交通、環(huán)境、
價格、潛力”等四方面的因素進行綜合考量。
價格、潛"力'匕——等四方面的因素進行綜合考量。-
四、經(jīng)營理念)
“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐飲,用管理企業(yè)的標準來管理餐飲!”“品牌品
質(zhì)+特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù);做到人無我有,人有我新”是我們始終堅持
的經(jīng)營理念和最終實現(xiàn)規(guī)?;?、多元化、集團化發(fā)展目標的重要保證!
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五、經(jīng)營規(guī)模1800m'左右,上下三層。
W7N羲商>1800mJ左右,上下三層L
一層600面:廚房、儲藏室約250面;大廳散座、收銀、男女
衛(wèi)生間等350nV
總面積—二層600itf:中檔包間300面;大廳散座及收銀吧臺、男女衛(wèi)
生間300面(含通道)
??——:二層£00m':中檔包間300面;大廳散座及收銀陽臺、男女衛(wèi)
1800m3
三層600m,:豪華級高檔包間300rtf;大廳散座及辦公室、財會
室、衛(wèi)生間3001tf〔含通道)
金600球母豪華級高檔包間300好一大廳散座及外公基■集會
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七、裝飾風(fēng)格
7既要體現(xiàn)“淵遠流長,豐富獨特的巴蜀文化;又要表現(xiàn)特色川菜、品牌
文化和匠心獨運”的經(jīng)營管理理念;做到獨具一格。
6
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望計注Q既要體現(xiàn)“淵遠流長,豐富獨特的巴蜀文化;又要表現(xiàn)特色
a)環(huán)境舒適優(yōu)雅,內(nèi)外和諧統(tǒng)一;b)布局科學(xué)合理,色
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彩用料統(tǒng)一;c)獨具特色魅力,硬件軟件統(tǒng)一;
彩用料統(tǒng)一;~~。)獨彩特色魅力,硬件軟件統(tǒng)一;
漢;投資規(guī)模'、
/預(yù)計總投資:約848.8萬元人民幣。(在大連同樣的規(guī)模投
資可能約少200萬元)
預(yù)計總投彝3848.8萬元人民幣°(在大連同樣的規(guī)模投
全套廚房設(shè)備50萬壽
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■采購運輸工具:約8萬元(買二手貨);
培訓(xùn)^辦理各項誣照
合作、電1
a?、份合點風(fēng)險共擔:共同投資、共同經(jīng)營,共同管理;、共享利益;
-I~~股份合作、風(fēng)險共擔:共同投資、共同經(jīng)營,共同管理小共享利益;
1
固定回報”項目擔保;
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第一年:16%第二年:20%第三年:25%
第一年:46%_第二年:20%——第三年:25%
第一年:15%第二年:18%第三年:20%
第四年:25%第五年:30%
下三二殳資嬴高渝、
第一年上座率為:
—層
午餐50%、晚餐90%;下同
午餐
餐桌數(shù)X人數(shù)20桌X8人=160人
平均上座率50%160X50%—80(位)
人均消費30元80X30=2400元
晚餐
餐桌數(shù)X人數(shù)20桌X8人=160人
平均上座率90%160X9縱=144(位)
人均消費35元144X35=5040元
一層日營業(yè)收入午餐+晚餐=7440元
二層中檔包間18個:散座20桌
午餐
9
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包間X人數(shù)18X8=144位
人均消費50元144X50=7220元
散座X人數(shù)20X8=160位
人均消費30元160X30=4800元
平均上座率50%(包間+散座)X50%=(7220元+4800元)X50%=12020元
晚餐
包間人數(shù)X90%144X90%=129位
人均消費55元129X55=71287U
散座人數(shù)X90%160X90%=144位
人均消費35元144X35=5040元
二層日營業(yè)收入午餐+晚餐=12020元+5040元=17.060元
豪華包間20個,每間10人,午餐人均消費88元,晚餐98
三層
豪華包間20個,每間10人,午餐人均消費88元,晚餐98
午餐
就餐人數(shù)20X10=200位
就餐率200X50%=100位
人均消費88元100X88=8800元
晚餐
就餐人數(shù)200X90%=180位
人均消費98元180X98%=17.640元
三層日營業(yè)收入午餐+晚餐=8800元+17640元=26.440元
飯店日營業(yè)總收入50.940元
全年因營業(yè)總收入1859.31萬元
10
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■水、電、氣:預(yù)計60萬元/年
|人工工資如下表:
II
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工種人數(shù)月薪/人合計/月合計/年
96,000元
總經(jīng)理18000元8000元
96,000元
120,000元
廚師長110000元10000元
36,000元
一線經(jīng)理13000元3000元
36,-000元
108,000元
主K33000元9000元
108,000元
96,000元
MW42000元8000元
96,000沅
領(lǐng)班31300元3900元46.800元
迎賓31000元3000元36.000元
廚房配料5600元3000元36.000元
保安3800元2400元28.800元
服務(wù)員50600元30000元360.000元
采購2700元1400元168.00元
保管1600元600元7.200元
電工、音響師32000元6000元72.000元
會計11500元1500元18.000元
出納11200元1200元14.400元
全年合計98.40萬元
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第一年經(jīng)營總支出=房租+原材料總成本+稅收+水電+人工工資+其他
=1177.73萬元
邙潤陋a
第一年純利潤二全年營業(yè)總收入一全年營業(yè)總支出=681.58萬元
848.8萬元+681.58萬元X12個月=約15個月可收回全部投資
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據(jù)商務(wù)部、國家統(tǒng)計局、中國飯店協(xié)會等權(quán)威部門公布的資料顯示:我
國餐飲市場營業(yè)額連續(xù)16年實現(xiàn)兩位數(shù)高速增長,位居仝社會名行業(yè)增
長之首。餐飲業(yè)已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),朝陽產(chǎn)業(yè)。在今后相
當長的時期,我國餐飲市場仍將保持迅猛發(fā)展的勢頭。為我們提供了寶貴
的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。從西方發(fā)達國家情況看,日本人均每一年
在外就餐支出2000美元左右,居世界之首,美國為1000美元左右,
歐州為800美元左右。而我國僅為人民幣770元左右,約合100美元。
這與我國綜合發(fā)展水平是分不開的,但仍顯示出我國餐飲市場蘊含著巨
大的潛力。
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餐飲市場,發(fā)展天地大得很?!?/p>
當前我國餐飲市場主要有以下幾大特點:
1、大眾消費水平快速提高
隨著城鄉(xiāng)居民收入的快速提高,消費需求增長進一步加快,在餐飲消
費總額中,家庭消費比例不斷攀升,居民外出就餐花費持續(xù)升高。2005年全國
人均餐飲消費支出達到680元,上海、北京、天津、廣東等省份全年人均餐飲
消費支出已超千元,家庭私人消費在很多餐館的消費比重已占到80%,消費群
層的“公款高消費”明顯改善,[;Ji紐市場發(fā)展趨向于大眾化,普及化。
2、消費觀念明顯轉(zhuǎn)變
當前我國餐飲市場主要有以下幾大特點:
------
注意知重視質(zhì)量與健康;同時把身份、地位、財富、自然、環(huán)保、綠色聯(lián)
系在一起,更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟性、享受性,體現(xiàn)了人
們滿足心理和健康需求及精神享受的飲食消費觀念。
3、經(jīng)營模式的改變
人們對餐飲消費需求正向科學(xué)型、營養(yǎng)型、休閑型轉(zhuǎn)變。人們對飲食更加
注意向重視質(zhì)量與健康;同時把身份、地位、財富、自然、環(huán)保、綠色聯(lián)
系在一起,更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟性、享受性,體現(xiàn)了人
們滿足心理和健康需求及精神享受的飲食消費觀念。
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3、經(jīng)營模式的改變
人們對餐飲消費需求正向科學(xué)型、營舞型、休閑型轉(zhuǎn)變。人們對飲食更加
注意用重視質(zhì)量與健康;同時把身份、地位、財富、自然、環(huán)保、綠色聯(lián)
系在一起,更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟性、享受性,體現(xiàn)了人
們滿足心理和健康需求及精神享受的飲食消費觀念6
—
連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式:“麥當勞”、“肯德基”在世界遍地開
花
的經(jīng)驗,使國內(nèi)餐飲企業(yè)也看到了連鎖經(jīng)營的種種好處,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,
的經(jīng)驗,使國內(nèi)餐飲企業(yè)也看到了連鎖經(jīng)營的種種好處,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,
連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)普遍應(yīng)用的經(jīng)營方式和組織形式,形成了一定的規(guī)模,
連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)普遍應(yīng)用的經(jīng)營方式和組織形式,形成了一定的規(guī)模,
顯示已強大的生命力和發(fā)展?jié)摿?。我國餐飲百強企業(yè),基本都采用了連鎖經(jīng)營
的模式,如經(jīng)營川菜的“俏江南”、“四川巴國布衣”、“四川老媽火鍋”、“重慶
菜根香”等特色品牌店積極推廣直營和特許連鎖,成為行業(yè)連鎖發(fā)展的骨干力
量。有的餐飲企業(yè)從幾十萬元起家,經(jīng)過幾年的高速發(fā)展已形成幾億甚至幾十
億元的年產(chǎn)值,這在其它行業(yè)中實不多見的。一大批連鎖企業(yè)在努力探索、
的模式,如經(jīng)營川菜的“俏江南''「四川巴國布衣工―四川老媽火鍋二"重慶
菜根香”等特色品牌店積極推廣直營和特許連鎖,成為行業(yè)連鎖發(fā)展的骨干力
量。有的餐鐵企業(yè)從只#萬元起家L經(jīng)過幾年的高速發(fā)展已形成凡名甚至凡*
砥的年產(chǎn)值L這在其它行業(yè)中實不多見的U一大批連鎖企業(yè)在努力探索L
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大膽實踐和積累完善中發(fā)展壯大,連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為我國餐飲業(yè)當前和今后相
大膽實踐和積累完善中發(fā)展壯大L連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為我國餐飲業(yè)當前和今后相
當時期內(nèi)做大做強的主導(dǎo)經(jīng)營模式。
十七、發(fā)展趨弱
隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,人民收入的不斷增加和生活
水平的不斷提高加之北京奧運和上海世博會的舉辦,可以預(yù)料:我國餐飲
業(yè)的發(fā)展將會躍上一個新的臺階。餐飲業(yè)將進一步朝著“增強自主創(chuàng)新能
力,特色化、品牌化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化”的方向發(fā)展。主要表現(xiàn)
在以下幾個方面:
1、激烈競爭的局面仍將維持,大眾化消費的市場空間不斷延伸
通過競爭優(yōu)勝劣汰,市場的調(diào)劑與配置作用更加充分,由于現(xiàn)代人生
活、工作節(jié)奏加快,私人用餐開始走向社會化:商務(wù)、婚宴、生日宴、喜
慶宴、節(jié)日團圓宴等,已從家庭走向社會,市場需求不斷增加,以家庭私
人消費為代表的餐飲大眾化市場和節(jié)假日市場不斷擴大,從北到南、從內(nèi)
地到沿海,從欠發(fā)達地區(qū)到發(fā)達地區(qū),大眾餐飲比例越來越大。
平的不斷提高加之北京奧運和上海世博會的舉辦,可以預(yù)料:我國餐飲業(yè)
下幾冷方血
|激烈競爭的局面仍將維持,.
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[梃入文山
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f統(tǒng)餐飲將品的生產(chǎn)L銷售通常分坐地經(jīng)第t消費的上現(xiàn)炒現(xiàn)實馬
化、國際化、工業(yè)上與產(chǎn)業(yè)名的■推進,餐飲產(chǎn)品經(jīng)管多元生■§■益顯"體
飲、即遞餐飲等都會更多地進入人們的生活.我國餐飲業(yè)的多元化、國際
19
20
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我們的目標是:“大四川”經(jīng)過3-5年的健康發(fā)展,力爭在全國新開營業(yè)面積
在1500m‘以上的直營店8-10家;加盟店30家;年產(chǎn)值3億-5億元,利潤6000
萬-1億元。我們深知:僅有雄心壯志是遠遠不夠的;“精美的專I質(zhì),獨柱酗
格;創(chuàng)新的理念、高超的經(jīng)營;科學(xué)的管理、溫馨得服務(wù);優(yōu)秀的人才、超前
的睿智”是事業(yè)成功尤其是餐飲事業(yè)成功的必備保證!我們將努力做到并且一
定能夠做到?。?/p>
我們的目標是.學(xué)四川2經(jīng)群加好的健康發(fā)展
萬T億元'我們深知:僅有雄心壯志是遠遠不夠的;”精美的品質(zhì)、獨特的風(fēng)
格;創(chuàng)新的理念、高超的經(jīng)營;科學(xué)的管理、溫馨得服務(wù);優(yōu)秀的人才、超前
我國餐飲業(yè)目前正處于高速發(fā)展時期,市場需求旺盛,潛力巨大。同時,
近年來國內(nèi)外具有實力的公司和個人也紛紛投資餐飲行業(yè),勢必更加凸
顯優(yōu)勝劣汰的競爭格局,引導(dǎo)新一輪消費的增長,擴大餐飲市場的消費
規(guī)模。
我國餐飲業(yè)目前正處于高速發(fā)展時期,市場需求旺盛,潛力巨大。同時,
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借VuTJ阱Xx7X坐AVM爭J格JIT局T/*v>V弓17工停IT希uTTT次的口7持場X的XKW消HJ-*希^yMJY掘B為7植5^!^u
“百花齊放、百家爭鳴”的中國八大菜系中,“川菜”傲視群雄,
趣網(wǎng)懶迭儂酊嬲弼搶通除ea掘
|四川自古號稱“天府之國”,歷史悠久、人杰地靈。作為川人的一員,
對巴蜀如T訓(xùn)菜z支化有著更加深刻的理解和認識l加之本人4997
年一2000年曾在成都一星級酒店做了四年管理者和決策者的工作,積累
22
[梃入文山
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總結(jié)成功的經(jīng)驗嶷池為我4的詬在經(jīng)營管理和發(fā)展戰(zhàn)略方面提供了必要的保障。
理性與激情的正確把握使我們擁有更多的勝算!
23
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2007年二
內(nèi)容
5月6月7月7月8月9月10月11月十
完成計劃書
合作資金溫
選址及裝修馨
招標答
專前往成都、疑
重慶、北京等
?
地觀摩考察
疑
裝修完工
招聘招培
籌備開業(yè)
投
資規(guī)模:
從上述數(shù)字可以看出,在800多萬元的投資中房租占到了約1/3,但實際投
資可能會低于這個數(shù)字;如果有條件可按揭購買產(chǎn)權(quán)
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