版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年CFA考試《道德與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》模擬題庫考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______1.你作為一位投資組合經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)一位長期客戶在其個(gè)人經(jīng)紀(jì)賬戶中購買了一家你管理的大型對沖基金。你知道該客戶對你的基金有很高的信任度,并且向你咨詢過該基金的投資策略。根據(jù)CFA協(xié)會(huì)的道德規(guī)范,以下哪種行為最符合專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)?a.建議客戶增持該基金,因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)最近業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異。b.告知客戶你無法提供具體建議,因?yàn)樵摻灰装l(fā)生在你的客戶關(guān)系管理范圍之外。c.通知客戶你無法提供關(guān)于其個(gè)人經(jīng)紀(jì)賬戶的具體建議,但你愿意討論該對沖基金的潛在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。d.拒絕與該客戶進(jìn)行任何進(jìn)一步關(guān)于該基金的討論,以避免利益沖突。2.假設(shè)你是一家投資銀行的分析師,正在撰寫一份關(guān)于一家潛在并購目標(biāo)公司的研究報(bào)告。你得知該公司正在與另一家公司進(jìn)行初步接觸,但并購尚未最終確定。你的上司要求你在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)目標(biāo)公司的增長潛力,以支持一個(gè)積極的投資建議,并暗示不要提及任何可能削弱報(bào)告觀點(diǎn)的信息。根據(jù)客觀性原則,你應(yīng)該如何處理這種情況?a.按照上司的要求撰寫報(bào)告,因?yàn)樽罱K決策權(quán)在他。b.撰寫一份只包含積極信息的報(bào)告,因?yàn)槭袌鲂枰私夤镜牧咙c(diǎn)。c.向上司指出其要求可能違反了客觀性原則,并堅(jiān)持在報(bào)告中包含所有相關(guān)且重要的信息,包括潛在風(fēng)險(xiǎn)或不確定性。d.拒絕撰寫報(bào)告,除非上司同意提供一個(gè)完全中立和平衡的觀點(diǎn)。3.你的一位朋友向你透露,他即將被一家你目前負(fù)責(zé)招股說明書撰寫業(yè)務(wù)的競爭對手公司聘請為高級管理層職位。他請求你提供關(guān)于他即將加入的公司及其競爭對手(你當(dāng)前客戶)之間關(guān)鍵區(qū)別的非保密信息。你應(yīng)該如何回應(yīng)?a.向他提供一些公開可得的信息,但避免任何你知悉的未公開信息。b.告知他,雖然你理解他的處境,但根據(jù)保密性原則,你不能分享任何非公開信息。c.建議他直接聯(lián)系你當(dāng)前客戶的競爭對手以獲取所需信息。d.告訴他,只要他保證不將信息用于惡意競爭,你可以分享一些“行業(yè)通用”的信息。4.你作為一位基金經(jīng)理,收到一家供應(yīng)商的免費(fèi)旅游邀請,行程包括豪華酒店和娛樂活動(dòng),目的是為了感謝你過去一年對該供應(yīng)商產(chǎn)品的采購。你與該供應(yīng)商沒有重大的財(cái)務(wù)關(guān)系,但你每年采購的價(jià)值超過10萬美元。根據(jù)專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn),你的正確做法是?a.接受邀請,因?yàn)檫@看起來是行業(yè)慣例,而且供應(yīng)商只是想表達(dá)感謝。b.接受邀請,但告知供應(yīng)商你會(huì)將部分禮品捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)。c.拒絕邀請,因?yàn)榧词龟P(guān)系不大,免費(fèi)豪華旅游也可能被視為不恰當(dāng)?shù)睦?,并可能產(chǎn)生潛在的利益沖突。d.接受邀請,但向你的合規(guī)部門報(bào)告此事,由他們決定是否合適。5.在一次行業(yè)會(huì)議上,一位知名行業(yè)評論員公開批評了你管理的一個(gè)基金,并暗示該基金的業(yè)績不佳是由于管理不當(dāng)。你感到非常沮喪和憤怒。根據(jù)專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn),你接下來的最佳反應(yīng)是?a.立即在社交媒體上反擊該評論員,指出其觀點(diǎn)的錯(cuò)誤。b.邀請?jiān)撛u論員私下見面,要求他對他的公開言論提供更詳細(xì)的依據(jù)。c.向媒體發(fā)布一份聲明,詳細(xì)解釋基金的業(yè)績和策略,反駁該評論員的觀點(diǎn)。d.保持冷靜和專業(yè),不公開回應(yīng),但內(nèi)部檢討基金策略和溝通方式。6.你是一家財(cái)富管理公司的合伙人,負(fù)責(zé)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。你發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的一位分析師未經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn),就將一份包含敏感客戶信息的演示文稿放在了公共區(qū)域的桌子上。根據(jù)忠誠原則下的盡職與勝任責(zé)任,你應(yīng)該采取什么措施?a.私下警告該分析師,只要他以后小心即可。b.要求該分析師向所有團(tuán)隊(duì)成員重申保密的重要性。c.立即收回演示文稿,確保所有敏感信息得到保護(hù),并調(diào)查此事發(fā)生的根本原因,加強(qiáng)內(nèi)部管控和培訓(xùn)。d.忽略此事,因?yàn)檫@似乎是一個(gè)小錯(cuò)誤,而且分析師看起來并不惡意。7.你的客戶是一位退休教師,他非常信任你。最近,他向你咨詢是否應(yīng)該將大部分退休金投資于一家由你朋友經(jīng)營的小型私人股權(quán)基金。你的朋友向你保證該基金回報(bào)極高且風(fēng)險(xiǎn)很低。你進(jìn)行了初步的研究,發(fā)現(xiàn)關(guān)于該基金的信息非常有限,且缺乏獨(dú)立的業(yè)績驗(yàn)證。根據(jù)客戶最佳利益原則,你應(yīng)該如何建議?a.建議客戶投資于該基金,因?yàn)槟愕呐笥咽悄愕呐笥?,而且回?bào)看起來很有吸引力。b.告知客戶該基金的風(fēng)險(xiǎn)可能很高,建議他繼續(xù)投資于更傳統(tǒng)、更透明的投資產(chǎn)品。c.建議客戶在投資前進(jìn)行更深入的研究,并可能需要咨詢獨(dú)立的財(cái)務(wù)顧問,同時(shí)告知你與朋友的關(guān)系。d.拒絕與客戶討論這個(gè)投資機(jī)會(huì),因?yàn)槟銓鸬牧私獠蛔?,無法提供合理的建議。8.你作為一位投資組合經(jīng)理,了解到一家你持有大量頭寸的公司正在考慮收購另一家與你當(dāng)前客戶有重要業(yè)務(wù)往來的公司。這次收購可能會(huì)顯著影響你客戶在該領(lǐng)域的投資。根據(jù)利益沖突管理原則,你應(yīng)該如何處理?a.立即賣出你公司所有的股票,以避免任何潛在的沖突。b.通知你的客戶關(guān)于這次潛在的收購,但建議他們自己決定如何應(yīng)對。c.通知你的客戶關(guān)于這次潛在的收購,并評估其對客戶投資的具體影響,向他們提供相關(guān)的分析和建議,同時(shí)確保披露你的持倉和潛在利益沖突。d.等待收購?fù)瓿刹a(chǎn)生影響后再與客戶溝通。9.你是一家賣方分析師,為一家即將公開募股的公司撰寫招股說明書。在撰寫過程中,你發(fā)現(xiàn)公司提供的一些關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)似乎存在不一致之處。你的上司催促你盡快完成報(bào)告,并暗示不要過分糾結(jié)于這些細(xì)節(jié)。根據(jù)客觀性原則,你應(yīng)該如何行動(dòng)?a.忽略這些不一致之處,按照上司的要求按時(shí)提交報(bào)告。b.向上司指出數(shù)據(jù)中存在的不一致,并提出需要進(jìn)行核實(shí),即使這可能延遲報(bào)告的發(fā)布。c.在報(bào)告中含糊其辭地提及數(shù)據(jù)存在問題,但避免詳細(xì)說明,以平衡上司的要求和市場預(yù)期。d.拒絕繼續(xù)參與報(bào)告的撰寫,除非公司解決數(shù)據(jù)不一致問題并提供準(zhǔn)確信息。10.你的一位同事向你透露,他即將接受另一家公司的錄用通知,該公司將提供更高的薪水,但工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)。他向你咨詢關(guān)于他離職的合適通知期,并詢問你是否知道公司是否有任何關(guān)于“競業(yè)禁止”或“保密”的特別規(guī)定。根據(jù)保密性原則,你應(yīng)該如何回應(yīng)?a.告訴他公司沒有競業(yè)禁止條款,他可以隨時(shí)離職。b.告訴他你需要查閱一下員工手冊,才能提供準(zhǔn)確信息。c.告知他,雖然你理解他的情況,但根據(jù)保密性原則,你不能分享任何關(guān)于他離職或公司內(nèi)部規(guī)定的非公開信息。d.建議他直接查閱自己的雇傭合同或咨詢?nèi)肆Y源部門以獲取準(zhǔn)確信息。11.你在為一個(gè)非營利組織提供咨詢服務(wù),該組織是你的長期客戶。項(xiàng)目進(jìn)行過程中,組織內(nèi)部發(fā)生權(quán)力更迭,新領(lǐng)導(dǎo)層對你的工作方式表示不滿,并試圖減少項(xiàng)目預(yù)算。他們暗示如果你能滿足他們的要求,未來會(huì)有更多合作機(jī)會(huì)。根據(jù)專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn),你應(yīng)該如何處理?a.接受新領(lǐng)導(dǎo)層的要求,即使這可能意味著降低服務(wù)質(zhì)量,以換取未來的業(yè)務(wù)。b.堅(jiān)持按照既定計(jì)劃和方法完成工作,無視新領(lǐng)導(dǎo)層的壓力。c.與新領(lǐng)導(dǎo)層溝通,解釋你的工作方法和標(biāo)準(zhǔn),并嘗試找到一個(gè)雙方都能接受的解決方案,同時(shí)堅(jiān)守專業(yè)底線。d.立即終止與該組織的合作,因?yàn)樾碌墓芾韺铀坪醪豢煽俊?2.你作為一位基金經(jīng)理,收到一家資產(chǎn)管理公司的營銷材料,該公司聲稱其投資策略能夠持續(xù)超越市場基準(zhǔn)。在仔細(xì)研究后,你發(fā)現(xiàn)該策略的宣傳過于樂觀,其歷史回測數(shù)據(jù)存在明顯的選取偏差。根據(jù)客觀性原則,你應(yīng)該如何回應(yīng)?a.忽略這些營銷材料,因?yàn)槟阒饕P(guān)注自己公司的業(yè)務(wù)。b.將這些材料轉(zhuǎn)發(fā)給你的同事,讓他們討論是否值得投資。c.如果你的客戶有興趣了解這家公司,建議他們在做出投資決策前,仔細(xì)審查其營銷材料和業(yè)績聲明,并尋求獨(dú)立的意見。d.公開批評該資產(chǎn)管理公司,指出其營銷材料的虛假性。13.你的客戶是一位企業(yè)家,他向你咨詢是否應(yīng)該通過個(gè)人賬戶進(jìn)行一些復(fù)雜的交易,這些交易可能利用某些稅收漏洞。雖然這些交易在技術(shù)上是合法的,但你認(rèn)為它們可能存在道德上的模糊性,并且可能引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的注意。根據(jù)客戶最佳利益原則,你應(yīng)該如何建議?a.建議客戶進(jìn)行這些交易,因?yàn)樗鼈兪呛戏ǖ?,并且可能帶來稅收?yōu)惠。b.建議客戶咨詢稅務(wù)律師,因?yàn)槎悇?wù)問題非常復(fù)雜,你無法提供專業(yè)的稅務(wù)建議。c.向客戶解釋這些交易可能帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)和道德問題,建議他們謹(jǐn)慎考慮,或者尋求專業(yè)的稅務(wù)和法律意見。d.拒絕為客戶進(jìn)行這些交易,因?yàn)槟阕约簩Χ悇?wù)法律的復(fù)雜性沒有足夠的信心。14.你在參加一個(gè)行業(yè)會(huì)議時(shí),遇到了一位潛在客戶。在交談中,你得知他最近經(jīng)歷了一次不幸的個(gè)人事件,導(dǎo)致其投資組合遭受了重大損失。你感到同情,并開始提供一些關(guān)于投資策略的建議。根據(jù)專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn),你應(yīng)該如何行為?a.繼續(xù)與客戶深入討論投資建議,因?yàn)樗麑δ愕膸椭硎靖兄x。b.保持禮貌,但將對話局限于會(huì)議的正式議程,避免提供任何投資建議。c.表達(dá)同情,并建議客戶尋求專業(yè)的心理輔導(dǎo),同時(shí)告知他你可以提供標(biāo)準(zhǔn)的投資咨詢服務(wù),但需要明確的協(xié)議。d.立即結(jié)束對話,因?yàn)槟悴淮_定如何處理這種情況。15.你作為一位投資顧問,為客戶管理著多個(gè)賬戶。一位朋友向你咨詢投資建議,他即將退休并需要規(guī)劃養(yǎng)老金。由于關(guān)系親近,他要求你將他的情況視為一個(gè)“特殊客戶”,并提供與你的其他客戶不同的、可能更具冒險(xiǎn)性的投資建議。根據(jù)忠誠原則下的客戶關(guān)系責(zé)任,你應(yīng)該如何回應(yīng)?a.將朋友視為一個(gè)“特殊客戶”,并提供他要求的更具冒險(xiǎn)性的投資建議,因?yàn)槟銈冴P(guān)系很好。b.告知朋友,他必須像其他所有客戶一樣,接受標(biāo)準(zhǔn)化的投資建議和服務(wù),不能因?yàn)槟銈兊年P(guān)系而獲得特殊待遇。c.接受朋友的咨詢,但明確告知他,你將按照標(biāo)準(zhǔn)程序?yàn)樗峁┙ㄗh,并記錄下你們的對話,同時(shí)考慮他作為朋友關(guān)系的潛在利益沖突。d.拒絕給朋友提供具體的投資建議,但可以分享一些一般性的投資原則。試卷答案1.c2.c3.b4.c5.d6.c7.c8.c9.b10.c11.c12.c13.c14.c15.c解析1.解析思路:選項(xiàng)a違反了客戶最佳利益原則,不能因?yàn)榭蛻粼谄渌胤酵顿Y就推薦自己的產(chǎn)品。選項(xiàng)b和d沒有充分披露你的客戶關(guān)系,可能構(gòu)成利益沖突。選項(xiàng)c最符合專業(yè)行為,即承認(rèn)存在潛在利益沖突(客戶同時(shí)是你的客戶和朋友),并采取措施管理沖突(告知朋友你的雙重身份,并堅(jiān)持提供客觀建議)。雖然與朋友交易可能存在輕微利益沖突,但告知并堅(jiān)持客觀是關(guān)鍵。2.解析思路:客觀性要求分析師提供基于事實(shí)、獨(dú)立判斷的研究,不能受到管理層或其他利益相關(guān)方的不當(dāng)影響。選項(xiàng)a和b完全屈從于上司的要求,違反了客觀性原則。選項(xiàng)d拒絕工作過于極端,除非上司要求完全歪曲事實(shí)。選項(xiàng)c是正確做法,指出數(shù)據(jù)不一致,堅(jiān)持核實(shí)真相,這是保持客觀性的核心要求。3.解析思路:保密性原則要求保護(hù)客戶信息不被未經(jīng)授權(quán)的第三方獲取。朋友向你詢問其客戶的非公開信息,構(gòu)成了對客戶信息的潛在濫用。選項(xiàng)a和d分享了非公開信息,違反了保密性。選項(xiàng)c建議朋友直接聯(lián)系你,可能無法獲得所需信息或不恰當(dāng)。選項(xiàng)b是正確做法,明確告知朋友不能分享非公開信息,堅(jiān)守了保密原則的界限。4.解析思路:專業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)要求會(huì)員避免接受可能產(chǎn)生或被感知為產(chǎn)生利益沖突的不當(dāng)利益。免費(fèi)豪華旅游價(jià)值較高,且來自供應(yīng)商,即使關(guān)系不大,也可能被視為不當(dāng)利益,并引發(fā)利益沖突的擔(dān)憂。選項(xiàng)a和b接受了不當(dāng)利益,忽視了潛在沖突。選項(xiàng)d雖然向合規(guī)部門報(bào)告是好習(xí)慣,但接受邀請本身仍是問題。選項(xiàng)c是最佳做法,拒絕接受可能產(chǎn)生沖突的利益,以避免任何不當(dāng)感知或?qū)嶋H利益沖突。5.解析思路:遇到負(fù)面公開評論時(shí),保持專業(yè)和冷靜是關(guān)鍵。選項(xiàng)a和c的公開反擊可能導(dǎo)致不專業(yè)行為或法律糾紛。選項(xiàng)b私下溝通可能有助于解決問題,但如果評論本身不實(shí)或具有誤導(dǎo)性,可能需要更廣泛的澄清。選項(xiàng)d是最佳做法,不公開回應(yīng)憤怒情緒,保持專業(yè)形象,同時(shí)內(nèi)部檢討,這體現(xiàn)了對專業(yè)聲譽(yù)的維護(hù)和對事實(shí)的尊重。6.解析思路:盡職與勝任要求會(huì)員在職責(zé)范圍內(nèi)盡職盡責(zé),包括保護(hù)客戶信息等。分析師的行為顯然違反了這一點(diǎn),并可能給客戶帶來風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)a和b的處理方式過于寬松,未能充分解決問題和根本原因。選項(xiàng)c是正確做法,立即采取措施保護(hù)信息(收回文件),調(diào)查原因,并加強(qiáng)內(nèi)部管控和培訓(xùn),體現(xiàn)了對職責(zé)的認(rèn)真態(tài)度。選項(xiàng)d忽視問題是不負(fù)責(zé)任的。7.解析思路:客戶最佳利益原則要求會(huì)員始終將客戶的利益放在首位,提供充分盡職和客觀的建議。面對朋友經(jīng)營的基金,且信息有限,缺乏獨(dú)立驗(yàn)證,最佳做法是透明化并謹(jǐn)慎行事。選項(xiàng)a和d都未能充分考慮客戶的利益和風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)b直接推薦其他產(chǎn)品可能忽略了朋友基金可能存在的特定優(yōu)勢。選項(xiàng)c是最佳做法,坦誠告知信息局限性,建議客戶進(jìn)行更深入的研究和獨(dú)立的咨詢,并披露與朋友的關(guān)系,確保了透明度和客戶利益。8.解析思路:利益沖突管理要求會(huì)員識別、評估和管理潛在的利益沖突。在這種情況下,你的投資頭寸與客戶的潛在投資決策存在沖突。選項(xiàng)a可能過于激進(jìn),且未能告知客戶。選項(xiàng)b未能管理沖突,也沒有告知客戶。選項(xiàng)c是正確做法,必須告知客戶潛在的收購及其對你的持倉的影響,評估對客戶的具體影響,并提供客觀建議,同時(shí)披露你的利益沖突。這是對客戶透明和負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。9.解析思路:客觀性要求分析師如實(shí)反映信息,不歪曲或隱瞞重要信息。上司的要求可能損害客觀性。選項(xiàng)a和c屈服于壓力,違反了客觀性。選項(xiàng)d拒絕工作過于絕對。選項(xiàng)b是正確做法,向上司指出數(shù)據(jù)問題,堅(jiān)持核實(shí),這是維護(hù)客觀性的必要步驟,即使可能延遲報(bào)告。10.解析思路:保密性原則限制會(huì)員分享未公開的客戶信息或公司信息。同事向你詢問這些信息,你不能泄露。選項(xiàng)a和d分享了可能非公開的信息,違反了保密性。選項(xiàng)b雖然看似中立,但查閱本身可能涉及分享或不當(dāng)使用信息。選項(xiàng)c是正確做法,明確告知不能分享非公開信息,堅(jiān)守了保密原則。11.解析思路:專業(yè)行為要求會(huì)員在客戶關(guān)系中保持正直和公平。新領(lǐng)導(dǎo)層的壓力和潛在的利益誘惑可能引發(fā)道德困境。選項(xiàng)a和d都未能堅(jiān)守專業(yè)底線。選項(xiàng)b完全無視客戶需求可能不現(xiàn)實(shí)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年延長石油油氣儲(chǔ)運(yùn)考試題庫含答案
- 北京警察學(xué)院《日語聽力》2024 - 2025 學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 通信原理總復(fù)習(xí)
- 2026年口腔醫(yī)療管理公司員工行為規(guī)范管理制度
- 輕騎集團(tuán)ERP方案草案模板
- 甘肅省白銀市2026屆九年級上學(xué)期期末考試物理試卷(含答案)
- 2025 小學(xué)五年級道德與法治國家發(fā)展歷程了解課件
- 2025年特色小鎮(zhèn)文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新與旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建可行性研究報(bào)告
- 2025年農(nóng)村電商物流配送一體化解決方案與技術(shù)創(chuàng)新前景研究
- 智能養(yǎng)老社區(qū)老年人社交娛樂平臺(tái)在2025年技術(shù)創(chuàng)新可行性報(bào)告
- ICH《M10:生物分析方法驗(yàn)證及樣品分析》
- 國家開放大學(xué)電大24210丨學(xué)前兒童科學(xué)教育活動(dòng)指導(dǎo)(統(tǒng)設(shè)課)期末終考題庫
- 【讀后續(xù)寫】2021年11月稽陽聯(lián)考讀后續(xù)寫講評:Saving the Daisies 名師課件-陳星可
- 教育培訓(xùn)班項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 人參健康食品營銷策劃
- 萬科物業(yè)服務(wù)指南房屋和設(shè)施維修管理
- 2024年人參項(xiàng)目營銷策劃方案
- 工會(huì)職工大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則范本
- ups拆除施工方案
- GB/T 21196.4-2007紡織品馬丁代爾法織物耐磨性的測定第4部分:外觀變化的評定
- 四川省宜賓市第一中學(xué)高一化學(xué)上學(xué)期期末試題含解析
評論
0/150
提交評論