2025年5月30日二建《建筑實務》練習題答案(案例四)問題1：指出事件1中模板支架專項施工方案的錯誤之處，并寫出正確做法。事件1背景：施工單位編制的模板支架專項施工方案中，立桿縱距設計為1.8m，水平桿步距2.2m，未設置掃地桿；梁模板支架與樓板模板支架共用立桿；混凝土澆筑時采用“由中間向四周擴散”的順序，未對支架變形進行監(jiān)測。錯誤1：立桿縱距1.8m、水平桿步距2.2m不符合規(guī)范要求。正確做法：根據(jù)《建筑施工模板安全技術規(guī)范》（JGJ162-2008），立桿縱距（跨度方向）不應大于1.5m，水平桿步距不應大于1.8m。對于梁模板支架，立桿縱距需根據(jù)梁截面尺寸驗算，通常梁底立桿縱距不大于1.2m。錯誤2：未設置掃地桿。正確做法：模板支架必須設置掃地桿，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距鋼管底端不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿應固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。錯誤3：梁模板支架與樓板模板支架共用立桿。正確做法：梁模板支架與樓板模板支架應獨立設置，若因空間限制需共用立桿，必須對梁下立桿進行加密或增設雙立桿，并驗算其承載力，確保梁荷載不會通過共用立桿傳遞導致樓板支架失穩(wěn)。錯誤4：混凝土澆筑順序“由中間向四周擴散”不符合要求，且未對支架變形進行監(jiān)測。正確做法：混凝土澆筑應沿梁、板短邊方向從一端向另一端推進，或對稱分層澆筑，避免集中堆載；同時，澆筑過程中應對支架的沉降、位移進行實時監(jiān)測，監(jiān)測點應設置在梁跨中、梁端及支架基礎部位，監(jiān)測頻率每30分鐘一次，當變形速率超過1mm/h時應立即停止?jié)仓⒉扇〖庸檀胧?。問題2：分析事件2中二層樓板出現(xiàn)貫穿性裂縫的可能原因，并說明混凝土強度未達標的處理程序。事件2背景：二層樓板混凝土澆筑后第7天，發(fā)現(xiàn)板跨中位置出現(xiàn)多條貫穿性裂縫，經檢測，混凝土標準養(yǎng)護試塊強度為設計強度的75%（設計強度C30），同條件養(yǎng)護試塊強度為設計強度的60%?？赡茉蚍治觯海?）原材料問題：水泥安定性不合格，或骨料含泥量過高（超過3%），導致混凝土收縮增大；（2）配合比設計：水膠比過大（超過0.55），或砂率偏低（低于35%），導致混凝土密實度不足，抗裂性能下降；（3）施工過程：①澆筑時未分層振搗（分層厚度超過500mm），存在漏振或過振，導致混凝土內部產生微裂縫；②養(yǎng)護不到位：澆筑后未及時覆蓋（超過2小時），或養(yǎng)護時間不足（僅5天），表面水分蒸發(fā)過快，產生干縮裂縫；③過早拆模：樓板跨度3.6m（設計要求同條件強度≥75%方可拆模），但實際同條件試塊強度僅60%，拆模時混凝土未達到足夠承載力，受自重及施工荷載作用產生裂縫；（4）溫度應力：晝夜溫差超過15℃，未采取保溫措施，混凝土內外溫差過大（超過25℃），產生溫度裂縫?；炷翉姸任催_標處理程序：（1）初步驗證：委托有資質的檢測機構采用鉆芯法或回彈-鉆芯法對混凝土實體強度進行檢測，確定實際強度值；（2）分析責任：核查混凝土原材料檢驗報告、配合比通知單、澆筑記錄、試塊制作及養(yǎng)護記錄，明確是材料問題、施工操作問題還是試塊管理問題；（3）處理方案：①若實體強度≥設計強度的90%（C27），且裂縫寬度≤0.3mm（無害裂縫），可采用壓力灌漿法封閉裂縫，經設計單位確認后驗收；②若實體強度＜設計強度的90%，或裂縫寬度＞0.3mm（有害裂縫），需由設計單位核算結構安全性，若不滿足要求，應采取加固措施（如粘貼碳纖維布、增大截面法），加固后重新驗收；（4）驗收備案：處理完成后，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理、檢測單位驗收，形成驗收記錄并報工程質量監(jiān)督機構備案。問題3：判斷事件3中安全事故的等級，說明理由，并指出施工單位應承擔的責任。事件3背景：外腳手架拆除過程中，作業(yè)人員未按方案要求先拆除連墻件，直接從頂層向下拆除立桿，導致架體失穩(wěn)坍塌，造成3人死亡，5人重傷，直接經濟損失800萬元。事故等級判斷：較大事故。理由：根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），事故等級劃分標準為：-特別重大事故：死亡≥30人，或重傷≥100人，或直接經濟損失≥1億元；-重大事故：死亡10-29人，或重傷50-99人，或直接經濟損失5000萬元-1億元；-較大事故：死亡3-9人，或重傷10-49人，或直接經濟損失1000萬元-5000萬元；-一般事故：死亡1-2人，或重傷1-9人，或直接經濟損失100萬元-1000萬元。本事故死亡3人，重傷5人（未達10人），直接經濟損失800萬元（未達1000萬元），但根據(jù)“死亡人數(shù)優(yōu)先”原則，死亡3人屬于較大事故的判定標準（3-9人死亡），因此判定為較大事故。施工單位應承擔的責任：（1）直接責任：施工單位未履行安全生產管理職責，外腳手架拆除前未對作業(yè)人員進行安全技術交底（未留存書面記錄），未監(jiān)督作業(yè)人員按專項施工方案（要求“先搭后拆、后搭先拆，拆除順序為腳手板→剪刀撐→橫向水平桿→縱向水平桿→立桿，同時每拆除一層同步拆除連墻件”）操作，違規(guī)從頂層直接拆除立桿且未同步拆除連墻件，導致架體失穩(wěn)；（2）管理責任：項目負責人未現(xiàn)場帶班，安全管理人員未履行現(xiàn)場監(jiān)督職責（事故發(fā)生時安全員脫崗）；（3）法律責任：根據(jù)《刑法》第134條，對直接責任人員（如項目負責人、安全員）追究重大責任事故罪，處3年以下有期徒刑或拘役；情節(jié)特別惡劣的（如隱瞞事故、拒不整改），處3-7年有期徒刑；施工單位面臨停業(yè)整頓、降低資質等級（若資質為二級，可能降為三級），并處罰款（直接經濟損失的20%-50%，即160萬-400萬元）。問題4：事件4中施工單位提出的工期索賠和費用索賠是否成立？說明理由并計算可索賠的工期和費用。事件4背景：合同約定“因建設單位原因導致的停工，工期順延，費用按實補償”。施工過程中，建設單位于2025年3月10日提出圖紙變更，要求將原設計的頁巖磚隔墻改為蒸壓加氣混凝土砌塊，導致施工單位從3月15日至3月29日（共15天）停工，期間：-自有塔吊閑置15天（臺班費1200元/天，折舊費800元/天）；-租賃的鋼管腳手架閑置15天（租金500元/天）；-現(xiàn)場管理人員工資10人×300元/天；-作業(yè)人員窩工200人×150元/天（其中100人為合同約定的固定班組，100人為臨時雇傭）。索賠分析：（1）工期索賠成立。理由：圖紙變更是建設單位責任，且停工15天屬于非施工單位原因導致的關鍵線路延誤（假設原進度計劃中該工作為關鍵工作），根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）第19.1條，施工單位有權要求順延工期15天。（2）費用索賠部分成立：①自有塔吊：閑置費用按折舊費計算（因臺班費包含人工、燃料等可變成本，停工期間未實際發(fā)生），可索賠15天×800元/天=12,000元；②租賃鋼管腳手架：閑置期間租金為實際損失，可索賠15天×500元/天=7,500元；③現(xiàn)場管理人員工資：屬于項目固定成本，停工期間需支付，可索賠10人×15天×300元/天=45,000元；④作業(yè)人員窩工：-固定班組：合同約定需支付基本生活費（通常為日工資的60%），可索賠100人×15天×150元/天×60%=135,000元；-臨時雇傭人員：停工期間無勞動關系，無需支付窩工費（若合同無特別約定），不可索賠；⑤其他：無二次搬運費、趕工費等額外支出，不涉及?？伤髻r總費用：12,000+7,500+45,000+135,000=199,500元。問題5：事件5中調整后的進度計劃關鍵線路是否發(fā)生變化？計算調整后的總工期及趕工費增加額。事件5背景：原進度計劃為雙代號網(wǎng)絡圖，關鍵線路為A（40天）→B（60天）→C（80天）→D（120天）→E（100天），總工期40+60+80+120+100=400天（與合同工期420天相比，原計劃有20天浮動時間）。因事件4導致D工作延誤15天（D工作為關鍵工作），施工單位為確?？偣て诓怀贤s定，采取趕工措施：壓縮D工作5天（增加趕工費10萬元），壓縮E工作10天（增加趕工費15萬元），其他工作時間不變。關鍵線路分析：原關鍵線路為A→B→C→D→E（總持續(xù)時間400天）。D工作延誤15天后，D的持續(xù)時間變?yōu)?35天，原關鍵線路總工期變?yōu)?0+60+80+135+100=415天（仍小于合同工期420天，理論上無需趕工）。但假設事件4導致D工作實際延誤25天（超過原浮動時間），則原關鍵線路總工期變?yōu)?0+60+80+145+100=425天（超合同5天），需趕工5天。調整后關鍵線路：若壓縮D工作5天（持續(xù)時間145-5=140天），E工作10天（持續(xù)時間100-10=90天），則新的線路持續(xù)時間為：A→B→C→D→E：40+60+80+140+90=410天；檢查其他可能線路（如A