2025建筑公司的合同風(fēng)險(xiǎn)管理與控制制度為規(guī)范公司合同管理，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，保障公司合法權(quán)益，提升公司合規(guī)經(jīng)營水平，根據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本風(fēng)險(xiǎn)管理制度。第一章總則第一條本制度適用于公司及所屬分支機(jī)構(gòu)在建筑工程項(xiàng)目承包、分包、物資采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)用工等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中簽訂的所有合同的管理。第二條合同管理遵循“預(yù)防為主、全程控制、分類管理、權(quán)責(zé)分明”的原則，通過建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保合同的合法性、有效性，維護(hù)公司利益。第三條公司成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由法定代表人或授權(quán)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括法律合規(guī)部門、財(cái)務(wù)部門、項(xiàng)目管理部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)合同風(fēng)險(xiǎn)管理與控制工作。第四條本制度旨在通過事前防范、事中控制和事后監(jiān)督，全面識別、評估、應(yīng)對和處置合同風(fēng)險(xiǎn)，確保公司經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。第二章合同風(fēng)險(xiǎn)識別與評估第五條合同風(fēng)險(xiǎn)識別市場風(fēng)險(xiǎn)：包括建筑材料價(jià)格波動(dòng)、工程款支付延遲、市場環(huán)境變化等可能影響合同履行的風(fēng)險(xiǎn)。履約風(fēng)險(xiǎn)：包括合同相對方的履約能力、信用狀況、資質(zhì)合法性等可能影響合同履行的風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)：包括合同條款的合法性、合規(guī)性，可能出現(xiàn)的法律糾紛及對公司不利的法律后果。管理風(fēng)險(xiǎn)：包括公司內(nèi)部管理不善、流程不規(guī)范、審批程序缺失等可能導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)的因素。第六條合同風(fēng)險(xiǎn)評估定性評估：對合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步分析，判斷風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響范圍及潛在后果。定量評估：對重大合同進(jìn)行量化評估，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及可能造成的損失。第七條風(fēng)險(xiǎn)源識別合同相對方資質(zhì)審查：對合同相對方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、信用記錄等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其具備履約能力。合同條款審查：對合同條款的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查，重點(diǎn)關(guān)注權(quán)利義務(wù)分配、違約責(zé)任、爭議解決等方面。項(xiàng)目可行性分析：對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面評估，確保項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、工期等符合合同約定。第三章合同風(fēng)險(xiǎn)控制第八條合同簽訂前的風(fēng)險(xiǎn)控制合同相對方資信調(diào)查：對合同相對方的財(cái)務(wù)狀況、履約能力、信用記錄等進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)可要求提供第三方擔(dān)保。合同條款協(xié)商：根據(jù)公司利益，對合同條款進(jìn)行協(xié)商，確保條款公平合理，避免對公司不利的約定。法律顧問審查：所有重大合同須經(jīng)法律顧問或法律合規(guī)部門審查，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)。第九條合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)控制履約監(jiān)控：合同履行過程中，定期對合同相對方的履約情況進(jìn)行跟蹤，確保合同條款的嚴(yán)格執(zhí)行。變更管理：對合同履行過程中出現(xiàn)的變更事項(xiàng)，及時(shí)協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，確保變更事項(xiàng)的合法性和有效性。爭議解決：在合同履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式妥善解決。第十條合同履行后的風(fēng)險(xiǎn)控制合同歸檔：合同履行完畢后，及時(shí)整理合同及相關(guān)資料，歸檔保存，以便備查。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：對合同履行過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，形成案例庫，為今后的合同管理提供參考。第四章合同風(fēng)險(xiǎn)管理措施第十一條風(fēng)險(xiǎn)防范措施建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：對可能影響合同履行的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)采取應(yīng)對措施。加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)：定期對合同管理人員及項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其風(fēng)險(xiǎn)識別和控制能力。完善應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)。第十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過選擇可靠的合同相對方、簽訂擔(dān)保協(xié)議等方式，降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過購買保險(xiǎn)、要求合同相對方提供履約擔(dān)保等方式，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至第三方。風(fēng)險(xiǎn)緩解：通過協(xié)商、談判等方式，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響程度，減少損失。風(fēng)險(xiǎn)接受：在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，接受合同履行中的不確定性，但需制定相應(yīng)的監(jiān)控措施。第五章合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與改進(jìn)第十三條監(jiān)督機(jī)制日常檢查：法律合規(guī)部門定期對合同管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。專項(xiàng)審計(jì)：定期對重大合同項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保合同履行的合規(guī)性?？冃Э己耍簩⒑贤L(fēng)險(xiǎn)管理納入部門及個(gè)人績效考核范圍，確保合同管理責(zé)任落實(shí)到位。第十四條改進(jìn)措施問題反饋：對合同管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)制定改進(jìn)措施。流程優(yōu)化：根據(jù)管理實(shí)踐，不斷優(yōu)化合同管理流程，提升管理效率。制度完善：根據(jù)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，及時(shí)修訂完善合同管理制度，確保制度的科學(xué)性和有效性。第六章附則第十五條本制度自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸公司合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組所有。第十六條公司原有合同管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。（注：本文