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文檔簡介

華住店長考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.華住旗下某酒店品牌的定位是高端商務(wù),它是()A.漢庭B.全季C.禧玥D.桔子答案:C2.酒店入住率的計(jì)算公式是()A.入住房間數(shù)÷總房間數(shù)×100%B.預(yù)訂房間數(shù)÷總房間數(shù)×100%C.已售房間數(shù)÷可售房間數(shù)×100%D.已售房間數(shù)÷總房間數(shù)×100%答案:C3.以下哪種情況不屬于顧客投訴的常見原因()A.房間衛(wèi)生差B.服務(wù)態(tài)度好C.噪音大D.設(shè)備故障答案:B4.華住會員體系中,等級最高的是()A.星享卡會員B.銀卡會員C.金卡會員D.鉑金卡會員答案:D5.酒店成本不包括以下哪一項(xiàng)()A.房租B.員工工資C.顧客消費(fèi)D.水電費(fèi)答案:C6.處理顧客投訴時,第一步應(yīng)該是()A.提出解決方案B.傾聽顧客訴求C.道歉D.記錄問題答案:B7.酒店客房的布草更換周期一般是()A.每天B.每周C.每半月D.每月答案:A8.華住的企業(yè)文化核心價值觀不包括()A.人本B.陽光C.簡單D.奢華答案:D9.酒店?duì)I銷中,以下哪項(xiàng)不屬于線上渠道()A.酒店官網(wǎng)B.微信公眾號C.戶外廣告D.在線旅游平臺答案:C10.酒店員工培訓(xùn)的主要目的不包括()A.提高員工收入B.提升服務(wù)質(zhì)量C.增強(qiáng)員工技能D.統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)答案:A二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.華住旗下的酒店品牌有()A.漢庭B.漫心C.宜必思D.美居答案:ABCD2.酒店前臺接待工作內(nèi)容包括()A.辦理入住手續(xù)B.解答顧客咨詢C.處理投訴D.打掃房間衛(wèi)生答案:ABC3.影響酒店房價的因素有()A.季節(jié)B.市場需求C.酒店品牌D.房間設(shè)施答案:ABCD4.酒店安全管理包括()A.消防安全B.治安安全C.食品安全D.設(shè)施設(shè)備安全答案:ABCD5.酒店服務(wù)質(zhì)量提升可以從哪些方面入手()A.員工培訓(xùn)B.優(yōu)化流程C.顧客反饋D.降低價格答案:ABC6.客房服務(wù)內(nèi)容包含()A.整理床鋪B.補(bǔ)充洗漱用品C.維修電器D.提供叫醒服務(wù)答案:ABD7.酒店?duì)I銷的渠道有()A.線下活動B.社交媒體C.會員制度D.與旅行社合作答案:ABCD8.以下屬于酒店成本控制的項(xiàng)目有()A.采購成本B.能耗成本C.人力成本D.營銷成本答案:ABCD9.員工激勵的方式有()A.物質(zhì)獎勵B.精神表揚(yáng)C.提供晉升機(jī)會D.增加工作強(qiáng)度答案:ABC10.酒店顧客滿意度調(diào)查可以通過()進(jìn)行A.在線問卷B.現(xiàn)場訪談C.電話回訪D.郵件調(diào)查答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.華住所有酒店的裝修風(fēng)格都是一樣的。()答案:×2.酒店入住率越高,利潤一定越高。()答案:×3.顧客投訴時,應(yīng)該先為酒店解釋,再處理問題。()答案:×4.酒店員工不需要了解競爭對手的情況。()答案:×5.會員制度對酒店吸引新顧客沒有幫助。()答案:×6.酒店的布草只要沒有損壞就不需要更換。()答案:×7.營銷活動只能在節(jié)假日開展。()答案:×8.酒店成本控制越低越好。()答案:×9.員工培訓(xùn)只需要新員工參加。()答案:×10.酒店可以不重視顧客的口碑。()答案:×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述提升酒店顧客滿意度的三個關(guān)鍵要點(diǎn)。答案:一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),包括熱情接待、及時響應(yīng)需求;二是確保良好環(huán)境,如衛(wèi)生整潔、設(shè)施完好;三是重視顧客反饋,據(jù)此改進(jìn)服務(wù)與管理。2.酒店成本控制可從哪些方面著手?答案:從采購成本控制,爭取優(yōu)惠采購價;人力成本方面,合理排班提高效率;能耗成本上,加強(qiáng)設(shè)備管理,倡導(dǎo)節(jié)能。3.處理顧客投訴的原則有哪些?答案:要保持熱情耐心,認(rèn)真傾聽訴求;迅速處理不拖延;以解決問題為導(dǎo)向,盡量滿足合理要求;最后跟進(jìn)反饋處理結(jié)果。4.如何提高酒店員工的工作積極性?答案:建立合理薪酬與獎勵機(jī)制,對優(yōu)秀員工給予物質(zhì)獎勵;提供晉升機(jī)會和培訓(xùn),助其成長;營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)歸屬感。五、討論題(每題5分,共4題)1.談?wù)勀銓θA住酒店數(shù)字化營銷的看法及建議。答案:華住數(shù)字化營銷能精準(zhǔn)觸達(dá)顧客、提升預(yù)訂便捷性。建議利用大數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)分析顧客偏好,開發(fā)有趣互動線上活動,加強(qiáng)線上線下融合營銷。2.當(dāng)酒店遇到突發(fā)重大事件(如火災(zāi)),店長應(yīng)如何應(yīng)對?答案:店長要保持冷靜,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織員工疏散顧客,確保人員安全;及時報(bào)警并聯(lián)系相關(guān)部門;事后配合調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善預(yù)案。3.如何在保證酒店服務(wù)質(zhì)量的前提下,有效控制成本?答案:優(yōu)化采購流程降低物資成本,合理安排人力避免浪費(fèi);采用節(jié)能設(shè)備和技

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