2025組織所處環(huán)境內(nèi)外部因素分類及風(fēng)險管理初始信息收集對應(yīng)關(guān)系說明表(2024-編制)_第1頁
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文檔簡介

《基于GBT24353-2022《風(fēng)險管理指南》和《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》對“理解組織及其環(huán)境”的要求編制)因素類別(a)國際、國內(nèi)、區(qū)域或地·政策法規(guī)的更新和變革,包括經(jīng)濟、貿(mào)易、勞動法等方面的新規(guī)定·社會科技進(jìn)步的趨勢,如新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展·社會文化觀念的轉(zhuǎn)變,如消費觀念、環(huán)保意識的提升·社會治安狀況,包括犯罪率、暴力事件等·政治穩(wěn)定性,如政府更迭、政治運動等·社會經(jīng)濟穩(wěn)定性,如通貨膨脹率、失業(yè)率等·人口增長率和人口結(jié)構(gòu)變化,如老齡化、少子化趨勢·勞動力市場的供求狀況,如技能工人短缺、人才流動等·人口遷移趨勢,如城市化進(jìn)程、人口流動方向等·社會道德觀念和價值取向,如誠信、公平交易等·消費者偏好和行為模式,如品牌忠誠度、購物習(xí)慣等·社會熱點問題,如環(huán)境污染、社會公正等編制2024AD1 編制2024AD2因素類別·公眾對企業(yè)的期望和要求,如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等·媒體對企業(yè)的報道和輿論風(fēng)向,如正面宣傳、負(fù)面輿情等·當(dāng)?shù)亟逃占俺潭群徒逃|(zhì)量,如高等教育·勞動力素質(zhì)和技能水平,如專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)教育等·教育投入和政策導(dǎo)向,如政府對教育的支持力度、教育改革方向等·消費者生活方式的變化趨勢,如健康飲食、綠色出行等·新興消費行為和需求,如網(wǎng)絡(luò)購物、共享經(jīng)濟等·科技進(jìn)步對生活方式的影響,如智能家居、遠(yuǎn)程辦公等·能源和水資源的供應(yīng)狀況,如電力、天然氣、自來水等·社會對企業(yè)的環(huán)保和社會責(zé)任期望,如碳排放、資源利用等·企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的實踐和成果,如環(huán)保投資、社會公益等性、文化沖突).不同國家或地區(qū)的文化差異及其對企業(yè)業(yè)務(wù)的影響因素類別·多元文化環(huán)境下的員工溝通、合作與沖突解決策略·社會文化價值觀對企業(yè)品牌形象和市場營銷策略的影響·全業(yè)在遵守和尊重當(dāng)?shù)厣鐣幕瘍r值觀方面的實踐案例·不同文化背景下的商業(yè)慣例和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)·企業(yè)在適應(yīng)不同商業(yè)慣例和職業(yè)道德方面的挑戰(zhàn)與經(jīng)驗·不同文化對風(fēng)險的態(tài)度和接受程度·企業(yè)在推動創(chuàng)新和變革時可能受到的文化影響和阻力.不同文化霄景下成功和失敗的創(chuàng)新與變蘋案例動·近期國內(nèi)外發(fā)生的社會政治動蕩和抗議活動事件及其原因·抗議活動的規(guī)模、持續(xù)時間和影響范圍·抗議活動對企業(yè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和銷售的潛在影響編制2024AD3編制2024AD5因素類別當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的合規(guī)要·正在進(jìn)行的或潛在的重大法律訴訟案件·法律程序?qū)ζ髽I(yè)資產(chǎn)、聲譽和運營的影響·員工遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范的情況況·監(jiān)管機構(gòu)的要求、監(jiān)管力度和監(jiān)管政策的變化·監(jiān)管事件(如調(diào)查、處罰等)對組織運營的潛在影響·金融市場波動、匯率變動、利率變動對組織財務(wù)的影響·金融機構(gòu)的信貸政策和融資環(huán)境對組織資金獲取的影響·新興技術(shù)的發(fā)展趨勢和潛在影響(如人工智能、區(qū)塊鏈等)·技術(shù)變革對組織業(yè)務(wù)流程和市場需求的影響因素類別·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)·競爭對手的戰(zhàn)略、市場地位和創(chuàng)新能力.新進(jìn)入者和替代品對市場競爭格局的潛在影響·客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求、偏好和變化趨勢·客戶需求變化對組織市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)的影響·能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格變化·供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商穩(wěn)定性和可靠性對組織運營的影響等·原材料價格波動和供應(yīng)鏈成本變化對組織成本的影響·競爭對手的市場份額和排名·競爭對手的品牌知名度和聲譽·競爭對手在關(guān)鍵客戶或渠道中的地位·競爭對手最近推出的新產(chǎn)品或服務(wù)·競爭對手的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)投入情況編制2024AD6編制2024AD7因素類別·競爭對手獲得的創(chuàng)新獎項或?qū)@闆r·競爭對手的財務(wù)報表和關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)·競爭對手的盈利趨勢和增長率·競爭對手的資本運作和投融資情況·行業(yè)內(nèi)的主要競爭者和市場份額分布·行業(yè)競爭的激烈程度和變化趨勢·行業(yè)內(nèi)新進(jìn)入者或退出者的情況·新興競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)特點·新興競爭對手的市場增長速度和潛力·潛在競爭對手的進(jìn)入門植和成本·潛在競爭對手可能帶來的新產(chǎn)品或服務(wù)·潛在競爭對手的市場定位和戰(zhàn)略意圖·競爭對手的專利布局和專利數(shù)量·競爭對手的商標(biāo)注冊和版權(quán)保護(hù)情況·竟?fàn)帉κ衷谥R產(chǎn)權(quán)糾紛中的角色和表現(xiàn)編制2024AD8因素類別自然環(huán)境·企業(yè)所在地及周邊地區(qū)的地理位置圖·地形地貌特征描述(如山區(qū)、平原、河谷等),周邊地區(qū)的重要地理標(biāo)識(如河流、湖泊、山脈等)率·所在地區(qū)的氣侯類型和歷史氣象數(shù)據(jù)·常見的自然災(zāi)害類型(如臺風(fēng)、暴雨,干早等)·所在地區(qū)的水資源分布和可利用情況·水質(zhì)檢測報告和水質(zhì)等級評估·周邊地區(qū)的水源地和水體保護(hù)狀況·所在地區(qū)的生態(tài)環(huán)境類型和特點·生物多樣性狀況和受保護(hù)物種信息·生態(tài)環(huán)境破壞和生物多樣性喪失的歷史案例·所在地區(qū)的土地利用現(xiàn)狀和規(guī)劃·土地利用沖突和土地權(quán)益問題的歷史記錄·所在地區(qū)的環(huán)境污染狀況和污染源分布編制2024AD9因素類別·周邊地區(qū)的環(huán)境保護(hù)政策和法規(guī)·所在地區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造圖和地質(zhì)災(zāi)害分布·地震活動頻率、震級和影響范圍的歷史記錄·地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險評估和防災(zāi)減災(zāi)措施·所在地區(qū)的資源類型和儲量評估·能源保障政策和能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況自然災(zāi)害風(fēng)險·綜合自然災(zāi)害風(fēng)險評估報告·給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險(b)外部關(guān)鍵因素對組織目標(biāo)產(chǎn)生影響的關(guān)鍵驅(qū)動因素和趨勢見《表1-1:影響組織成功和目標(biāo)實現(xiàn)的外部關(guān)鍵因素及(c)外部相關(guān)關(guān)系與供應(yīng)商的關(guān)系·供應(yīng)商名單及其業(yè)務(wù)重要性評估·供應(yīng)商的穩(wěn)定性、可靠性和質(zhì)量記錄編制2024AD10因素類別·與供應(yīng)商的合同條款、合作歷史和爭議記錄·供應(yīng)商所在行業(yè)的市場趨勢和競爭狀況與客戶的關(guān)系·客戶名單及其業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)評估·客戶的滿意度、忠誠度和反饋意見·與客戶的合同條款、合作歷史和爭議記錄與合作伙伴的關(guān)系·合作伙伴名單及其合作重要性評估·與合作伙伴的合作協(xié)議、利益分配和風(fēng)險管理安排·合作伙伴所在行業(yè)的市場趨勢和競爭狀況與政府機構(gòu)的關(guān)系·相關(guān)政府機構(gòu)的名單及其監(jiān)管職責(zé)·與政府機構(gòu)的合規(guī)記錄、審批和許可情況·相關(guān)方對組織決策的反應(yīng)和態(tài)度調(diào)查編制2024AD11因素類別的影響·相關(guān)方的價值觀、期望與組織文化的契合度分析·相關(guān)方對組織戰(zhàn)略和日標(biāo)的認(rèn)同程度評估需求與期望·外部相關(guān)方的需求分析和預(yù)測報告·相關(guān)方的訴求、關(guān)注點對組織產(chǎn)品和服務(wù)的影響分析·相關(guān)方對組織運營和改進(jìn)的建議和反饋度·外部相關(guān)方的風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度評估·相關(guān)方對組織風(fēng)險管理的期望和要求·相關(guān)方在風(fēng)險管理中的角色和責(zé)任分析·相關(guān)方對組織風(fēng)險應(yīng)對策略的接受程度和支持情況(d)合同關(guān)系與范圍·合同類型(如本企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同,如采購合同、銷售合同、服務(wù)合同等)·關(guān)健條款(如交貨期、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)·約束條件(如獨家供應(yīng)、地域限制、非競爭條款等)·行業(yè)特定要求(如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)合規(guī)要求等)·相關(guān)協(xié)議(如技術(shù)許可協(xié)議、保密協(xié)議等)編制2024AD12因素類別約能力·交易對手的財務(wù)報表和關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo).交易對手的歷史履約情況(如按時交貨、按質(zhì)完成等)·交易對手涉及的法律訴訟和爭議解決記錄·交易對手的商業(yè)聲譽和市場評價(e)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性與依賴關(guān)系·組織在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置(如上游原材料供應(yīng)商、中游制造商、下游分銷商等》·主要供應(yīng)商和客戶的名單、業(yè)務(wù)規(guī)模、市場份額等·上下游依賴關(guān)系圖,顯示關(guān)鍵物料和信息的流動路徑賴·關(guān)鍵資源的種類、來源和供應(yīng)渠道·關(guān)鍵資源供應(yīng)商的名單、業(yè)務(wù)規(guī)模、市場份額等·關(guān)鍵資源的供應(yīng)穩(wěn)定性、價格波動和供需平衡情況賴·主要第三方服務(wù)提供商的名單、服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)·與第三方服務(wù)提供商的合作協(xié)議、服務(wù)級別協(xié)議和風(fēng)險管理安排·第三方服務(wù)提供商的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、財務(wù)狀況和信譽記錄編制2024AD13因素類別·第三方服務(wù)提供商所處行業(yè)的市場趨勢、競爭狀況和法規(guī)變化賴·主要合作伙伴的名單、行業(yè)背景、合作內(nèi)容和目的·合作伙伴之間的合作協(xié)議、利益分配和風(fēng)險分擔(dān)機制·合作伙伴的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、財務(wù)狀況和市場地位賴·共享基礎(chǔ)設(shè)施的類型、規(guī)模和重要性評估·基礎(chǔ)設(shè)施的提供者、管理者和維護(hù)者的名單和責(zé)任劃分·基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性、冗余度和應(yīng)急響應(yīng)能力·基礎(chǔ)設(shè)施的共享協(xié)議、使用規(guī)則和費用分?jǐn)倷C制·生態(tài)鏈中各組成部分的名單、角色和相互關(guān)系圖·各組成部分之間的信息流、物流、資金流等關(guān)鍵流動路徑·各組成部分之間的合作與競爭關(guān)系、利益分配和風(fēng)險分擔(dān)機制 編制2024AD14市場競爭力品牌需求的轉(zhuǎn)變易、稅收、勞工和環(huán)保等方面革 自然環(huán)境自然災(zāi)害和環(huán)自然災(zāi)害和環(huán)境因素對組織的影響歷史悠久,包括地震、宏觀經(jīng)濟狀況受多種因素影響,包括經(jīng)濟增長、失業(yè)率、化凸顯,涉及品牌形象、公眾信任等方面政治穩(wěn)定性與變革是政治風(fēng)險的核心要素,歷史上經(jīng)歷了編制2024AD15 編制2024AD16 編制2024AD17內(nèi)部因素說明(a)愿景、使組織期待實現(xiàn)的未來狀態(tài)的愿望,或該組織在一段時間內(nèi)要實現(xiàn)的目標(biāo)·企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)和未來期望狀態(tài)·企業(yè)對未來市場、技術(shù)和競爭環(huán)境的預(yù)測和假設(shè)·愿景在企業(yè)內(nèi)部的共識程度和員工的認(rèn)同感·企業(yè)的核心目的和存在的理由·企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)的市場定位和價值主張·使命在企業(yè)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃中的指導(dǎo)作用組織的使命和愿景·企業(yè)的核心價值觀和道德準(zhǔn)則·價值觀與企業(yè)文化、員工行為的關(guān)聯(lián)程度·企業(yè)在招聘、培訓(xùn)和激勵中如何強調(diào)和貫徹價值觀·價值觀對企業(yè)決策和行為的影響,以及在困難時期的堅守程度(b)泊理方和運作·企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和高層管理團(tuán)隊的組成·董事會、監(jiān)事會和高級管理層的職責(zé)與權(quán)限·決策機制、信息流通和透明度編制2024AD18內(nèi)部因素說明核分和關(guān)系,以及層級和溝通渠道的·企業(yè)的組織架構(gòu)圖和各部門職能描述·部門間協(xié)作和溝通機制·組織結(jié)構(gòu)的靈活性和適應(yīng)性評估·各部門和崗位的職責(zé)清單·關(guān)鍵職能和業(yè)務(wù)流程的描述·歷史上的責(zé)任履行情況和事件·獎勵和懲罰制度與責(zé)任履行的關(guān)聯(lián)懲機制,以及與組織目標(biāo)的對齊程度·績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、流程和周期·績效與薪酬、晉升的關(guān)聯(lián)編制2024AD19內(nèi)部因素說明·過去的績效考核結(jié)果和趨勢分析·本企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)·本企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)靈·企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力·企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀·(c)戰(zhàn)略、目爭策略和發(fā)展方向·-過去的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行情況,包括成功和失敗的案例·現(xiàn)有的戰(zhàn)略資源和能力·高層管理團(tuán)隊對戰(zhàn)略的理解和承諾以及戰(zhàn)略溝通的效果目標(biāo)·企業(yè)的年度目標(biāo)和業(yè)績計劃,包括財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)編制2024AD20內(nèi)部因素說明·各部門和業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)分解和具體行動計劃環(huán)境等方面的要求·企業(yè)的管理方針和政策·方針與戰(zhàn)略和目標(biāo)的對齊情況,以及方針的貫徹和執(zhí)行效果·員工的方針意識和培訓(xùn)情況,包括對方針的理解、認(rèn)同和遵守程度·方針的更新和修訂機制,以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和外部環(huán)境的變化(d)組織文化值觀、信仰、歷史、道德、態(tài)度、習(xí)慣、行為以及制度和標(biāo)準(zhǔn)組織文編制2024AD21內(nèi)部因素說明行為與文化的一致性。國籍、文化背景等·包容性實踐:組織的包容性政策、招聘及晉升實踐?!T工反饋:員工對多樣性與包容性環(huán)境的滿意度及反饋。(e)組織采組織在運營和管理過程中遵循的國·組織所采用的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)、指南和模型的適用性、更新情況建議和最佳實踐,幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)和優(yōu)化流程組織在風(fēng)險管理和決策過程中采用編制2024AD22內(nèi)部因素說明的理論框架、分析方法和工具,如(f)組織在的能力組織擁有的財務(wù)資源,包括現(xiàn)金、營和發(fā)展·現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款及其占銷售收入的比重、資金周轉(zhuǎn)率·產(chǎn)品存貨及其占銷售成本的比重、應(yīng)付賬款及其占購貨額的比重·制造成本和管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費用時間組織在完成任務(wù)和實現(xiàn)目標(biāo)過程中管理和利用能力·時間資源概況:估算完成任務(wù)所需的總時間與關(guān)鍵截止日期。組織的人力資源,包括員工數(shù)量、源的開發(fā)和管理能力·組織知識管理、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的情況編制2024AD23內(nèi)部因素說明的短缺或過剩情況·管理能力與組織結(jié)構(gòu);人力資源部門的管理能力和資源。·組織結(jié)構(gòu)對人力資源配置的影響護(hù)和管理能力

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